在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

交接班制度六交六不接篇一

1、交清本班生產運行及設備運轉情況。

2、交清生產報表、生產工具。

3、交清上級工作指令。

4、交接班人員共同對設備進行巡回檢查。

二、交接班要求

1、接班人員必須提前15分鐘到崗。

2、交接班時，交接人員應全部到齊。

3、交接雙方共同對設備運行狀況進行檢查，確認設備運轉正常后，方可交接班。

三、交班人員任務

1、交班前，交班人員必須對設備進行全面檢查。

2、交班前應整理好生產報表，運行記錄。

3、交班時，有責任回答接班人提出的問題。

4、發現接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時，不得交接，并有責任堅守崗位，報告有關部門，等待處理。

5、接班人逾時不到，交班人有責任堅守崗位。并向有關部門匯報。

四、接班人員任務

1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況，嚴格按交接內容逐項檢查。

2、交班人員提前離崗，接班人應及時記錄錄并向有關部門匯報。

3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關部門匯報。

五、特殊情況處理：

1、交接班時，突然發生事故或設備故障，應由交班人負責處理，接班人應協助工作。待處理完畢后方可交班。

2、如事故或設備故障在短時間內難以解決的，應匯報有關部門，由部門負責人決定交班人是否可離崗。

交接班制度六交六不接篇二

為了加強現場領工員交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養成良好的職業習慣，確保工作的連續性和工作責任的落實，特制定本制度。

（一）交班內容及要求：

交班人必須詳細準確地將當班工作情況，作好記錄，尤其是領導的指令及重點工作，要詳細交清，并按要求作好記錄，如工作中有未完成任務和其他問題則必須說明未完成任務和問題發生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項，安全、文明生產情況交班內容主要包括：本崗位安全質量環保隱患排查及處理情況。

接班者在交接班時間內，應認真聽取交班情況介紹，詳細閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀錄，全面巡視檢查交班內容。發現交班者未按規定交班，應及時向副經理反映，待副經理處理后再按規定程序接班。

（二）交接班程序：

1、接班工作者提前10分鐘到崗，對本崗位工作等情況進行對口交接。

2、交接雙方必須同時到崗，面對面交接，交接班記錄要認真填寫，字跡清楚，數目準確，項目齊全，完整真實交接清后，雙方在交接記錄上簽認，交不清楚不能離崗。

3、交班人當面向接班人介紹崗位工作情況（未完成的工作，需要下一班繼續完成的工作，以及發生的問題）以及安全情況，特別注意應將發現的問題和處理情況以及注意事項交待清楚，；

4、接班人應認真聽取交班人介紹的情況，并仔細與交接班記錄進行核對，發現有不清楚或有疑問的應及時詢問；

5、核對無誤后確認簽字。

交接班制度六交六不接篇三

1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會，待主任、班長布置完生產、安全經驗分享和其他工作后，立即正點上崗接班。在無規定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的發病等），接班超過交接班時間1小時，交班者連班，接班者按曠工處理。

2、接班時認真聽取交班人員的介紹，認真檢查與核對上一班設備運轉、潤滑、工具材料、衛生區域

、安全設施、值班記錄等情況。當具備接班條件時，接班者必須在記錄上簽字。

3、接班時，應對上一班生產情況和存在的問題了解清楚，如接班不清，接班后發現問題，原則上，一律由接班者負責。

4、接班后，應對本崗位工作進行全面檢查，發現問題迅速采取措施處理，在做好記錄的同時，及時向當班班長、主任及值班領導報告。

5、發現下列情況之一者不接：

（1）區域衛生不符合本單位規定時；

（2）工器具、材料短缺原因不明時；

（3）上班出現的問題交待不清楚時；

（4）上一班中應落實處理的問題而沒落實處理時；

（5）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時。

1、交班者在交班前應對所負責崗位和設備進行全面徹底檢查，發現問題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續到下一班處理的問題，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意，并積極提出處理意見。

2、交班前必須將區域衛生徹底清掃干凈，保持設備完好潤滑，保持設備儀表工器具材料完好整潔。

3、交班前應填寫好原始記錄，寫好交接班記錄。

4、交班者應為下班創造良好的生產條件，并向接班者如實介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問題。

5、交班時遇有事故發生，應暫停交接，先行處理事故，經協商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時發生的遺留問題，應由交班者自己處理，發生的加班不予承認。

6、當接班者未按規定時間接班時，交班者應繼續堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。

7、交班者必須做到“五交”：

（1）交產、質量、任務完成情況及生產中的安全問題；

（2）設備運轉情況；

（3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；

（4）交生產操作記錄和交接班記錄；

（5）上級指示和其它應注意的問題。

8、交班人員必需做到“八不走”：

（1）工作（生產）任務未完成不走；

（2）工作（生產）記錄、文件材料未整理、保存好不走；

（3）設備未擦干凈不走；

（4）工作場所未清掃不走；

（5）工器具未整理、清點不走；

（6）事故未查清楚不走；

（7）交接班未交清楚不走；

（8）需要執行特殊任務的不走。

做好“5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養）”現場及安全工作。

交接班制度六交六不接篇四

制定生產車間交接班制度，目的旨在清晰、明確地界定生產任務、數量、質量、人員及其它事項的狀態。透過本辦法的約定會督促、反饋、總結和提高生產管理者的效率和職責心，不僅僅能養成良好的職業管理者的習慣，同時更能更增強生產部門的現場管理。為今后公司一旦有機會或條件推進日本6s管理創造與奠定良好的基礎。

1、本班次的生產任務數量、產品類型、質量狀況、安全狀況、設備狀況及人員配備狀況等交接。由交接人填寫《工段交接記錄單》見附表一。在工段交接記錄單上清晰的載明上項資料，由接收人審核后簽字確認并保管單據。

2、由交接負責人在填寫完畢《工段交接記錄單》后，帶領接收人實地巡視工段現場，并認真核對交接項目是否貼合交接記錄單上所載資料，無疑后方可下班。假如您是個職責心不強的人，一旦您應付了事的草草處理出現問題時，您可不要后悔啊！

3、生產工段的各種設備、儀器、工具等是您有效繼續工作的重要保障，為此理解人在交接時必須要詢問清楚，否則會嚴重影響您的生產進度。

4、工段所需的原料、輔料、配件、產成品、半成品等等也需要在交接時清點清楚，避免混淆降低生產效率。

5、在銷售市場等于生產現場的這天，你的生產現場是否整潔干凈是衡量一家公司產品質量能否有保障的標準。為此，在交接工作時，交接人務必在交接前完善衛生，把良好的環境交給接收人，這才體現您的優秀，您能做到嗎？

1、交接工作從現實狀況來看是個很快的過程，因為交接人急于下班回家，所以恨不得立刻交接完畢越快越好，這時往往是出現問題之際。為此，肩負起你的職責，為了公司，為了你手下的員工，更為了你自我，養成這個良好習慣公司的交接班管理辦法才不至于流于形式，您說對嗎？

2、作為接收人，不要認為稀里糊涂填寫完交接表就完事了。你要拿著交接單逐項審視與巡視一圈，看看是否有出入的.地方。作為生產部門一個工段的主管，即使不規定你交接制度，您也就應巡視整個車間的，這在日本6s管理中叫做目視化巡視，你明白嗎？

3、接交完畢后，你開始組織生產了。記住了：是需要你組織生產，不是你就沒事干了，認為反正工人都明白干什么，你坐在哪里喝茶水。看報紙的。所謂組織需要你協調、分工、落實、檢查、調整等等，您比我就應更清楚的。

4、只要您是個認真的人，只要您按照以上寫出來或者沒有具體說明的事項去做，我想接交班的工作才算基本完成了，余下的工作就不屬于接交班的范疇了。

1、本制度能否有效落實，不取決于人力資源設置的制度條款是否全面，而是在不全面的時候生產負責人員能否做好本項工作，同時將沒有約定的事項補充完善。

2、本制度有人力資源協同生產部門執行。發現有不按照規定去做的，及時張貼板報，起到監督、促進的作用。

3、本制度未盡事宜，將隨著推進過程中的實際狀況更改或完善，在沒有更改前照章執行。

交接班制度六交六不接篇五

1.1.1.交接班內容

本班工作情況和任務完成情況；

設備、儀表運行和使用情況；

不安全因素采取的預防措施和事故的應急處理情況；

工器具數量及缺損情況；

運行記錄是否正確完整；

上級指令要求和注意事項；

崗位區域衛生情況；

設備跑、冒、滴、漏情況；

1.1.2.不應交接的情況

設備工作不正常，事故未處理完不接（特殊情況報主管、領班除外）；

設備故障不清，不接；

衛生區域不凈，不接；

記錄不完整、不清楚、不準確，不接；

本班工作任務未完成，不接；

1.1.3.交接班程序

接班人員閱讀上一班工作記錄；

交班人員介紹當班設施設備運行情況；

交、接班人員現場核實并確認簽名；

領班布置本班工作；

1.1.4.高、低壓配電房交接班制度；

1.1.5.值班人員應根據批準的值班表依次輪值，按時進行交接班；

1.1.6.值班人員應當自覺遵守勞動紀律，按規定時間到崗，并做好交接班，未經領班同意，不得自行調班，嚴禁未進行交接班手續而擅自離開值班崗位；

1.1.7.在交接班過程中發生事故時，應立即停止交接班，并由交班人員進行處理，接班人員協助；

1.1.8.當發現接班人員有喝酒現象或情緒不正常時，不得進行交接班，并立即報告上級領導處理；

1.1.9.交接班必須嚴肅認真履行交接班手續，交班人員應按規定陪同接班人員到現場進行交接巡視，做到不錯交、漏交，使接班人員完全了解掌握當時設備運行情況以及上一班所發生的主要問題，交接班人員一致確認交接情況清楚后，應各自在《交接班記錄表》上簽名；

1.1.10.交接班內容應有以下項目

配電室設備有否變更，與模擬圖標示是否相符；

設備停用檢修安全措施及工作許可檢修情況；

文件、圖紙、資料出入情況；

工具材料、鑰匙、安全工具、臨時接地線使用情況；

當值發現設備的缺陷及異常情況；

上級指示及新的規定；

本班未了事項及接班需注意的事項；

交接班制度六交六不接篇六

一、值班人員應按規定時間提前15分鐘到達工作崗位，進行交接班前工作檢查，如接班人未到，當班人員應堅守崗位。

二、交班：第一交設備，即設備運行狀況及發現的問題；第二交使用工具；第三交場地，交班時保證所轄區域衛生符合標準：第四交各種值班記錄本。

三、接班：必須接交接班記錄，查看當天是否有特別任務及安排，核對設備狀況，必要時進行空車試運轉。對由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接班人員負責；如發現交班者未按交班要求交班，接班者有權拒絕接班，并報告班組或部門領導處理。

接班人員接班時必須檢查以下工作：

一、查看上一班運行記錄是否真實可靠，聽取上一班值班人員運行情況介紹，交接設備運行記錄表。

二、查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統設備巡檢記錄表。

三、檢查所轄設備之運行情況是否良好，是否與運行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應記入備注欄，應要求上一班值班人員簽字。

四、檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位整齊擺放，如有問題應要求上一班值班人員進行整理，

如有丟失，應記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。

五、查看交接班記錄中是否有上級領班發布之特別任務或安排，并在交接班記錄上簽字。

在下列情況時不得交班：

一、接班人員未到崗時，應通知領班或主管，須在領班或主管安排之接班人員到崗后方可進行交接班。

二、接班人員有醉酒現象或其他原因造成精神狀態不良時，應通知領班或主管，須在領班或主管安排之接班人員到崗

后方可進行交接班。

三、所轄設備有故障，影響系統正常運行時，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進行交接班，此時，接班人員必須協助交班人員排除故障。

四、交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛生未做清理時，接班人員應要求交班人員做好清潔工作后，方可進行交接班。

五、當發生事故正在處理時，禁止交接班，接班人員應配合當班人員工作，待事故處理完畢后方可進行交接班。

六、必須認真填寫交接班記錄，雙方認可后，共同在記錄上簽字。

七、值班人員必須有高度的責任心，須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。

八、值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修，提高設備完好率。每班必須按規定時間及范圍巡檢所轄設備，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發現并處理設備隱患。

九、值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。

十、當工作需要離開崗位時，須向主管人員請示并告知去向，完畢后立即回到休息室，值班人員用餐時，按照規定用餐時間。

十一、值班電話為工作電話，不得長時間占用電話聊天，不得打私人電話。上班時間內不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。

十二、須按計劃及主管之安排做好設備日常保養和維修。如有較大故障，值班人員無力處理時，應立即報告上級領班或工程師。

十三、當發生重大意外事故時（如火災等），要冷靜處理，即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下，盡力控制事態發展，爭取把事故消滅在萌芽狀態。

十四、值班人員須做好本崗的環境衛生，清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產生積塵之處，隨時保持值班范圍內之清潔衛生。

十五、值班室內嚴禁吸煙。

交接班制度六交六不接篇七

交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產狀況的一個很重要的環節，因此為了平穩、安全生產，特制定以下《班組交接班管理制度》。

夜班交白班為早上的7：458：00點，白班交中班為下午的16：45：00，中班交夜班為凌晨的00：45：00。

1、主控崗位在乙炔主控室進行交接。

2、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的交接，而后去現場進行確認與交接。

3、發生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接，而后去現場發生樓與渣泵房進行確認與對接。

4、清凈崗位在主控室進行記錄交接與清凈配置房進行工具交接，而后到清凈現場進行確認交接。

5、班長崗位在主控室進行記錄交接，而后到現場進行確認對接。

雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后，代表交接班手續已履行完畢，之后雙方不得爭執。

1、接班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服，在班長的帶領下，認真檢查現場后進行交接班。

2、交班完畢的班長在班長的帶領下，參加班會后，講評當班生產任務完成的情況，處理完本班遺留的問題。

3、交工藝，當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚?，F在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數的變化等指標與情況，一些關鍵閥門的開啟狀態等。

4、交設備，當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現狀，尤其是大型設備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發生器、水環壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

5、交衛生，當班人員應做好設備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛生，交班時交接清楚。

6、交工具，交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

7、交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養記錄等應真實、準確、整潔。

8、凡上述幾項不合格時，接班人有權拒絕接班，并有權向工段反映。

9、傳達工段或分廠的指示與任務。

10、接班人員要認真開展班前會議，并做好記錄；交接人員也要認真開展班會總結會議。

（一）十交：

1、交本班生產情況和任務完成情況。

2、交儀表、設備運行和使用情況。

3、交不安全因素，采取的預防措施和事故的處理情況。

4、交設備潤滑三級過濾和工具數量及缺損情況。

5、交工藝指標執行情況和為下一班的準備工作。

6、交原始記錄是否正確完整。

7、交原材料使用和產品質量情況及存在的問題。

8、交上級指示、要求和注意事項。

9、交跑冒漏情況。

10、交崗位設備整潔和區域衛生情況。

（二）五不交

1、生產不正常、事故未處理完不交。

2、設備或工藝有問題，搞不清楚不交。

3、崗位衛生未搞好不交。

4、記錄不清、不齊、不準不交。

5、工段指定本班的任務未完成不交。

交接班制度六交六不接篇八

一、值班醫師準入資格：具備執業醫師資格并在我院注冊的執業醫師（包括注冊的碩士、博士研究生）或具備執業醫師資格經科室業務考核合格的進修醫師。

二、臨床科室實行24小時值班，值班人數可根據科室大小、床位多少由科室自行決定，可酌情增設二線值班。

三、各級值班人員必須24小時在崗，不得擅離職守，不得隨意找人替班，特殊情況須經科主任批準并安排好工作后方可調換。值班人員必須在值班室住宿，護理人員呼叫時應立即前往診視病員，各級值班人員參與院內會診或手術時，必須向科室留守值班人員或值班護士說明去向并保持通訊暢通，否則，因離崗造成的一切后果自負。

四、科室不得對各級值班醫師安排與其職責無關的工作，如遇特殊情況需抽調值班醫師做其他工作，須安排合適的醫師頂替其工作。

五、值班醫師應認真履行崗位職責，負責各項臨時醫療工作和病人的臨時處理，對急診入院病員及時檢查，書寫病歷并給予必要的醫療處理。如病人需搶救時，搶救結束后，值班醫生應按“搶救記錄”格式，在病程記錄中認真書寫搶救記錄。二線值班醫師應作好指導并親自參加危重病人搶救處置。

六、值班醫師在值班期間遇有疑難問題應及時請示上級醫師，認真執行上級醫師的指示，必要時應逐級請示，并將執行情況如實記錄在病歷中。

七、值班醫師每日在管床醫師下班前，接受各級醫師交辦的工作，交班時交接班醫師應巡視病室，了解危重病員情況，做好床前一對一交班。

八、管床醫師在下班前應將需值班醫師處理的有關事宜按科室交接班本要求記入科室交班本，值班醫師接班時應認真查看交班本并簽字。

九、值班醫師應重點巡視新病人、危重病人、手術病人及手術后三天之內的病人，處理病人后，應將處理情況記入該病人的病程記錄中，并在次日清晨交班時進行交班。特殊情況必須向上級醫師報告，同時向管床醫師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

十、接班醫師應提前15分鐘到崗，因特殊原因不能準時接班者，應及時與交班醫師聯系，交班醫師必須堅守崗位，不得在接班醫師未接班前離崗。

十一、科室每日晨8：00集體交接班，病房工作人員必須準時參加，由值班人員報告病區病員流動情況和新入院、危重、手術前后及特殊檢查的病員病情變化及尚待處理的工作，危重病員應進行床旁交班。

醫務處

20xx年4月20日

交接班制度六交六不接篇九

1.接班人員提前15分鐘上崗接班，穿工服、戴工作牌，在登記簿上記錄接班時間。

2.查閱上一班的值班記錄，詢問上一班工作完成情況，如有需要繼續跟進的工作需記錄以便跟進。

3.接班人員清點崗位上所有公物，如對講機、滅火器、水瓶等，如發現損壞、缺疑要立即向班組長提出，并要求交班人員說明物品去向及做好記錄。

4.接班人員要檢查區域內有無異常情況，如發現有異常則要求交班人員做出解釋，并通知班組長前來處理及做好記錄，交班人員要等接班人員驗收后方能下班，接班人員驗收時間無特殊情況不得超過15分鐘。

5.各崗位在交班前需進行崗位清潔工作。

6.所有事項交接清楚后，交班人員離開崗位前在登記簿上記錄下班時間并簽名。

7.接班人員未來，交班人員不得下班。若接班人員未來，交班人員下班，這期間發生問題兩人共同負責人員、物品出入管理制度

8.商務樓內所有客戶憑出入證進出本商務樓，所辦出入證只限本商務樓內辦公人員使用，加蓋公章、貼有照片方可有效。

9.商務樓出入證只在敞開辦公時間內有效，非正常辦公時間進出商務樓需作登記。

10.來訪客戶需先與本商務樓內客戶聯系后方可進入，進入時填寫來客登記，離開時需有樓內客戶簽字方可離開。

11.若來訪者說不出所找客戶，保安人員有權不讓其進入。

12.租客、來訪者及施工人員進入商務樓內攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時，保安人員應禮貌的拒絕物主將此類物品帶入樓內。

13.保安人員要對施工人員帶入樓內的施工工具、材料作好登記工作。

14.租客、來訪者及施工人員攜帶物品離開時，保安人員應禮貌檢查放行手續，如已經辦理有效的放行手續時，禮貌核查放行物品與放行條列明的物品是否相符，不相符只放行放行條列明的物品；如沒有辦理有效放行手續時，應要求物主在辦理有效放行手續后放行；物品經核查無誤放行后，保安人員應及時在放行條上簽署姓名及日期。

15.物品放行后，保安人員應及時將物品的種類、數量等登記在《物品放行登記表》上。

交接班制度六交六不接篇十

為完善車間交接班管理工作，促進公司正常運營，特制定本制度。

公司員工、領班須提前_____分鐘到公司，召集由領班主持的工作例會，例會內容包括本班次日存在問題、處理結果通報本班當日注意事項，要求及人員調整等。

領班及操作人員交班時須將本班機器、模具、產品質量情況及生產中存在的問題及生產機臺所使用的工具、用具同接班人員作詳細交待，并寫入交接記錄，否則凡未在書面交接中注明的一切責任由接班的相關人員負責。

書面交接應由雙方班次的領班簽字，并交由_____審核，簽字后生效。

車間交接班應自_____起_____分鐘內完成（兩班制時間限制在_____），超過時間_____分鐘內視遲到處理，_____分鐘以上者視為缺勤，因前一班原因使下一班無法接班，其責任由前一班相關人員負責（非責任事故造成例外）。

當班操作人員及水口工，交班時應及時清潔機臺，打掃機臺_____米以內的地面衛生，并及時將垃圾經門衛檢查后放入垃圾區，不準將垃圾存在車間及公司大門口。

當班操作人員在交班時若機器、工模出現故障時（如吃模、堵水口、模具冷卻水漏水、模具部件有損、機器運轉不正常），應寫入交接記錄，并由當班領班處理，待機器、工模正常，方可交班，否則接班人員可不接班，其造成的有關損失當班領班及相關人員負責。

車間全體人員均應遵守本制度，如有違反，由_____視情節輕重處以_____元至_____元罰款，直至降級、開除；對公司造成損害的，還應追究有關責任人員的賠償責任。

_____對本制度享有最終解釋權。

本制度自_____年_____月_____日起生效。

交接班制度六交六不接篇十一

交接班是搞好正常生產的一項嚴肅的制度，各班人員必須嚴格遵守、認真執行，團結協作為維護正常生產互相創造良好的條件。

1、接班者按規定上班時間提前15分鐘到工作崗位，詢問上班的生產進行情況并認真檢查各種記錄，為接班作好相應的準備。

2、交班者交班前把各種報表記錄填寫完畢，工作用品收拾齊全，把衛生區域清掃干凈。

3、交班者應主動介紹當班生產進行情況，向接班者說明還待解決的問題。

4、交班者要在接班者的同意下才能離開崗位，接班發現問題，交班者需及時處理，直至符合規定為止，如影響生產或其他工作，由交班者負責。如接班者沒有認真檢查，接班者在生產中發生的問題，由接班者負責。

5、如在交接班的時間，生產過程中發生事故或特殊情況時，接班者必須趕到現場，在現場交接班，繼續組織、指揮處理存在的問題，必要時交班者應晚下會班協助接班者共同處理存在的問題。

交接班制度六交六不接篇十二

一、在臨床科室整個醫療活動中，必須履行三級負責制度，逐級負責、逐級請示，即科主任或主治醫師應對住院醫士(師)的診療工作負責，業務院長應對主治醫師或科主任的診療工作負責。

二、醫師三級負責制體現有查房、手術、門診、急診、值班、搶救、解決疑難、醫療文件書寫、質量管理等方面。

三、在各種診療活動中，下級醫師應及時向上級醫師匯報。并聽取上級醫師的指導意見，上級醫師有責任查詢下級醫師的工作，上傳下達，形成一個完整的診療體系。

四、上級醫師對診療活動的指示應及時如實記載。下級醫師必須認真執行上組醫師的指示。下級醫師不請示上級醫師，主觀臆斷，對病人作出不正確的診斷和處理，由下級醫師負責;若下級醫師向上級匯報，上級醫師未能親自查看病人即作出不切實際的處理意見，所造成的不良后果，由上級醫師負責，若下級醫師不執行上級醫師的指示，擅自更改或拖延而延誤診治，甚至造成不良后果，由下級醫師負責。

五、若下級醫師對上級醫師的.處理意見持不同見解時，仍應執行上級醫師的決定，事后再與上級醫師進行學術探討。

六、杜絕一個病人一個醫生診斷治療，防止誤診漏診，實行科主任或高年資醫師把關制。

交接班制度六交六不接篇十三

1、值班醫師在規定的接班時間之前10分鐘到達科室，接受各級醫師交辦的醫療工作，交接班時，應巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。

2、各科室醫師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫師對危重病員應做好病程記錄和醫療措施記錄，并扼要記入值班日志。

3、值班醫師負責各種臨時性醫療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫療處理。

4、值班醫師遇有疑難問題時，應請經治醫師或上級醫師處理。

5、值班醫師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。

6、每日晨，值班醫生將值班期間病員的情況向經治醫師或上級醫師報告，并向經治醫師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

7、班醫師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經由科主任同意，根據情況給予適當補休。

交接班制度六交六不接篇十四

1、酒店餐飲部管理制度要求餐廳接班人員必須10分鐘到崗，交班人員在接班人員未到時，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

2、酒店餐飲部管理制度要求交班人員應對本班工作及上一班留下工作進行情況，需交接的事宜都要有詳細文字記錄，并口頭交代清楚。

3、酒店餐飲部管理制度要求接班人員認真核對交接班記錄，了解上一班工作情況和本班注意事項，確認后在交接記錄上簽名，并立即著手處理有關事宜。

3.1交接記錄應列明下列事項：人員交接、物品交接、交接班記錄；

3.2客人的預定；

3.3重要客人的情況；

3.4客人的投訴；

3.5未辦完的準備工作；

3.6客人的特別要求；

3.7餐廳工作的變化情況；

3.8經理（主管）交辦的其它工作。

4、酒店餐飲部管理制度要求餐廳結束營業后，當班人員應做好擺臺工作和衛生清理工作，使全面器具完整、衛生；餐廳內無酒瓶、垃圾等物品，所有物品擺放有序；關閉所有電器開關，檢查有無安全隱患，之后與值班保安人員進行交接，做好交接記錄，餐廳人員離崗。

5、酒店餐飲部管理制度要求午餐臨近結束時，值班經理應來到訂餐員處，與相關人員做好工作交接，之后進入值班狀態；期間應做好后期服務監督，有客人不滿或投訴時及時處理，如有不能解決的問題應及時上報；做好電話訂餐記錄工作和客人離店后提醒服務員關閉電源，值班結束時與接班人員作好交接。