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簡述交接班制度?篇一

1.1為保證設(shè)備連續(xù)不斷地安全經(jīng)濟運行，杜絕交接班時因?qū)υO(shè)備狀況交待或了解不清、交接過程職責(zé)不清等原因，造成設(shè)備異常運行，特制定本制度。

1.2電修車間各工段交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

1.3值班人員應(yīng)根據(jù)規(guī)定的值班表進行工作，不得違反表內(nèi)順序，在特殊情況下（如病假、事假或其他原因），經(jīng)工段長以上許可，方可更換值班人員或改變值班順序。

1.4嚴(yán)格履行請假制度，如因病假（或事假）不能按時上班，本人必須提前請假，并獲批準(zhǔn)。

1.5接班人員班前喝酒、患重病或精神失常，不得進行交接班，交班人員應(yīng)及時報告當(dāng)班班長。

1.6設(shè)備異常、處理事故或重大操作時 （包括電氣倒閘操作） ，必須在告一段落后再正式交接班。接班人員可以在交班人員指揮下協(xié)助工作。

1.7值班工段長、班長必須提前30分鐘，其余值班人員提前15分鐘進入值班現(xiàn)場，對設(shè)備及系統(tǒng)進行檢查。

1.8交接班應(yīng)正點進行，按規(guī)程規(guī)定（“六交”、“三不接”和“三注意”）嚴(yán)格執(zhí)行交待清楚后，雙方簽字確認。自接班人員在交接班記錄簿上簽字之時起，運行工作的全部責(zé)任由接班人負責(zé)，交班人員可離開現(xiàn)場。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。

1.8.1六交：交維修完成情況；交點檢執(zhí)行情況和為下一班點檢準(zhǔn)備情況；交安全生產(chǎn)，預(yù)防措施及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；交工區(qū)衛(wèi)生；交備品備件、工具、用具和其他材料的數(shù)量和完好情況；交上級決議、維修任務(wù)執(zhí)行情況。

1.8.2四不接：不按上述六個方面交待清楚不接；原始記錄不全、不齊、不準(zhǔn)的不接；設(shè)備維護不好，或出了事故應(yīng)該處理好而未處理好不接。

1.8.3三注意：

1.8.3.1接班人員必須提前十五分鐘進入崗位，換好勞保用品。對口交接情況，檢查所屬設(shè)備運行情況，上班處理的設(shè)備故障或重大問題處理措施。然后由班長召開班前（后）會，聽取全員逐一匯報后再對班前預(yù)知預(yù)控安全內(nèi)容進行講解然后布置任務(wù)，同時做好記錄。

1.8.3.2正式交接班時，有問題要充分協(xié)商解決，確有重大原則問題爭持不下的，報請工段長解決。作好交接班原始記錄。

1.8.3.3接班人未到，交班人不得離開崗位，但責(zé)任應(yīng)由接班人負。交接班前發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由交班者負責(zé)處理，接班者同時協(xié)助配合。接班后發(fā)生和發(fā)現(xiàn) 1 / 3的問題由接班者負責(zé)處理。

1.9接班人員未按時接班，仍需執(zhí)行本制度，交接時間順延，并及時報告值工段長。

2.1站隊點名檢查本班人員到崗情況。

2.2重點強調(diào)安全措施。

2.3主要點檢工作、操作措施、檢修措施。

2.4布置檢修任務(wù)及運行方式，傳達上級指示。

2.5強調(diào)重點工作及注意事項。

2.6接班班長在正式接班之前5-10分鐘組織站隊，聽取班組人員接班檢查匯報并再次強調(diào)主要運行方式及重點工作、注意事項，正點正式交接班。

2.7要求班前碰頭會應(yīng)嚴(yán)肅、認真，班長講話及班組人員匯報時聲音要洪亮，語句要簡潔、明了。

2.8接班項目：

（1）接班人員必須提前15分鐘換好勞保用品進入現(xiàn)場。

（2）按照其專責(zé)范圍進行現(xiàn)場檢查，了解設(shè)備狀況及運行方式。

（3）向交班人員詳細了解為防止事故發(fā)生應(yīng)采取的技術(shù)措施，設(shè)備異常情況及注意事項。

（4）向交班人員詳細了解上班的設(shè)備點檢、檢修和設(shè)備操作情況，以及設(shè)備隱患發(fā)生、發(fā)展和消除情況。

（5）查閱領(lǐng)導(dǎo)命令、通知和各種記錄（包括點檢、檢修、試驗、隱患記錄以及班長值班工作記錄等）。

（6）清點并接收通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品，檢查現(xiàn)場衛(wèi)生清掃情況。

（7）正點前5～10分鐘本班人員到指定地點參加班長組織的班前會，向班長匯報設(shè)備運行情況，報告可以接班。

（8）聽取班長布置本班工作任務(wù)，交待接班后的預(yù)計操作、上級指示、通知、設(shè)備運行應(yīng)注意的事項及事故預(yù)想等。得到班長接班命令后于正點辦理交接班手續(xù)，雙方值班人員在交接班記錄簿上簽字。

（9）接班后班長應(yīng)主動向當(dāng)班值班工段長報告本工段設(shè)備運行情況，聽取值班工段長指示。

3.1接班班長到達后，交班班長應(yīng)主動介紹本班生產(chǎn)情況及注意事項，認真解答接班班長提出的問題。

3.2交班班長交班之前5分鐘向值班工段長匯報當(dāng)班運行情況及工作完成情況。

3.3到達正點并獲得班長命令開始進行交接。

3.4交班項目

（1）將現(xiàn)場所屬衛(wèi)生各區(qū)衛(wèi)生打掃干凈。

（2）將進行的操作告一段落，檢查所屬設(shè)備運行正常，各項電氣、儀表指示實際運行相符，所有操作記錄正確無誤。

（3）及時消除設(shè)備電氣隱患，暫不能消除的電氣隱患應(yīng)記入交接班記錄內(nèi)。點檢及電流、電壓、溫度報表，并使之保持整潔。當(dāng)班操作發(fā)生異常、檢修工作等均應(yīng)記入交接班記錄簿中。

（4）清點并交接通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品。

（5）規(guī)定的各種試驗、加油、切換（倒閘）操作工作。

（6）向接班人員詳細交待設(shè)備系統(tǒng)（包括儀表）的運行方式，發(fā)生的設(shè)備異常、進行的操作、重大電氣隱患、設(shè)備檢修安全措施、領(lǐng)導(dǎo)指示及應(yīng)注意的事項。

（7）交班前30分鐘不應(yīng)進行倒閘操作，10分鐘不辦理工作票手續(xù)。

（8）虛心聽取接班人員對本崗位工作的意見，并認真答復(fù)詢問。

（9）正式交班后，班長應(yīng)立即召開班后會，分析總結(jié)當(dāng)班工作。

3.5 到指定地點進行由班長主持的班后總結(jié)會。

3.5.1班組各成員逐一匯報本人完成工作及存在問題。

3.5.2總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)檢修情況。

3.5.3講評班內(nèi)工作。

3.5.4最后重點強調(diào)回家途中的安全，和在家休息好的重要性。

4.1為認真貫徹交接班制度，必須對本制度執(zhí)行情況進行定期和不定期的檢查。

4.2工段長每月至少應(yīng)當(dāng)檢查一次，并至少進行一次夜班交接班抽查。

4.3車間主任對交接班制度執(zhí)行情況的檢查，每季不少于一次。

簡述交接班制度?篇二

為規(guī)范中控室交接班制度，明確交接班責(zé)任，避免因交接班不清，造成的人身設(shè)備工藝安全。

彌勒市河灣水泥制造有限公司窯、磨及余熱發(fā)電全體操作員。

彌勒市河灣水泥制造有限公司有關(guān)交接班制度。

交接班原則：不交不接，不接不交。

（一）接班制度

1、規(guī)范著裝，注意形象；合理安排作息時間，確保當(dāng)班期間始終保持良好的精神狀態(tài)。

2、嚴(yán)禁酒后接班操作、當(dāng)班期間嚴(yán)禁睡崗行為，如有違反，按公司相關(guān)考核制度，嚴(yán)肅處理，部門進行追加考核。

3、提前15分鐘到崗，以便掌握系統(tǒng)運行狀況，未執(zhí)行者考核 所屬10元/次，半小時內(nèi)未到者考核所屬50元/次，2小時以上未到者按曠工處理；當(dāng)班操作員必須及時向所在車間主任匯報，并說明原因，否則嚴(yán)肅考核。

4、接班時通過詢問上班操作員及查閱交接班記錄本掌握未當(dāng)班期間系統(tǒng)運行情況，特別是夜班轉(zhuǎn)班后，接班時應(yīng)該了解前兩天系統(tǒng)運行狀況，對于記錄中明確交待的事情，接班后仍然出現(xiàn)同類錯誤，將考核相關(guān)操作責(zé)任人。

5、接班時應(yīng)通過詢問上班操作員有無口頭交待事情，是否有公司領(lǐng)導(dǎo)特殊交代的事情要注意或完成。

6、接班后及時與各崗位取得聯(lián)系，了解人員到位情況；

7、接班后應(yīng)及時通過查閱趨勢圖及中控記錄本了解前段時間系統(tǒng)工況。

8、各操作記錄臺帳、配比單據(jù)、各類質(zhì)量通知等應(yīng)該擺放清楚合理，保持操作臺面整潔。

9、認真填寫記錄本、做到記錄清晰、無誤，禁止在記錄本上亂寫亂改，生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，務(wù)必保證真實有效，嚴(yán)禁弄虛作假。

（二）交班制度

1、下班前1小時，當(dāng)班值日人員做好中控室內(nèi)衛(wèi)生。

2、交班時應(yīng)向下班簡要敘述本崗位系統(tǒng)工況及有關(guān)注意事項。

3、交班后，對于班內(nèi)無法完成的操作問題，如投料、開磨，應(yīng)仔細交待下一班操作員，注意事項，以及安全隱患，防止因交接班不詳造成人身設(shè)備工藝事故。

4、仔細計算，核實當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便于公司對生產(chǎn)過程的統(tǒng)計和協(xié)調(diào)。如：本班量庫空米數(shù)，量庫時間。

5、本班內(nèi)出現(xiàn)的重大生產(chǎn)事故，應(yīng)在記錄本中明確體現(xiàn)，并記錄好處理意見及結(jié)果，形成閉環(huán)記錄。防止因處理問題不全面造成的二次事故，及誤操作。

6、對于當(dāng)班出現(xiàn)問題隱瞞不報，給下班操作帶來困難或造成工藝、設(shè)備事故者，視情節(jié)輕重嚴(yán)肅考核。

（三）操作記錄

1、接班時立即在交接班記錄本上填寫好日期、時間、班次及交接班人、磨機開停狀態(tài)等，否則每次考核車間20元。

2、接班半小時內(nèi)將上班各原材料累計量及當(dāng)班產(chǎn)量、控制指標(biāo)，填寫在中控運行記錄本上，否則每次考核車間20元。

3、當(dāng)班期間，主機設(shè)備出現(xiàn)故障停機，未記錄原因及處理意見的，高壓電機連續(xù)跳停，應(yīng)備注記錄總開機次數(shù)，防止頻繁啟動造成主機設(shè)備的操作損壞。

4、公司有關(guān)環(huán)保設(shè)備的開機有專門的記錄本，相應(yīng)崗位操作，應(yīng)按開停機時間，準(zhǔn)確記錄，脫硝出現(xiàn)停機，應(yīng)該及時申報給公司安環(huán)部，并且在開機后仍要匯報開機時間，嚴(yán)防排放物超標(biāo)。

5、中控運行記錄本要求在整點前后10分鐘內(nèi)填寫，停機時要注明停機原因，否則每次考核車間20元。當(dāng)班處理完成的設(shè)備故障、電氣儀表故障、工藝問題，應(yīng)在記錄本中有所交待。以免造成誤操作。

6、主機開停機記錄，及時填寫，發(fā)現(xiàn)下班后未填寫者，每次考核車間20元。

7、故障停機原因要填寫清楚，原因未寫或與實際不符者，每次考核車間20元。

8、當(dāng)班出現(xiàn)的故障及處理情況要詳細記錄，必要時注明相關(guān)處理人員，否則每次考核車間20元。

9、當(dāng)班出現(xiàn)隱患記錄，當(dāng)班未能解決的問題記錄，下班操作注意事項記錄，否則每次考核車間20元。

10、公司、部門操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著位置記錄，未記錄者每次考核車間20元。

11、出現(xiàn)異常參數(shù)變化時要及時記錄，否則每次考核車間20元。

12、各記錄表、記錄本要求保持整潔，記錄規(guī)范，字跡清晰，否則每項考核車間10元。

本規(guī)定自20xx年3月21日起實施。

簡述交接班制度?篇三

一、為保證保教工作的順利進行，各班教師、保育員必須認真做好交接班工作，認真填寫交接記錄本。

二、當(dāng)班老師應(yīng)及時認真完成當(dāng)班的各項任務(wù)，并對幼兒的健康、學(xué)習(xí)等情況做好記錄。對當(dāng)班時所發(fā)生的問題妥善處理。

三、早班和晚班老師要互相溝通，配合一致地向幼兒進行體、智、德、美全面發(fā)展的教育，及時交換情況，研究解決的辦法。

四、要求交班老師認真填寫交班記錄，接班老師認真檢查每一個幼兒的身體狀況，幼兒人數(shù)與交班記錄相符，方可簽上自己的名字，誰簽名誰負責(zé)；如接班人未簽名，發(fā)生事故由交班人負責(zé)，交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽名方可離崗。

五、交班記錄內(nèi)容如下:

（一)幼兒基本情況如:人數(shù)、情緒及健康狀況、帶藥及服藥(藥的名稱、劑量由家長填寫）情況及對體弱兒照顧等。

（二）幼兒進食情況、教育教學(xué)情況、活動情況。

（三)有無事故發(fā)生(包括小傷、破皮情況）。

六、如因交接手續(xù)不清引起的。事故，則追究當(dāng)事人的責(zé)任。

七、無論任何情況，交接班程序不能簡化，交接班記錄不能漏寫或補寫。

八、交接班記錄本、服藥記錄本每學(xué)期末應(yīng)上交存檔，平時要隨時抽查。

簡述交接班制度?篇四

1）值班人員應(yīng)按規(guī)定時間提前15分鐘到達工作崗位，進行交接班前工作檢查，如接班人未到，當(dāng)班人員應(yīng)堅守崗位。

2）交班：第一交設(shè)備，即設(shè)備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題，并作清潔與保養(yǎng)；第二交使用工具；第三交場地，交班前需進行清洗工作：第四交值班記錄本。

3）接班：必須接交接班簿上的記錄，查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排，核對設(shè)備狀況，必要時進行空車試運轉(zhuǎn)。對由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接班人員負責(zé)；如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班，接班者有權(quán)拒絕接班，并報告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

4）接班人員接班時必須檢查以下工作：

5）查看上一班運行記錄是否真實可靠，聽取上一班值班人員運行情況介紹，交接設(shè)備運行記錄表。

6）查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。

7）檢查所轄設(shè)備之運行情況是否良好，是否與運行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應(yīng)記入備注欄，并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。

8）檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位整齊擺放，如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進行整理，如有丟失，應(yīng)記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。

9）查看交接班記錄中是否有上級領(lǐng)班及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排，并在交接班記錄上簽字。

10）在下列情況時不得交班：

a）接班人員未到崗時，應(yīng)通知上級領(lǐng)班或工程師，須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。

b）接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時，應(yīng)通知上級領(lǐng)班或工程師，須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。

c）所轄設(shè)備有故障，影響系統(tǒng)正常運行時，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進行交接班，此時，接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

d）交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時，接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后，方可進行交接班。

e）當(dāng)發(fā)生事故正在處理時，禁止交接班，接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作，待事故處理完畢后方可進行交接班。

11）必須認真填寫交接班記錄，雙方認可后，共同在記錄上簽字。

12）值班人員必須有高度的責(zé)任心，須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。

13）值班人員隨時對設(shè)備、管線進行巡視檢修，提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設(shè)備，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。

14）值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。

15）當(dāng)工作需要離開崗位時，須向主管人員請示并告知去向，完畢后立即回到休息室，值班人員用餐時，必須輪換進行，在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應(yīng)有人值班。

16）值班電話為工作電話，不得長時間占用電話聊天，不得打私人電話。上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動。

17）須按計劃及工程師之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障，值班人員無力處理時，應(yīng)立即報告上級領(lǐng)班或工程師。

18）當(dāng)發(fā)生重大意外事故時（如火災(zāi)等），要冷靜處理，即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下，盡力控制事態(tài)發(fā)展，爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

19）值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生，清潔地面、窗臺、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處，隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。

20）值班xxx大廈內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

簡述交接班制度?篇五

1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會，待主任、班長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后，立即正點上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等），接班超過交接班時間1小時，交班者連班，接班者按曠工處理。

2、接班時認真聽取交班人員的介紹，認真檢查與核對上一班設(shè)備運轉(zhuǎn)、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設(shè)施、值班記錄等情況。當(dāng)具備接班條件時，接班者必須在記錄上簽字。

3、接班時，應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問題，原則上，一律由接班者負責(zé)。

4、接班后，應(yīng)對本崗位工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理，在做好記錄的同時，及時向當(dāng)班班長、主任及值班領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接：

（1）區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時；

（2）工器具、材料短缺原因不明時；

（3）上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時；

（4）上一班中應(yīng)落實處理的問題而沒落實處理時；

（5）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴(yán)重、不完整時。

1、交班者在交班前應(yīng)對所負責(zé)崗位和設(shè)備進行全面徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續(xù)到下一班處理的問題，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意，并積極提出處理意見。

2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈，保持設(shè)備完好潤滑，保持設(shè)備儀表工器具材料完好整潔。

3、交班前應(yīng)填寫好原始記錄，寫好交接班記錄。

4、交班者應(yīng)為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，并向接班者如實介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問題。

5、交班時遇有事故發(fā)生，應(yīng)暫停交接，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時發(fā)生的遺留問題，應(yīng)由交班者自己處理，發(fā)生的加班不予承認。

6、當(dāng)接班者未按規(guī)定時間接班時，交班者應(yīng)繼續(xù)堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。

7、交班者必須做到“五交”：

（1）交產(chǎn)、質(zhì)量、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問題；

（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；

（3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；

（4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；

（5）上級指示和其它應(yīng)注意的問題。

8、交班人員必需做到“八不走”：

（1）工作（生產(chǎn)）任務(wù)未完成不走；

（2）工作（生產(chǎn)）記錄、文件材料未整理、保存好不走；

（3）設(shè)備未擦干凈不走；

（4）工作場所未清掃不走；

（5）工器具未整理、清點不走；

（6）事故未查清楚不走；

（7）交接班未交清楚不走；

（8）需要執(zhí)行特殊任務(wù)的不走。

簡述交接班制度?篇六

1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況，安排醫(yī)師單獨或聯(lián)合值班。

2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時，應(yīng)巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。

3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。

4、值班醫(yī)師負責(zé)各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。

5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。

6、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應(yīng)立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。

7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當(dāng)補休。