無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

生產調度會議紀要篇一

會議主持人：

會議時間：

會議地點：集團公司二樓會議室

參加人員：各公司分管安全生產的副總經理、安全科長、調度室主任及安全管理人員共計30余人。

會議內容：

一、安全生產部部長季丙申同志對集團公司08年各公司安全生產情況作了分析和總結：各單位認真貫徹落實上級政府和業務主管部門以及集團公司主要領導的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級安全管理人員的努力下，集團公司實現了安全生產年，杜絕了死亡事故，全集團輕重傷同比07年都有所下降，實現了08年經濟計劃會既定的安全奮斗目標，取得了可喜成績。

二、存在的問題和不足：

08年也存在很多的問題和不足，季部長通報了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數和“三違”情況。通報了全年的各類工傷數據，其中紙業公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了09年安全管理目標，希望大家在08年工作的基礎上百尺竿頭更進一步，提高認識，切實加強組織領導，扎扎實實抓好安全管理工作。

三、____年元月份安全生產、調度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節長假，目前鄒城市的“兩會”正在召開，安全形勢比較嚴峻。抓好元旦、春節和“兩會”期間安全生產工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領導和上級業務主管部門對此項工作高度重視，多次在業務檢查和工作會議中強調安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產。集團公司在08年底也及時下發了宏發【20__】38號文《山東宏河集團關于加強元旦、春節及“兩會”期間安全生產工作的通知》，要求集團公司各單位要采取措施，加強領導，確保節日和“兩會”期間安全生產。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導精神，抓緊落實各項安全防范措施，并把措施傳達給每一位職工，確保“兩會”和春節期間的安全生產。

2、各公司、各單位要進一步加強安全工作的組織領導，加強責任心，加強監管措施，加大處罰力度。特別是在春節和“兩會”期間出現“違章”現象要加倍處罰。為達到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進行本單位通報，并建立“亮相臺”進行亮相。春節期間嚴查疲勞上崗，嚴查酒后上崗，嚴查脫崗、串崗，嚴查隨意替崗現象，真正抓好勞動紀律管理，消除各類人為事故隱患。

3、繼續加強冬季防火、安全用電和交通運輸的管理。當前天干物燥，又臨近春節，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時各變電所、配電室、架空線路和機電設備等要加強檢修和維護工作，確保安全用電;臨時用電、接線、包扎、吊掛必須符合規定要求，節日、“兩會”期間不得出現機電事故。交通運輸安全管理工作也要加強，年底人流、車流、物流高度集中，交通運輸任務繁重，各單位車輛要加強維護保養工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強責任心，確保職工上下班、領導出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達給每一名職工，落實好檢修項目負責人、安全責任人和安全監管人，同時做好書面記錄。檢修中登高和高空作業人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達好各類事故的應急預案，做好防范工作。

5、各單位在春節前都要對本單位進行一次縱到底、橫到邊拉網式的安全隱患排查，春節放假的單位在節后復工前也要進行一次大檢查，對查出的隱患和問題要落實到人，認真整改，消除隱患。

6、各公司春節期間值班和帶班領導要多到車間和生產線進行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強值班、帶班領導的責任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認真落實首長負責制和企業法定代表人負責制及責任連帶追究制，防止出現松懈情緒，確保安全生產。

7、加強調度協調工作。各級調度室要發揮好業務職能，及時向總調度室匯報和反饋安全、生產、經營、銷售等信息，準確上報各類有效的統計數據和報表，同時總調度室也要加大對各公司的工作調度，及時調度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會”和春節期間更要做好匯總和匯報工作。

8、各單位要認真貫徹落實各級政府和業務主管部門及集團公司董事長和劉總經理對安全工作的要求，在年底工作量大、事務多、會議多、任務重的情況下，采取措施，扎扎實實做好元月份的安全工作，實現元月份“開門紅”，打好09年安全工作的第一個戰役，確保廣大干部職工度過一個安康、祥和的春節。

1、春節前煤礦的安全工作。煤礦從08年12月5日至09年1月26日集中開展了全礦60天安全生產現場管理整治活動，并下發了宏橫礦字【20__】53號文《關于開展60天安全生產現場管理整治活動的實施方案》。由安監站、糾察隊、質監站組成聯合查崗小分隊，在節日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查，對于查出的安全隱患，現場能整改的立即整改，不能立即整改的停產整頓。對“三違”人員進行重罰并下崗學習，目的在于創造一種安全工作氛圍，確保不出現安全事故。

2、春節期間的檢修工作。煤礦在春節放假期間進行機電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計劃和安排已經制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進一步落實。

3、各單位要認真貫徹傳達好上級業務主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在08年集團公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議，重在強調安全和傳達上級業務主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，09年我們肩上的擔子將更重。09年是“安全責任落實年”，即責任的落實和追究，重在追究管理人員的責任。我們集團與周邊兄弟單位相比設備工藝已經落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團公司已經在嚴抓管理，強化管理人員責任追究，這就要求我們安全管理人員要更進一步加強責任心，強化管理。

戰礦長最后要求：安全工作不是一種口號，而是是一項一票否決的工作，重在抓好落實，會議結束后與會人員要向各單位主要領導及時匯報會議內容，重點抓好會議精神的傳達和落實工作，切實貫徹好會議精神，抓好安全生產。

生產調度會議紀要篇二

地點：

人員：全體班組長以上人員(___請假休息)

主題：宣布人事及職責

主持：

具體內容：

1. 人事任免(詳見公司人事任免書)

2. 各部門工作職責

a. 市場部：

⑴建立市場部管理體制，形成每月的工作計劃、思路、任務、目標

⑵每月至少召開一次工作例會，總結當月工作、明確下個月的任務

⑶每日對訂單、發貨通知單及時落實、跟蹤、核對，確保服務到位

b：質量技術部：

⑴繼續完善質量管理體系的實施，確保運行正常有效

⑻做好每年的iso9000質量管理體系和3c認證的年審、年檢工作

c：計劃部：

d：生產部：

⑵按照生產計劃及時組織開展有序生產，確保生產任務的及時合格完成

⑽完善班組長、車間主任的考核細則，繼續落實每月對管理人員的績效考核。同時明確有關材料、物耗用品的采購申請審批權限及制度并知會采購、倉庫執行。出臺員工各種事假的請假制度，明晰不同職務的管理人員審批權限并嚴格執行。

e：行政物流部：

f：人力資源：

⑴大力拓寬招聘渠道，盡可能滿足生產與經營的人力資源需要

⑵策劃好員工培訓計劃，做到每月至少組織一次培訓(員工手冊、崗位技能、產品標準、體系管理、5s管理、設備維護及其它內容)

⑹做好員工的勞動保險、醫療保險以及工傷保險等宣傳、發動、解釋工作，為員工的穩定和人才的及時引進做好基礎工作(原則上普工試用期為1個月、技術工和管理人員試用期為3個月;滿6個月正式辦理養老保養保險)

公司考慮增加員工的福利，決定從____年開始，凡是將平時積蓄的存款放到公司來運轉流通的，一律按1分2的利息計算，即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利，請大家做好宣傳工作，希望能夠涌現更多的積極員工參與!

會上_總、_總分別就各自的職責范圍內的工作做了說明，會后將分別組織各部門開會討論，確保會議精神宣傳到第一線，措施落實到每一崗位每一責任人。

生產調度會議紀要篇三

會議地點：__公司_樓會議室

主 持人：___

會議記錄：___

會議內容：

一、生產、原料庫存情況

(一)生產情況

產量：____噸(其中1號爐___噸，2號爐___噸，3號爐___噸)。

電耗：單耗____度/噸(其中1號爐____度/噸，2號爐____度/噸，3號爐____度/噸)。

停爐：共0小時。

(二)原材料庫存情況

(1)碳素____噸(其中洗精煤____噸，焦炭___噸，蘭炭___噸)。

(2)石灰___噸。

(3)電極糊___噸。

二、本周主要工作

(一)__煤可以提高__煤摻燒兩，降低碳素消耗，應加大采購。

(二)1號爐后臺機配料顯示器信號時有時無，對生產造成一定影響，技術設備部已經聯系廠家本周內解決。

(三)在保障生產的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產創造條件。

(四)__月__日安排時間績效考核小組成員對考核進行討論。

(五)當客戶反饋發氣量有差異時應主動與之聯系，找出自己的不足，查明原因，及時進行調整。

(六)在安監局到公司檢查中發現部分員工勞動保護用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應積極行動起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產。

(七)近段時間網速變慢，經電信公司反饋，是因為部分員工在使用電腦做與工作無關的事情，各部門須抓好勞動紀律，辦公室將不定期進行抽查，一旦發現必將按規定處罰。

(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設備硬件準備工作，人員入住由辦公室、安全環保部與紅原辦公室協調，做好人員出入及管理。

(九)技術設備部加快落實磅秤維護工作，要求在本周內完成。同時物資管理部應制作好標識，兩臺磅秤輪換使用。

(十)本周內由商務部、土建部聯合完成新建零星庫房隔離板等后續建設工作，由技術設備部申報材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負責提供所需貨架尺寸并領用制作材料，制作時盡量使用廢舊物資。

(十一)安全環保部本周內完成停爐檢修工傷事故調查。組織召開分析會，按“三不放過”原則，查清原因，落實責任，整改到位。

(十二)本周技術設備部完成變電站隔離網工作，安全環保部設置安全標識于兩旁，嚴禁車輛停留，嚴禁水花濺到線路上，嚴禁通過此處運送長物件。

(十三)技術設備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機實施。

(十四)本周完成電爐_樓條篩安裝方案，并盡快實施，防止粉末篩不干凈造成噴料。

(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。

(十六)商務部于周五前拿出碳素市場預測報告。

(十七)__月底前物資管理部、商務部、土建部必須配合完成固定資產預轉固工作。

(十八)合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術設備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實行月月處理制。

生產調度會議紀要篇四

生產調度就是組織執行生產進度計劃的工作，那么會議記錄應該如何寫?下面本站小編給大家介紹關于生產調度會議紀要范文的相關資料，希望對您有所幫助。

會議時間：xxxx年xx月xx日10：00

會議地點：xx公司x樓會議室

主 持人：xxx

會議記錄：xxx

會議內容：

一、生產、原料庫存情況

(一)生產情況

產量：xxxx噸(其中1號爐xxx噸，2號爐xxx噸，3號爐xxx噸)。

電耗：單耗xxxx度/噸(其中1號爐xxxx度/噸，2號爐xxxx度/噸，3號爐xxxx度/噸)。

停爐：共0小時。

(二)原材料庫存情況

(1)碳素xxxx噸(其中洗精煤xxxx噸，焦炭xxx噸，蘭炭xxx噸)。

(2)石灰xxx噸。

(3)電極糊xxx噸。

二、本周主要工作

(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應加大采購。

(二)1號爐后臺機配料顯示器信號時有時無，對生產造成一定影響，技術設備部已經聯系廠家本周內解決。

(三)在保障生產的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產創造條件。

(四)xx月xx日安排時間績效考核小組成員對考核進行討論。

(五)當客戶反饋發氣量有差異時應主動與之聯系，找出自己的不足，查明原因，及時進行調整。

(六)在安監局到公司檢查中發現部分員工勞動保護用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應積極行動起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產。

(七)近段時間網速變慢，經電信公司反饋，是因為部分員工在使用電腦做與工作無關的事情，各部門須抓好勞動紀律，辦公室將不定期進行抽查，一旦發現必將按規定處罰。

(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設備硬件準備工作，人員入住由辦公室、安全環保部與紅原辦公室協調，做好人員出入及管理。

(九)技術設備部加快落實磅秤維護工作，要求在本周內完成。同時物資管理部應制作好標識，兩臺磅秤輪換使用。

(十)本周內由商務部、土建部聯合完成新建零星庫房隔離板等后續建設工作，由技術設備部申報材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負責提供所需貨架尺寸并領用制作材料，制作時盡量使用廢舊物資。

(十一)安全環保部本周內完成停爐檢修工傷事故調查。組織召開分析會，按“三不放過”原則，查清原因，落實責任，整改到位。

(十二)本周技術設備部完成變電站隔離網工作，安全環保部設置安全標識于兩旁，嚴禁車輛停留，嚴禁水花濺到線路上，嚴禁通過此處運送長物件。

(十三)技術設備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機實施。

(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案，并盡快實施，防止粉末篩不干凈造成噴料。

(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。

(十六)商務部于周五前拿出碳素市場預測報告。

(十七)xx月底前物資管理部、商務部、土建部必須配合完成固定資產預轉固工作。

(十八)合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術設備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實行月月處理制。

會議名稱：

會議主持人：

會議時間：

會議地點：集團公司二樓會議室

參加人員：各公司分管安全生產的副總經理、安全科長、調度室主任及安全管理人員共計30余人。

會議內容：

一、安全生產部部長季丙申同志對集團公司20xx年各公司安全生產情況作了分析和總結：各單位認真貫徹落實上級政府和業務主管部門以及集團公司主要領導的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級安全管理人員的努力下，集團公司實現了安全生產年，杜絕了死亡事故，全集團輕重傷同比20xx年都有所下降，實現了20xx年經濟計劃會既定的安全奮斗目標，取得了可喜成績。

二、存在的問題和不足：

20xx年也存在很多的問題和不足，季部長通報了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數和“三違”情況。通報了全年的各類工傷數據，其中紙業公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了20xx年安全管理目標，希望大家在20xx年工作的基礎上百尺竿頭更進一步，提高認識，切實加強組織領導，扎扎實實抓好安全管理工作。

三、x年元月份安全生產、調度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節長假，目前鄒城市的“兩會”正在召開，安全形勢比較嚴峻。抓好元旦、春節和“兩會”期間安全生產工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領導和上級業務主管部門對此項工作高度重視，多次在業務檢查和工作會議中強調安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產。集團公司在20xx年底也及時下發了宏發【20xx】38號文《山東宏河集團關于加強元旦、春節及“兩會”期間安全生產工作的通知》，要求集團公司各單位要采取措施，加強領導，確保節日和“兩會”期間安全生產。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導精神，抓緊落實各項安全防范措施，并把措施傳達給每一位職工，確保“兩會”和春節期間的安全生產。

2、各公司、各單位要進一步加強安全工作的組織領導，加強責任心，加強監管措施，加大處罰力度。特別是在春節和“兩會”期間出現“違章”現象要加倍處罰。為達到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進行本單位通報，并建立“亮相臺”進行亮相。春節期間嚴查疲勞上崗，嚴查酒后上崗，嚴查脫崗、串崗，嚴查隨意替崗現象，真正抓好勞動紀律管理，消除各類人為事故隱患。

3、繼續加強冬季防火、安全用電和交通運輸的管理。當前天干物燥，又臨近春節，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時各變電所、配電室、架空線路和機電設備等要加強檢修和維護工作，確保安全用電;臨時用電、接線、包扎、吊掛必須符合規定要求，節日、“兩會”期間不得出現機電事故。交通運輸安全管理工作也要加強，年底人流、車流、物流高度集中，交通運輸任務繁重，各單位車輛要加強維護保養工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強責任心，確保職工上下班、領導出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達給每一名職工，落實好檢修項目負責人、安全責任人和安全監管人，同時做好書面記錄。檢修中登高和高空作業人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達好各類事故的

應急預案

5、各單位在春節前都要對本單位進行一次縱到底、橫到邊拉網式的安全隱患排查，春節放假的單位在節后復工前也要進行一次大檢查，對查出的隱患和問題要落實到人，認真整改，消除隱患。

6、各公司春節期間值班和帶班領導要多到車間和生產線進行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強值班、帶班領導的責任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認真落實首長負責制和企業法定代表人負責制及責任連帶追究制，防止出現松懈情緒，確保安全生產。

7、加強調度協調工作。各級調度室要發揮好業務職能，及時向總調度室匯報和反饋安全、生產、經營、銷售等信息，準確上報各類有效的統計數據和報表，同時總調度室也要加大對各公司的工作調度，及時調度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會”和春節期間更要做好匯總和匯報工作。

8、各單位要認真貫徹落實各級政府和業務主管部門及集團公司董事長和劉總經理對安全工作的要求，在年底工作量大、事務多、會議多、任務重的情況下，采取措施，扎扎實實做好元月份的安全工作，實現元月份“開門紅”，打好20xx年安全工作的第一個戰役，確保廣大干部職工度過一個安康、祥和的春節。

1、春節前煤礦的安全工作。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開展了全礦60天安全生產現場管理整治活動，并下發了宏橫礦字【20xx】53號文《關于開展60天安全生產現場管理整治活動的實施方案》。由安監站、糾察隊、質監站組成聯合查崗小分隊，在節日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查，對于查出的安全隱患，現場能整改的立即整改，不能立即整改的停產整頓。對“三違”人員進行重罰并下崗學習，目的在于創造一種安全工作氛圍，確保不出現安全事故。

2、春節期間的檢修工作。煤礦在春節放假期間進行機電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計劃和安排已經制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進一步落實。

3、各單位要認真貫徹傳達好上級業務主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在20xx年集團公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議，重在強調安全和傳達上級業務主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，20xx年我們肩上的擔子將更重。20xx年是“安全責任落實年”，即責任的落實和追究，重在追究管理人員的責任。我們集團與周邊兄弟單位相比設備工藝已經落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團公司已經在嚴抓管理，強化管理人員責任追究，這就要求我們安全管理人員要更進一步加強責任心，強化管理。

戰礦長最后要求：安全工作不是一種

口號

時間：

地點：

人員：全體班組長以上人員(xxx請假休息)

主題：宣布人事及職責

主持：

具體內容：

1. 人事任免(詳見公司人事任免書)

2. 各部門工作職責

a. 市場部：

⑵每月至少召開一次工作例會，總結當月工作、明確下個月的任務

⑶每日對訂單、發貨通知單及時落實、跟蹤、核對，確保服務到位

b：質量技術部：

⑴繼續完善質量管理體系的實施，確保運行正常有效

⑻做好每年的iso9000質量管理體系和3c認證的年審、年檢工作

c：計劃部：

d：生產部：

⑵按照生產計劃及時組織開展有序生產，確保生產任務的及時合格完成

⑽完善班組長、車間主任的考核細則，繼續落實每月對管理人員的績效考核。同時明確有關材料、物耗用品的采購申請審批權限及制度并知會采購、倉庫執行。出臺員工各種事假的請假制度，明晰不同職務的管理人員審批權限并嚴格執行。

e：行政物流部：

f：人力資源：

⑴大力拓寬招聘渠道，盡可能滿足生產與經營的人力資源需要

⑵策劃好員工培訓計劃，做到每月至少組織一次培訓(員工手冊、崗位技能、產品標準、體系管理、5s管理、設備維護及其它內容)

⑹做好員工的勞動保險、醫療保險以及工傷保險等宣傳、發動、解釋工作，為員工的穩定和人才的及時引進做好基礎工作(原則上普工試用期為1個月、技術工和管理人員試用期為3個月;滿6個月正式辦理養老保養保險)

公司考慮增加員工的福利，決定從x年開始，凡是將平時積蓄的存款放到公司來運轉流通的，一律按1分2的利息計算，即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利，請大家做好宣傳工作，希望能夠涌現更多的積極員工參與!

會上x總、x總分別就各自的職責范圍內的工作做了說明，會后將分別組織各部門開會討論，確保會議精神宣傳到第一線，措施落實到每一崗位每一責任人。

生產調度會議紀要篇五

會議主持人：

會議時間：

會議地點：集團公司二樓會議室

參加人員：各公司分管安全生產的副總經理、安全科長、調度室主任及安全管理人員共計30余人。

會議內容：

一、安全生產部部長季丙申同志對集團公司20xx年各公司安全生產情況作了分析和總結：各單位認真貫徹落實上級政府和業務主管部門以及集團公司主要領導的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級安全管理人員的努力下，集團公司實現了安全生產年，杜絕了死亡事故，全集團輕重傷同比20xx年都有所下降，實現了20xx年經濟計劃會既定的安全奮斗目標，取得了可喜成績。

二、存在的問題和不足：

20xx年也存在很多的問題和不足，季部長通報了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數和“三違”情況。通報了全年的各類工傷數據，其中紙業公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了20xx年安全管理目標，希望大家在20xx年工作的基礎上百尺竿頭更進一步，提高認識，切實加強組織領導，扎扎實實抓好安全管理工作。

三、x年元月份安全生產、調度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節長假，目前鄒城市的“兩會”正在召開，安全形勢比較嚴峻。抓好元旦、春節和“兩會”期間安全生產工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領導和上級業務主管部門對此項工作高度重視，多次在業務檢查和工作會議中強調安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產。集團公司在20xx年底也及時下發了宏發【20xx】38號文《山東宏河集團關于加強元旦、春節及“兩會”期間安全生產工作的通知》，要求集團公司各單位要采取措施，加強領導，確保節日和“兩會”期間安全生產。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導精神，抓緊落實各項安全防范措施，并把措施傳達給每一位職工，確保“兩會”和春節期間的安全生產。

2、各公司、各單位要進一步加強安全工作的組織領導，加強責任心，加強監管措施，加大處罰力度。特別是在春節和“兩會”期間出現“違章”現象要加倍處罰。為達到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進行本單位通報，并建立“亮相臺”進行亮相。春節期間嚴查疲勞上崗，嚴查酒后上崗，嚴查脫崗、串崗，嚴查隨意替崗現象，真正抓好勞動紀律管理，消除各類人為事故隱患。

3、繼續加強冬季防火、安全用電和交通運輸的管理。當前天干物燥，又臨近春節，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時各變電所、配電室、架空線路和機電設備等要加強檢修和維護工作，確保安全用電;臨時用電、接線、包扎、吊掛必須符合規定要求，節日、“兩會”期間不得出現機電事故。交通運輸安全管理工作也要加強，年底人流、車流、物流高度集中，交通運輸任務繁重，各單位車輛要加強維護保養工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強責任心，確保職工上下班、領導出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達給每一名職工，落實好檢修項目負責人、安全責任人和安全監管人，同時做好書面記錄。檢修中登高和高空作業人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達好各類事故的應急預案，做好防范工作。

5、各單位在春節前都要對本單位進行一次縱到底、橫到邊拉網式的安全隱患排查，春節放假的單位在節后復工前也要進行一次大檢查，對查出的隱患和問題要落實到人，認真整改，消除隱患。

6、各公司春節期間值班和帶班領導要多到車間和生產線進行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強值班、帶班領導的責任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認真落實首長負責制和企業法定代表人負責制及責任連帶追究制，防止出現松懈情緒，確保安全生產。

7、加強調度協調工作。各級調度室要發揮好業務職能，及時向總調度室匯報和反饋安全、生產、經營、銷售等信息，準確上報各類有效的統計數據和報表，同時總調度室也要加大對各公司的工作調度，及時調度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會”和春節期間更要做好匯總和匯報工作。

8、各單位要認真貫徹落實各級政府和業務主管部門及集團公司董事長和劉總經理對安全工作的要求，在年底工作量大、事務多、會議多、任務重的情況下，采取措施，扎扎實實做好元月份的安全工作，實現元月份“開門紅”，打好20xx年安全工作的第一個戰役，確保廣大干部職工度過一個安康、祥和的春節。

1、春節前煤礦的安全工作。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開展了全礦60天安全生產現場管理整治活動，并下發了宏橫礦字【20xx】53號文《關于開展60天安全生產現場管理整治活動的實施方案》。由安監站、糾察隊、質監站組成聯合查崗小分隊，在節日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查，對于查出的安全隱患，現場能整改的立即整改，不能立即整改的停產整頓。對“三違”人員進行重罰并下崗學習，目的在于創造一種安全工作氛圍，確保不出現安全事故。

2、春節期間的檢修工作。煤礦在春節放假期間進行機電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計劃和安排已經制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進一步落實。

3、各單位要認真貫徹傳達好上級業務主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在20xx年集團公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議，重在強調安全和傳達上級業務主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，20xx年我們肩上的擔子將更重。20xx年是“安全責任落實年”，即責任的落實和追究，重在追究管理人員的責任。我們集團與周邊兄弟單位相比設備工藝已經落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團公司已經在嚴抓管理，強化管理人員責任追究，這就要求我們安全管理人員要更進一步加強責任心，強化管理。

戰礦長最后要求：安全工作不是一種口號，而是是一項一票否決的工作，重在抓好落實，會議結束后與會人員要向各單位主要領導及時匯報會議內容，重點抓好會議精神的傳達和落實工作，切實貫徹好會議精神，抓好安全生產。

生產調度會議紀要篇六

會議地點：xx公司x樓會議室

主 持人：

參會人員：

會議記錄：

會議內容：

一、生產、原料庫存情況

(一)生產情況

產量：噸(其中1號爐噸，2號爐噸，3號爐噸)。

電耗：單耗度/噸(其中1號爐度/噸，2號爐度/噸，3號爐度/噸)。

停爐：共0小時。

(二)原材料庫存情況

(1)碳素噸(其中洗精煤噸，焦炭噸，蘭炭噸)。

(2)石灰噸。

(3)電極糊噸。

二、本周主要工作

(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應加大采購。

(二)1號爐后臺機配料顯示器信號時有時無，對生產造成一定影響，技術設備部已經聯系廠家本周內解決。

(三)在保障生產的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產創造條件。

(四)xx月xx日安排時間績效考核小組成員對考核進行討論。

(五)當客戶反饋發氣量有差異時應主動與之聯系，找出自己的不足，查明原因，及時進行調整。

(六)在安監局到公司檢查中發現部分員工勞動保護用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應積極行動起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產。

(七)近段時間網速變慢，經電信公司反饋，是因為部分員工在使用電腦做與工作無關的事情，各部門須抓好勞動紀律，辦公室將不定期進行抽查，一旦發現必將按規定處罰。

(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設備硬件準備工作，人員入住由辦公室、安全環保部與紅原辦公室協調，做好人員出入及管理。

(九)技術設備部加快落實磅秤維護工作，要求在本周內完成。同時物資管理部應制作好標識，兩臺磅秤輪換使用。

(十)本周內由商務部、土建部聯合完成新建零星庫房隔離板等后續建設工作，由技術設備部申報材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負責提供所需貨架尺寸并領用制作材料，制作時盡量使用廢舊物資。

(十一)安全環保部本周內完成停爐檢修工傷事故調查。組織召開分析會，按“三不放過”原則，查清原因，落實責任，整改到位。

(十二)本周技術設備部完成變電站隔離網工作，安全環保部設置安全標識于兩旁，嚴禁車輛停留，嚴禁水花濺到線路上，嚴禁通過此處運送長物件。

(十三)技術設備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機實施。

(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案，并盡快實施，防止粉末篩不干凈造成噴料。

(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。

(十六)商務部于周五前拿出碳素市場預測報告。

(十七)xx月底前物資管理部、商務部、土建部必須配合完成固定資產預轉固工作。

(十八)合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術設備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實行月月處理制。