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旅游產(chǎn)品質(zhì)量的重要性篇一
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今日，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越突出。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有率，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段。一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)企業(yè)的平均壽命僅有7年，那些被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場(chǎng)惡化的問(wèn)題，但毋庸置疑，許多企業(yè)栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在今日之所以變得比以往更重要，是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境同商品緊缺時(shí)代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性改變。只要能生產(chǎn)出來(lái)就能賣出去的時(shí)代一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無(wú)一例外的重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量改善是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出，所以，注重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。
那么怎樣提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？
首先，從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品的“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理。為保障產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，每個(gè)環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)制定，詳細(xì)的、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)。
其次，客戶與員工是最好的質(zhì)量改善者，客戶是產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查和整改。客戶的不滿是企業(yè)改善的方向，提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度是企業(yè)長(zhǎng)興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的最好舉措。
最終，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行全面的質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，才能把質(zhì)量控制在每個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的源頭。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量管理沒(méi)有永恒的答案，僅有永遠(yuǎn)的問(wèn)題。質(zhì)量管理就是在不斷的解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。
“我們視質(zhì)量為生命，每一天都在為之不斷進(jìn)取與創(chuàng)新”，這是我們對(duì)質(zhì)量的追求，我們也一向在用我們的行動(dòng)為之踐行。
旅游產(chǎn)品質(zhì)量的重要性篇二
“在今日激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，忽視質(zhì)量問(wèn)題無(wú)異于自殺”這是美國(guó)學(xué)者約翰.楊說(shuō)過(guò)的一句話。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量已成為國(guó)際市場(chǎng)的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行功虧一簣。
在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人們生活水平明顯提高的情景下，人們寧愿買價(jià)格高的產(chǎn)品，也不愿意買偽劣商品，這也成為國(guó)民購(gòu)物心里趨勢(shì)。隨著科學(xué)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)的飛躍發(fā)展，客戶的高期望值也越來(lái)越容易實(shí)現(xiàn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，質(zhì)量不精就會(huì)流失，所以，每個(gè)企業(yè)都要自覺(jué)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌意識(shí)，用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)贏得客戶。
對(duì)于企業(yè)自我來(lái)說(shuō)，光意識(shí)到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？從小事做起、做好細(xì)節(jié)、把握質(zhì)量、層層把關(guān)、人人負(fù)責(zé)，才能使質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品產(chǎn)量從“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，由堵到疏，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來(lái)越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面應(yīng)以更高的起點(diǎn)，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督。在制造過(guò)程中需要每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí)，許多人把質(zhì)量認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自我無(wú)關(guān)，殊不知一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏，會(huì)影響到產(chǎn)品鏈的質(zhì)量，會(huì)引起消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和態(tài)度。
一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，決不是一兩個(gè)人、部門能完成的，他需要各部門全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動(dòng)方式，當(dāng)質(zhì)量是每個(gè)人的職責(zé)的思維方式被推廣，行為方式就會(huì)改變。每個(gè)人會(huì)收到明確的信息質(zhì)量是與你相關(guān)的，你是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必要因素。我們每個(gè)人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標(biāo)，了解影響質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程，與同事群策群力維系質(zhì)量管理的過(guò)程。所以做事認(rèn)真、注重效率、職責(zé)化、溝通與合作尤為重要。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，要從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾。質(zhì)量管理本來(lái)就沒(méi)有永恒的答案，僅有永遠(yuǎn)的問(wèn)題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷的解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。沒(méi)有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識(shí)，打造著名品牌，奉獻(xiàn)精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。
企業(yè)要發(fā)展質(zhì)量才是硬道理！產(chǎn)品質(zhì)量決定過(guò)程質(zhì)量，過(guò)程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是最終決定于員工的素質(zhì)。無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品，供給服務(wù)，進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要充分調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)發(fā)性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)生命的靈魂。所以，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)。注重細(xì)節(jié)、追求完美，細(xì)節(jié)是操作過(guò)程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住了質(zhì)量。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量和員工質(zhì)量是在市場(chǎng)上的體現(xiàn)就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量的最終體現(xiàn)，產(chǎn)品就理所當(dāng)然的代表了企業(yè)的形象，體現(xiàn)了企業(yè)精神，反應(yīng)了企業(yè)的整體素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)永續(xù)的整體素質(zhì)，不朽的基石是高質(zhì)量的壘建，所以，僅有企業(yè)抓好質(zhì)量大關(guān)，才能長(zhǎng)久的生存于這樣的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
旅游產(chǎn)品質(zhì)量的重要性篇三
在增強(qiáng)創(chuàng)新能
1、提高商品質(zhì)量信譽(yù)和在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力
商品在獲得質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)和認(rèn)證標(biāo)志并經(jīng)過(guò)注冊(cè)加以公布后，就能夠在激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自我產(chǎn)品質(zhì)量的可信度，有利于占領(lǐng)市場(chǎng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、提高商品質(zhì)量水平，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
商品質(zhì)量認(rèn)證制度的實(shí)施，能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行全面質(zhì)量管理，并及時(shí)解決在認(rèn)證檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;能夠加強(qiáng)國(guó)家對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，促進(jìn)商品質(zhì)量水平不斷提高。同時(shí)，已取得質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，還能夠減少重復(fù)檢驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。
3、供給商品信息，指導(dǎo)消費(fèi)，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高社會(huì)效益
消費(fèi)者購(gòu)買商品時(shí)，能夠從認(rèn)證注冊(cè)公告或從商品及其包裝上的認(rèn)證標(biāo)志中獲得可靠的質(zhì)量信息，經(jīng)過(guò)比較和挑選，購(gòu)買到滿意的商品。
旅游產(chǎn)品質(zhì)量的重要性篇四
孫煤煤礦主要產(chǎn)品有冶煉精煤、動(dòng)力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”的企業(yè)質(zhì)量理念，靠質(zhì)量去開(kāi)拓市場(chǎng)。嚴(yán)格煤炭質(zhì)量管理，依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為開(kāi)拓廣闊的煤炭市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。
質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。所以，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。隨著煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，多年來(lái)，我們一向把煤炭質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，雖然地質(zhì)條件復(fù)雜，但經(jīng)過(guò)強(qiáng)化煤質(zhì)管理，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面控制灰分、水分，以實(shí)現(xiàn)最大效益。調(diào)整洗煤工藝指標(biāo)，確定每個(gè)工序的質(zhì)量要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，充分保證每個(gè)工序質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)要求。
根據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能，分裝、分儲(chǔ)、分運(yùn)，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應(yīng)及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，了解和掌握井下各煤層的開(kāi)采比例及質(zhì)量情景，確保上井毛煤分倉(cāng)儲(chǔ)存。針對(duì)客戶不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。采取的措施：
1、提高產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，根據(jù)入洗原煤性質(zhì)的變化，合理組織洗煤生產(chǎn)
與礦調(diào)度聯(lián)系了解井下各個(gè)煤層的產(chǎn)量以及配比情景、原煤提升量情景，針對(duì)礦井的原煤產(chǎn)量結(jié)合各個(gè)煤層煤樣對(duì)洗煤產(chǎn)品作預(yù)測(cè)，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產(chǎn)品灰分指標(biāo)。
2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性
懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質(zhì)的粒度、固體濃度等因素有關(guān)，所以，在購(gòu)進(jìn)重介質(zhì)粉時(shí)，與供貨廠家簽訂《重介質(zhì)購(gòu)貨協(xié)議》，要求重介質(zhì)的質(zhì)量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質(zhì)粉進(jìn)廠后經(jīng)檢驗(yàn)不合格，給與退貨。另一方面，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理，合理控制懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量控制在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定。
3、優(yōu)化原煤儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，確保入洗原煤質(zhì)量穩(wěn)定
對(duì)洗選廠的原煤生產(chǎn)準(zhǔn)備及儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，儲(chǔ)煤本事為2000噸，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲(chǔ)，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨(dú)運(yùn)行。根據(jù)各個(gè)煤層的原煤儲(chǔ)量，洗選廠經(jīng)過(guò)產(chǎn)品預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨(dú)入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲(chǔ)存在本事為1000噸原煤小倉(cāng)，隨時(shí)入洗。在洗煤停產(chǎn)時(shí)間，原煤卸落地可儲(chǔ)存在露天場(chǎng)地，必要時(shí)可啟動(dòng)原煤回洗系統(tǒng)，確保入洗原煤的性質(zhì)穩(wěn)定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴(yán)格控制在280～300噸時(shí)，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
4、建立設(shè)備包機(jī)制，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，確保設(shè)備工藝性能貼合要求
建立設(shè)備包機(jī)制，將設(shè)備指定唯一職責(zé)人，該職責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修質(zhì)量以及安全運(yùn)行。實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，由崗位工負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的班點(diǎn)檢，班維修工負(fù)責(zé)設(shè)備日點(diǎn)檢，分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核設(shè)備日歷化檢修。制定設(shè)備“設(shè)備點(diǎn)檢日歷表”，由大班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施。經(jīng)過(guò)設(shè)備包機(jī)制和點(diǎn)檢制的實(shí)施，設(shè)備完好率到達(dá)98%以上，設(shè)備工藝性能到達(dá)要求，入介壓力控制在0.28～0.25mpa，旋流器分選精度為ep=0.035。
經(jīng)過(guò)，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，由于集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行“以質(zhì)計(jì)價(jià)”收購(gòu)制，即考核指標(biāo)以商品煤灰分為主，水分、發(fā)熱量等為輔，而計(jì)價(jià)則以發(fā)熱量實(shí)際完成數(shù)為依據(jù)，采用這種方法有利于煤質(zhì)管理，有利于在銷售過(guò)程中執(zhí)行同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，異常是對(duì)我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量十分有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分，而水分則是外來(lái)得多。加強(qiáng)煤質(zhì)管理、降低洗混煤水分。采取的.措施：嚴(yán)格按照操作規(guī)程正規(guī)操作，洗混煤堆應(yīng)由內(nèi)向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場(chǎng)排水通道，推出的洗混煤應(yīng)涼曬3～5天后銷售，銷售時(shí)，應(yīng)提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場(chǎng)管理力度。煤場(chǎng)是我礦對(duì)外的窗口之一，針對(duì)所存在的問(wèn)題，我們加大了對(duì)煤場(chǎng)的管理力度，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶，能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，更好地維護(hù)企業(yè)與客戶關(guān)系具有十分重要意義。
結(jié)束語(yǔ)
加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場(chǎng)份額，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，站穩(wěn)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)。提高了煤炭銷售量和煤炭發(fā)運(yùn)量，贏得客戶的好評(píng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
旅游產(chǎn)品質(zhì)量的重要性篇五
“我們視質(zhì)量為生命”這是對(duì)質(zhì)量的定義，也是對(duì)質(zhì)量的追求。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品的質(zhì)量，終會(huì)寸步難行，功虧一簣。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今日，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越突出。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有率，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段。一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)企業(yè)的平均壽命僅有7年，那些被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場(chǎng)惡化的問(wèn)題，但毋庸置疑，許多企業(yè)栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在今日之所以變得比以往更重要，是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境同商品緊缺時(shí)代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性改變。只要能生產(chǎn)出來(lái)就能賣出去的時(shí)代一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無(wú)一例外的重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量改善是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出，所以，注重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。
那么怎樣提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？
首先，從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品的“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理。為保障產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，每個(gè)環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)制定，詳細(xì)的、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)。
其次，客戶與員工是最好的質(zhì)量改善者，客戶是產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查和整改。客戶的不滿是企業(yè)改善的方向，提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度是企業(yè)長(zhǎng)興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的最好舉措。
最終，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行全面的質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，才能把質(zhì)量控制在每個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的源頭。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量管理沒(méi)有永恒的答案，僅有永遠(yuǎn)的問(wèn)題。質(zhì)量管理就是在不斷的解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。
“我們視質(zhì)量為生命，每一天都在為之不斷進(jìn)取與創(chuàng)新”，這是我們對(duì)質(zhì)量的追求，我們也一向在用我們的行動(dòng)為之踐行。
旅游產(chǎn)品質(zhì)量的重要性篇六
孫煤煤礦主要產(chǎn)品有冶煉精煤、動(dòng)力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”的企業(yè)質(zhì)量理念，靠質(zhì)量去開(kāi)拓市場(chǎng)。嚴(yán)格煤炭質(zhì)量管理，依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為開(kāi)拓廣闊的煤炭市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。
質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。所以，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。隨著煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，多年來(lái)，我們一向把煤炭質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，雖然地質(zhì)條件復(fù)雜，但經(jīng)過(guò)強(qiáng)化煤質(zhì)管理，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面控制灰分、水分，以實(shí)現(xiàn)最大效益。調(diào)整洗煤工藝指標(biāo)，確定每個(gè)工序的質(zhì)量要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，充分保證每個(gè)工序質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)要求。
根據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能，分裝、分儲(chǔ)、分運(yùn)，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應(yīng)及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，了解和掌握井下各煤層的開(kāi)采比例及質(zhì)量情景，確保上井毛煤分倉(cāng)儲(chǔ)存。針對(duì)客戶不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。采取的措施：
1、提高產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，根據(jù)入洗原煤性質(zhì)的變化，合理組織洗煤生產(chǎn)
與礦調(diào)度聯(lián)系了解井下各個(gè)煤層的產(chǎn)量以及配比情景、原煤提升量情景，針對(duì)礦井的原煤產(chǎn)量結(jié)合各個(gè)煤層煤樣對(duì)洗煤產(chǎn)品作預(yù)測(cè)，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產(chǎn)品灰分指標(biāo)。
2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性
懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質(zhì)的粒度、固體濃度等因素有關(guān)，所以，在購(gòu)進(jìn)重介質(zhì)粉時(shí)，與供貨廠家簽訂《重介質(zhì)購(gòu)貨協(xié)議》，要求重介質(zhì)的質(zhì)量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質(zhì)粉進(jìn)廠后經(jīng)檢驗(yàn)不合格，給與退貨。另一方面，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理，合理控制懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量控制在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定。
3、優(yōu)化原煤儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，確保入洗原煤質(zhì)量穩(wěn)定
對(duì)洗選廠的原煤生產(chǎn)準(zhǔn)備及儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，儲(chǔ)煤本事為2000噸，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲(chǔ)，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨(dú)運(yùn)行。根據(jù)各個(gè)煤層的原煤儲(chǔ)量，洗選廠經(jīng)過(guò)產(chǎn)品預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨(dú)入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲(chǔ)存在本事為1000噸原煤小倉(cāng)，隨時(shí)入洗。在洗煤停產(chǎn)時(shí)間，原煤卸落地可儲(chǔ)存在露天場(chǎng)地，必要時(shí)可啟動(dòng)原煤回洗系統(tǒng)，確保入洗原煤的性質(zhì)穩(wěn)定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴(yán)格控制在280～300噸時(shí)，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
4、建立設(shè)備包機(jī)制，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，確保設(shè)備工藝性能貼合要求
建立設(shè)備包機(jī)制，將設(shè)備指定唯一職責(zé)人，該職責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修質(zhì)量以及安全運(yùn)行。實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，由崗位工負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的班點(diǎn)檢，班維修工負(fù)責(zé)設(shè)備日點(diǎn)檢，分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核設(shè)備日歷化檢修。制定設(shè)備“設(shè)備點(diǎn)檢日歷表”，由大班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施。經(jīng)過(guò)設(shè)備包機(jī)制和點(diǎn)檢制的實(shí)施，設(shè)備完好率到達(dá)98%以上，設(shè)備工藝性能到達(dá)要求，入介壓力控制在0.28～0.25mpa，旋流器分選精度為ep=0.035。
經(jīng)過(guò)，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，由于集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行“以質(zhì)計(jì)價(jià)”收購(gòu)制，即考核指標(biāo)以商品煤灰分為主，水分、發(fā)熱量等為輔，而計(jì)價(jià)則以發(fā)熱量實(shí)際完成數(shù)為依據(jù)，采用這種方法有利于煤質(zhì)管理，有利于在銷售過(guò)程中執(zhí)行同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，異常是對(duì)我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量十分有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分，而水分則是外來(lái)得多。加強(qiáng)煤質(zhì)管理、降低洗混煤水分。采取的.措施：嚴(yán)格按照操作規(guī)程正規(guī)操作，洗混煤堆應(yīng)由內(nèi)向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場(chǎng)排水通道，推出的洗混煤應(yīng)涼曬3～5天后銷售，銷售時(shí)，應(yīng)提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場(chǎng)管理力度。煤場(chǎng)是我礦對(duì)外的窗口之一，針對(duì)所存在的問(wèn)題，我們加大了對(duì)煤場(chǎng)的管理力度，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶，能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，更好地維護(hù)企業(yè)與客戶關(guān)系具有十分重要意義。
結(jié)束語(yǔ)
加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場(chǎng)份額，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，站穩(wěn)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)。提高了煤炭銷售量和煤炭發(fā)運(yùn)量，贏得客戶的好評(píng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
