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2023年《營銷管理》讀書心得感悟(六篇)

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2023年《營銷管理》讀書心得感悟(六篇)
時(shí)間:2023-03-19 15:28:02     小編:zxfb

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過寫心得感悟的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅S袔椭?,可是?yīng)該怎么寫心得感悟呢?以下是小編幫大家整理的心得感悟范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

《營銷管理》讀書心得感悟篇一

1、 需要、欲望和需求的區(qū)別。簡(jiǎn)單的說,需要就是人類自發(fā)的要求,欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了,是有能力購買具體產(chǎn)品的欲望,有能力是核心意思。這個(gè)觀點(diǎn)澄清了我以前認(rèn)為需求=需要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。營銷是影響欲望的活動(dòng),并不創(chuàng)造需要。

2、 目標(biāo)市場(chǎng)、定位與細(xì)分的順序:先通過人文、心理、行為的差異來細(xì)分市場(chǎng),然后判斷公司在那個(gè)特定人群的機(jī)會(huì)最大,這個(gè)人群就是目標(biāo)市場(chǎng),首選的目標(biāo)市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于細(xì)分市場(chǎng)的(這個(gè)是我的認(rèn)識(shí)。)再下來是通過目標(biāo)購買者定位產(chǎn)品,通過這個(gè)定位來確定產(chǎn)品的核心利益和價(jià)值。

3、 品牌:形象的說明就是,提到麥當(dāng)勞這個(gè)品牌,人們就會(huì)聯(lián)想到漢堡、樂趣、孩子、快餐、金色拱門。這些就是企業(yè)需要達(dá)到的品牌形象。我現(xiàn)在想到我的e家,就聯(lián)想到寬帶和無線,想到商務(wù)領(lǐng)航就想到同事的臉,哈哈,估計(jì)我的品牌想象力存在嚴(yán)重的問題。

4、 營銷渠道:這個(gè)里面提到了新概念,不是傳統(tǒng)的代理和營業(yè)廳、還有客戶經(jīng)理,上面這些僅僅是分銷渠道。營銷渠道有三種:信息傳播、分銷和服務(wù)渠道。分銷容易理解,信息傳播和服務(wù)渠道是我沒有聽說過的。信息傳播渠道,不僅僅指的是廣播、電視、信件、海報(bào)傳單、互聯(lián)網(wǎng)等這些媒體渠道,還包括人員的面部表情、服飾、零售店的外觀(麥當(dāng)勞的金色拱門。呵呵),還有就是郵件和免費(fèi)電話、以及電話溝通等。怎么樣,過去沒有聽過,或者不明確吧。呵呵。服務(wù)渠道這個(gè)概念很難理解,就是指通過提供服務(wù)的潛在用戶群體的接觸,倉庫,運(yùn)輸,方便交易的銀行和保險(xiǎn)公司。不過仔細(xì)一想也有道理,用戶通過互聯(lián)網(wǎng)買東西,那么提供交易的網(wǎng)站、用戶使用的網(wǎng)上銀行、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的,一方面就給營銷和宣傳提供了機(jī)會(huì)。

5、 營銷計(jì)劃:核心還是4p,然后加入計(jì)劃執(zhí)行、組織、反饋、控制的元素,就構(gòu)成了一個(gè)基本的營銷計(jì)劃。

6、 下面說的是概念性的轉(zhuǎn)變,書中描述的趨勢(shì),但是這些趨勢(shì)現(xiàn)在正在逐步蔓延,考慮工作和學(xué)習(xí)、研究的方向是需要知道。作者總結(jié)了14個(gè),我節(jié)錄我關(guān)注的吧。第一個(gè)“從自力更生到業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)變”,這個(gè)在《世界是平的》一書中,把作為推平世界的8個(gè)推土機(jī)中的一個(gè)著重分析了。看來大師們的觀點(diǎn)是一致的。第二個(gè)“從店門銷售到網(wǎng)絡(luò)銷售轉(zhuǎn)變”,昨天看的內(nèi)容里把互聯(lián)網(wǎng)的力量分析了一下,實(shí)際情況,馬云的“阿里巴巴”就是靠網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)達(dá)的,對(duì)于傳統(tǒng)的運(yùn)營商來說,網(wǎng)絡(luò)銷售的這一課是需要立即補(bǔ)上的。第三個(gè)“從每個(gè)人銷售到最佳目標(biāo)市場(chǎng)銷售”,這個(gè)觀點(diǎn)跟上面所說的細(xì)分市場(chǎng)、確定目標(biāo)市場(chǎng)的原則一樣,但是給我們的提醒就是認(rèn)真分析收入構(gòu)成,對(duì)收入構(gòu)成的重點(diǎn)的客戶群進(jìn)行加大的營銷。第四個(gè)“從關(guān)注市場(chǎng)份額到關(guān)注客戶份額”簡(jiǎn)單的說就是關(guān)注每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)收入的增量。這個(gè)里傳統(tǒng)的運(yùn)營商還較遠(yuǎn),現(xiàn)在能關(guān)注市場(chǎng)份額已經(jīng)是不容易了。

7、 制定新產(chǎn)品的上市、和新政策出臺(tái)的營銷戰(zhàn)略的步驟:一、建立營銷信息系統(tǒng)、了解市場(chǎng)行情、現(xiàn)狀,通過調(diào)研的手段等。二、了解消費(fèi)市場(chǎng)。知道消費(fèi)的行為、渠道、地點(diǎn)、場(chǎng)景、價(jià)格、功能等。三、確定產(chǎn)品和品牌的位置,高端還是低端,這個(gè)決定營銷策略。四、制造產(chǎn)品。五、制定傳播計(jì)劃。六、創(chuàng)造長期成長。這個(gè)步驟雖然聽起來我們似乎都知道,但是其實(shí),我在執(zhí)行和使用中,總是漏掉某些環(huán)節(jié),比如建立營銷信息系統(tǒng)這樣一個(gè)基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。所以對(duì)于這樣的流程是要熟記于心的。

概念就這么多,本來應(yīng)該小節(jié)本章的,但是時(shí)間太晚了,需要休息,明天補(bǔ)上第一章的小節(jié)。哈哈,得過且過,明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬事成蹉跎!警句啊,但是不能警醒,因?yàn)閷?shí)在要睡覺了.

《營銷管理》讀書心得感悟篇二

今天我有幸拜讀了最新的、第13版(菲利普·科特勒《營銷管理》;它從21世紀(jì)的市場(chǎng)營銷的角度出發(fā),用了一個(gè)平常而又極具有代表性例子,瞬間把遙遠(yuǎn)的理論帶到具有現(xiàn)代氣息的社會(huì)。

菲利普·科特勒是世界上市場(chǎng)營銷學(xué)的權(quán)威之一。他曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他是美國西北大學(xué)凱洛格管理研究生院國際營銷學(xué)教授和s.c.莊臣學(xué)者。

本書分為8篇22章,分別從宏觀和微觀的角度來解釋問題,來理解營銷管理之21世紀(jì)的市場(chǎng)營銷。以制定營銷戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃的角度出發(fā)來洞察市場(chǎng)、通過收集信息和掃描環(huán)境營銷調(diào)研與需求預(yù)測(cè)來密切聯(lián)系顧客、培育強(qiáng)大的品牌、創(chuàng)造顧客價(jià)值、顧客滿意和顧客忠誠、分析消費(fèi)者市場(chǎng)、分析組織市場(chǎng)識(shí)別細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)、開發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)物、交付價(jià)值、溝通價(jià)值、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、確定品牌定位、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)成功地實(shí)現(xiàn)長期成長等幾個(gè)方面展開闡述。

我首先閱讀了第一部分“理解營銷管理的第一章節(jié)21世紀(jì)的市場(chǎng)營銷,第一個(gè)案例是這樣的:

兩個(gè)小女孩來到了上海當(dāng)?shù)氐男前涂恕F渲幸粋€(gè)來到擁擠的柜臺(tái),用“星巴克顧客友情卡”換取了薄荷味香濃奶茶和飲料,另一個(gè)則找了一張桌子坐下,并玩起了聯(lián)想thinkpadr60筆記本電腦。在幾秒鐘的時(shí)間里,她就使用星巴克的無線網(wǎng)絡(luò)(中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò))接入了互聯(lián)網(wǎng)。接著,她通過中國搜索引擎市場(chǎng)的領(lǐng)先者——百度來搜索由中國盛大公司發(fā)布的最新網(wǎng)絡(luò)游戲信息。除了鏈接到各種評(píng)論網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站和游戲迷的網(wǎng)頁之外,百度搜索引擎的搜索結(jié)果中還提供了網(wǎng)絡(luò)聊天室的鏈接——其中有上百個(gè)其他的游戲網(wǎng)友圍繞游戲展開討論并進(jìn)行交流。接著,這個(gè)女孩進(jìn)入了聊天室,并提出了這樣的問題:已經(jīng)玩過該游戲的網(wǎng)友是否推薦他人玩這個(gè)游戲,并征求相關(guān)的建議。在發(fā)出帖子以后,很快就收到了許多積極回應(yīng)。于是,她在百度搜索引擎的搜索結(jié)果網(wǎng)頁中選擇并點(diǎn)擊了一個(gè)贊助鏈接,然后就出現(xiàn)了百度提供的競(jìng)價(jià)推廣的網(wǎng)站——把這個(gè)女孩帶到了盛大公司的網(wǎng)站。在這個(gè)網(wǎng)站界面上,這個(gè)女孩為自己開設(shè)了一個(gè)賬戶。

這時(shí),她的朋友端著飲料回來了,迫不及待地炫耀她父母送給她的新年禮物——色彩鮮艷的粉紅色摩托羅拉razr手機(jī),這是由位于芝加哥的年輕的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過幾個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者測(cè)試之后才設(shè)計(jì)出的新產(chǎn)品。這時(shí),這部精致的手機(jī)收到了一條文本廣告短信:“可以把盛大公司最新游戲下載到手機(jī)上”??吹竭@條信息,這兩個(gè)女孩更是對(duì)這款手機(jī)贊不絕口。然后,這兩個(gè)女孩就要開始操作筆記本電腦,以便在網(wǎng)上查找有關(guān)該手機(jī)版電子游戲的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論。

讀罷,我思考很多:不同于以前的案例,此案例涉及到了目前社會(huì)生活的內(nèi)容,正是人們所熟悉的場(chǎng)景。星巴克、無線網(wǎng)、競(jìng)價(jià)推廣的網(wǎng)站、最新游戲下載、電子游戲、等等關(guān)鍵字眼,正是人們所感興趣的和所追求的。相比起以前書上所引用的陳舊的案例,這個(gè)事例無疑是新鮮的和有吸引力的,無論是對(duì)于入門者而言,還是對(duì)于飽學(xué)者而言。

由此可以看見,市場(chǎng)營銷是一項(xiàng)有組織的活動(dòng),使利益相關(guān)者和企業(yè)都從中受益。ebay公司發(fā)明了網(wǎng)上競(jìng)拍業(yè)務(wù);宜家公司(ikea)創(chuàng)造了可拆卸與組裝的家具業(yè)務(wù)。所有這些都證明:市場(chǎng)營銷可以把社會(huì)需要和個(gè)人需要轉(zhuǎn)變成商機(jī)。因此,可以說,市場(chǎng)營銷已經(jīng)滲透到人們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

在當(dāng)今的環(huán)境中,好的市場(chǎng)營銷已經(jīng)成為企業(yè)成功的必備條件。就其實(shí)質(zhì)而言,市場(chǎng)營銷既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。而且,市場(chǎng)營銷也會(huì)對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生深刻的影響,成功的市場(chǎng)營銷絕非偶然,而是科學(xué)規(guī)劃和有效實(shí)施的必然結(jié)果。

掩卷沉思,收益良多。營銷無處不在。無論是有意識(shí)的還是無意識(shí)的,任何組織與個(gè)人都在從事著各種各樣的營銷活動(dòng)??梢园褷I銷管理看成藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合,來獲得顧客、挽留顧客和提升顧客。

余下的精華在以后的時(shí)間里再次拜讀吧。

《營銷管理》讀書心得感悟篇三

1)慈不帶兵、仁不管財(cái),

2)公司無財(cái),員工不來。公司無賞,員工不往。

3)很多人想成功卻不能成功,是因?yàn)橹挥邢胧遣粔虻?,你必須要做到為了成功你肯做些什么、犧牲些什么、忍受些什么?/p>

4)如果你無法對(duì)所從事的事業(yè)投入濃厚的熱情,那么,去找一個(gè)你真正喜歡的工作干吧。因?yàn)樗麤Q定了你的成敗,也就是你人生的品質(zhì)。

5)教育顧客是一個(gè)強(qiáng)大的營銷手段。如果對(duì)客戶進(jìn)行教育,你的利潤就會(huì)攀升

6)生活中每一件事做到知足常樂,工作中每一件事永不滿意。

7)客戶只對(duì)他們自己,以及能夠給他們帶來切實(shí)利益的東西感興趣。

8、關(guān)閉你生命中的一扇門,然后打開另外一扇門!要么愛上你現(xiàn)在的工作,要么就去找其它工作。

9、喜歡上你的客戶,而不是你的產(chǎn)品、服務(wù),或者你自己

10、每天至少同一位客戶進(jìn)行交談。能夠設(shè)法使他們進(jìn)行交談就再好不過了。你可能會(huì)聽到能夠使你的業(yè)務(wù)蒸蒸日上的好建議!

11)我們必須學(xué)會(huì):多渠道、多方式、多品種開展業(yè)務(wù)。一方面提升我們的利潤,另一方面提高我們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

12)在你之上的人向你索要的東西只有一種.解決問題的對(duì)策。這些解決之道使他們看來顏面有光,并且讓他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他們希望屬下是個(gè)能解決問題的人。而這些策略將提供解決問題之道,你要讓自己變成一個(gè)能解決問題的人,他們最愛這種人了。

13)兩種特別的增加收入的策略。第一種是:將現(xiàn)有的東西盡情發(fā)揮。首先,要關(guān)注那些別人不愿和你做生意的主要障礙上。第二種策略是:如何將你的極限加倍。

14)減少交易環(huán)節(jié),降低交易門檻。

15)盡量消除你的客戶與你進(jìn)行交易時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),消除客戶行動(dòng)的障礙及購買時(shí)的主要障礙。

16)一個(gè)人要成事,成就一番大事,最最重要的是:心胸和心態(tài),而不是想法和能力。

17)一旦你提供一個(gè)沒有風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì),人們就會(huì)和你打交道、做生意。

18)神說,沒有愿景,人會(huì)迷失,因?yàn)榍斑M(jìn)的道路中會(huì)有很多意想不到的坎坷和困難。而有了愿景,我們就會(huì)堅(jiān)持下去。

19)客戶向你購買產(chǎn)品或服務(wù),是因?yàn)樗麄兿嘈庞兄麄儷@得更大的方便、安全、愉悅、經(jīng)濟(jì)、成就,或者只是簡(jiǎn)單的自尊感覺。

20)客戶們并不是在購買產(chǎn)品或服務(wù),人們是來購買最后的成果。

21)當(dāng)客戶購買任何產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),都要學(xué)會(huì)問自己:客戶最終想要的結(jié)果是什么呢?

22)人生回報(bào)有三:付出、愛心、感恩。

23)當(dāng)我們?cè)诒г箷r(shí),首先看看自己是否做到了盡善盡美。

24)你可以抱怨,這是你的權(quán)利,但你會(huì)發(fā)現(xiàn),事情反而變得更糟。

25)不是我們不能成功,而是我們認(rèn)為我們不能成功。

26)管理越規(guī)范,要求越嚴(yán)格,員工對(duì)公司越有歸屬感,對(duì)工作越珍惜。

27)管理就是嚴(yán)要求,而不帶處罰的要求是沒有任何意義的。

28)讓客戶和你合作感到輕松、誘人、愉悅。

29)賴昌星名言:不怕干部講原則,就怕干部沒愛好。

30)賴昌星名言:是石頭就有縫,是人就有弱點(diǎn),我就不相信這個(gè)世界上有人沒有欲望,如果有,一定在峨眉山上。

31)今日事,今日畢,日清日高。言必行,行必果,事事達(dá)成。

32)主動(dòng)、用心、專注、專業(yè)、干練、品質(zhì)、效率。

33)你的存在讓別人活的更好,你才能活的長久、輕松。

34)利用行業(yè)第一的策略。

35)絕不向顧客推銷產(chǎn)品。

36)讓顧客相信你是和他站在一邊的。

37)充分盤活你的隱藏的資產(chǎn)、資源、忽略的機(jī)會(huì)。

38)如果你確實(shí)做到了以顧客為中心,為顧客提供他們所需要的服務(wù),那么其他的一切便不在話下。

39)一個(gè)沒有服務(wù)意識(shí)的企業(yè)是一個(gè)沒有未來的企業(yè),同樣一個(gè)沒有服務(wù)意識(shí)的人是一個(gè)沒有未來的人、

40)不附帶處罰的要求是沒有意義的要求。

41)企業(yè)發(fā)展多大,就看有多少人操心,而操不操心就看這是和他有沒有關(guān)系。

42)與人合作的能力,是人能否成功的第一能力。

43)要讓人行動(dòng),得讓他看到足夠的好處。

44)沒有共識(shí)就沒有凝聚力,沒有凝聚力就沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

45)一名政治家絕對(duì)不能坐著日本轎車出席美國工會(huì)的聚會(huì)。負(fù)面認(rèn)知可能會(huì)顛覆正面的信息,再好的想法也可能被錯(cuò)誤的表達(dá)方式扼殺。

46)遇到問題,我們大部分時(shí)間或第一時(shí)間,不是想的如何挽回?fù)p失、解決問題,而是在極力的證明誰對(duì)誰錯(cuò)--悲哀啊。

47)遇到問題最要不得的兩句話:第一、這事我沒辦法。第二、絕對(duì)不是我的錯(cuò)。

48)遇到問題首先說是別人的錯(cuò)的人,是一個(gè)我們不會(huì)考慮要用的人。

49)當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己并非無所不能,并能坦然接受別人的建議、幫助甚至指責(zé)是,你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)自己變得很輕松,人際關(guān)系很融洽,做什么事都那么稱心如意,

50)遇到問題,你首先想到的是如何能完成,還是認(rèn)為不可能完成。

51)受每天花大量的時(shí)間去處理同樣的問題或麻煩,卻不想辦法徹底解決,這就是我們的做事習(xí)慣。人歡迎的一點(diǎn):永遠(yuǎn)做一個(gè)問題解決者,而不是制造問題的人。

52)追究問題是為了避免再次發(fā)生,而不是證明誰對(duì)誰錯(cuò),讓后去處罰他。

53)重要的是什么是對(duì)的,而不是誰是對(duì)的。

54)佛家將修行,是不斷地修正自己的言語和行為,他們通過參禪。我們將提升,也是通過不斷改正自己的問題和錯(cuò)誤,而問題和錯(cuò)誤往往是通過別人才能認(rèn)識(shí)到的,你愿意別人幫助你嗎?

55)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好,不要給下一個(gè)環(huán)節(jié)添麻煩。能一次做好的就不要兩次。我們每個(gè)人都能做到,就會(huì)節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力,進(jìn)而提升公司盈利能力,提高大家收入。

56)昨天做不到的,不等于今天做不到。今天做不到的,不等于明天做不到。因?yàn)橐?、環(huán)境在變。二、客戶的情況也在變。二、你的能力也在變。所以,只要真誠、持續(xù)的跟蹤,成功是屬于你的。

57)建議客戶,同類的產(chǎn)品要有三個(gè)價(jià)格:高、中、低。同等的價(jià)位還要有三個(gè)品牌。同個(gè)品種要有各種劑型。因?yàn)槲覀冡槍?duì)的是不同層次、需求的顧客群。

58)每一件事情要做好:第一要定人,誰來做,第二要定標(biāo)準(zhǔn),做到什么程度。第三、要檢查與考評(píng)。

59)管理:可以越級(jí)去調(diào)查,不能越級(jí)去指揮。可以越級(jí)去投訴,不能越級(jí)去匯報(bào)。

60)大格局是一種看問題的角度,是一種以大見小、以終為始的思維模式。

61)只有超越常規(guī)的思維,才能有超越常規(guī)的發(fā)展。做和別人同樣的事情,你不會(huì)有比他好的結(jié)果。

62)讓人信任的基礎(chǔ):無私、自信、負(fù)責(zé)、能力。

63)領(lǐng)導(dǎo)者就是領(lǐng)導(dǎo)人心,要想服眾,靠的不是你的權(quán)利,而是你的負(fù)責(zé)、犧牲、奉獻(xiàn),時(shí)時(shí)為你的下屬考慮。

64)抱怨不解決任何問題,只有改變自己才是唯一出路。

65)有賣點(diǎn)突出賣點(diǎn),沒賣點(diǎn)就要包裝出賣點(diǎn)。

66)我們不要只想著依靠渠道走貨,要把渠道當(dāng)成方便顧客購買的場(chǎng)所。能不能讓顧客主動(dòng)到渠道去才是我們的工作重點(diǎn),做到了,就不是你去求渠道了,而是渠道主動(dòng)找你。

67)人生的一切結(jié)果都是交換。國與國、企業(yè)與企業(yè)、家與家、人與人之間亦是如此。交換有兩個(gè)條件:雙方自愿,第二交換的結(jié)果雙方變得更好。

68)離開了利潤談收入是沒有價(jià)值的,離開了創(chuàng)造了多少利潤談我們的收入,不應(yīng)該是我們銷售人員的思維模式。

69)真正的品牌是顧客心中某一品類的代名詞,它代表的是品質(zhì)、保證、聯(lián)想、象征、承諾,一種情感的東西。首要功能在于簡(jiǎn)化顧客的選擇,實(shí)現(xiàn)向其"預(yù)售"產(chǎn)品或服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)高效銷售。

70)提高銷售的兩個(gè)問題:影響客戶成交的障礙是什么?為此我們做了什么

客戶真正想要的結(jié)果是什么?我們是否充分挖掘

66、一旦你知道了如何關(guān)心和你共同工作的人,那你的收入及成功機(jī)會(huì)

就會(huì)開始增加。

71)對(duì)于新同事我們一定要有耐心,告訴他該怎么做,因?yàn)橛袝r(shí)她們是真的不知道做錯(cuò)了。

72)成功其實(shí)有時(shí)很簡(jiǎn)單,只要在某一點(diǎn)或某一面做到獨(dú)特、做到無與倫比,就成功了。

73)靈活性和速度是我們努力的方向。

74)以4c思考問題,以4p付諸實(shí)施

71、地頭力--它是指不靠記憶或經(jīng)驗(yàn)得來的知識(shí),是一種現(xiàn)場(chǎng)瞬間反應(yīng)的能力,一種從零開始的思維突破能力,一種對(duì)現(xiàn)地、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)時(shí)找到解決辦法的能力。如果一個(gè)人能夠快速反應(yīng),清楚說出自己的邏輯和假設(shè),言之成理,并具說服力和溝通力,就是企業(yè)最需要的人才。一個(gè)公司的強(qiáng)盛,不在于它的規(guī)模,而在于"地頭力"是否強(qiáng)勁,在于公司是不是建構(gòu)在"地頭力"的基礎(chǔ)上。

84)我們學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會(huì)是為了更好的服務(wù)好市場(chǎng),但市場(chǎng)有問題了,卻以開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)為理由不能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),就是本末倒置,大錯(cuò)特錯(cuò)了。

85)永遠(yuǎn)不要和別人比誰更好,而要證明你與別人不同。

86)如果你不是第一,去找能成為第一的賽場(chǎng),或自己定義一個(gè)品類。

74、有效溝通、獎(jiǎng)罰分明、堅(jiān)定決心、協(xié)調(diào)資源,是提升執(zhí)行力的主要因素。

75、個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!

76、當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。

77、企業(yè)存在的唯一目的就是創(chuàng)造顧客。

78、更為深刻的了解顧客,通過把握顧客的需求,為顧客提供更為貼心的產(chǎn)品和服務(wù),更有效的提高客戶的滿意度好忠誠度,實(shí)現(xiàn)客戶的重復(fù)購買。

79、我們有兩大客戶,一是渠道,二是顧客。

80、營銷就是為顧客創(chuàng)造價(jià)值,交換源于價(jià)值,營銷的目的在于使價(jià)值升值。價(jià)值包括物質(zhì)價(jià)值、精神價(jià)值、制度價(jià)值、人的價(jià)值。

90)對(duì)于新員工的錯(cuò)誤,我們要有耐心,因?yàn)樗恢滥菢幼鍪清e(cuò)的。當(dāng)然,對(duì)于新員工,自己要虛心學(xué)習(xí),同樣的錯(cuò)誤不要犯兩次,不要挑戰(zhàn)別人的耐心。

91)領(lǐng)導(dǎo)的作用是檢查、協(xié)助、督促下屬去完成任務(wù),而不是代替他去做。

92)沒有人會(huì)拒絕改變,但所有的人拒絕被改變。

93)愛人不親,反其仁。治人不治,反其智。禮人不答,反其敬--行有不得者皆反求諸己,其身正而天下歸之。

94)什么叫專業(yè):客戶不知道的你知道,客戶知道的你比客戶知道的更清楚、更正確

《營銷管理》讀書心得感悟篇四

營銷無處不在。我現(xiàn)在寫這篇文章,也是和別人做交流,也是在營銷自己。營銷的的過程其實(shí)也就是溝通的過程。當(dāng)我們和其他人或其他組織交流時(shí),不管是當(dāng)面或非當(dāng)面的交流,既是溝通的過程,也是營銷的過程。營銷的過程一般分為三步,第一步溝通理念,第二步系統(tǒng)闡述,第三部展示案例。不管你是營銷個(gè)人,營銷組織,營銷產(chǎn)品都可以分成這三步。

營銷個(gè)人,有種典型的活動(dòng)是面試,面g 試的過程就是營銷自己的過程。首先,溝通理念,別人要部分或全部認(rèn)可你的理念,別人才會(huì)和你進(jìn)一步的交流。然后,在交流的過程中,要系統(tǒng)闡述,交流的時(shí)候要系統(tǒng)化,邏輯性的講述自己的觀點(diǎn)。最后,別人要問你如何給他們帶來價(jià)值,你就要展示案例,或者叫示術(shù)。就是你要和別人講述你的成功或失敗的案例,案例最好是你自己的,成功或失敗的,對(duì)別人有幫助的。只有是你自己的案例或你已經(jīng)深刻領(lǐng)悟的案例,才可以經(jīng)得起別人的推敲。

營銷組織,有種典型的活動(dòng)是招生宣講會(huì),招生宣講的過程就是營銷學(xué)校的過程。首先,溝通理念,講他們學(xué)校的相關(guān)的核心理念,潛在的咨詢者認(rèn)可他們的理念,然后,在系統(tǒng)化和邏輯性的講述他們的學(xué)校政策,最后,講過去的招生情況,讓學(xué)生現(xiàn)身說法,還有的領(lǐng)咨詢一起參觀現(xiàn)有學(xué)校。

營銷產(chǎn)品,有種典型的活動(dòng)是顧問公司推銷產(chǎn)品,推銷產(chǎn)品的過程就是營銷理念的過程。首先,顧問公司會(huì)講他們的理念,然后,系統(tǒng)化和邏輯性的講解他們?nèi)绾螏椭阕銎髽I(yè)的問題診斷和解決問題,最后,給你演 示在知名企業(yè)或相同行業(yè)做過的經(jīng)典案例。

我想肯定有人會(huì)想,我進(jìn)行了上述三步,最后我們沒有實(shí)現(xiàn)交易,沒有實(shí)現(xiàn)交換,沒有實(shí)現(xiàn)營銷。這里就和大家分享另一個(gè)理念,就是要想更好實(shí)現(xiàn)盈利性交換,可以先進(jìn)行非盈利性交換。非盈利性交換,就是不以錢為目的的交換。所以說,我們當(dāng)準(zhǔn)備與他人或組織進(jìn)行盈利性交換,我們先不要談?dòng)越粨Q,先談感情,共同愛好,相互幫助(非盈利性交換),然后在不談?dòng)越粨Q的情況下,順其自然的談?dòng)越粨Q,從而實(shí)現(xiàn)營銷。

最后,我想講將上述方法運(yùn)用的好的公司有很多,尤其是直銷。安利公司的直銷模式就是非常好的案例,一開始,安利并不賣你產(chǎn)品,先談感情(非盈利性交換),然后和你說安利是有人幫,幫助人的事業(yè),安利可以創(chuàng)造有錢有閑的未來(溝通理念),再邏輯性和系統(tǒng)性講述他們的賺錢方法(系統(tǒng)闡述),最后,讓成功的人現(xiàn)身說法(展示案例),最終實(shí)現(xiàn)交換,達(dá)到營銷的目的(盈利性交換)。

總之,營銷無處不在。要想更好的實(shí)現(xiàn)營銷,可以先進(jìn)行非盈利性交換,再進(jìn)行盈利性交換。營銷的步驟有三步,一溝通理念,二系統(tǒng)闡述,三展示案例。

《營銷管理》讀書心得感悟篇五

今天終于把第一章21世紀(jì)的營銷概念看完,算是一個(gè)小的里程碑。有學(xué)習(xí)了幾個(gè)概念:

1、 需要、欲望和需求的區(qū)別。簡(jiǎn)單的說,需要就是人類自發(fā)的要求,欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了,是有能力購買具體產(chǎn)品的欲望,有能力是核心意思。這個(gè)觀點(diǎn)澄清了我以前認(rèn)為需求=需要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。營銷是影響欲望的活動(dòng),并不創(chuàng)造需要。

2、 目標(biāo)市場(chǎng)、定位與細(xì)分的順序:先通過人文、心理、行為的差異來細(xì)分市場(chǎng),然后判斷公司在那個(gè)特定人群的機(jī)會(huì)最大,這個(gè)人群就是目標(biāo)市場(chǎng),首選的目標(biāo)市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于細(xì)分市場(chǎng)的(這個(gè)是我的認(rèn)識(shí)。)再下來是通過目標(biāo)購買者定位產(chǎn)品,通過這個(gè)定位來確定產(chǎn)品的核心利益和價(jià)值。

3、 品牌:形象的說明就是,提到麥當(dāng)勞這個(gè)品牌,人們就會(huì)聯(lián)想到漢堡、樂趣、孩子、快餐、金色拱門。這些就是企業(yè)需要達(dá)到的品牌形象。我現(xiàn)在想到我的e家,就聯(lián)想到寬帶和無線,想到商務(wù)領(lǐng)航就想到同事的臉,哈哈,估計(jì)我的品牌想象力存在嚴(yán)重的問題。

4、 營銷渠道:這個(gè)里面提到了新概念,不是傳統(tǒng)的代理和營業(yè)廳、還有客戶經(jīng)理,上面這些僅僅是分銷渠道。營銷渠道有三種:信息傳播、分銷和服務(wù)渠道。分銷容易理解,信息傳播和服務(wù)渠道是我沒有聽說過的。信息傳播渠道,不僅僅指的是廣播、電視、信件、海報(bào)傳單、互聯(lián)網(wǎng)等這些媒體渠道,還包括人員的面部表情、服飾、零售店的外觀(麥當(dāng)勞的金色拱門。呵呵),還有就是郵件和免費(fèi)電話、以及電話溝通等。怎么樣,過去沒有聽過,或者不明確吧。呵呵。服務(wù)渠道這個(gè)概念很難理解,就是指通過提供服務(wù)的潛在用戶群體的接觸,倉庫,運(yùn)輸,方便交易的銀行和保險(xiǎn)公司。不過仔細(xì)一想也有道理,用戶通過互聯(lián)網(wǎng)買東西,那么提供交易的網(wǎng)站、用戶使用的網(wǎng)上銀行、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的,一方面就給營銷和宣傳提供了機(jī)會(huì)。

5、 營銷計(jì)劃:核心還是4p,然后加入計(jì)劃執(zhí)行、組織、反饋、控制的元素,就構(gòu)成了一個(gè)基本的營銷計(jì)劃。

6、 下面說的是概念性的轉(zhuǎn)變,書中描述的趨勢(shì),但是這些趨勢(shì)現(xiàn)在正在逐步蔓延,考慮工作和學(xué)習(xí)、研究的方向是需要知道。作者總結(jié)了14個(gè),我節(jié)錄我關(guān)注的吧。第一個(gè)“從自力更生到業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)變”,這個(gè)在《世界是平的》一書中,把作為推平世界的8個(gè)推土機(jī)中的一個(gè)著重分析了??磥泶髱焸兊挠^點(diǎn)是一致的。第二個(gè)“從店門銷售到網(wǎng)絡(luò)銷售轉(zhuǎn)變”,昨天看的內(nèi)容里把互聯(lián)網(wǎng)的力量分析了一下,實(shí)際情況,馬云的“阿里巴巴”就是靠網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)達(dá)的,對(duì)于傳統(tǒng)的運(yùn)營商來說,網(wǎng)絡(luò)銷售的這一課是需要立即補(bǔ)上的。第三個(gè)“從每個(gè)人銷售到最佳目標(biāo)市場(chǎng)銷售”,這個(gè)觀點(diǎn)跟上面所說的細(xì)分市場(chǎng)、確定目標(biāo)市場(chǎng)的原則一樣,但是給我們的提醒就是認(rèn)真分析收入構(gòu)成,對(duì)收入構(gòu)成的重點(diǎn)的客戶群進(jìn)行加大的營銷。第四個(gè)“從關(guān)注市場(chǎng)份額到關(guān)注客戶份額”簡(jiǎn)單的說就是關(guān)注每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)收入的增量。這個(gè)里傳統(tǒng)的運(yùn)營商還較遠(yuǎn),現(xiàn)在能關(guān)注市場(chǎng)份額已經(jīng)是不容易了。

7、 制定新產(chǎn)品的上市、和新政策出臺(tái)的營銷戰(zhàn)略的步驟:一、建立營銷信息系統(tǒng)、了解市場(chǎng)行情、現(xiàn)狀,通過調(diào)研的手段等。二、了解消費(fèi)市場(chǎng)。知道消費(fèi)的行為、渠道、地點(diǎn)、場(chǎng)景、價(jià)格、功能等。三、確定產(chǎn)品和品牌的位置,高端還是低端,這個(gè)決定營銷策略。四、制造產(chǎn)品。五、制定傳播計(jì)劃。六、創(chuàng)造長期成長。這個(gè)步驟雖然聽起來我們似乎都知道,但是其實(shí),我在執(zhí)行和使用中,總是漏掉某些環(huán)節(jié),比如建立營銷信息系統(tǒng)這樣一個(gè)基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。所以對(duì)于這樣的流程是要熟記于心的。

概念就這么多,本來應(yīng)該小節(jié)本章的,但是時(shí)間太晚了,需要休息,明天補(bǔ)上第一章的小節(jié)。哈哈,得過且過,明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬事成蹉跎!警句啊,但是不能警醒,因?yàn)閷?shí)在要睡覺了.

《營銷管理》讀書心得感悟篇六

今天我有幸拜讀了最新的、第13版(菲利普·科特勒《營銷管理》;它從21世紀(jì)的市場(chǎng)營銷的角度出發(fā),用了一個(gè)平常而又極具有代表性例子,瞬間把遙遠(yuǎn)的理論帶到具有現(xiàn)代氣息的社會(huì)。

菲利普·科特勒是世界上市場(chǎng)營銷學(xué)的權(quán)威之一。他曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他是美國西北大學(xué)凱洛格管理研究生院國際營銷學(xué)教授和s.c.莊臣學(xué)者。

本書分為8篇22章,分別從宏觀和微觀的角度來解釋問題,來理解營銷管理之21世紀(jì)的市場(chǎng)營銷。以制定營銷戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃的角度出發(fā)來洞察市場(chǎng)、通過收集信息和掃描環(huán)境營銷調(diào)研與需求預(yù)測(cè)來密切聯(lián)系顧客、培育強(qiáng)大的品牌、創(chuàng)造顧客價(jià)值、顧客滿意和顧客忠誠、分析消費(fèi)者市場(chǎng)、分析組織市場(chǎng)識(shí)別細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)、開發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)物、交付價(jià)值、溝通價(jià)值、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、確定品牌定位、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)成功地實(shí)現(xiàn)長期成長等幾個(gè)方面展開闡述。

我首先閱讀了第一部分“理解營銷管理的第一章節(jié)21世紀(jì)的市場(chǎng)營銷,第一個(gè)案例是這樣的:

兩個(gè)小女孩來到了上海當(dāng)?shù)氐男前涂?。其中一個(gè)來到擁擠的柜臺(tái),用“星巴克顧客友情卡”換取了薄荷味香濃奶茶和飲料,另一個(gè)則找了一張桌子坐下,并玩起了聯(lián)想thinkpadr60筆記本電腦。在幾秒鐘的時(shí)間里,她就使用星巴克的無線網(wǎng)絡(luò)(中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò))接入了互聯(lián)網(wǎng)。接著,她通過中國搜索引擎市場(chǎng)的領(lǐng)先者——百度來搜索由中國盛大公司發(fā)布的最新網(wǎng)絡(luò)游戲信息。除了鏈接到各種評(píng)論網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站和游戲迷的網(wǎng)頁之外,百度搜索引擎的搜索結(jié)果中還提供了網(wǎng)絡(luò)聊天室的鏈接——其中有上百個(gè)其他的游戲網(wǎng)友圍繞游戲展開討論并進(jìn)行交流。接著,這個(gè)女孩進(jìn)入了聊天室,并提出了這樣的問題:已經(jīng)玩過該游戲的網(wǎng)友是否推薦他人玩這個(gè)游戲,并征求相關(guān)的建議。在發(fā)出帖子以后,很快就收到了許多積極回應(yīng)。于是,她在百度搜索引擎的搜索結(jié)果網(wǎng)頁中選擇并點(diǎn)擊了一個(gè)贊助鏈接,然后就出現(xiàn)了百度提供的競(jìng)價(jià)推廣的網(wǎng)站——把這個(gè)女孩帶到了盛大公司的網(wǎng)站。在這個(gè)網(wǎng)站界面上,這個(gè)女孩為自己開設(shè)了一個(gè)賬戶。

這時(shí),她的朋友端著飲料回來了,迫不及待地炫耀她父母送給她的新年禮物——色彩鮮艷的粉紅色摩托羅拉razr手機(jī),這是由位于芝加哥的年輕的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過幾個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者測(cè)試之后才設(shè)計(jì)出的新產(chǎn)品。這時(shí),這部精致的手機(jī)收到了一條文本廣告短信:“可以把盛大公司最新游戲下載到手機(jī)上”??吹竭@條信息,這兩個(gè)女孩更是對(duì)這款手機(jī)贊不絕口。然后,這兩個(gè)女孩就要開始操作筆記本電腦,以便在網(wǎng)上查找有關(guān)該手機(jī)版電子游戲的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論。

讀罷,我思考很多:不同于以前的案例,此案例涉及到了目前社會(huì)生活的內(nèi)容,正是人們所熟悉的場(chǎng)景。星巴克、無線網(wǎng)、競(jìng)價(jià)推廣的網(wǎng)站、最新游戲下載、電子游戲、等等關(guān)鍵字眼,正是人們所感興趣的和所追求的。相比起以前書上所引用的陳舊的案例,這個(gè)事例無疑是新鮮的和有吸引力的,無論是對(duì)于入門者而言,還是對(duì)于飽學(xué)者而言。

由此可以看見,市場(chǎng)營銷是一項(xiàng)有組織的活動(dòng),使利益相關(guān)者和企業(yè)都從中受益。ebay公司發(fā)明了網(wǎng)上競(jìng)拍業(yè)務(wù);宜家公司(ikea)創(chuàng)造了可拆卸與組裝的家具業(yè)務(wù)。所有這些都證明:市場(chǎng)營銷可以把社會(huì)需要和個(gè)人需要轉(zhuǎn)變成商機(jī)。因此,可以說,市場(chǎng)營銷已經(jīng)滲透到人們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

在當(dāng)今的環(huán)境中,好的市場(chǎng)營銷已經(jīng)成為企業(yè)成功的必備條件。就其實(shí)質(zhì)而言,市場(chǎng)營銷既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。而且,市場(chǎng)營銷也會(huì)對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生深刻的影響,成功的市場(chǎng)營銷絕非偶然,而是科學(xué)規(guī)劃和有效實(shí)施的必然結(jié)果。

掩卷沉思,收益良多。營銷無處不在。無論是有意識(shí)的還是無意識(shí)的,任何組織與個(gè)人都在從事著各種各樣的營銷活動(dòng)??梢园褷I銷管理看成藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合,來獲得顧客、挽留顧客和提升顧客。

余下的精華在以后的時(shí)間里再次拜讀吧。

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