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油脂廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)描述篇一

一、認(rèn)真執(zhí)行公司的生產(chǎn)工藝各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理方面工作，保證生產(chǎn)工作任務(wù)品質(zhì)、產(chǎn)量按時(shí)完成。

二、檢查車(chē)間的生產(chǎn)工藝規(guī)程執(zhí)行情況，掌握相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

三、

四、監(jiān)督、指導(dǎo)各班組做好設(shè)備的日常操作、維護(hù)工作，生產(chǎn)加工工作等。

五、監(jiān)督檢查物料生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道生產(chǎn)工序。

六、在生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下參與車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、改造和驗(yàn)收工作。

七、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)，并針對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題，提供解決方案。

八、與生產(chǎn)配合進(jìn)行新產(chǎn)品的試生產(chǎn)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改良和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。

九、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，協(xié)助技術(shù)部及車(chē)間主任制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

十、負(fù)責(zé)推廣采用新技術(shù)、新工藝等工作，

總結(jié)

十一、做好工藝技術(shù)文件的整理、下發(fā)、回收等管理工作，保守公司秘密。

油脂廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)描述篇二

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。

2.組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。

3.組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。

4.負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

6.對(duì)分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào)。

7.對(duì)分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；組織相關(guān)檢查。

8.對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9.與銷(xiāo)售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。

10.負(fù)責(zé)對(duì)分公司上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案。

12.編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

13.負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

14.傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。

15.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、分管副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備維修，搞好設(shè)備技術(shù)管理，及時(shí)正確地組織事故處理，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)更改及其他有關(guān)工作。

1、按照公司“生產(chǎn)技術(shù)管理制度”規(guī)定，負(fù)責(zé)編制并安排落實(shí)反措、技改工程計(jì)劃，組織編制大修、維護(hù)、科技、三項(xiàng)監(jiān)督、繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、防污閃等計(jì)劃，并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量。

2、掌握全公司檢修力量，合理安排人力物力，組織施工，確保各項(xiàng)工程按質(zhì)按量完成，按照公司的工作部署，負(fù)責(zé)匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)總結(jié)。

3、掌握輸變、配電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理，督促有關(guān)單位及時(shí)消除重大危急缺陷，定期組織設(shè)備定級(jí)工作，落實(shí)三類(lèi)設(shè)備升級(jí)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)組織繪制防雷結(jié)線(xiàn)圖和編制防雷措施計(jì)劃，積累和掌握雷電活動(dòng)資料，組織對(duì)雷害事故的調(diào)查分析，提出過(guò)電壓保護(hù)措施方案，編制本公司所轄系統(tǒng)的防污閃計(jì)劃，并組織實(shí)施，積累與總結(jié)防污閃資料。

5、組織編制和審核全公司性各種運(yùn)行技術(shù)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，經(jīng)常深入基層單位檢查，了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善管理制度和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。

6、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝設(shè)備的情況交流，組織科技的鑒定，申請(qǐng)或?qū)徟鞑慕?jīng)費(fèi)，以及評(píng)比總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。

7、參加公司輸變電基建和改造工程的技術(shù)方案審查，組織或主持工程的驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)工作，參加全公司的運(yùn)行管理分析會(huì)議，負(fù)責(zé)審批老、舊電力設(shè)備的報(bào)廢，做好輸變電設(shè)備可靠性管理工作，負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備的全過(guò)程管理工作。

8、組織有關(guān)單位編制設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額以及人工定額，并貫徹執(zhí)行。

9、制定備品配件管理辦法，編制事故備品和檢修備品的定額，審核備品計(jì)劃，了解存在問(wèn)題并及時(shí)協(xié)助解決。

10、參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶(hù)供電方案的討論會(huì)議。

11、按照上級(jí)批準(zhǔn)下達(dá)的輸變電更改工程項(xiàng)目，以及35kv及以上的貼費(fèi)

及專(zhuān)項(xiàng)工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)、組織施工，并與有關(guān)部門(mén)和單位簽訂協(xié)議和合同。

12、組織有關(guān)部門(mén)和單位，對(duì)工程、概算進(jìn)行審查，報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備、材料明細(xì)表和圖紙、協(xié)助輸變電設(shè)備及材料的申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、加工等。

13、根據(jù)有關(guān)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量，施工進(jìn)度。

14、遵守財(cái)會(huì)制度，加強(qiáng)審核，嚴(yán)格控制工程投資，防止發(fā)生意外工程費(fèi)用開(kāi)支和挪用資金，負(fù)責(zé)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，督促施工單位及時(shí)編制工程預(yù)算與竣工后的工程決算，并組織審查。

15、負(fù)責(zé)組織制定公司科技年度計(jì)劃，管好科技資金，負(fù)責(zé)本公司科技信息、情報(bào)、資料管理與科技成果的交流。

油脂廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)描述篇三

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

一、部長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理工作。

（二）負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量高效率完成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員解決。

（三）監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，確保高質(zhì)量、高效率的生產(chǎn)任務(wù)安全有條不紊的完成。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核。

（五）組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（六）根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

（七）對(duì)原料、輔料及生產(chǎn)過(guò)程中的中間產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)管。（八）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度。（九）在生產(chǎn)過(guò)程中全面貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化。

二、車(chē)間主任崗位職責(zé)

（一）車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作。（二）負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

（三）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)會(huì)議，制定生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃表，進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，及時(shí)向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

（四）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。（五）負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。（六）組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（七）負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。（八）對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

（九）根據(jù)生產(chǎn)需求，調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。（十）按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

（十一）組織本車(chē)間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。

（十二）根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)審批，審批過(guò)后認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解生產(chǎn)缺口物資。

（十三）抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。（十四）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)崗位操作規(guī)程及安全管理規(guī)定并監(jiān)管。（十五）協(xié)助新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)工作。

三、生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）組織每日例會(huì)，指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間主任下達(dá)的任務(wù)。

（二）督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

（三）監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制；對(duì)所屬整條生產(chǎn)線(xiàn)工藝熟知。

（四）負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

（五）接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。（六）召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作；每天組織班組例會(huì)，安排當(dāng)日工作，并記錄在案。

（七）接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

（八）負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內(nèi)容是否正確。（九）負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

（十）組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

（十一）對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電、儀器、設(shè)備開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。

（十二）聽(tīng)從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

（十三）對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。（十四）對(duì)原料、生產(chǎn)過(guò)程中的物料監(jiān)管，記錄在案。

（十五）組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

（十六）帶領(lǐng)班組完成加班任務(wù)。

四、操作員崗位職責(zé)

（一）操作員工作對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)安排。（二）按照操作要求合理使用設(shè)備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。（三）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)對(duì)策。（四）負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。

（五）按照要求進(jìn)行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。

（六）對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（七）協(xié)助其它部門(mén)進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作。

（八）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。（九）按時(shí)完成當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄（生產(chǎn)日志、設(shè)備使用記錄等）記錄在案，并上報(bào)，有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作，如多人完成一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，由班組長(zhǎng)或其指定員工完成記錄工作。

（十）嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到每一個(gè)操作步驟都安全規(guī)范的進(jìn)行。（十一）嚴(yán)禁串崗、離崗，特殊原因須向班組長(zhǎng)請(qǐng)示，并交代清楚工作。

油脂廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)描述篇四

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；

二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員，對(duì)各車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理；

三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；

四、組織各專(zhuān)業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過(guò)程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃；

五、布置、完善車(chē)間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并檢查其執(zhí)行情況；

六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；

七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況，及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案；

八、做好公司安排的值班工作；

九、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)搞好成本核算、降低成本工作；

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作； 十

一、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)技術(shù)部工藝副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作；

二、組織制定、審核各生產(chǎn)部門(mén)的大中修計(jì)劃；

三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車(chē)間的工藝工作；

四、協(xié)助各車(chē)間解決工藝疑難問(wèn)題；

五、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)一線(xiàn)的工藝運(yùn)行狀況，對(duì)不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后，指導(dǎo)車(chē)間組織實(shí)施；

六、組織建立各類(lèi)工藝臺(tái)帳；

七、定期對(duì)工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議；

八、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳，定期組織工藝參數(shù)討論會(huì)，及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)；

九、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范；

十、定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì)，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率；

十一、做好公司要求的值班工作；

十二、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)方面工作；

二、組織審核生產(chǎn)車(chē)間工藝技術(shù)改造方案的意見(jiàn)，確定最佳方案，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)；

三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)改造工作；

四、協(xié)助各車(chē)間解決工藝技術(shù)疑難問(wèn)題；

五、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

六、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題的鑒定工作，提出報(bào)告和處理意見(jiàn)；

七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作；不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料；

八、組織建立技改技措臺(tái)帳；

九、做好技術(shù)檔案管理工作；

十、做好公司要求的值班工作；

十一、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作；

二、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運(yùn)行；

三、檢查各部門(mén)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

四、及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的各種問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)集各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題；

五、隨時(shí)掌握各原燃物料、半成品和成品的庫(kù)存及消耗情況，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定；

六、每月對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，協(xié)助制定下一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃；

七、有權(quán)對(duì)各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度令，并對(duì)各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核；

八、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)匯報(bào)處理建議；

九、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開(kāi)有關(guān)車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議，并及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)；

十、負(fù)責(zé)制定各調(diào)度的工作職責(zé)，并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核；

十

一、遵紀(jì)守法，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)管理的工作；

二、協(xié)助制訂、完善公司相關(guān)工藝技術(shù)規(guī)程、操作方針、生產(chǎn)工藝參數(shù)，并督導(dǎo)執(zhí)行；

三、結(jié)合生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員合理修訂工藝參數(shù)；

四、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行分析和總結(jié)，查找問(wèn)題和積累經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)生產(chǎn)，以利提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

五、深入工作現(xiàn)場(chǎng)，與崗位操作人員進(jìn)行溝通和探討，了解實(shí)際生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，做到理論與實(shí)際想結(jié)合；

六、當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同一線(xiàn)技術(shù)人員共同解決，及早恢復(fù)生產(chǎn)，減少生產(chǎn)損失；

七、參與公司組織召開(kāi)的工藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)會(huì)議、制訂完善操作方針，并提出可操作性建議；

八、努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門(mén)、車(chē)間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)；

九、遵紀(jì)守法，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按制度、按規(guī)定、按程序辦事；

二、做好部門(mén)文件、技術(shù)資料及相關(guān)檔案的保管工作，登記工作，并將傳閱文件做好傳閱登記；

三、做好本部門(mén)內(nèi)勤工作，核發(fā)各類(lèi)辦公勞保福利用品；

四、做好本部門(mén)外聯(lián)工作，及時(shí)送達(dá)、接受有關(guān)文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；

五、保管好原始統(tǒng)計(jì)記錄，建立各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；

六、認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀；

七、按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；

八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；

二、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司工藝流程、操作方法；

五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，以及激勵(lì)下屬人員的工作，完善部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)安全管理措施；

六、參加天柱山化工有限公司組織的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過(guò)程中的隱患；

七、配合天柱山化工有限公司安全部門(mén)搞好化學(xué)危險(xiǎn)品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；

八、參與天柱山化工有限公司各類(lèi)事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

九、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施糾正和采取預(yù)防措施；

十、監(jiān)督貫徹公司大修及停開(kāi)車(chē)方案的實(shí)施、落實(shí)，確保大修及停開(kāi)車(chē)期間的安全；

十一、及時(shí)與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十二、負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行。 生產(chǎn)技術(shù)部工藝副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標(biāo)管理制度，考核車(chē)間指標(biāo)執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出糾正或調(diào)整意見(jiàn)，對(duì)不合格的指標(biāo)及時(shí)查找原因，提出處理意見(jiàn)并制定措施；

五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以及激勵(lì)下屬人員的工作，完善部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)安全管理措施；

六、參加天柱山化工有限公司組織的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過(guò)程中的隱患；

七、配合公司安全部門(mén)搞好化學(xué)危險(xiǎn)品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；

八、參與天柱山化工有限公司各類(lèi)事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

九、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司大修及停、開(kāi)車(chē)方案的實(shí)施和落實(shí)，確保大修及停開(kāi)車(chē)期間的安全；

十、及時(shí)與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系； 十

一、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行的相關(guān)事宜。

生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的技術(shù)改造管理制度，技術(shù)改造項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)、施工符合安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；對(duì)不規(guī)范現(xiàn)象提出處理意見(jiàn)并制定措施；

五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以及激勵(lì)下屬人員的工作，完善部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)安全管理措施；

六、參加天柱山化工有限公司組織的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過(guò)程中的隱患；

七、配合公司安全部門(mén)搞好化學(xué)危險(xiǎn)品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；

八、參與天柱山化工有限公司各類(lèi)事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

九、及時(shí)與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行的相關(guān)事宜。

一、調(diào)度調(diào)度室主任全面負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；對(duì)影響生產(chǎn)的各種因素，如：水、電、氣、汽、液氨、煤等進(jìn)行協(xié)調(diào)；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標(biāo)管理制度，考核車(chē)間指標(biāo)執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出糾正或調(diào)整意見(jiàn)，對(duì)不合格的指標(biāo)及時(shí)查找原因，提出處理意見(jiàn)并制定措施；

五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以及激勵(lì)下屬人員的工作，完善本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)管理措施；

六、在生產(chǎn)出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，應(yīng)立即組織有關(guān)單位進(jìn)行解決，若發(fā)生事故，應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案組織有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，并采取一切措施將事故范圍和損失控制在最小限度，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；在條件允許時(shí)，應(yīng)立即組織恢復(fù)生產(chǎn)，盡快建立起新的生產(chǎn)平衡；

七、建立橫大班安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮班組安全人員的作用；

八、監(jiān)督貫徹公司大修及停、開(kāi)車(chē)方案的實(shí)施和落實(shí)，確保大修及停開(kāi)車(chē)期間的安全；

九、及時(shí)與同行進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

十、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行的相關(guān)事宜。 生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；

四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標(biāo)管理制度，考核車(chē)間指標(biāo)執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出糾正或調(diào)整意見(jiàn)，對(duì)不合格的指標(biāo)及時(shí)查找原因，提出處理意見(jiàn)并制定措施；

五、參與生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核以及激勵(lì)下屬人員的工作，完善部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)安全管理措施；

六、參加天柱山化工有限公司的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過(guò)程中的隱患；

七、配合天柱山化工有限公司安全部門(mén)搞好化學(xué)危險(xiǎn)品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；

八、參與天柱山化工有限公司各類(lèi)事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)；

九、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司大修及停、開(kāi)車(chē)方案的實(shí)施和落實(shí)，確保大修及停開(kāi)車(chē)期間的安全；

十、及時(shí)與兄弟單位進(jìn)行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系； 十

一、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行的相關(guān)事宜。 生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作；

二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；

三、貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)本崗位的重要數(shù)據(jù)要有安全保護(hù)意識(shí)；

五、參與天柱山化工有限公司各類(lèi)事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)；

六、會(huì)正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材；

七、參加天柱山化工有限公司的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過(guò)程中的隱患；

八、及時(shí)與兄弟單位進(jìn)行安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；

九、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施及持續(xù)有效運(yùn)行的相關(guān)事宜。

油脂廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)描述篇五

華南水泥有限公司 技術(shù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)

1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；

2、組織技術(shù)部有關(guān)人員，對(duì)各車(chē)間進(jìn)行技術(shù)管理；

3、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；

4、組織各專(zhuān)業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過(guò)程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃；

5、布置、完善車(chē)間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并檢查其執(zhí)行情況；

6、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；

7、組織技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況，及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案；

8、做好廠(chǎng)部安排的中夜值班的相應(yīng)工作；

9、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)搞好成本核算、降低成本工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

11、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

華南水泥有限公司

技術(shù)部工藝主任工程師崗位職責(zé)

1、在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作。

2、組織生產(chǎn)部門(mén)工藝技術(shù)改造方案的意見(jiàn)，確定最佳方案，報(bào)技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、組織制定、審核各生產(chǎn)部門(mén)的大中修計(jì)劃。

4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門(mén)的工藝工作。

5、協(xié)助各分廠(chǎng)解決工藝疑難問(wèn)題。

6、協(xié)助各分廠(chǎng)搞好成本核算，不斷尋求降低成本途徑。

7、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)線(xiàn)的工藝運(yùn)行狀況，對(duì)不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后，指導(dǎo)分廠(chǎng)組織實(shí)施。

8、組織建立工藝設(shè)備臺(tái)帳。

9、定期對(duì)工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議。

10、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳，定期組織工藝參數(shù)討論會(huì)，及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。

11、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范。

12、定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì)，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率。

13、指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)搞好耐火材料及研磨體的管理，審核全廠(chǎng)耐火材料及研磨體的使用方案。

14、做好技術(shù)檔案管理工作。

15、做好公司要求的中夜值班工作。

16、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

華南水泥有限公司

技術(shù)部機(jī)械主任工程師崗位職責(zé)

1、在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司機(jī)械技術(shù)方面的工作；

2、指導(dǎo)各分廠(chǎng)解決設(shè)備疑難問(wèn)題；

3、搞好全公司機(jī)械設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺(tái)帳、技改增補(bǔ)設(shè)備臺(tái)帳、檢修臺(tái)帳、潤(rùn)滑臺(tái)帳，定期或不定期對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定；

4、指導(dǎo)各分廠(chǎng)的機(jī)械方面工作；

5、在遇到突發(fā)性問(wèn)題時(shí)組織各部門(mén)人力物力采取應(yīng)急措施；

6、審核各分廠(chǎng)機(jī)械備品備件的計(jì)劃；`

7、協(xié)助各分廠(chǎng)與設(shè)備廠(chǎng)家聯(lián)系，把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；

8、組織制定、審核各分廠(chǎng)的大中修理計(jì)劃；

9、各分廠(chǎng)計(jì)劃?rùn)z修時(shí)，協(xié)助機(jī)修人員解決主要設(shè)備問(wèn)題；

10、組織生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)改造方案論證，確定最佳節(jié)方案，報(bào)技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)；

11、協(xié)助車(chē)間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

12、定期或不定期對(duì)易損件的使用情況進(jìn)行分析，及時(shí)提出必要的易損件更改方案。

13、組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。

14、組織召開(kāi)機(jī)械專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議，較大設(shè)備故障分析會(huì)，總結(jié)提高專(zhuān)業(yè)管理整體水平。

15、遵紀(jì)守法，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

華南水泥有限公司

生產(chǎn)技術(shù)部電氣主任工程師崗位職責(zé)

1、在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司電氣技術(shù)方面的工作；

2、組織各分廠(chǎng)電氣技術(shù)改造方案論證，確定最佳方案，報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn)；

3、審核各生產(chǎn)部門(mén)的電氣備品備件的計(jì)劃，把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；

4、組織制定、審核各生產(chǎn)部門(mén)的大中修理計(jì)劃；

5、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門(mén)的電氣工作、控制方案確定及改造；

6、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)解決電氣疑難問(wèn)題；

7、搞好公司電器設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺(tái)帳，定期或不定期的對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢查和鑒定；

8、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)線(xiàn)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后指導(dǎo)車(chē)間組織實(shí)施；

9、車(chē)間檢修時(shí)，協(xié)助各分廠(chǎng)電氣人員解決主要電器問(wèn)題；

10、中夜班值班，代表公司組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對(duì)各分廠(chǎng)提出的問(wèn)題進(jìn)行組織處理，遇到需公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

11、協(xié)助各分廠(chǎng)搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

12、定期統(tǒng)計(jì)電器設(shè)備完好率，及時(shí)組織電氣設(shè)備問(wèn)題分析會(huì)并提出解決辦法，保持電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)。

13、組織搞好全廠(chǎng)計(jì)量設(shè)備，dcs系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)管理，確保計(jì)量準(zhǔn)

確、運(yùn)行可靠。

14、組織建立電氣檢修預(yù)案。

15、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排。

華南水泥有限公司 調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、2、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作。

根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運(yùn)行。

3、4、檢查各部門(mén)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的各種問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)集各 相關(guān)、專(zhuān)業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

5、隨時(shí)掌握各原燃物料、半成品和成品的庫(kù)存及消耗情況，及時(shí)進(jìn)行 生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。

6、每月對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，協(xié)助制定下 一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃。

7、有權(quán)對(duì)各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào) 度令，并對(duì)各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核。

8、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)匯報(bào)處理建議。

9、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開(kāi)有關(guān)車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議，并及時(shí)將有

關(guān)情況匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)。

10、負(fù)責(zé)制定各調(diào)度的工作職責(zé)，并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。

11、遵紀(jì)守法，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

華南水泥有限公司 調(diào)度員崗位職責(zé)

1、在調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮，協(xié)調(diào)工作。

2、值班期間，代表公司全面組織，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中出的各種問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并及時(shí)向技術(shù)部值班部長(zhǎng)匯報(bào)，保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況，對(duì)生產(chǎn) 線(xiàn)中的不合理情況，提出處理意見(jiàn)并協(xié)助組織整改。

4、及時(shí)了解各原燃材料、半成品、成品的庫(kù)存及消耗情況，合理安排 主機(jī)的開(kāi)停，充分利用峰谷電。

5、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時(shí)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴(kuò)大的措施后，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并有權(quán)調(diào)配各部門(mén)的任何人員處理突發(fā)事件。

6、對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

8、認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

9、努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門(mén)、車(chē)間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、遵紀(jì)守法，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

華南水泥有限公司 專(zhuān)職安全員工作職責(zé)

1、確立預(yù)防為主的方針，切實(shí)做好防范工作。

2、抓好安全檢查工作，包括日常檢查和進(jìn)行安全大檢查。

3、抓好安全教育工作，切實(shí)抓好三級(jí)安全教育，并經(jīng)常逐級(jí)講安全。鼓勵(lì)開(kāi)展各種形式的安全教育。

4、抓好安全制度的落實(shí)。特別是安全設(shè)施、措施的落實(shí)。

5、做好安全方面的對(duì)外工作。

6、抓好勞保和職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

專(zhuān)職環(huán)保管理員崗位職責(zé)

1、建立全廠(chǎng)環(huán)保設(shè)備臺(tái)賬。

2、定期統(tǒng)計(jì)名環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況，完好狀況，相對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3、必要時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)。

4、收集環(huán)保政策、信息、法規(guī)，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。

5、進(jìn)行環(huán)保管理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備及場(chǎng)所，向有關(guān)部門(mén)車(chē)間下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改。

6、每天對(duì)全廠(chǎng)的環(huán)保狀況進(jìn)行監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

7、做好與政府環(huán)保部門(mén)聯(lián)絡(luò)呀作。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按制度、按規(guī)定、按程序辦事；

2、做好部門(mén)文件、技術(shù)資料及相關(guān)檔案的保管工作，登記工作，并將傳閱文件做好傳閱登記；

3、做好本部門(mén)內(nèi)勤工作，核發(fā)各類(lèi)辦公勞保福利用品；

4、做好本部門(mén)外工作，及時(shí)送達(dá)、接受有關(guān)文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；

5、保管好原始統(tǒng)計(jì)記錄，建立各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；

6、認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀； 7

按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

油脂廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)描述篇六

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)技術(shù)部部門(mén)職責(zé)

1、在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃編制與管理、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)安全的管理及生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理； 2、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)研發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂與管理、工藝規(guī)程制訂與管理、生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的處理、技術(shù)培訓(xùn)等方面管理工作。

3、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的編制工作。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作。合理安排，均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。住址召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，落實(shí)決議精神，并監(jiān)督實(shí)施，實(shí)施有效溝通，對(duì)公司生產(chǎn)所需人、物、能源等各類(lèi)資源的綜合調(diào)度。

5、負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)、消耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作，并按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境的管理和監(jiān)督、檢查工作。負(fù)責(zé)基建和建筑物的修繕管理工作。

7、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)編制和修訂公司內(nèi)各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等工作。 9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)各技術(shù)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。10、負(fù)責(zé)菌種的培養(yǎng)和選育工作，保證菌種質(zhì)量。11、負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督檢查在生產(chǎn)過(guò)程規(guī)劃總的執(zhí)行、標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品防護(hù)及勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度等的執(zhí)行情況。

12、負(fù)責(zé)組織食品危害分析，產(chǎn)品特性、預(yù)期用途及主要工序的描述，繪制工藝流程圖，編制操作性前提方案和haccp計(jì)劃，并組織實(shí)施。

13、負(fù)責(zé)原料、微生物，半成品和成品的檢測(cè)控制工作。 14、加強(qiáng)對(duì)不合格品的控制，加強(qiáng)不合格品的管理，熟悉不合格品的處理流程。

15、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)使用物資的采購(gòu)工作，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和物資儲(chǔ)備情況，制定物資采購(gòu)計(jì)劃。

16、負(fù)責(zé)過(guò)期、作廢生產(chǎn)物資、成品酒的鑒定、回收處理工作。并拿出處理意見(jiàn)。

17、負(fù)責(zé)公司內(nèi)技術(shù)革新、工藝技術(shù)改造及其設(shè)計(jì)、策劃、審定等工作。

18、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證的組織及驗(yàn)證的實(shí)施工作。 19、負(fù)責(zé)本部門(mén)所使用的各類(lèi)資產(chǎn)的管理及各類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)文件的管理。

20、負(fù)責(zé)建立健全本部門(mén)所轄事務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)管理程序。 21、積極與公司內(nèi)其它各部門(mén)加強(qiáng)溝通和協(xié)作，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全面完成。加強(qiáng)與物資管理部和使用部門(mén)的信息溝通，與銷(xiāo)售部協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和銷(xiāo)售計(jì)劃的關(guān)系，保證成品酒無(wú)積壓，避免過(guò)期，與設(shè)備動(dòng)力部協(xié)調(diào)好設(shè)備的大修工作及臨時(shí)性設(shè)備故障，避免矛盾和沖突，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)順暢，與供應(yīng)科協(xié)調(diào)好物資采購(gòu)供應(yīng)，確保生產(chǎn)物資充足且不過(guò)量?jī)?chǔ)備，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行和物資部的庫(kù)房空間能夠有效的利用。22、對(duì)裝卸隊(duì)的管理工作。

23、定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作，并完成其交辦的其它工作。

二、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面管理工作。

2、根據(jù)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃和廠(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。

3、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。

4、對(duì)各車(chē)間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任生產(chǎn)部門(mén)消防、安全生產(chǎn)、5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間主任、段長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。

5、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。 7、加強(qiáng)生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，在制品、在用材料等的監(jiān)督、管理，定期組織抽查、盤(pán)點(diǎn)。

8、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門(mén)，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。 9、組織安排生產(chǎn)部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)各車(chē)間主任、段長(zhǎng)的日常考勤和績(jī)效考核。10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

11、督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)作業(yè)及生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)工作。 12、完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

三、生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作。

2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。 3、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售要貨計(jì)劃，安排生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車(chē)間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作，以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。 6、負(fù)責(zé)公司基建維修工作。

四、生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

1、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核、日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

4、組織建立健全質(zhì)量管理體系，制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。 6、日常巡視、檢查工作。7、上級(jí)分配的其他任務(wù)。五、化驗(yàn)室主任崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本部門(mén)的全面管理工作。 2、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)室（化驗(yàn)室所屬區(qū)域）衛(wèi)生、車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、所使用包裝材料、實(shí)驗(yàn)用水的監(jiān)督抽查工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)原料、微生物、成品、半成品檢驗(yàn)、退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。

4、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)衛(wèi)生方面、消毒工藝的程序。負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)則和部門(mén)管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品留樣的觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。7、服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

六、化驗(yàn)室化驗(yàn)員崗位職責(zé)

在化驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)所用儀器，并按操作規(guī)程操作和保養(yǎng)設(shè)備。努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。依相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象作出合格與否的判定。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)不合格受檢結(jié)果向上級(jí)匯報(bào)的責(zé)任，并跟蹤處理結(jié)果。對(duì)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、本職所使用的表單、質(zhì)檢管理制度提出修訂完善的建議。制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入質(zhì)檢相關(guān)場(chǎng)所的權(quán)利。1、原料、微生物質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)按《原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)原料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),核對(duì)外包裝及數(shù)量，對(duì)于新到原料要留樣品。

2）負(fù)責(zé)當(dāng)原料出現(xiàn)不合格時(shí)，及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)禁止發(fā)貨，確認(rèn)不合格。

3）負(fù)責(zé)對(duì)微生物的檢測(cè)。

4）負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，及時(shí)將化驗(yàn)單一份交原料倉(cāng)庫(kù)，一份留底。

5）負(fù)責(zé)對(duì)成品中有效物或其它項(xiàng)目的檢測(cè)。2、半成品質(zhì)檢員崗位職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)及時(shí)按《產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所采半成品樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，并作出合格與否的判定，并做好相關(guān)記錄和表單填寫(xiě)。2）經(jīng)檢驗(yàn)為合格的半成品，填寫(xiě)化驗(yàn)單。若有檢驗(yàn)不合格的，向化驗(yàn)室主任報(bào)告，由化驗(yàn)室主任進(jìn)行下一步處理。3）負(fù)責(zé)配料用純水的檢測(cè)并做好相關(guān)記錄，保證配料用水符合工藝質(zhì)量要求。出現(xiàn)異常及時(shí)處理并向上級(jí)匯報(bào)。3、成品質(zhì)檢員崗位職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)按《產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》，及時(shí)對(duì)所送檢成品進(jìn)行檢驗(yàn)。2）負(fù)責(zé)按《抽檢規(guī)定》對(duì)所需抽檢的項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。3）當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時(shí)，及時(shí)通知部門(mén)主管，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。

4）負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品樣板的觀察與記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告主管。

5）負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，及時(shí)將報(bào)表交到有關(guān)部門(mén)。

七、技術(shù)室主任、技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)。 2、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析工作。4、建全本部門(mén)的質(zhì)量保證體系文件，組織落實(shí)本部門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理。

5、制定和完善工藝改善機(jī)制與操作流程，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝。

八、酵母擴(kuò)陪崗位職責(zé)

1、對(duì)優(yōu)秀菌種的選育工作，保證菌種質(zhì)量。 2、菌種的移植。3、實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)培。4、生產(chǎn)車(chē)間擴(kuò)培。九、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及上報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間各班組月度工時(shí)進(jìn)行審核，對(duì)裝卸隊(duì)月度用工工資的統(tǒng)計(jì)并匯總上報(bào)工作。

3、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計(jì)資料。

油脂廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)描述篇七

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

部門(mén)名稱(chēng)：生產(chǎn)技術(shù)部

直接上級(jí)：總經(jīng)理

所屬人員：總工、技術(shù)主管及相關(guān)人員

部門(mén)性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理

管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程重的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)力及對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程聽(tīng)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

崗 位 職 責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作，組織并督促本部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與其它部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、治療標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

5、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工作流程作;

6、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

7、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行；

8、抓好技術(shù)管理人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理，搞好雨霧培訓(xùn)和管理工作；

9、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)本門(mén)的工作進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題；

10、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

大同市普奇瑞科貿(mào)有限公司2009年12月制