在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物業總經理崗位職責 物業管理處經理崗位職責篇一

二、制定公司行政架構，并維護其高效運作。

三、制定公司成員，指導公司成員的各項工作，選擇最有效的溝通渠道。

四、調解公司員工之間的沖突，領導公司成員在公司正常軌道上運作。

五、對于各部門工作進行監督和管理，協調各部門關系，確保公司高效的運轉。

六、定期召開中層及全體員工會議，認真聽取各部門員工的意見，及時對公司的政策做出相應的調整。

七、對公司的崗位合理安排，使全公司內人員與職位達到最優化配置。

八、對公司內部進行合理的責權分配，有效授權，例題細分責任。

九、對于公司的工資架構根據公司的發展情況進行修改和完善。

十、時刻關注公司的各項重要指標。定期對各部門的負責人進行培訓。

十一、代表公司與外界建立良好的溝通渠道，以使公司在公眾面前，建立良好的形象，保持公司良好的企業形象。

物業總經理崗位職責 物業管理處經理崗位職責篇二

1、協助總經理室進行公司發展戰略研究，制定戰略發展計劃;

2、在公司經營方針、科學運營、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關方案或建議;

3、協助總經理分管運營管理工作;

4、負責制定運營計劃，完成各項運營指標;

5、負責運營管理的持續優化和改進;

6、協助總經理室完成公司經營日常管理工作;

7、協助總經理室處理對外公共關系;

8、完成總經理室交辦的其它工作任務。

物業總經理崗位職責 物業管理處經理崗位職責篇三

1、執行總經理的專項分工，嚴格貫徹總經理管理精神，服從總經理的督導，向總經理負責。檢查、考核分管部門經理的工作成果及業績，培養造就物業管理專業人才。

2、負責公司管理體系之有效運行，并根據公司中長期及年度經營管理目標，制定相應的公司質量目標并研究和制訂各項目部的經營管理目標，確保實施。

3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執行及落實，確何其總體質量目標的完成。分管并負責項目部對客服務、經營管理及內部管理等全面工作，確保達成公司既定的各項工作方針及目標，完成年度經營管理任務。

4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負責項目部主管級以上人員的任免審核。

3總經理助理5、負責督導、審批、檢查項目部作業文件的編制、更改及執行，確保該類作業文件的適宜性及有效性。

6、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。

7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作，督導、檢查業主投訴及不合格服務采取糾正預防措施的及時性和有效性。

8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現場服務質量的巡查工作，全面監督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現場管理情況，確保各級監控責任落實的實效性及整改完成的時效性。

9、負責督促、檢查項目部業主意見、投訴、突發事件、質量事故的處理，確保事態得到合理、有效控制、減少公司損失。

10、負責督導、檢查項目部與業主溝通工作的落實，及時了解業主意見和需求，組織服務設計及管理創新的拓展工作。

11、監督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監督項目部對各類公用設施的管理狀況。

12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力，并就管理現狀中不足現象提出整改意見和落實整改措施。

13、負責根據公司統一授權，在權限內審批經營性開支，合理控制費用支出。

14、負責公司受托物業管理項目的前期協調、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發燕尾服商進行交涉、協調。

15、完成總經理交辦的其他業務。

物業總經理崗位職責 物業管理處經理崗位職責篇四

1、協調經理完成本管理處的各項工作。

2、認真完成所分管的各項工作。

3、當經理不在時，代理經理進行工作。

4、有權向經理提出對下屬人員進行獎懲的建議。

5、遵照勞動部門人事有關規定，在公司編制計劃，按程序辦理管理處招、調員工的事務工作，對部門的私招濫雇行為進行處理。

6、有權處理顧客對其分管工作范圍內的投訴。

7、有權處理分管工作范圍內的突發事件。

8、有權自行安排下屬工作人員的各項工作。

物業總經理崗位職責 物業管理處經理崗位職責篇五

1、組織制定集團公司規章制度,確定公司各部門的分工及職責,全面掌握經營、服務動態情況,合理調配人力、物力、財力,全面完成經濟指標和工作計劃,不斷提高經營管理水平、服務管理水平和經濟效益。

2、編制公司發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標,確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預算報表、財務報告。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開支。

3、決定調整集團公司的組織結構、人員編制,提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經理;決定公司中層干部、各樓盤、物業公司中層以上負責人的聘任和解聘;決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;

4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業公司的人員編制、財務開支、物品采購、設備更新、項目維修等重大計劃。

5、協調與政府相關部門各方關系,建立集團公司良好的外部環境。

6、對公司的物質文明和精神文明建設負全面責任。負責集團公司的企業文化建設和員工理念、形象、素質建設、創建一流的企業品牌、一流的企業形象。

7、主持組織對重大項目業務的洽談、招投標文件的審定。督促并檢查公司重大項目的質量與安全事項。

8、負責對上級來文的批閱,集團公司內部文件的簽發和下屬各物業、樓盤重要文件的審定。

9、關心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。

10、組織召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門、物業公司、各樓盤全面完成工作任務;

11、負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作;

12、行使公司章程和董事會授予的'其它職權。

物業總經理崗位職責 物業管理處經理崗位職責篇六

1.主持分公司全面工作,保證經營目標的實現,按時足額地完成總經理下達的利潤額,營業額等各項經營指標。

2.實行經總經理批準的公司季度,年度工作計劃和財務預算報告及薪酬制度

3.傳達并對員工培訓滿足業主和住戶及法律、法規要求的重要性

4.確保分公司內各部門/各崗位的職責、權限及其相互關系得到規定和溝通。

5.積極完成總經理交辦的其它工作任務

●大專以上文化程度，身體健康、政治上無不良表現，有5年以上相關物業管理經驗；

●具備適應本崗位的語言文字表達、組織協調和獨立工作能力；

●能應用計算機辦公軟件；

●較強領導能力

物業總經理崗位職責 物業管理處經理崗位職責篇七

一、協助物業部經理工作開展和日常行政事務處理。

二、督促各物業公司工作計劃實施。

三、了解掌握各項目區域物業管理相關情況，為物業部經理工作決策提供依據。

四、參與新開發項目的前期物業管理的投標書、委托合同的編制定工作。

五、參與制定、修訂物業各項管理制度。

六、參與新開發項目前期物業管理的各項籌備工作。

七、了解各區域當地物業管理政策，掌握市場動態和資料收集。

八、完成物業部經理交辦的臨時性工作任務。

物業總經理崗位職責 物業管理處經理崗位職責篇八

一、堅決維護公司利益，擁護團結。

二、執行上級公司的決議，全面執行上級公司的經營方針，全面主持公司的日常經營與管理等工作。

三、擬定物業公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面力量確保各項生產經營、經濟指標任務的順利完成。

四、擬定物業公司內部管理，組織機構配置方案，擬定公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。

五、培訓督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，提高隊伍的整體綜合素質，打造過硬團隊。

六、擬定物業總公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規范化。

七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

八、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

九、負責組織部署物業總公司的重大工程等工作。

十、負責重要公關與接待工作。

十一、 負責區域物業管理的交辦與協調工作。

物業總經理崗位職責 物業管理處經理崗位職責篇九

物業服務中心副經理在物業服務中心經理的領導下，組織領導本部門員工對物業的房屋、公共設施設備、治安、交通、保潔等項服務工作實施全面管理，并向經理和場館單位負責。

1、負責物業服務中心職責范圍內工作的策劃、指導、監督、把關。

2、負責每月向經理提交物業服務中心工作計劃及工作總結，協助各部門制定工作計劃。

3、負責對物業服務中心各部門員工進行定期、不定期考核，向經理提交物業服務中心員工的工作績效報告。

4、向經理提交物業服務中心用人計劃。

5、積極組織員工參加時事政治和業務學習，提高員工素質；自覺帶頭遵守國家和地方的法律、法令、政策以及場館單位和物業服務中心的各項規章制度。

6、堅守崗位，按時上下班，著裝整齊，持證上崗，熱情接待客戶和來訪客人，對客戶的投訴要耐心解釋，及時處理（一般在24小時內處理完畢）。投訴處理率達100%。

7、熟悉地方有關物業、市容衛生、綠化、治安、消防等管理規定，并能熟練運用；負責制訂管理服務工作計劃，監督、指導、檢查各部門員工做好本職工作，根據創優工作計劃，保證物業各項管理指標達到市、省、部優要求，負責處理物業范圍內重大違章、違法行為和重大突發事件；懂得發生火警、電梯困人、臺風、治安案件時的應急處理辦法，并且能夠有效及時地組織、安排處理。

9、堅持定期詳細巡查，檢查各部門工作，發現存在及潛在問題，及時安排處理并改進有關工作。

10、負責指導、監督建立健全員工檔案管理制度，定期查詢檔案情況，如有檔案不全或丟失情況，應及時組織補全。

11、宣傳國家的方針政策，及時傳達政府和公司的各項通知、規定，配合政府各相關部門、各專業公司搞好工作。

12、完成經理交待的其它任務。