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2023年房地產(chǎn)項目建議書(模板12篇)

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2023年房地產(chǎn)項目建議書(模板12篇)
時間:2023-10-20 02:09:04     小編:雅蕊

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房地產(chǎn)項目建議書篇一

建議書的形成,是基本建設(shè)程序中最初的階段,是工程項目準備階段的開始,項目建議書不僅是確定項目建設(shè)的依據(jù),也是具體設(shè)計的依據(jù)。

(一)項目名稱、建設(shè)單位、主管部門

(二)項目提出的必要性的依據(jù),主要寫明建設(shè)單位的現(xiàn)狀。擬建項目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點及建設(shè)的必要性和依據(jù)。

(三)項目建設(shè)方案主要是指項目的初步建設(shè)方案。建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。

(四)建設(shè)條件指項目建設(shè)的各項內(nèi)容的進度和建設(shè)周期。

(五)初步建設(shè)計劃指項目建設(shè)和各項內(nèi)容的進度安排和建設(shè)周期。

(六)項目建設(shè)后的經(jīng)濟效益和社會效益。

(七)項目建設(shè)投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設(shè)的資金安排情況,籌措資金的辦法和計劃。

(一)主管部門的編制建設(shè)單位提出項目建議后報主管部門,由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項目建議書,其基本程序是:建設(shè)單位提出的項目設(shè)想,所請主管部門編制項目建議書,主管部門完成編制任務(wù)書并報請有關(guān)部門審批。

(二)建設(shè)單位編制指由建設(shè)單位負責人指令本單位專來機構(gòu)編制項目建議書。其程度是:專業(yè)機構(gòu)提出設(shè)想,建設(shè)單位負責人決策認可后由專業(yè)機構(gòu)編制建議書并報有關(guān)部門批準。

(三)專業(yè)設(shè)計單位編制建設(shè)單位提出設(shè)想后,提交專業(yè)設(shè)計單位編制建議書,專業(yè)設(shè)計單位完成建議書編制書后報有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大,技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項目。

房地產(chǎn)項目建議書篇二

一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義

1.項目背景:城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

了解和把握社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,有助于項目高起點規(guī)劃和實施。

根據(jù)十八大報告精神,城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體,更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。

快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化,正在成為中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。

新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。

這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變:如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期,那么,未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。

今后,城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散,一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起,以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。

橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

2.項目立意:新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認識,我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知,并需要賦予它更深刻的涵義。

我們的基本闡述是:一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈,集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。

它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機互動的一個典范,引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流,成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。

在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中,玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

3.項目布局:奠定項目在橫店的核心地位

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中,商貿(mào)業(yè)一定充當領(lǐng)軍的作用。

因此,在我們的概念中,不是做一般的商業(yè)街,而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。

它在橫店的商業(yè)布局中要起到標桿作用,成為橫店市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。

以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量,足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。

通過這樣重量級的布局,一舉奠定項目在橫店的核心地位。

4.項目運作:肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

項目推廣上的運作,希望能在一個比較高的層次上進行,積極爭取政府資源,肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命,而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。

立足這樣的高度,有利于大二期項目的全方位推進。

二、項目理念與商業(yè)模式

1.項目理念:開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。

中國商業(yè)街歷史源遠流長,從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧,從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證。

她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

從某種意義上講,我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭,發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭,甚至城市與城市的競爭。

商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟形象和商業(yè)地位日益突出,商業(yè)街經(jīng)濟正強力助推著城市經(jīng)濟的發(fā)展,從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表,成為城市文明的重要窗口和名片。

商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài),是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域,對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于,完全摒棄了單純的購物功能,向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展,以滿足消費者物質(zhì)與精神全面需求為目標。

這是后商業(yè)街時代的重要特征。

在電商迅猛發(fā)展的時代,玫瑰星城大二期項目將容納各種元素,形成可游可玩可賞可體驗的新格局,從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

2.商業(yè)模式:開啟橫店第五代商業(yè)模式

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心,更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。

商業(yè)價值的取向,一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看,商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進。

中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法,歸結(jié)為主流商業(yè)模式:第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。

第五代商業(yè)模式,是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式,在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上,在理念上強調(diào)投資運營商的主導(dǎo)權(quán),提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體,同時,完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經(jīng)營,投資商和參與者共贏的一站式運營和服務(wù)中的多方共贏。

在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級,增加體驗式消費。

購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能,它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體,其中運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。

體驗式購物中心既是購物中心,也是休閑中心,同時還是社交中心。

一站式的體驗消費和服務(wù),構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務(wù)應(yīng)運而起。

三、項目定位與業(yè)態(tài)布局

1.總體定位:中國影視風情第一街

鏈接橫店中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀,打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的.中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點,具有獨特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的,能滿足多層次消費者全方位物質(zhì)與精神需求的,獨具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。

概念描述:這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。

徜徉在這條街上,首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑,鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻,營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。

其間,各種休閑設(shè)施齊全,消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。

五光十色的精品櫥窗,烘托出濃郁的商業(yè)氣息。

“潮”氣十足的商品,輕吹著時尚之風。

城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉,構(gòu)成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。

在繁華的都市商業(yè)景觀中,襯映著八面山的自然景觀。

不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店,讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。

入夜,璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映,讓思緒在光影中舞蹈,領(lǐng)略不夜的橫店魅力。

2.業(yè)態(tài)定位:一中心五大功能區(qū)塊

一中心:

時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等

五區(qū)塊:

美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等

旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產(chǎn)等

影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等

配套業(yè)態(tài)

主題酒店

中型超市

金融機構(gòu)

3.品牌定位:以國內(nèi)一、二線品牌為主打

根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境,初期的品牌定位不宜太高端,以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打,如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等,餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等,休閑健身類藍士堡等。

此外,配置少量進口高檔商品,特別是美容化妝品類。

后期,可進行根據(jù)市場情況,進行品牌調(diào)整。

(注:此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化,以形成招商運營的指導(dǎo)性文件)

四、項目運作機制

本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭,攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。

具體操作平臺:浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。

1.資源優(yōu)勢

具有操作性強,可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源:xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。

政府資源:聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會,為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

3.運營優(yōu)勢

對商業(yè)街運營管理有著豐富經(jīng)驗。

五、項目合作方式

1.整體或部分長期租賃。

(條件另議)

2.單純招商服務(wù)。

通常采用租金分成,根據(jù)不同業(yè)態(tài),設(shè)定不同的比率,享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面議。

六、機構(gòu)簡介

商業(yè)特色街聯(lián)合會

是xx市民政局正式注冊登記的社團組織,主管單位xx市貿(mào)易局,正式成立于xx年10月,現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。

2.浙江名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

是上市公司“zz城”下屬子公司(股票代碼:zzsz),注冊資本50z萬元。

該公司具有國資背景——浙江商業(yè)集團。

(詳見公司介紹)

茶易餐飲管理有限公司

隸屬臺灣xx餐飲集團,公司管理運營團隊均來自臺灣,在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓已逾十年。

公司注冊資本100萬元。

(詳見公司介紹)
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一、項目概況

該項目位于成—德—綿經(jīng)濟帶的羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi),經(jīng)專業(yè)機構(gòu)勘察設(shè)計,預(yù)計開采出的熱礦水出口溫度達45℃以上,日出水量達500立方米,礦化度達3-5g/l,硫酸根離子含量高,偏硅酸、偏磷酸、硫化氫、鍶等對人體有益的元素含量也較多,其中氟含量可達到國家規(guī)定的醫(yī)療熱礦泉水標準,具有很好的醫(yī)療價值。

區(qū)域內(nèi)水、電、交通、通訊等建設(shè)條件良好。

二、項目背景和政策支持

(一)項目提出的背景及依據(jù)

通過前期相關(guān)專業(yè)機構(gòu)勘探及檢測,白馬關(guān)溫泉的溫度、出水量以及礦化度極具開發(fā)價值,具有很的的醫(yī)療價值項目市場前景十分樂觀,極具開發(fā)價值,擬引進投資商在羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)溫泉酒店、溫泉渡假村等。

(二)國家相關(guān)的政策支持

溫泉的合理開發(fā)與利用,符合國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,是當?shù)卣咧С值闹攸c項目。

(三)合作方式

獨資

三、項目定位和選址

(一)項目定位

擬在羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)溫泉酒店、溫泉渡假村等,完善旅游功能,增加游客消費空間和滯留時間,主要面對成德綿的高、中等收入者。

(二)項目選址

四川省羅江縣白馬關(guān)鎮(zhèn)羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)內(nèi),區(qū)域環(huán)境良好。

(三)項目投資的必要性

由于該項目位于旅游區(qū)內(nèi),本就擁有一定固定的客源,又為于成德綿經(jīng)濟帶,面向成德綿經(jīng)濟帶龐大的客源市場,建設(shè)投資十分必要。

四、項目開發(fā)思路及初步規(guī)劃

(一)本項目開發(fā)的目標及指導(dǎo)思想

通過本項目開發(fā),打造一家極具區(qū)域特色的三國文化溫泉主題酒店,從而進一步將羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)建設(shè)成為四川三國文化旅游精品線路上的主要節(jié)點,爭取最大的客源市場吸引力。

(二)總體布局與規(guī)劃

項目規(guī)劃用地300畝。

(三)建設(shè)周期

2年。

(四)項目經(jīng)營思路

以成德綿經(jīng)濟帶龐大的客源市場為重點

五、項目財務(wù)估算

(一)投資估算

總投資1.5億元

(二)項目收益

項目建成后,預(yù)計年利潤3000萬元,投資回收期為5年。

(三)項目社會效益

通過本項目的開發(fā)將會增加當?shù)鼐用竦木蜆I(yè)機會,提高當?shù)厝罕娚钯|(zhì)量和水平、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、利于區(qū)域品牌形象的打造。

(四)資金籌措方式

以企業(yè)自有資金為主,并積極爭取金融機構(gòu)信貸。

(五)還款計劃

按總投資1.5億元的50%0.75億元貸款計算,預(yù)計建成開放后,3年內(nèi)即可完成還款計劃。

六、實施單位

房地產(chǎn)項目建議書篇三

一.項目歷史條件

1、宗地簡介

宗地位于賀州市八達中路和建設(shè)東路中間,西臨星光路,東臨明主巷,地理位臵優(yōu)越,交通便利。規(guī)劃用地性質(zhì)為城鎮(zhèn)住宅用地、其他商服用地,使用權(quán)類型:出讓,宗地面積為87.8畝,可用來開發(fā)商、住綜合型居住性建筑。

2、項目概況

根據(jù)自治區(qū)政府《研究賀達紙業(yè)有限公司改制重組有關(guān)問題的紀要》(桂政閱?20xx?217號)、自治區(qū)國資委《關(guān)于無償劃轉(zhuǎn)持有的廣西賀達紙業(yè)有限公司股權(quán)有關(guān)問題的批復(fù)》(桂國資復(fù)?20xx?198號)和《賀州市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于賀州旅游投資開發(fā)有限公司承接廣西賀達紙業(yè)有限公司股東的股權(quán)的通知》(賀國資發(fā)?20xx?27號)文件,廣西投資集團賀州大地物業(yè)有限責任公司作為賀州市旅游實業(yè)有限公司(原名為賀州旅游投資開發(fā)有限公司)的全資子公司。為做好承接管理工作,已將廣西投資集團賀州大地物業(yè)有限責任公司更名為賀州市星泰物業(yè)有限公司,賀州市星泰物業(yè)有限公司于20xx年4月24日經(jīng)賀州市政府“賀州國用(20xx)第220082號”批準取得位于賀州市八達中路190號(賀紙小區(qū))的土地使用權(quán)(面積55621.93平方米,用途:商服、城鎮(zhèn)住宅用地,使用權(quán)類型:出讓。

3、開發(fā)方式

該宗地塊分兩期建設(shè),一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房,總建筑面積36504.40平方,其中地上面積32811.32平方,地下面積3693.08平方。1#樓為17+1的商業(yè)及寫字綜合樓,2#樓為29+1的商、住綜合樓組成。

二期為兩層商業(yè)裙房、地下室和住宅樓組成,總建筑面積259363.43平方。由3棟17+1的住宅樓和4棟29+1的住宅樓組成。整個小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成,框剪結(jié)構(gòu)。由賀州市旅游實業(yè)有限公司的全資子公司賀州市星泰物業(yè)有限公司投入全部建設(shè)資金開發(fā)建設(shè)。目前實施項目為一期工程。

二、項目建設(shè)單位

1、項目公司名稱:賀州市星泰物業(yè)有限公司

2、公司經(jīng)營范圍:

在規(guī)劃范圍內(nèi)從事項目的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。

3、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容:

該宗地塊分兩期建設(shè),一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房,總建筑面積36504.40平方,其中地上面積32811.32平方,地下面積3693.08平方,二期為兩層商業(yè)裙房、地下室和住宅樓組成,總建筑面積259363.43平方。規(guī)劃整個小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成,框剪結(jié)構(gòu)。

三、可行性研究報告編制

編制單位:由廣西中盛建筑設(shè)計有限公司編制賀州市星泰華園項目方案設(shè)計報告。

第二章項目名稱和地址

一、項目名稱:賀州市星泰華園一期項目。

二、地理位臵:位于賀州市八達中路和建設(shè)東路中間,西臨星光路,東臨明主巷。

三、項目占地面積:占地面積約87.8畝(58562.6平方米)。

四、項目用地現(xiàn)狀:項目規(guī)劃用地性質(zhì)為城鎮(zhèn)住宅用地、其他商服用地,使用權(quán)類型:出讓

第三章項目規(guī)劃建設(shè)方案

一、項目建設(shè)內(nèi)容

“該項目”建設(shè)內(nèi)容為高層商、住、寫字綜合樓項目及配套設(shè)施等。

二、項目初步規(guī)劃設(shè)計方案

1、規(guī)劃建設(shè)用地面積:56774平方米。

2、總建筑面積:295867.83平方米。

3、居住建筑面積:21783.01平方米。

4、建筑高度:高度控制在105米以內(nèi)。

5、居住總?cè)丝冢杭s9000人。

6、居住總戶數(shù):約20xx戶。

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房地產(chǎn)項目建議書篇四

(一)城市基本概況

衛(wèi)輝市位于中原腹地,河南省北部、太行山東麓、古黃河北岸,總面積868平方公里,其中平原面積452平方公里,總?cè)丝?0萬,城區(qū)常住人口18萬,城鎮(zhèn)化率居新鄉(xiāng)八縣(市)之首。衛(wèi)輝是新鄉(xiāng)市“五星環(huán)繞”格局下地緣最近的衛(wèi)星城,新鄉(xiāng)市的“后花園”,河南省歷史文化名城、省級園林城市、中國財神文化之鄉(xiāng)。

(二)城市經(jīng)濟發(fā)展狀況

財政一般預(yù)算收入3.02億元,增長19.9%;社會消費品零售總額29億元,增長19.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元,增長17%。

二、衛(wèi)輝市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀:

(一)市場供需狀況

我市房地產(chǎn)開發(fā)起步較晚,于20xx年開始建設(shè),現(xiàn)有水晶城、美景花城、盛世藍灣等已開發(fā)和待開發(fā)房產(chǎn)不足十處,開發(fā)規(guī)模還遠遠滿足不了人們對住房的需求,發(fā)展?jié)摿薮蟆7康禺a(chǎn)銷售情況十分理想,房價也由05年的800~1400飆升到現(xiàn)在的1500~20xx。由于一方面開發(fā)規(guī)模相對較小,另一方面需求旺盛,我市房地產(chǎn)正處于上升發(fā)展時期,房產(chǎn)仍有較大的升值空間。

(二)價格水平

目前,我市房價均價1700元/平方米,其中一樓20xx元/平方米,六樓1300元/平方米,地下室750—850元/平方米,物業(yè)費0.3元/平方米,城區(qū)商品門面房銷售價格3500—4500元/平方米。

(三)產(chǎn)品特征

多以普通六層為主,戶型面積95—153平方(兩房、三房),主力戶型面積為120-130平方,一層價格最高,天然氣加熱地暖系統(tǒng)的高品質(zhì)樓盤較少。

(四)市場發(fā)展前景

20xx年—20xx年8月,我市開發(fā)房產(chǎn)4200套,已銷售3500套。作為發(fā)展中的城市,房價與近鄰新鄉(xiāng)市區(qū)相差懸殊,幾乎沒有下浮的可能性,可以說投資衛(wèi)輝房地產(chǎn)無風險之憂,樓盤操作空間較大。

三、意向購房客戶分析:

根據(jù)對衛(wèi)輝市城區(qū)已開發(fā)和正在開發(fā)的居住地塊的容積率的研究,發(fā)現(xiàn)在容積率1.4-1.6之間的居住小區(qū)占到了80%以上,衛(wèi)輝市民對其也最為認可,其銷售量較為可觀,對開發(fā)商的投資積極性有很大促進。同時通過對衛(wèi)輝市老城區(qū)及新城區(qū)市民戶均面積的調(diào)查,除了老城區(qū)自家私宅居住面積較大,在160-240㎡外,其他每戶的居住面積在90-140㎡之間;而在居民居住意向的調(diào)查分析中,85%以上居民愿意居住到環(huán)境舒適、配套設(shè)施齊全的新建居住小區(qū)中,而套型面積在120㎡左右的戶型是最受歡迎,其商品房總價也在60%以上居民能夠承擔的購房費用范圍內(nèi)。

四、擬推薦地塊基本情況:

選址地一

(一)地塊位置

該地塊位于衛(wèi)輝市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)北部。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)為省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),規(guī)劃面積4.52平方公里,以商住、研發(fā)、培訓、都市工業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

(二)地塊現(xiàn)狀

園區(qū)用地均調(diào)整為建設(shè)用地,其中,三塊土地完全符合園區(qū)規(guī)劃,已上報河南省、市人民的政府批復(fù),手續(xù)已辦理完畢,隨時可掛牌出讓使用,居住用地面積約436畝。通過對衛(wèi)輝城區(qū)居住地以及意向客戶分析,現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃居住用地容積率控制在1.5-2.0,綠地率30%以上。

(三)項目交通出行狀況

西臨省道翟陽線,南臨新濮公路,東臨比干大道,北臨太公路,距新鄉(xiāng)市區(qū)20公里,約15分鐘車程,與衛(wèi)輝城中心距離2公里左右,約3分鐘車程,位置極其優(yōu)越,交通基礎(chǔ)設(shè)施完善,供電、郵政、電信等配套設(shè)施也較為完備。

選址地二

沿玉帶河拆遷改造項目。該地塊處于古城開發(fā)區(qū)域,北臨玉帶河,西臨條形街,南臨建設(shè)路,東臨寶塔路,由護城河圍繞,位置優(yōu)越,周邊環(huán)境優(yōu)良。東西(北)長982米,南北(西)長426米,東西(南)長870米,南北(東)長410米,總面積約570畝,屬于居住商業(yè)金融混合用地,涉及人口約8000人。

選址地三

汲水鎮(zhèn)賀生屯村城中村改造項目。規(guī)劃用地位于衛(wèi)輝市城區(qū)西南部,北臨衛(wèi)州路,南臨牧野路,東起友誼路,西至勝利路。規(guī)劃總用地490.3畝;規(guī)劃凈用地約371.53畝。賀生屯村現(xiàn)有農(nóng)用地2990.3畝,建設(shè)用地733.7畝,未利用地74.7畝,總面積3798.7畝。村內(nèi)現(xiàn)有人口2370人,620戶。住宅面積121600㎡,非住宅面積20000㎡。容積率按1.5控制規(guī)劃。

選址地四

紡織路拆遷改造項目。該地塊位于衛(wèi)輝市老城區(qū)北部,西至比干大道,東至寶塔路,該路全線共計20xx.5米,向南北方向90米拆遷拓寬,共需拆遷82222.23㎡,其中紗廠廠區(qū)占地36047.87㎡,可以考慮按30米拓寬,不考慮開發(fā)使用,居民占264戶,共計46174.36㎡,除掉30米路面占地外,可以空出路兩側(cè)100畝土地供開發(fā)。

房地產(chǎn)項目建議書范文

化工項目建議書范文

項目建議書參考范文

關(guān)于項目建議書范文

酒店項目建議書范文

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養(yǎng)殖項目建議書-范文

房地產(chǎn)項目資產(chǎn)評估報告范文

房地產(chǎn)項目資產(chǎn)評估報告范文

房地產(chǎn)項目建議書篇五

一、項目背景

為落實《北京城市整體規(guī)劃》,加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設(shè),推進城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進程,促進城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。政府先后頒發(fā)了《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)的意見》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設(shè)實施意見》等相關(guān)文件,確定了“以綠引資,引資開發(fā),開發(fā)建綠,以綠養(yǎng)綠”的原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動,特別是中國正式加入wto、北京奧運會申辦成功,溫榆河流域開發(fā)建設(shè)將新的投資熱點和經(jīng)濟增長點.順義區(qū)后沙峪位于溫榆河流域,商機無限。

由北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)低密度項目(以下簡稱“該項目”)。

二.項目歷史條件

1、宗地簡介

宗地位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭莊村,規(guī)劃用地性為二類居住用地,可用來開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝,北側(cè)尚有400畝規(guī)劃二類居住用地,因機場聯(lián)絡(luò)線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場北門的聯(lián)絡(luò)線,東臨后沙峪玉馬教練場,西南側(cè)為后沙峪鎮(zhèn)羅馬湖,交通便捷。

2、項目概況

1、項目公司名稱:北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

2、公司經(jīng)營范圍:

在規(guī)劃范圍內(nèi)從事“該項目”的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。

3、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容:“該項目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約13.5萬平方米。建設(shè)內(nèi)容為townhous低密度住宅和配套設(shè)施?!霸擁椖俊庇杀本┊敶顿Y集團有限公司投入全部建設(shè)資金。四、可行性研究報告編制1、編制單位:

由北京xx古德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制北京順義后沙峪項目可行性研究報告。2、編制依據(jù):

2.1、政府文件:京政辦發(fā)(1994)7號。2.2、政府文件:京政辦發(fā)55號。2.3、政府文件:京政辦發(fā)()12號。2.4、政府文件:京政辦發(fā)(2000)20號。2.5、政府文件:京政辦發(fā)()31號。

2.6、溫榆河流域住宅項目市場調(diào)查資料。

第二章項目名稱和選址

一、項目名稱:北京順義后沙峪————————項目。二、地理位置:“該項目”位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭村北三、項目占地面積:占地面積約22公頃(22萬平方米)。四、項目用地現(xiàn)狀:項目用地范圍內(nèi)為瓜田。

第三章項目規(guī)劃建設(shè)方案

一、項目建設(shè)內(nèi)容:

9、建筑層數(shù):地上三層,地下一層。

10、綠化率:60%。三、項目規(guī)劃設(shè)計特色。1、規(guī)劃設(shè)計:

在規(guī)劃設(shè)計上擬聘請新加坡、香港、美國,意大利,加拿大等國外著名設(shè)計大師通過招、投標形式參與“該項目”建筑、景觀、人文等規(guī)劃設(shè)計工作?!霸擁椖俊绷η笪债斀駠H先進的建筑藝術(shù),體現(xiàn)首都風貌和時代特色。規(guī)劃設(shè)計方案既能滿足現(xiàn)代化低密度住宅的各項使用要求,同時也必須適合北京總體規(guī)劃要求,既能突出自己,又能與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。2、設(shè)施、設(shè)備、材料:

“該項目”建設(shè)將充分引入國際先進的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、引進先進的設(shè)備、設(shè)施。

3、綠化:“該項目”力求在項目周圍建設(shè)大面積生態(tài)園林和生態(tài)景觀設(shè)施,為入住townhouse的各級客戶提供綠色、優(yōu)雅、舒適、安逸的居住氛圍。

第四章項目建設(shè)條件

一、地理條件:

“該項目”目前大市政條件不足,由于周圍已經(jīng)建成一批townhouse和別墅項目,特別隨著北京市加快綠化隔離地區(qū)建設(shè),加大了對該區(qū)域市政投資,因此“該項目”所需的水、電、氣、熱、通訊、道路交通等設(shè)施將會同期得到改善。

第五章物料消耗與供應(yīng)

一、建筑材料

二、主要設(shè)備

“該項目”的建設(shè)內(nèi)容為townhouse及配套設(shè)施,在設(shè)備、設(shè)施上將力求采用先進實用的設(shè)備、設(shè)施,其所需的主要設(shè)備有:

消防滅火設(shè)備、停車車庫、排風、送風系統(tǒng)、應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、通訊電話系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供暖設(shè)備、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)、計算機集成管理系統(tǒng)等。三、水、電、氣、熱供應(yīng)根據(jù)初步計算,“該項目”水、電、氣、熱等用量為:

1、用電量:60瓦/平方米,則預(yù)測項目用電量為12000千瓦。2、用水量:按2升/平方米·日,用水量為40萬立方米/日。

3、熱力量:按80大卡/小時·平方米計算,則預(yù)測用熱量為16百萬大卡/小時。

第六章環(huán)境保護

按照國家環(huán)境保護局“建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法”和“北京市實施建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法細則”,建設(shè)項目要采取嚴格的環(huán)境保護措施?!霸擁椖俊钡慕ㄔO(shè)內(nèi)容為townhouse是北京市建設(shè)“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程,對環(huán)境的污染較少。環(huán)境保護問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車廢氣,此外無其它污染源,不存在有害污水和有害垃圾的處理問題,對環(huán)境的不利影響較少。項目建設(shè)及建成后的使用過程中,將采取嚴格的環(huán)境保護措施,嚴格遵守國家和北京市的環(huán)境保護法規(guī)。

環(huán)境保護措施如下:

1、污水:生活污水經(jīng)化類池,含油污水經(jīng)隔油池處理后,達到規(guī)定的排放標準,污水排放將嚴格執(zhí)行國家和北京市的有關(guān)規(guī)定和標準。

2、生活垃圾:將生活垃圾分類收集,由專門的管理部門專設(shè)清潔人員,利用密閉垃圾筒運出,由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運至垃圾處理廠和垃圾消化場處理。

3、噪聲:噪聲污染源主要是排風機,停車庫的排風、送風系統(tǒng)、發(fā)電機等,擬優(yōu)先選擇低噪聲的設(shè)備。

4、汽車廢氣:因車輛進出、停放造成的汽車廢氣污染問題,通過在設(shè)計時停車庫保證車庫有一定的容積,采取合理有效的措施,汽車廢氣排放完全可以達到國家和北京市規(guī)定的廢氣排放標準。汽車廢氣還可通過建筑物周圍綠化,減少污染影響。

第七章項目建設(shè)周期與日程安排

一、建設(shè)方式

“該項目”建設(shè)按照北京市有關(guān)建設(shè)工程招標、投標的有關(guān)規(guī)定,采取招標或議標的方式擇優(yōu)選擇建筑施工企業(yè)組織施工。為保證施工質(zhì)量,工程建設(shè)采用施工監(jiān)理的方式進行,聘請有經(jīng)驗的建設(shè)、監(jiān)理單位進行監(jiān)理,確保施工質(zhì)量為優(yōu)良。

二、建設(shè)進度安排

“該項目”總建筑面積約為15萬平方米,預(yù)計建設(shè)周期為3年,即從到為建設(shè)期,項目建設(shè)實施進度為:

1、206月之前完成前期準備工作。

主要包括:協(xié)議簽訂、搬遷、規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計七通一平、工程招投標等。2、年7月至207月為施工工期,竣工驗收。

第八章經(jīng)營管理方式

一、經(jīng)營設(shè)想1、“該項目”擬采用目前國際流行的建設(shè)工程管理模式,按照國際通用建設(shè)施工條款。2、“該項目”建成后將吸收國內(nèi)外的先進管理模式和管理經(jīng)驗,以物業(yè)管理公司的形式統(tǒng)一經(jīng)營管理。將以現(xiàn)代化的設(shè)施、完善的服務(wù),使其成為國內(nèi)具有一流管理水平的企業(yè)。

第九章投資估算

一、成本構(gòu)成

宗地占地338畝,為二類建筑用地,成本由以下幾塊構(gòu)成:1、土地費用

3、其它投入二、項目設(shè)計

銷售按6500元/m2計,13.5×6500=8.78億元

×1000×1.3=29.3萬m2

銷售按4000元/m2計,4000×29.3=11.72億元三、成本測算:

a、以收入最低的方案a設(shè)計

項目總額(萬元)標準

固定成本合計58580萬元2、經(jīng)營成本

房地產(chǎn)項目建議書篇六

營銷,從本質(zhì)上講,是產(chǎn)品個性化的.最大張揚。

實踐證明,抓住產(chǎn)品獨有的特征,進行最強有力的差異性宣傳,是實現(xiàn)銷售利潤最大化的根本法寶。

該項目獨有的特征是:

1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場——工人體育場,這是一個市中心的、大型的、綜合型的、有著特殊定義的集體育運動、休閑娛樂、大型演出于一體的場館;此外,還有一個綜合性的室內(nèi)工人體育館。

2、緊鄰生活在北京這樣一個內(nèi)陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界。這兩個所在是全北京崇尚健康生活,維護京城尊嚴的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。

緊緊抓住這一其他項目所不及的差異性特征,喊出“運動就在家門口,健康生活每一天”的響亮口號,進行主題概念的演繹升華,提出“泛會所”的概念:“成人會所在工體,兒童會所在海底”,把“足球運動與國安主場”的熱點以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動結(jié)合起來進行操作,擴大項目的影響度和美譽度;通過金牌的物業(yè)管理服務(wù),把健康居住和家居辦公、投資理財有機結(jié)合在一起,定能取得最快速的、最有效的市場轟動效應(yīng)。不足400套住房在1000多萬人的關(guān)注下消化掉應(yīng)該不成其為太大的問題。

總之,“運動·健康”是該項目唯一可以在最短時間內(nèi)形成影響力的著眼點和發(fā)力點,也是最容易演繹的時代話題。產(chǎn)品的風格應(yīng)是內(nèi)部使用功能的便利實惠和外部形象的現(xiàn)代相統(tǒng)一。

房地產(chǎn)項目建議書篇七

xxx市作為寧夏新興的旅游城市,隨著旅游經(jīng)濟的快速崛起,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中衛(wèi)的城市建設(shè)也步入了發(fā)展的快車道,為中衛(wèi)的房地產(chǎn)市場提供了廣闊的發(fā)展空間。寧夏懿鑫煤業(yè)作為從中衛(wèi)走出去的企業(yè),為了回報家鄉(xiāng)的關(guān)心與厚愛,積極投身到xxx市的城市建設(shè)中,就懿鑫煤業(yè)取得開發(fā)權(quán)的土地,我們提出如下開發(fā)建議:

(一)地段屬性:

1、本宗土地為原xxx市一中校址,地處xxx市鼓樓東街,在xxx市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊,南臨鼓樓東街,臨街地界長度約50米,其它三面均未直接臨街。

2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發(fā)的二層以上商業(yè)用房,導(dǎo)致本宗土地均無法直接臨街,并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷,臨本宗土地街巷邊有土木結(jié)構(gòu)民房30多間和一幢二層磚混結(jié)構(gòu)的村級辦公樓,可拆遷。

3、北面留有一約6米寬的大門,通xxx市步行街。

(二)周邊業(yè)態(tài):

1、四周商業(yè)氛圍濃厚,主要以經(jīng)營日用百貨為主。

2、比較高檔的有開盛商場、新華百貨中衛(wèi)店,有2個中小規(guī)模的輕工業(yè)品市場和1個農(nóng)副產(chǎn)品市場,2個中型商場,環(huán)衛(wèi)在鼓樓北、西、南三面。

3、其它為分散經(jīng)營的商戶,以百貨、餐飲等行業(yè)為主。

4、在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀朝陽購物廣場,建筑面積為4.2萬平方米;女人街,建筑面積約為2萬平方米。主要以日用百貨類為主,業(yè)態(tài)重疊。

(三)圍繞鼓樓,已形成xxx市傳統(tǒng)的購物休閑中心。本宗土地處于該中心,作為商業(yè)用地開發(fā),價值更大。

(一)定位建議:

商業(yè)樓盤,與周邊業(yè)態(tài)形成呼應(yīng)勢態(tài)。

1、品牌入住定位:能夠邀請寧夏新華百貨入住,復(fù)制一個新華百貨銀川東方紅店到xxx市,帶動本樓盤的銷售。原新華百貨中衛(wèi)店規(guī)模太小。

2、小商品及輕工業(yè)品市場:原xxx市該市場比較分散,而且經(jīng)營規(guī)模小,檔次低,而小商品及輕工業(yè)品市場需求穩(wěn)定,適合于建設(shè)在城市中心,迎合市民的消費習慣,前景看好。

3、餐飲文化美食休閑廣場,發(fā)展前景看好,但近幾年經(jīng)營困難大,而且物業(yè)管理和招商難度大。

(二)其它定位:

高檔高層住宅,市場前景好、潛力大;但是,可開發(fā)建設(shè)面積小,市場價格偏低,投資成本大,開發(fā)利潤低。

(三)開發(fā)建議:

1、沿鼓樓東街8套營業(yè)房采取置換的形式納入開發(fā)范圍。

2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規(guī)劃內(nèi),必須拆遷。

3、北邊原有的大門拆高拆寬。

4、東北角的6層多媒體教學樓可以保留,采取招商或轉(zhuǎn)讓的形式,減少開發(fā)成本。

(四)規(guī)劃建議:

1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓,原商業(yè)局的住宅、商場等建筑必須納入規(guī)劃內(nèi)。

2、沿原校門東邊的8套二層營業(yè)房必須納入規(guī)劃內(nèi)。

3、整體可以考慮規(guī)劃為十字型內(nèi)置式商業(yè)街。

4、盡可能協(xié)調(diào)規(guī)劃部門,多批規(guī)劃建設(shè)面積,降低開發(fā)成本。

就本宗土地,進行整體轉(zhuǎn)讓,賺取一定的土地差價,退出本宗土地的.開發(fā),另選開發(fā)項目,介入開發(fā)。

房地產(chǎn)項目建議書篇八

建議書的形成,是基本建設(shè)程序中最初的階段,是工程項目準備階段的開始,項目建議書不僅是確定項目建設(shè)的依據(jù),也是具體設(shè)計的依據(jù)。

(一)項目名稱、建設(shè)單位、主管部門

(二)項目提出的必要性的依據(jù),主要寫明建設(shè)單位的現(xiàn)狀。擬建項目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點及建設(shè)的必要性和依據(jù)。

(三)項目建設(shè)方案主要是指項目的初步建設(shè)方案。建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。

(四)建設(shè)條件指項目建設(shè)的各項內(nèi)容的進度和建設(shè)周期。

(五)初步建設(shè)計劃指項目建設(shè)和各項內(nèi)容的進度安排和建設(shè)周期。

(六)項目建設(shè)后的經(jīng)濟效益和社會效益。

(七)項目建設(shè)投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設(shè)的資金安排情況,籌措資金的辦法和計劃。

(一)主管部門的編制建設(shè)單位提出項目建議后報主管部門,由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項目建議書,其基本程序是:建設(shè)單位提出的項目設(shè)想,所請主管部門編制項目建議書,主管部門完成編制任務(wù)書并報請有關(guān)部門審批。

(二)建設(shè)單位編制指由建設(shè)單位負責人指令本單位專來機構(gòu)編制項目建議書。其程度是:專業(yè)機構(gòu)提出設(shè)想,建設(shè)單位負責人決策認可后由專業(yè)機構(gòu)編制建議書并報有關(guān)部門批準。

(三)專業(yè)設(shè)計單位編制建設(shè)單位提出設(shè)想后,提交專業(yè)設(shè)計單位編制建議書,專業(yè)設(shè)計單位完成建議書編制書后報有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大,技術(shù)要求較高的`民用建設(shè)項目。

房地產(chǎn)項目建議書篇九

營銷,從本質(zhì)上講,是產(chǎn)品個性化的最大張揚。

實踐證明,抓住產(chǎn)品獨有的特征,進行最強有力的差異性宣傳,是實現(xiàn)銷售利潤最大化的根本法寶。

該項目獨有的特征是:

1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場――工人體育場,這是一個市中心的、大型的、綜合型的、有著特殊定義的集體育運動、休閑娛樂、大型演出于一體的場館;此外,還有一個綜合性的室內(nèi)工人體育館。

2、緊鄰生活在北京這樣一個內(nèi)陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮――富國海底世界。這兩個所在是全北京崇尚健康生活,維護京城尊嚴的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。

緊緊抓住這一其他項目所不及的差異性特征,喊出“運動就在家門口,健康生活每一天”的響亮口號,進行主題概念的演繹升華,提出“泛會所”的概念:“成人會所在工體,兒童會所在海底”,把“足球運動與國安主場”的熱點以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動結(jié)合起來進行操作,擴大項目的影響度和美譽度;通過金牌的物業(yè)管理服務(wù),把健康居住和家居辦公、投資理財有機結(jié)合在一起,定能取得最快速的、最有效的市場轟動效應(yīng)。不足400套住房在1000多萬人的關(guān)注下消化掉應(yīng)該不成其為太大的問題。

總之,“運動?健康”是該項目唯一可以在最短時間內(nèi)形成影響力的著眼點和發(fā)力點,也是最容易演繹的時代話題。產(chǎn)品的風格應(yīng)是內(nèi)部使用功能的便利實惠和外部形象的現(xiàn)代相統(tǒng)一。

房地產(chǎn)項目建議書篇十

xxx市作為寧夏新興的旅游城市,隨著旅游經(jīng)濟的快速崛起,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中衛(wèi)的城市建設(shè)也步入了發(fā)展的快車道,為中衛(wèi)的房地產(chǎn)市場提供了廣闊的發(fā)展空間。寧夏懿鑫煤業(yè)作為從中衛(wèi)走出去的企業(yè),為了回報家鄉(xiāng)的關(guān)心與厚愛,積極投身到xxx市的城市建設(shè)中,就懿鑫煤業(yè)取得開發(fā)權(quán)的土地,我們提出如下開發(fā)建議:

一、屬性描述

(一)地段屬性:

1、本宗土地為原xxx市一中校址,地處xxx市鼓樓東街,在xxx市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊,南臨鼓樓東街,臨街地界長度約50米,其它三面均未直接臨街。

2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發(fā)的二層以上商業(yè)用房,導(dǎo)致本宗土地均無法直接臨街,并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷,臨本宗土地街巷邊有土木結(jié)構(gòu)民房30多間和一幢二層磚混結(jié)構(gòu)的村級辦公樓,可拆遷。

3、北面留有一約6米寬的大門,通xxx市步行街。

(二)周邊業(yè)態(tài):

1、四周商業(yè)氛圍濃厚,主要以經(jīng)營日用百貨為主。

2、比較高檔的有開盛商場、新華百貨中衛(wèi)店,有2個中小規(guī)模的輕工業(yè)品市場和1個農(nóng)副產(chǎn)品市場,2個中型商場,環(huán)衛(wèi)在鼓樓北、西、南三面。

3、其它為分散經(jīng)營的商戶,以百貨、餐飲等行業(yè)為主。

4、在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀朝陽購物廣場,建筑面積為4.2萬平方米;女人街,建筑面積約為2萬平方米。主要以日用百貨類為主,業(yè)態(tài)重疊。

(三)圍繞鼓樓,已形成xxx市傳統(tǒng)的購物休閑中心。本宗土地處于該中心,作為商業(yè)用地開發(fā),價值更大。

二、項目建議

(一)定位建議:

商業(yè)樓盤,與周邊業(yè)態(tài)形成呼應(yīng)勢態(tài)。

1、品牌入住定位:能夠邀請寧夏新華百貨入住,復(fù)制一個新華百貨銀川東方紅店到xxx市,帶動本樓盤的銷售。原新華百貨中衛(wèi)店規(guī)模太小。

2、小商品及輕工業(yè)品市場:原xxx市該市場比較分散,而且經(jīng)營規(guī)模小,檔次低,而小商品及輕工業(yè)品市場需求穩(wěn)定,適合于建設(shè)在城市中心,迎合市民的消費習慣,前景看好。

3、餐飲文化美食休閑廣場,發(fā)展前景看好,但近幾年經(jīng)營困難大,而且物業(yè)管理和招商難度大。

(二)其它定位:

高檔高層住宅,市場前景好、潛力大;但是,可開發(fā)建設(shè)面積小,市場價格偏低,投資成本大,開發(fā)利潤低。

(三)開發(fā)建議:

1、沿鼓樓東街8套營業(yè)房采取置換的形式納入開發(fā)范圍。

2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規(guī)劃內(nèi),必須拆遷。

3、北邊原有的大門拆高拆寬。

4、東北角的6層多媒體樓可以保留,采取招商或轉(zhuǎn)讓的形式,減少開發(fā)成本。

(四)規(guī)劃建議:

1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓,原商業(yè)局的住宅、商場等建筑必須納入規(guī)劃內(nèi)。

2、沿原校門東邊的8套二層營業(yè)房必須納入規(guī)劃內(nèi)。

3、整體可以考慮規(guī)劃為十字型內(nèi)置式商業(yè)街。

4、盡可能協(xié)調(diào)規(guī)劃部門,多批規(guī)劃建設(shè)面積,降低開發(fā)成本。

其它建議

就本宗土地,進行整體轉(zhuǎn)讓,賺取一定的土地差價,退出本宗土地的開發(fā),另選開發(fā)項目,介入開發(fā)。

房地產(chǎn)項目建議書篇十一

分析現(xiàn)階段市場供需情況,預(yù)測項目上市時的市場供需情況。

(二)、價格水平

近一兩年內(nèi)市場價格變化情況。

(三)、產(chǎn)品特征

從建筑形式、建筑風格、居住模式、戶型面積等方面分析本區(qū)域市場產(chǎn)品的特征,一般包括區(qū)域項目的開發(fā)規(guī)模、基礎(chǔ)配套、產(chǎn)品特點(建筑形式、建筑風格、社區(qū)環(huán)境、產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)、戶型配比、面積區(qū)間等方面)。

(四)、客戶群特征

客戶群體特征一般包括年齡分布、家庭結(jié)構(gòu)、收入水平、文化程度、置業(yè)目的、戶型面積選擇、房價承受能力等方面。

(五)、市場競爭分項

從本區(qū)域市場競爭的核心和主體展開,來論述區(qū)域內(nèi)市場競爭的特征。

(六)、區(qū)域市場的發(fā)展特點

1、政府對市場的管理調(diào)控能力(相關(guān)房地產(chǎn)政策及區(qū)域房產(chǎn)政策的出臺及作用);

2、市場體系完善情況(包括出現(xiàn)多層次的產(chǎn)品供應(yīng)及二手房的發(fā)展);

3、市場熱點的轉(zhuǎn)移(大盤的出現(xiàn)、配套的完善,社區(qū)的規(guī)劃及設(shè)計);

4、房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰進程(外地開發(fā)商的進入和現(xiàn)有開發(fā)商的狀況及分析)。

房地產(chǎn)項目建議書篇十二

1、項目建設(shè)背景

2、項目概況

(1)項目名稱:___________________________

(2)建設(shè)地點:___________________________

(3)建設(shè)單位:___________________________

(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________

(5)經(jīng)營范圍:___________________________

(6)公司類別:___________________________

(7)資質(zhì)等級:___________________________

(8)企業(yè)概況:___________________________

(9)工程概況:___________________________

(10)資金來源:__________________________

3、可行性研究報告編制依據(jù)

4、可行性研究報告研究范圍

5、研究結(jié)論及建議

6、主要經(jīng)濟技術(shù)指標

項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標見表1。

表1項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標

二、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略

1、當前住宅市場現(xiàn)狀

2、商品房市場現(xiàn)狀與市場需求

3、商品房的市場需求及發(fā)展

4、當前住宅市場面臨的矛盾和問題

5、營銷戰(zhàn)略

三、項目選址及建設(shè)條件

1、項目選址

2、建設(shè)條件

2.1位置優(yōu)越

2.2交通方便

2.3建設(shè)場區(qū)“五通”條件具備

供水:____________________________

供電:____________________________

煤氣:____________________________

通訊:____________________________

場地:____________________________

2.4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全

2.5土地征用情況

四、建設(shè)規(guī)模及功能

1、建筑面積的內(nèi)容

2、功能設(shè)施標準

2.1建筑使用功能

2.2設(shè)施標準

(1)住宅裝飾及設(shè)施標準

(2)小區(qū)配套設(shè)施

2.3住宅戶型規(guī)劃

3、工程項目一覽表

依據(jù)初步規(guī)劃方案,主要工程項目見表2。

表2主要工程量一覽表

五、建設(shè)方案

1、建設(shè)場地環(huán)境

1.1地形

1.2場地自然條件

(1)地貌:____________________

(2)水文地質(zhì):________________

(3)地震裂度:________________

(4)地基土工程地質(zhì)評價:

2、總體規(guī)劃布局

2.1片區(qū)規(guī)劃

2.2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計原則

2.3總平面布局

2.4交通組織

2.5規(guī)劃指標

根據(jù)項目初步方案及建設(shè)規(guī)模,規(guī)劃指標見表3。

表3項目建筑技術(shù)經(jīng)濟指標

3、建筑方案設(shè)計

3.1建筑方案總體構(gòu)思

3.2平面設(shè)計

(1)住宅。住宅經(jīng)濟技術(shù)指標見表4。

表4項目住宅經(jīng)濟技術(shù)指標

(2)公用建筑。

3.3立面設(shè)計

4、結(jié)構(gòu)設(shè)計

4.1基礎(chǔ)造型及處理

4.2上部結(jié)構(gòu)

5、公用設(shè)施方案

5.1供水排水

5.2供電

(1)供配電系統(tǒng)。

(2)照明及電力設(shè)備。

5.3供氣

5.4中央空調(diào)

5.5弱電設(shè)計

6、消防

7、環(huán)境保護

六、項目實施進度安排

本項目計劃在左右的時間內(nèi)建成。建設(shè)進度計劃如下:

______年______月______日:項目建議書批復(fù)。

______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報告并報批。

______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設(shè)計。

______年______月______日:綜合管網(wǎng)設(shè)計。

______年______月——______年______月:施工圖設(shè)計。

______年______月:報建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。

______年______月______日:工程開工。

______年______月:完成投資的25%,開始預(yù)售。

______年______月:主體工程斷水。

______年______月——______年______月:單體工程驗收。

______年______月——______年______月:分項工程驗收。

______年______月:正式入住。

七、投資估算與資金籌措

1、投資估算

總投資造價見表5和附表1

表5項目投資估算

單位:萬元

2、資金籌措

詳見附表2

八、經(jīng)濟效益分析

1、住宅銷售價格

2、銷售進度及付款計劃

本項目計劃在_____年內(nèi)完成銷售,各年銷售計劃見表6。

表6各類建筑銷售計劃表(%)

3、稅費率

本報告采用的各種稅費率見表7。

表7稅費率表(%)

項目盈利能力詳見附表3~~附表7。

表8敏感性分析表

5、清償能力分析

6、資金平衡分析和資產(chǎn)負債分析

資金平衡分析詳見附表3-8,資產(chǎn)負債分析詳見附表3-9。

7、敏感性分析

將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價可選擇、租房價格和預(yù)售款回籠進度等因素作為不確定性因素進行敏感性分析,分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價格兩個因素對項目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖(略)。

8、臨界點分析

詳見表9

表9 臨界點分析表

9、主要經(jīng)濟指標

項目的主要經(jīng)濟指標見表10。

表10主要經(jīng)濟指標表

九、風險分析及對策

1、市場風險分析

2、經(jīng)營管理風險分析

3、金融財務(wù)風險分析

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