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建筑公司總經理崗位職責篇一

2、根據總部制定的商務拓展計劃，對分公司進行業務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制

3、管理并維護分公司合作部門團隊的發展，并完成一定的團隊年度指標

4、根據公司業務發展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護

5、政府/商協會/企業培訓機構等渠道的商務合作

6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標

7、挖掘客戶資源，建立完善企業平臺資源，強大的資源整合能力

8、具備一定的中小企業家資源

9、對分公司董事會負責，負責活動的統籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發展所需的各項職能

建筑公司總經理崗位職責篇二

1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現分公司經營管理目標和發展目標;

2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;

4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關系;

5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;

6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;

7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

建筑公司總經理崗位職責篇三

1、負責組織編制本公司總體經營規劃，制定業務發展策略，并安排組織實施;

2、確立公司市場戰略與業務發展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施，對發現的問題及時作出改進，促進業務目標的達成;

3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益;

4、理財業務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃;

5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通;

6、負責管理客戶經理的業務活動，并提供專業的輔導與訓練;

7、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

8、監督公司工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導;

9、處理分公司重大突發事件或對外關系維護。

建筑公司總經理崗位職責篇四

1、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

2、根據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。

3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。

9、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

11、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動。

12、負責處理公司重大突發事件。

建筑公司總經理崗位職責篇五

1、全面負責商業項目的物業服務工作，編制項目年度工作規劃、計劃和預算，按要求完成全年各項工作指標;

2、執行公司各項管理制度，控制成本，對項目整體經營運作、財務收支狀況進行監控、并采取改善措施確保目標達成;

3、負責項目客戶投訴問題處理，及時有效應對項目各項突發事件，控制風險，減少損失;

4、建立健全、執行公司各項管理規章制度及物業運營流程，帶領物業團隊為客戶提供良好服務;

5、根據公司質量標準，對項目各部門管理工作進行業務培訓指導、檢查、監督和績效考核評價;

6、與甲方、政府部門關系的建立和維護，加強與相關部門的聯系和溝通。

建筑公司總經理崗位職責篇六

1、每周一至周五，到公司，周六、日，打電話訂房，遲到15分鐘以上者，罰款100元，當日交齊，訂房后，班前例會;

2、例會期間，須備好并檢查對講機、電話、電話本，手機調至無聲或振動并著工裝上會，缺一項100元(有電話示意出去接聽);

3、會議期間，禁止私下聊天、說笑、無故離場;

4、每月出勤為25天，超出以上五天者，每多一次罰款200元，無故曠工或請假未經批準就私自休息者，罰款500元;

5、晚宴、休息者，應提前告之前臺或直接上司，訂臺委托誰去招呼安排，以免冷漠了客人，否則按輪臺處理;

6、營銷經理每日應在規定的區域中化妝、休息、且必須保證休息區域衛生清潔。

4、營業期間，營銷經理必須統一著工裝，對講機、服飾，如缺每項罰款100元;

5、每位營銷經理必須了解當天營業狀況，促銷主要內容。

6、訂臺須確定臺號，登記客人姓名，提前申請備注折扣及客人特殊要求(如：客人生日等);

7、營業時間內，營銷經理禁止賭球、打牌，違者罰款1000元;

8、營業時間內，營銷經理不得無故在前臺逗留，違者罰款100元;

9、營銷經理不得指罵、詆毀、誹謗其他員工，違者罰款500元;

10、營銷經理不得借助客人向公司示威或向其他員工施加壓力，一經發現，即時除名;

11、營銷經理要和其他員工互相團結、協助，禁止在場內發生沖突，打架事件，違者視情節輕重予以處罰，最低1000元;

12、營銷經理不行以低折扣搶臺，違者差余折扣補齊，另罰款1000元;

13、在未經允許前，營銷經理不得私自進入非自己訂的臺打招呼、發名片、送酒等;

14、不得強行向客人索要小費，違者視情節輕重給予處理(最低500元);

15、不得接幫結派，攻擊其他員工及小姐，違者視情節輕重給予處罰;

16、營銷時間內，應尊重上司，禮貌稱呼;

17、營銷經理在帶臺時，不得帶已坐房之公關串臺，其后果及費用自負;

18、營銷經理不得以任何理由，不讓某dj進其所訂房間服務或無故退dj，違者罰款500元;

19、dj在服務期間，征得客人同意后，可超消費，營銷經理不得指責dj，特意控制消費或壓低折扣;

20、所有營銷經理上下班必須走員工通道;

21、不得私自換匯，營銷經理不得私自拿取客人酒卡;

22、非自己輪臺和訂臺不得串臺;

23、買單前需由營銷副總或總經理簽折扣卡，由當區服務員買單;

24、所有營銷經理應積極響應公司號召，努力完成公司下達的工作指標。

25、所有營銷經理必須遵守公司制度，處事公正并且嚴格遵守國家法律制度;

建筑公司總經理崗位職責篇七

1、制定和實施公司總體戰略。

2、根據集團總公司下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

3、負責與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

4、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

6、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

7、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。

建筑公司總經理崗位職責篇八

1、承擔公司園區、廠房、倉庫等產業載體項目銷售/租賃經營指標的達成，負責招商策略、思路與方案的制定，經管理層批準后有效地推進與實施，包括：

1)項目的前期市場調研、市場定位，確立招商思路和策略;

2)制定項目招商方案，確定時間計劃以及業務流程和過程管理制度;

3)項目的招商推廣方案制定及實施;

4)客戶來訪接待、選址跟進、商務條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;

5)客戶進場對接協調;

6)項目的客戶臺賬及銷控動態管理。

2、公司招商渠道的搭建及日常維護。

3、招商團隊的管理。

建筑公司總經理崗位職責篇九

1.根據董事會指示精神，組織制定公司總體發展戰略與年度經營計劃，并組織實施;

2.主持公司的全面經營管理工作;組織并協調公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務和各項生產經營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的完成;

3.召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，聽取匯報、總結工作;?

4.主持公司的基本團隊建設、規范公司內部運營管理;領導管理團隊、營造企業文化氛圍;塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;

5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

7.根據董事會授權，代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動;在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協議，審核簽發日常行政、業務等文件;

8.處理公司重大突發事件。

9.組織實施董事會各項臨時決議事項。

建筑公司總經理崗位職責篇十

1、負責公司日常工作營運成敗之責;

2、公司經營政策及業務計劃之撰擬與執行;

3、公司年度營運目標及預算之編擬與達成;

4、新事務多角化經營之前瞻性計劃與執行;

5、公司重要章程、規則之擬核或修改;

6、指揮、監督及考核所屬各部門之處理事項;

7、公司員工之任免、選調、考核、獎懲、調薪、獎金、福利等之擬核;

8、公司對外公共關系及法律處理事項;

建筑公司總經理崗位職責篇十一

1、根據公司發展目標的需求，組織項目全體人員開展日常管理和服務工作;

2、負責管控項目環境清潔綠化、客戶服務、設施設備管理、社區文化活動管理等工作， 確保項目的服務品質不斷提升;

3、負責組織與開發商的物業接管驗收;

4、依據公司年度工作計劃，審核所管轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執行情況，保證本項目工作的有效運行;

5、負責項目各部門人員工作崗位、職責的合理安排，并負責對所管轄人員的工作績效進行合理的考評;

6、與小區業主及周邊單位保持良好的關系，定期開展項目各部門人員的培訓工作。

建筑公司總經理崗位職責篇十二

1、在后勤集團公司總經理的領導下，全面主持物業公司的工作。

2、貫徹執行國家有關物資供應的政策、法規以及上級有關指示、指令，嚴格執行財經制度和學校的各種規章制度，按照學校下達的任務和要求，完成本部物業公司及衛生醫療保健等各項工作任務。

3、負責公司各項規章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。

4、負責指導下屬辦好衛生所、理發室，浴池、保證正常服務和開水供應。

5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。

6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。

7、負責學校草木修剪、草坪護養等管理工作;負責學校主干路段、規定區域廁所的清潔衛生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環境美化工作。

8、負責學校房產門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修項目的實施。

10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規程及保障措施的執行情況，防止人身設備事故的發生，做好綜合管理工作。

11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業務學習，按時參加學校組織的各項活動。

12、搞好群眾團結，協調各部門間的關系，搞好優質服務和勞動競賽，不斷提高服務質量。

13、完成學校領導交辦的其他工作。

建筑公司總經理崗位職責篇十三

1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定商城業務的經營方針和商業模式;

2、發掘市場機會，主持擬訂商城的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長;

3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

4、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標;

6、不斷優化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。