計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

包裝計劃員崗位職責 包裝設計主要崗位職責篇一

一．包裝部主管工作職責范圍的（整理、6s．是包裝部貫徹執行落實公司管理制度、安全生產、環境衛生與1 整頓、清掃、清潔、素養和安全）籌劃工作和保障按質按時完成生產任務的第一

責任人。

執行并監控其工作落實情況、安排分配各項生產任務給下屬各職能人員完成、．2 力度、生產進度和質量標準。

．人力資源的管理、培訓、申請、配備與任用，監督每天的上班人數和員工的異3 常行為，把脈員工作業心態，及時提出有效整改措施，使整個團隊工作精神融入

不斷發展的企業文化。

員工審核組長每天允許的組員批假情況，負責下屬批假及員工一天以上批假，．4 請辭書面接收上報與回傳，請辭呈批后跟進手續辦理與崗位交接工作。

．跟蹤并監管包裝工藝工時評估的制定與復核。5 6 ．培訓提升下屬干部的管理和工作能力，協助解決工作中存在問題。

．不斷培訓、引導、改善、提升各職能作業技能人員的作業效率和工作技能，把7 有關改革進行試點、推行與頒布實施。

有任何疑問必須及時向有加強各部門的溝通與協調，貫徹執行公司上層指示，．8 關負責人提出，并經雙方確認方可執行。

．水、電、機修、消防等后勤雜務的處理以及突發事件的解決。9 ,．每周主持組員

總結

強調改善執行實施工作目標。,取合理有效建議

天或允許時間范圍內7．提前做好生產計劃，未能按時完成交接的生產，提前11 向有關負責人反映，并重新協調生產工作。

二．包裝部生產主管工作職責范圍

做好提前有序安排每組生產計劃，負責落實執行完成主管交給各項生產任務，．1 生產進度和異常問題的監控工作，發現問題及時向主管會報。，做好記錄和核對，發現問題及時上報部．把接收到的生產貨單（包含輔料單）2 門主管或該項目直接負責人，以尋求解決問題，確保生產和質量有效控制。

及時向定型和輔料倉跟進物負責每份生產單的產品貨物和輔料到位跟進工作，．3 料的按時供給。

．準確統計、整理各組生產日報表，監控各組按時完成各貨單的清尾工作。4 ．配合部門主管加強各組長業務能力的培訓，不斷提升各組長的生產管理能力。5 ．負責每一張訂單的生產進度和中查、尾查的監管，以及尾查后的還原工作。6 配合部門主管和協助各小組長共同把包裝車間的生產能力和員工素質全面提升．7 達到符合所有客戶要求。．把所需包裝輔料規格鑒定和規劃好給采購。8 三．包裝部質檢主管工作職責范圍

提前做好產前正確生負責落實執行完成上級主管交給各項生產質量監控任務，．1 產板給各組長和質檢，分別交代清楚包裝工藝要求及注意事項。同時指導識別包 裝輔料的正確使用。

不能現場能處理的即時解決，針對組上包裝作業時質檢呈報的各種質量問題，．3 處理的應停止生產并及時向上級主管或該項目負責人反映，尋解決辦法后方可繼 續生產。

發現異常及時匯報并糾正不在平時工作中全面巡查各組員工的包裝作業情況，．4

良行為；定期檢查質檢員作業情況及其各種質量檢查書面記錄。

全面提升整個部門的生產質配合部門主管不斷培訓和強化質檢員的質檢能力，．5 量意識。

并配合尾查后的中查和尾查的監管，負責每一張生產單的生產質量產前檢查、．6 還原工作。

配合部門主管和協助各小組質檢人員共同把包裝車間的生產質量和員工素質全．7 面提升達到符合所有客戶要求。

．負責每一張生產單在生產過程中所出現質量問題及提出意見的書面記錄。8 四．包裝部生產小組長工作職責范圍

行政指令，服從執行完成上層主管下達的生產任務、．1全面負責本組人員人事管

理和生產安排工作。

．包裝輔料的領取、核數與發放，把剩余和暫時未能用到的生產輔料及時退倉。2 確保包裝生每天的生產數據及時與裝箱對數，做好組員個人產量的詳細記錄，．3 時前完成并9產數與入庫數的準確統一。當日生產記錄數與產量報表在次日早上

上交生產主管。

把不必須提前完成清尾核數工作，按計劃做完一張生產單或一個交貨批次時，．4 能再加單或加單后剩余的成品襪，即日內安排轉交雜襪組處理入倉。

上下保持各通道和本組區間的清潔與整齊。負責本組及周邊的環境衛生工作，．5 班定時檢查水、電、照明、風扇、輸送帶等設施的使用與關閉。帶頭培養小組團隊精神以及工常建議有關提升小組作業效率的舉措，想辦法、．6 作責任感、公司使命感。

發在當班工作過程也須密切留意崗位異常，每天上下班前準確清點到崗人數，．7

現異常情況及時向主管反映。

經主管批復一天以上的批假須向主管請示，負責本組人員

一天及以內的批假，．8 簽名方可生效，把已批假的請假條及時上交主管確認。

強調總結過去一周的工作情況及存在問題，負責每周組織主持一次組員會議，．9 實施執行新的工作任務及目標。

．配合部門上層主管和協助質檢共同把包裝車間的生產效率、產品質量和員工10 素質全面提升達到符合所有客戶要求。

五．包裝部小組質檢組長工作職責范圍、行政指令，全面負責本組 ．服從執行完成上層主管下達的產品質量生產任務1 人員的生產質量監控檢查工作和指導作業規范。

發現問方可并展開生產，．在生產每款襪子前，提前抽樣檢查確認無質量問題，1 再指導員工按正確的操作規程作業。確認處理方案后，題第一時間上報質檢主管，發現問題貼紙使用及質量異常情況，巡回檢查員工做襪子過程中的包裝手法、．2 第一時間糾正錯誤并要求返工。

經仔細檢查確認無誤后方可在記數單從襪子的內包裝到外包裝，收貨核數時，．3 上簽名，最后對應姓名、工號采集數據。

輔料配置是否正確符合生產工藝要規格、不斷監督檢驗生產貨物的包裝質量、．4 求，配合組長提升員工生產質量技能水平，把生產質量控制于客戶要求范圍內。

．所有員工挑出（如：油污、破爛穿孔、長短不一、色差等等）不能配對包裝的5 襪子，須分類分清好后及時交到雜襪組處理，并向雜襪組及時追回處理符合質量

要求的襪子，保證在收尾前完成包裝出貨。

分辨產品質量和原料使讓所有員工能認識、負責新員工上崗技能培訓和指導，．6

用要求、掌握正確的包裝手法，獨立完成整套包裝工序，養成科學的作業習慣，培養員工自發形成良好的質量意識。、《員工個人生產質量檢查表》、《員工領用利器工具管理登記表》每天保持記錄．7 《成品出貨質量中、尾查報表》及《驗針記錄》等、《包裝物料使用檢查登記表》

相關報表。

產品質量和員工素質全面提升達到配合協助組長共同把包裝小組的生產效率、．8 符合所有客戶要求。

六．包裝部后勤人員工作職責范圍

．文員1 1）各組及個人的產量記數電腦錄入；記數單的留檔保存與查詢。

時時跟進包裝產量定位的數據配合各組質檢按時完成記數采集器的條碼打印；）2 錄入，發現異常第一時間反饋給部門主管。）生產任務單與轉移單的電腦簽收。配合生產主管處理電腦調整單。3）配合部門主管安排的其他事務。4 ．做板員2）服從配合上層主管工作安排，把接收到的起板和大貨單，向織機、縫盤、定型1 跟進生產進度，按時把樣板提供給客戶。

/）所有樣板必須按客戶質量和包裝要求包裝，并符合品質要求方可提交給跟單2 客戶。

3）在工作過程中發現問題必須按要求如實填寫反映意見給職責部門。）配合部門主管安排的其他事務。4 ．次襪處理員3

5）服從配合上層主管工作安排，負責各組存在問題的襪子處理工作。1 保證在生產收尾工作前準把收到各組交來的襪子及時分類和按先后順序處理。）2 時處理好襪子交回各生產組出貨。

經洗水定型洗水前分類好交給負責洗水員工，負責需洗水襪的前后處理工作，）3 后分類按要求完成包裝。）不能出貨的剩余襪子分為：正品剩余，次品一等，次品二等三類別處理，并按4 要求配對包裝及統計數據入倉。）配合部門主管安排的其他事務。5 ．雜勤工4

保障供給各組員工作業時襪子的服從執行完成上層主管下達的各項工作任務，）1。配比與發放（襪箱內的流程卡隨襪子發放給員工，不能剪或扯爛））保持車間后主干道貨物及箱子的整齊和環境清潔。2 以及把無用的貨物和箱負責貨物從倉庫到作業車間各組生產的供給輸送任務，）3 子送到指定的位置。）服從執行部門主管安排的其它工作任務。4

七．生產員工工作職責范圍

．服從執行組長和質檢的工作安排及指導，配合完成各項生產工作。1 按速度完成各,按質按量,服從工作安排,洋溢的工作熱情,要有強烈的工作責任感．2 項工作任務。

．生產工作人員應熟識一看，二量，三檢查，四裝配的四點如下工作要求：3

看清楚襪的外觀，如顏色差異，每款花紋是否一致，有無夾雜灰塵，油 ．a 污等存在影響質量外觀問題。

量其尺寸，如襪身襪底，丈根、襪根等大小寬厚是否符合質量要求。．b

檢查，如襪子有無走紗、爆紗、漏針、花針、破爛、留線長短等是否存 ．c 在有關影響質量問題。

裝配，如配對統一，左右腳合理分配，包裝原料使用，裝袋裝箱分配等 ．d 是否存在錯漏。

．接到分配工作任務后，必須做好工作準備，問清包裝程序工藝及具體要求。

4必須在指定的區域領取半成品襪子和包裝副料．5不能自),掛鉤等,貼紙,卡頭,膠袋(作主張亂取亂用。

確定包裝是否正,申請質檢或組長進行復查一遍,．按要求做樣一對及自查無誤后6 確這里“我”絕不讓有缺陷的產品從,后方可繼續包裝ok剪線等包括配對大小，, 流出去。,做完一款襪后,不可放與工作無關的東西,包裝臺面上的產品必須整齊擺放．7先將

不同單號和不同規格的產品混,嚴禁將不同顏色,臺面清理干凈方可做下一款襪子

放在一起。在包裝過程中發現任何一處有,質量,．整打包裝及散包裝時一定要認真檢查數量8 及時向有關負責人反映。,異常的問題 9．每一批的包裝生產完成后，所剩余的（包括損壞報廢）包裝輔料、襪子及時交

回質檢處理。

嚴禁隨時隨地亂扔垃圾。,．時刻保持工作現場的整潔和整齊10

管理及生產者應具七大意識.八

執行第一意識。對作業要求和工作安排等。如果沒有充分的理由 一、可以懷疑和發問，就要立即執行，證明不合理，100%但決定后必須

執行。

自檢順檢意識。不接近不良品，不制造不良品，不把不良品流到 二、7

包裝計劃員崗位職責 包裝設計主要崗位職責篇二

直接上級：生產副總。

直接下級：計劃部副經理、倉庫管理員、發貨員、調度員、統計員、數據管理員、合同管理員、租賃管理員、采購員。

本職工作：公司物資計劃、供應調配及合同與產品的管理工作。直接責任：

（1）編制采購計劃、訂購單的下達、控制物料之訂購及交期；（2）負責公司生產庫存、物料運輸、倉庫的數據統計及管理；（3）負責新產品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發工作；（4）公司板房租賃的全面管理；

（5）對新供應商品質體系狀況的評估及認證，以確保供應商的優良性；（6）與供應進行比價、議價談判工作；

（7）對舊供應商的價格、產能、品質、交期的審核工作，以確保原供應商的穩定供貨能力；

（8）及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況，以期提升產品品質及降低采購成本；

（9）部門員工的管理培訓工作；

（10）與供應商以及其他部門的溝通協調等；（11）制定有關采購方面的制度及規定；（12）負責對供應商的結算審核及申請；（13）公司對外經營性合同的原始資料管理；（14）公司計劃工作的電子化升級與管理；

（15）按體系要求建立和完善各種制度和程序,并貫徹執行。領導責任：

(1)對公司物資計劃與調配的及時性、有效性負責；(2)對物資采購成本的直接控制效果負責；(3)對租賃管理的效果負責；(4)對數據及合同管理的完整性負責； 任職資格：

(1)知識要求：本科以上學歷，國家級正規院校畢業，經濟類專業，能較熟練地運用英語閱讀，熟練掌握辦公電腦軟件應用技術。(2)能力要求：有很強的計劃工作能力，有數據管理與分析能力，極強的談判能力及工作組織能力。

(3)經驗要求：年齡28歲~40歲，有資產5000萬元以上中大型生產性工業企業物資計劃或生產管理領導崗位2年以上工作經驗；

(4)身體健康、優秀的職業道德及團隊精神，能承受一定的工作壓力。

包裝計劃員崗位職責 包裝設計主要崗位職責篇三

關于調整公司項目部負責人分工的通知

根據目前項目部及項目工程實際管理情況，經公司研究決定，就公司項目部負責人分工作以下調整。

一、任命蔡希吾同志為公司項目工程建設分管領導。

二、任命杜世峰同志為公司項目部經理。

附：項目部分管領導及項目部經理崗位職責。

鶴壁鑫大地置業有限公司

二0一七年六月二十五日

公司項目部分管領導崗位職責

一、分管工程項目部工作。

二、負責項目部行政后勤、材料采購、團隊建設、外部協調工作。

三、

四、負責行政后勤工作，包括人員考勤、資料檔案、辦公室衛生、食堂管理、車輛管理等。

五、負責部門團隊建設工作，包括員工招聘、培訓、監督考核等。

六、負責政府及相關單位關系協調工作。

七、完成領導交辦的其他工作。

公司項目部經理崗位職責

一、負責公司項目工程全面管理工作。

二、負責項目工程施工進度、工程質量、施工安全及施工現場等管理工作。

三、負責工程圖紙會審、現場簽證、技術核定單、認質、認價單等審查確認。

四、負責監督施工隊伍嚴格按照國家規范及相關技術標準進行施工。

五、對違反施工安全及質量低劣工程有權責令停工、返工、處罰。

六、負責收集、整理項目工程資料檔案，確保工程檔案的完整性。

七、完成公司領導交辦的其他工作。