為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

電商運營推廣方案設(shè)計篇一

a：行業(yè)分析

1丶行業(yè)全景數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

2丶行業(yè)數(shù)據(jù)分析

3丶同行業(yè)競爭分析

4丶目標客戶深訪

b：市場定位

1丶類目產(chǎn)品分析

2丶市場需求分析

3丶市場特殊性分析

4丶渠道定位

5丶品牌調(diào)性定位

c：店鋪定位

1丶客戶群體定位

2丶發(fā)展路線定位

3丶差異性定位

4丶服務(wù)風格定位

a：產(chǎn)品分類

1：高價產(chǎn)品品牌形象

2：主流產(chǎn)品交叉關(guān)聯(lián)生成業(yè)績

3：低價特惠產(chǎn)品吸引流量，提升業(yè)績

b：產(chǎn)品推廣

爆款產(chǎn)品：

通過直通車精準流量打造店鋪“常青樹”

ps：20xx年將是一個新的運營模式，淘寶新的路線中也指出了爆款的搜索將會下降，所以新的爆款定義還需要大家共同商討，電商店鋪運營方案。

針對性的報活動，讓利留客。“客包括客戶和淘寶客”

活動產(chǎn)品

通過促銷丶包郵丶買一送一等活動提升店鋪業(yè)績。

普通產(chǎn)品：

通過關(guān)聯(lián)營銷搭配銷售于自然流量

ps：年度的運營，可能會因為店鋪的發(fā)展速度而改變，所以計劃只能當作整體的運營的把握，在執(zhí)行的過程要靈活的變化策略，規(guī)劃方案《電商店鋪運營方案》。

交互策略——首頁設(shè)計邏輯

店招導(dǎo)航頂通二屏通欄促銷廣告產(chǎn)品列表

交互策略——內(nèi)頁設(shè)計邏輯

1丶商品屬性

2丶商品展示

3丶使用說明

4丶規(guī)則說明

5丶發(fā)貨流程

6丶品牌故事

7丶購物須知

ps：首頁和內(nèi)頁的設(shè)計，每種產(chǎn)品的設(shè)計各有利弊，這里只是介紹了大眾化的設(shè)計，這種設(shè)計也是最能讓客戶產(chǎn)生購買欲望的邏輯。

這些內(nèi)容也是結(jié)合運營多年的一些總監(jiān)總結(jié)出的思想，歡迎大家提意見，本人喜歡和別人一起探討，共同進步，電商就是一個全新的行業(yè)，只有你擁抱它的變化，才能更好的把控住發(fā)展的節(jié)奏。

電商運營推廣方案設(shè)計篇二

? 負責項目需求對接，人員工作的分配，協(xié)調(diào)

? 項目質(zhì)量，進度的把控

? 對外溝通，資源協(xié)調(diào)工作（俗稱：統(tǒng)一對外接口人）

? 定期工作匯報，需求方案的改進等

2

? 負責商城在百度，soso,sogou等搜索引擎上面的排名

? 負責sem競價，百度品牌，百度聯(lián)盟推廣工作，對競價的創(chuàng)意描述，關(guān)鍵字的設(shè)置，以及價格的估算做深入分析

? 在各大論壇，博客，sns，微博平臺進行軟文炒作和外鏈建設(shè)，提高搜索引擎排名和商城的知名度

? 負責seo/sem效果評估報告的撰寫，以及后期seo/sem的推進計劃

2

? 結(jié)合移動商城產(chǎn)品，戰(zhàn)略定位，以及現(xiàn)有的資源，跟其它平臺進行資源互換

? 負責宣傳渠道/銷售渠道的拓展，以及合作模式的分析，建議工作

? 負責合作平臺廣告投放，分析，效果評估工作

2

? 負責商城活動的營銷推廣工作，充分利用郵件，qq群，博客，論壇做活動營銷推廣

? 負責商城在各大媒體的活動推廣工作

? 負責活動營銷推廣效果的評估，優(yōu)化，以及改進建議

? 跟seo/sem人員密切配合，做好資源協(xié)調(diào)工作

2

? 活動執(zhí)行方案和流程的撰寫，擬寫活動項目執(zhí)行計劃書

? 協(xié)助其它部門，進行活動宣傳物料的設(shè)計及制作

? 負責活動的執(zhí)行，跟蹤工作，使活動達到預(yù)期的目標和效果

? 活動場地規(guī)劃聯(lián)絡(luò)（線下活動），獎品的協(xié)調(diào)，準備工作

? 跟活動推廣，數(shù)據(jù)分析員進行協(xié)調(diào)，撰寫活動效果分析報告（比如：活動的參與率，活動的交易量，活動的滲透率等）

2

? 擬定產(chǎn)品規(guī)范，流程，實施步驟，以及相關(guān)業(yè)務(wù)政策

? 商城相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)控，提取和整理，以及匯報工作

? 負責相關(guān)數(shù)據(jù)的ftp上傳，以及維護商城的正常運營

? 擬定商城運營規(guī)范文檔

? 商戶的培訓(xùn)、指導(dǎo)

2

? 負責商城活動頁面的視覺設(shè)計工作

? 負責商城終端產(chǎn)品的圖片處理，以及ui圖標的設(shè)計工作

? 跟用戶體驗工程師進行配合，做高度保真的原型設(shè)計圖

2

? 負責商城產(chǎn)品體驗的研究，評估和易用性測試工作

電商運營推廣方案設(shè)計篇三

【工作內(nèi)容】

1、策劃、準備、執(zhí)行線上營銷活動，總結(jié)分析活動效果。

2、負責策劃撰寫產(chǎn)品宣傳文案，各種促銷方案，以及產(chǎn)品優(yōu)化，挖掘產(chǎn)品亮點、賣點提高轉(zhuǎn)化率。

3、負責各渠道宣傳，如，微博，微信，幫派的運營推廣，活動策劃、實施。

4、負責收集同行業(yè)的.資訊，競爭產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，類目活動數(shù)據(jù)。

【基本能力要求】

2、創(chuàng)意——針對常見活動平臺，需有靈活的思路及好的創(chuàng)意。

3、系統(tǒng)思維——活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實際情況、產(chǎn)品的情況，需要具備系統(tǒng)性思維考慮問題。

4、溝通表達能力——一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，需要與不同的部門接觸、溝通，須主動表達、主動溝通。

【任職要求】

電商運營推廣方案設(shè)計篇四

電商活動策劃方案

國家“十二五”規(guī)劃提出，要堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，構(gòu)建擴大內(nèi)需長效機制，促進經(jīng)濟增長向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變。并指出應(yīng)加快經(jīng)濟社會信息化，積極發(fā)展電子商務(wù)。為了響應(yīng)國家促進消費拉動內(nèi)需的政策，配合宜商名鎮(zhèn)建設(shè)，積極發(fā)揮信息化城鎮(zhèn)的優(yōu)勢，突破地域瓶頸的限制，構(gòu)建社會經(jīng)濟發(fā)展新時期的現(xiàn)代商貿(mào)模式。xx市總工會將以廣大職工群眾為基礎(chǔ)，在全市范圍內(nèi)全面開展電子商務(wù)技能系列活動，通過職工群眾的積極參與和支持，為普及電子商務(wù)知識，推動經(jīng)濟社會信息化，營造良好的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營、消費氛圍，和形成具有xx市特色的電子商務(wù)文化而發(fā)揮積極的作用。

普及電子商務(wù)知識，推廣電子商務(wù)應(yīng)用，豐富職工群眾生活，提高信息化應(yīng)用水平，培養(yǎng)發(fā)掘電子商務(wù)應(yīng)用人才，幫助商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，促進我鎮(zhèn)電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展，鼓勵科技創(chuàng)新，服務(wù)高水平崛起。

20**年3月中旬—5月上旬

分為電子商務(wù)知識普及、電子商務(wù)應(yīng)用推廣、電子商務(wù)競賽三大部分。具體為：

電商運營推廣方案設(shè)計篇五

長春光華學(xué)院

商學(xué)院

《營銷策劃》課程設(shè)計報告

設(shè)計（實習）題目： 華為手機促銷方案策劃方案 專 業(yè) （班 級） ：

組 別 ：

姓 名 ：

指 導(dǎo) 教 師 ：

市場營銷12408 第x小組 沈毅 趙云雙 李冰德 張福康 張月瀅 歐陽珊 王一貺 杜澤宇 2015年06月10日 華為手機促銷方案

隨著手機市場競爭的加劇，全球手機廠商都在加大力度提高自己手機品牌的知名度和占有率，從而增加自己的收益，華為終端如何增加自己的收益，提高自己的市場占有率，提升自己的品牌知名度，本文對華為手機的分析和國際各手機品牌和廠商進行分析，確定手機的市場定位和品牌樹立，從而使華為在以后的競爭中占據(jù)有利的地位。

1.國家宏觀政策

電商運營推廣方案設(shè)計篇六

為進一步開拓新渠道和利潤增長空間，根據(jù)公司營銷整體策略規(guī)劃，即公司進軍電子商務(wù)領(lǐng)域！現(xiàn)根據(jù)公司的初步設(shè)想和規(guī)劃，以前期運營籌劃為主設(shè)計和梳理平臺整體框架和初期運營思路。總體目標：

結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷目標，為市場戰(zhàn)略的實施提供有力的支持，為達成營銷目標奠定基礎(chǔ)。

市場調(diào)研管理主要根據(jù)市場戰(zhàn)略的需要，制定市場調(diào)研計劃，明確市場調(diào)研的目標，策劃并組織具體的市場調(diào)研，進行市場分析、市場預(yù)測，撰寫市場調(diào)研報告為市場戰(zhàn)略制定與實施、市場策劃提供數(shù)據(jù)支持，市場調(diào)研包括：產(chǎn)品調(diào)研、消費者調(diào)研、競爭對手調(diào)研、營銷模式調(diào)研等。調(diào)研方式包括：與市場研究公司、廣告公司合作，又包括公司自行組織的調(diào)研。市場調(diào)研流程：

制定調(diào)研計劃確定調(diào)研人員確定調(diào)研預(yù)算審核制定調(diào)查問卷審核調(diào)查實施數(shù)據(jù)收集與整理撰寫調(diào)研報告審核結(jié)束

組織架構(gòu)

備注：此處所指人員配備僅指電子商務(wù)平臺前端的人員需求

人員配置