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2023年人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)(優(yōu)秀21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 06:38:22
2023年人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)(優(yōu)秀21篇)
時(shí)間:2023-03-31 06:38:22     小編:zdfb

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人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇一

2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過(guò)建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開(kāi)發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過(guò)對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查,綜合分析,對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制;依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇二

一、人力資源管理

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并指導(dǎo)其分解、實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實(shí)施;

3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求,協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;

4、負(fù)責(zé)年度人員招聘計(jì)劃及計(jì)劃外招聘需求的審定,負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲(chǔ)備管理;

6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善,負(fù)責(zé)薪酬、福利、獎(jiǎng)金的審核,負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;

7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地,負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實(shí)施;

8、組織全國(guó)會(huì)議的籌備工作,并督促檢查決議事項(xiàng)的落地與執(zhí)行;

9、組織人力、行政費(fèi)用預(yù)算的編制,并根據(jù)預(yù)算對(duì)薪酬水平及人力、行政各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行整體控制;

10、支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作,根據(jù)授權(quán)對(duì)下屬公司人力資源及行政管理事項(xiàng)進(jìn)行審核與審批。

二、行政管理

1、負(fù)責(zé)公司行政管理工作,負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費(fèi)用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;

2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度,以及建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、負(fù)責(zé)推動(dòng)、評(píng)估、考核公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

4、公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題,保持與行政相關(guān)公司及個(gè)人的良好溝通。

5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動(dòng),如年會(huì) 股東大會(huì) 拓展培訓(xùn)等;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,全面支持企業(yè)運(yùn)做;

7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購(gòu)置、合理安排使用;

8、負(fù)責(zé)制定對(duì)公接待工作計(jì)劃,并組織安排相關(guān)工作;

9、及時(shí)處理解決突發(fā)事件;

10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇三

1. 建設(shè)、完善人力資源體系,統(tǒng)籌各部門(mén)的人力資源發(fā)展,制定并實(shí)施公司人力資源規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)有人力資源做最大化利用,對(duì)未來(lái)人力資源的發(fā)展需求做合理規(guī)劃;

2. 全面負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能;

3. 向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

4. 建立規(guī)范化的招聘體系,在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開(kāi)展實(shí)施各類人員的招募工作,建設(shè)人才梯隊(duì);

5. 根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程,不斷優(yōu)化績(jī)效考核方案,提升人效,為公司發(fā)展提供助推力;

6. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利管理制度,合理管控人力資源成本;

7. 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過(guò)組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播,形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇四

1.制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃并推動(dòng)落實(shí),制定年度人力資源工作計(jì)劃并實(shí)施;

2.制定集團(tuán)各一級(jí)組織架構(gòu)與職能,并統(tǒng)籌組織集團(tuán)各級(jí)組織架構(gòu)職能的制定;

3.完善人力資源體系,包括招聘配置、人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系各大模塊,完善相關(guān)制度和流程;

4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成公司業(yè)務(wù)近期、中長(zhǎng)期所需的各項(xiàng)人力資源工作;

5.進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè),完善集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā);

6.進(jìn)行人力成本的分析與控制,根據(jù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn),制定投入產(chǎn)出比控制策略;

7.上級(jí)交代的其他臨時(shí)事務(wù)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇五

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需要,協(xié)助制定切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

2、制訂人力資源戰(zhàn)略和政策,建立、優(yōu)化人力資源管理體系,設(shè)計(jì)、規(guī)劃與調(diào)整組織架構(gòu),確定部門(mén)職責(zé);

3、預(yù)測(cè)、挖掘和分析人力資源需求,提供內(nèi)部咨詢和專業(yè)支撐,制訂解決方案,提升員工隊(duì)伍建設(shè)及核心人才管理,確保人力資源管理緊貼業(yè)務(wù)需要、牽引業(yè)務(wù)發(fā)展;

4、制訂和開(kāi)發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的人力資源管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具和表單,確保人力資源管理緊跟企業(yè)戰(zhàn)略、牽引企業(yè)發(fā)展;

5、執(zhí)行各項(xiàng)人力資源政策、制度和方案,建立、收集和分析各項(xiàng)人力資源信息和數(shù)據(jù),為企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)提供有力的人力資源數(shù)據(jù)支撐;

6、監(jiān)察公司各部門(mén)、各員工對(duì)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況及各具體事宜的執(zhí)行情況,對(duì)各種違規(guī)、違紀(jì)、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、審核和處理。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇六

職責(zé):

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃,建立并完善人力資源管理體系(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

2、制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事制度;

3、制訂公司績(jī)效考核制度,組織實(shí)施績(jī)效考核,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績(jī)效管理體系;

4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度,建立薪酬晉升體系;

5、根據(jù)公司發(fā)展的需要,制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

6、做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

7、制訂并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織新員工入職培訓(xùn)及制度培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估,督導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)工作;

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門(mén)建立積極的員工關(guān)系,處理勞資糾紛和員工投訴。

任職要求:

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

2、具有5年以上集團(tuán)公司的人事工作經(jīng)驗(yàn),三年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)模教育行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,具有很強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力;

4、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力管理管理各個(gè)職能模塊均有較深入的了解,熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇七

1、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;

2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,建立和完善薪酬福利管理體系,審核、監(jiān)督薪酬、績(jī)效體系實(shí)施與落實(shí)情況;

3、建立健全并維護(hù)公司和諧勞資關(guān)系體系,構(gòu)建良好的工作氛圍;

4.負(fù)責(zé)異地各個(gè)辦事處的建立,和負(fù)責(zé)辦事處人員招聘組建

5、負(fù)責(zé)公司人力資源相關(guān)制度的擬訂、宣貫、執(zhí)行、檢查、考核;;

6、推動(dòng)整體管理效能:優(yōu)化工作流程;流程梳理、制度完善、薪酬建檔、法務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管控;

7、提升員工滿意度;為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)指導(dǎo),打造更好的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力

8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇八

職責(zé):

1、在公司人事戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,以支持集團(tuán)達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源、公司行政及相關(guān)管理制度和工作流程;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)及行政公文等;

5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;

6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

10、目前主要工作是招聘大量技術(shù)人才,機(jī)器人、自動(dòng)化、機(jī)械領(lǐng)域招聘能力強(qiáng)的最合適,暫時(shí)主要側(cè)重技術(shù)人才招聘。

任職資格:

1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

2、5-8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),必須要有機(jī)器人機(jī)自動(dòng)化以及機(jī)械類領(lǐng)域,集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn);

3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

4、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

5、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

6、具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);

7、協(xié)助外部顧問(wèn)構(gòu)建sap-hr組織管理子模塊

8、機(jī)器人、自動(dòng)化、汽配相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)招聘者優(yōu)先錄用,目前主要工作是獵聘機(jī)器人行業(yè)技術(shù)人才,擅長(zhǎng)招聘的。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇九

職責(zé):

1、深入了解團(tuán)隊(duì)人員現(xiàn)狀,制定合理、有效的招聘計(jì)劃,以滿足各部門(mén)的用人需求;

2、負(fù)責(zé)實(shí)施與推進(jìn)招聘工作,拓展相關(guān)招聘渠道,運(yùn)用專業(yè)面試方法實(shí)施各崗位面試評(píng)估工作以及相關(guān)錄用事宜;

3、負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制,保障人員的質(zhì)量及適用性;

4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì),計(jì)劃部署,并協(xié)調(diào)資源進(jìn)行培訓(xùn)落實(shí);

5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工關(guān)系管理、績(jī)效考核及人員架構(gòu)優(yōu)化;

6、明確團(tuán)隊(duì)人力資源目標(biāo)和總體方案,提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平;

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人事相關(guān)工作。

任職資格:

1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

2、5年以上hr從業(yè)經(jīng)驗(yàn),支持至少100人以上團(tuán)隊(duì)的人事管理工作;

3、具有互聯(lián)網(wǎng)、在線教育等行業(yè)hr綜合管理經(jīng)驗(yàn),至少精通兩個(gè)以上模塊,熟悉技術(shù)人才分布,具備一定的中高端技術(shù)人才招聘及相應(yīng)的招聘渠道與資源;

4、出色的溝通及協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力和數(shù)據(jù)分析能力、組織協(xié)調(diào)能力,以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;

5、性格外向、有親和力,具有較強(qiáng)的責(zé)任心、使命感、自我驅(qū)動(dòng)能力和抗壓能力,對(duì)工作充滿熱情、富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十

1.主要負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源部門(mén)日常管理工作,優(yōu)化、完善集團(tuán)人力資源管控體系和各專業(yè)模塊,依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求,選拔與開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人才資源,并合理調(diào)配公司的人力資源為公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù);

2.熟練掌握人力資源管理在集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)職能,為集團(tuán)決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考建議,并致力于提高集團(tuán)綜合管理水平,控制人力資源成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

3.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定和調(diào)整相對(duì)應(yīng)的人員招聘和人才引進(jìn)的制度與政策,制定和完善相應(yīng)的招聘方面的各項(xiàng)制度,整體把控與發(fā)展公司的人才引進(jìn)工作,給公司帶來(lái)高質(zhì)量的新鮮血液,幫助公司更好的發(fā)展;

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬福利、績(jī)效管理及各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化與完善,建立并完善更加合理的薪酬體系與績(jī)效考核體系,并在集團(tuán)內(nèi)做好短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)的實(shí)施工作;

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè),根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,調(diào)整和優(yōu)化人才梯隊(duì),設(shè)計(jì)集團(tuán)人才成長(zhǎng)通道和晉升通道的方案并指導(dǎo)實(shí)施;

6.推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化綱領(lǐng)的貫徹執(zhí)行,參與統(tǒng)籌管理集團(tuán)級(jí)活動(dòng),使企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略提供有力支撐;

7.負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系及其內(nèi)部工作關(guān)系的協(xié)調(diào),及時(shí)處理集團(tuán)管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題與有關(guān)勞動(dòng)糾紛(與公司法律顧問(wèn)/律師做好相關(guān)工作銜接),實(shí)現(xiàn)組織能力提升與人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十一

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

根據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化人力資源各模塊;

組織指導(dǎo)協(xié)助其它部門(mén)負(fù)責(zé)人完成人力資源相關(guān)的工作;

根據(jù)人才戰(zhàn)略完成公司人才的招聘;

組織優(yōu)化現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的人才培養(yǎng)體系;

完成本部門(mén)的績(jī)效管理工作并督導(dǎo)其它部門(mén)完成日常績(jī)效管理

組織并完善公司的行政管理體系;

制度的監(jiān)督與執(zhí)行;

企業(yè)文化的宣導(dǎo)及落地執(zhí)行;

公司行政文件的起草、上傳下達(dá)及文檔管理;

辦公設(shè)備、通訊工具、網(wǎng)絡(luò)、交通工具及辦公室管理;

會(huì)議管理工作;

員工行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表的管理;

安全管理;

員工社保、福利管理及勞動(dòng)關(guān)系管理;

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十二

職責(zé):

1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,參與公司整體組織架構(gòu)的設(shè)立、分析、調(diào)整,對(duì)相關(guān)公司范圍內(nèi)的重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策。

2.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,編制人力資源整體戰(zhàn)略工作計(jì)劃并全面統(tǒng)籌公司人力資源規(guī)劃工作。

3.負(fù)責(zé)建立、修訂和完善各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,并監(jiān)督實(shí)施。

4.提出公司范圍類各類人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議,經(jīng)董事長(zhǎng)審批后公布執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)各項(xiàng)目公司及職能部門(mén)的績(jī)效考核、部分高管崗位的考核面談,提升員工的素質(zhì)和崗位勝任能力。

6.協(xié)調(diào)各職能部門(mén)、項(xiàng)目公司之間的員工關(guān)系,促進(jìn)工作效率的提升。

7.根據(jù)公司人員年度需求計(jì)劃,及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才。

8.負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)所有高級(jí)專業(yè)人才的面試、薪資的確定。

9.組織進(jìn)行工作分析,協(xié)助各部門(mén)優(yōu)化職位設(shè)置和人員編制。

10.制訂和完善員工晉升與管理干部?jī)?nèi)部選拔管理制度,并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài),控制和減少骨干員工的流動(dòng)率。

11.通過(guò)對(duì)骨干技術(shù)人員以及中層以上管理人員的定向培訓(xùn)、素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評(píng)價(jià)等,建立公司的人才梯隊(duì)和重點(diǎn)職位的繼位計(jì)劃。

12.組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案并組織實(shí)施。

13.參考行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬方案及行業(yè)薪酬水平調(diào)查數(shù)據(jù),依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和不同的發(fā)展階段,確定公司的薪酬福利策略。

14.全面統(tǒng)籌建立和完善績(jī)效、薪酬、福利管理制度,并組織宣貫實(shí)施。

15.組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料,負(fù)責(zé)公司勞資關(guān)系的管理。

16.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成公司范圍內(nèi)的其它工作內(nèi)容。

任職資格:

1.全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源、心理學(xué)專業(yè)優(yōu)先。

2.擅長(zhǎng)人力資源戰(zhàn)略統(tǒng)籌及規(guī)劃,精通人力資源六大模塊。

3.5年以上大中型企業(yè)人資管理經(jīng)歷,3年以上人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的人資管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和成功的案例;。

4.認(rèn)真敬業(yè),有耐性,責(zé)任心強(qiáng),善于思考,具有優(yōu)秀的邏輯分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行能力。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十三

職責(zé):

1、熟悉并理解公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定相應(yīng)人力資源工作規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不斷迭代人力資源管理體系(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等);

3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求,指導(dǎo)招聘渠道拓展,制定招聘計(jì)劃、招聘策略及招聘工作流程,主導(dǎo)高端人才引進(jìn)項(xiàng)目。組織推動(dòng)核心關(guān)鍵崗位的選拔、考核、評(píng)價(jià)、任用等;

4、負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造,在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;

5、根據(jù)公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展方向跟定位來(lái)確定招募人選,前期工作主要以搭建公司重要高層崗位為主;

任職要求:

1、人力資源、法律、管理或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷,8年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位任職管理經(jīng)驗(yàn);

2、有社交公司(騰訊、yy語(yǔ)音、陌陌、探探、脈脈、約單、領(lǐng)英、赤兔等公司)工作背景者優(yōu)先考慮;

3、具有戰(zhàn)略、策略化思維,綜合能力出色;

4、有良好的職業(yè)素養(yǎng)、較強(qiáng)的責(zé)任心、優(yōu)秀的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和人才挖掘與甄別能力。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十四

職責(zé):

1. 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;?

2. 負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施;

3. 負(fù)責(zé)完成公司組織構(gòu)架及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)級(jí)及完善工作;

4. 編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;

5. 制定培訓(xùn)預(yù)算,并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃;?

6. 制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;

7. 負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程;

8. 制定和修訂公司薪酬福利管理制度,設(shè)計(jì)公司薪酬體系及福利計(jì)劃。

資歷與經(jīng)驗(yàn)

1. 有5年以上人力資源相關(guān)經(jīng)驗(yàn),3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

2. 曾就職于制造型企業(yè)(家居/家電類企業(yè)為佳),企業(yè)規(guī)模1000人以上,

3. 擅長(zhǎng)企業(yè)的人事績(jī)效考核制定、組織架構(gòu)搭建

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十五

職責(zé)

1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;

5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。

6、制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。

7、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

任職資格:

1. 本科以上學(xué)歷,人力資源,心理學(xué)或者行政管理等專業(yè)優(yōu)先,優(yōu)秀人才學(xué)歷方面可適當(dāng)放寬。

2. 7年以上的人力行政相關(guān)的管理工作經(jīng)驗(yàn),有互聯(lián)網(wǎng)公司百人及以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

3. 了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)得的政策、法律法規(guī)

4. 很強(qiáng)的計(jì)劃性、統(tǒng)籌能力、實(shí)施執(zhí)行能力;有強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心強(qiáng),有事業(yè)心

5. 具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力

6. 熟悉人力資源這塊的相關(guān)法律法規(guī)

7. 要求對(duì)三大支柱,六大模塊都熟悉,并且獲有人力一級(jí)管理師證書(shū)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十六

1.協(xié)助決策層制定公司人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的發(fā)展戰(zhàn)略,并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

2.全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3.建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度,建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

4.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)短,中,長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

5.制定有效的績(jī)效管理體系和制度,組織開(kāi)發(fā)與監(jiān)理考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作;

6.建設(shè)培養(yǎng)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì),提升人力資源管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十七

1、工作總則:根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃前瞻性構(gòu)建公司快速發(fā)展需要的人力資源管理體系,并推動(dòng)執(zhí)行、完善;

2、工作擅長(zhǎng):

1)高級(jí)人才引進(jìn);

2)持續(xù)提升人效;

3)企業(yè)文化建設(shè)。

3、工作角色:政委

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十八

職責(zé):

1、建立完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定、完善人力資源管理制度;

2、為公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,提高組織綜合管理水平;

3、組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施;

4、建立有效激勵(lì)機(jī)制,建設(shè)人才培養(yǎng)體系及后備人員培訓(xùn)機(jī)制;

5、塑造、維護(hù)、傳播企業(yè)文化,處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,精通人力資源管理各職能模塊并能夠指導(dǎo)各模塊工作,熟練掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式并有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;

2、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方面的法律法規(guī)及政策;

3、熟悉戰(zhàn)略人力資源管理、具有戰(zhàn)略、策略化思維,較強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)能力,高度責(zé)任心、事業(yè)心及優(yōu)秀的計(jì)劃、實(shí)施執(zhí)行能力;

4、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作能力及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇十九

1、按照公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定公司人力資源戰(zhàn)略、組織編制和完善人力資源相關(guān)政策和制度,為人力資源管理各個(gè)模塊的順利開(kāi)展提供依據(jù);

2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

4、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系優(yōu)化,審核、控制公司薪酬總額并能有效激勵(lì)員工工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性;

5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;

6、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇二十

職責(zé):

1)負(fù)責(zé)公司招聘重點(diǎn)、緊急崗位人才的引進(jìn)及招聘管理體系搭建、完善。

2)負(fù)責(zé)人事管理體系的搭建(入離職、員工檔案、員工關(guān)系、員工異動(dòng)管理等)

3)負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核管理機(jī)制,引導(dǎo)、督促績(jī)效管理工作的落地及有效性;

4)負(fù)責(zé)制定公司配套的薪酬管理體系,加強(qiáng)員工激勵(lì),傳導(dǎo)奮斗者為本的激勵(lì)導(dǎo)向;

5)負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)管理體系,建立員工入職、晉升、后備干部等培訓(xùn)機(jī)制;

6)負(fù)責(zé)公司行政后勤管理工作(辦公環(huán)境、紀(jì)律、食堂、宿舍、安保等工作)

任職要求:

1)學(xué)歷:正規(guī)院校本科或以上、行政管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)mba或emba優(yōu)先;

2)知識(shí)結(jié)構(gòu):人力資源管理、組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略管理,精通三支柱體系。

3)經(jīng)驗(yàn):20xx年以上工作經(jīng)歷,優(yōu)先考慮具有3年以上中大型集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn);

4)技能:精通oa、hr等軟件;

5)職業(yè)形象:30-40歲,成熟穩(wěn)重、性格外向、擅言談、悟性高;

6)職業(yè)能力:極強(qiáng)的執(zhí)行力、優(yōu)秀的戰(zhàn)略理解力、溝通協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)管理能力,熟悉工程行業(yè),擅長(zhǎng)招聘、績(jī)效等工作.

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 人力資源總監(jiān)的職責(zé)篇二十一

一、人力資源規(guī)劃

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定公司人力資源年度發(fā)展計(jì)劃,督導(dǎo)年度計(jì)劃的執(zhí)行,保證人力資源計(jì)劃對(duì)運(yùn)營(yíng)支撐的有效性和及時(shí)性;

2、指導(dǎo)、督導(dǎo)各區(qū)域孵化中心人力資源規(guī)劃的制定與落地,保證人力資源體系的統(tǒng)一性和有效性;

3、向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高企業(yè)整體管理水平。

二、人才建設(shè)

1、規(guī)劃,建立人才梯隊(duì)體系,重點(diǎn)促使公司人才內(nèi)生式成長(zhǎng)發(fā)展,保證人才梯隊(duì)的健康性;

2、組織對(duì)公司留人策略的適用性進(jìn)行調(diào)研,制定出合理的方案,保證核心人才的任職時(shí)間。

三、人力、培訓(xùn)體系建設(shè)及完善

1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性,并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道,滿足企業(yè)對(duì)外部精英人才的需求;

2、建立管理人才培訓(xùn)體系,通過(guò)培訓(xùn)提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)人才的內(nèi)生性成長(zhǎng);

3、組織建立薪酬管理體系,通過(guò)各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性;

4、定期梳理和評(píng)價(jià)現(xiàn)有績(jī)效管理體系的有效性,通過(guò)及時(shí)的調(diào)整與改善保證績(jī)效對(duì)業(yè)務(wù)有力的支撐性。

四、企業(yè)文化建設(shè)

1、定期評(píng)價(jià)現(xiàn)有文化的適宜性,對(duì)文化的整體建設(shè)及時(shí)向公司提出建設(shè)性建議;

2、通過(guò)各種途徑,有效的推進(jìn)企業(yè)的落實(shí),做到企業(yè)文化知行合一。

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