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建筑公司生產經理崗位職責 建筑行業生產經理篇一

二、全面的按時完成公司下達給項目部的各項指標，確保工程質量、安全、工期目標的實現，認真履行施工合同。

三、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向總經理報送工程實物完成量。

四、嚴格按公司和總經理辦公室的質量管理體系工作，按要求實現工程質量目標，負責組織對項目部的各種技術、質量、安全、成本等相關工作人員和各崗位的考核工作。

五、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、文明施工等的管理工作。

六、積極做好同工程技術人員的工作關系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

七、負責各項技術交底工作，組織技術人員學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。主持質量會議，對業主、監理提出的質量問題做出整改措施并監督及時處理。

八、積極深入施工現場，了解施工動態，解決施工中出現的重大技術與質量問題。負責每周、月的施工進度安排；對項目的施工質量負技術責任。督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。九、完成公司領導交辦的其他臨時性工作。

建筑公司生產經理崗位職責 建筑行業生產經理篇二

盤錦鼎順建筑工程有限公司生產經理崗位職責

執行國家的政策、法規和公司及總經理辦公室的各項一、認真貫徹、全面負責項目工程進場前人力物力的組織工作和入場后施規章制度；

工現場的管理工作；主持項目部工作。二、全面的按時完成公司下達給項目部的各項指標，確保工程質量、安全、工期目標的實現，認真履行施工合同。

按時向負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，三、總經理報送工程實物完成量。

按要求實現工嚴格按公司和總經理辦公室的質量管理體系工作，四、程質量目標，負責組織對項目部的各種技術、質量、安全、成本等相

關工作人員和各崗位的考核工作。

五、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、文

明施工等的管理工作。避免施工過程中因技術失積極做好同工程技術人員的工作關系，六、誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

規范、組織技術人員學習貫徹技術規程、負責各項技術交底工作，七、質量標準，并隨時檢查執行情況。主持質量會議，對業主、監理提出的質量問題做出整改措施并監督及時處理。八、積極深入施工現場，了解施工動態，解決施工中出現的重大技術

與質量問題。負責每周、月的施工進度安排；對項目的施工質量負技

術責任。督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計

建筑公司生產經理崗位職責 建筑行業生產經理篇三

建筑生產經理崗位職責

【篇1：項目生產經理崗位職責】

項目生產經理崗位職責

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任；

2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；

5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；

6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地；

7、參加業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案； 10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，并提出處理意見。

【篇2：施工單位生產經理崗位職責是什么.】

施工單位生產經理崗位職責是什么？

1、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行局的各項方針目標和規章制度。作為局總經理的委托授權人，在局的領導下和局各職能部門的指導下開展工作，根據合同對項目實施過程行使全面管理職權。

2、按照合同要求，統一領導和管理所轄工程項目各工區項目部的施工生產，搞好與建設、監理、設計單位和地方政府的關系。

3、組織編制合同段的指導性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態和工程進度；協調所屬各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成。

4、做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務，負責統一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程成本控制。

5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產和紅線成本預算計劃，檢查計劃的實施情況、驗工計價和統計監察。 6、組織工程竣工交驗工作。

7、根據國家、行業、建設單位和本企業的管理規定，結合項目部實際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細化相應的規章制度、管理措施，并組織實施

8、對工程質量、施工安全、職業健康、環境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質量、施工安全、環境、職業健康管理情況進行監督檢查；積極配

合局三標管理體系的內、外部審核；對于檢查、對審核發現的問題或不符合，認真組織制定糾正和預防措施，在限期內落實整改。9、接受建設單位、設計、監理單位及當地政府的工作指導。其他回答 工作內容：協助項目經理進行工作。

具體負責：測量，放線，定位。

檢查現場施工隊伍施工過程中是否符合國家標準規范。

對比設計圖紙檢查與現場情況不符合的地方，對不符合的地方尋求設計變更或技術核定。

傳達項目經理指令給下面各個施工隊伍。

監督施工現場的施工標化是否達到要求。

施工進度計劃的制定。

參加例會，協調施工現場。

協調與監理的關系。

沒有資料員，質檢員，安全員的時候充當他們的角色。出現緊急情況和事故能夠獨立處理。

【篇3：項目經理、生產經理崗位職責】

項目經理崗位職責

一、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行處的各項制度，負責項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產全面負責。

二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產法律法規的貫徹落實，保障安全生產管理體系的有效運行。

四、組織編制項目上的實施性施工組織設計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產控制納入施工組織設計，掌握施工的動態和工程進度。

五、做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務，組織辦理驗工計價及工程財務往來、工價款結算，工程成本控制。

六、組織制定項目工程的安全生產目標和規劃，年度、季度施工生產和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統計監察工作，督促檢查安全生產工作。

七、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程

總結

八、根據處里的管理規定，結合項目經理部實際制定安全生產工作計劃和保證安全生產投入的有效措施。

九、接受建設單位(業主)、設計、監理及當地政府的工作指導，并主動積極地同建設單位、設計單位、當地政府搞好溝通和協調。

項目生產經理崗位職責

一、負責經理部的生產管理，對安全生產負主要責任，向項目經理負責。

二、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,落實安全生產工作責任制，確保生產任務的完成。根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各班組的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

三、

四、督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產檢查，堅決遏制“三違”現象，保證按去那生產始終處于受控狀態。確保項目部生產、管理、發展計劃的實施和完成。

五、定期組織安全生產工作會議，制定安全防范措施，確保安全生產保障體系的有效運行。如運行中發現問題，按“三定”的原則積極組織整改。六、配合處管理體系內、外部審核，對審核中發現的不合格項，認真制定糾正和預防措施，在限期內落實整改。

七、負責在施工過程中，合理配置人力、設備、物資資源。參與編制從業人員安全生產教育培訓考核計劃，確保持證上崗。

八、負責按照管理體系中的職責和項目部相關要求實施和督導竣工文件的移交。