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加工廠包裝部組長(zhǎng)崗位職責(zé)描述 包裝車間主任崗位職責(zé)篇一

為了明確責(zé)任、便于后期考核特制訂本崗位職責(zé)

1、在包裝任務(wù)輕松情況下每天根據(jù)車間包裝任務(wù)制定包裝計(jì)劃，由一人完成零星包裝任務(wù)。

2、在包裝任務(wù)緊張情況下每天根據(jù)車間包裝任務(wù)、提前做好包裝計(jì)劃，安排人員領(lǐng)取包裝材料，組長(zhǎng)本人必須親自領(lǐng)取產(chǎn)品，并在庫(kù)房對(duì)包裝產(chǎn)品進(jìn)行按客戶要求區(qū)分，同時(shí)領(lǐng)取想配套的附件。 3、領(lǐng)料后應(yīng)對(duì)客戶打碼、鉚牌、附件、包裝要求領(lǐng)悟清楚后按照客戶包裝要求進(jìn)行配套附件，包裝要求打包。由此原因客戶退貨的每次處罰50元。

4、在包裝過(guò)程中應(yīng)對(duì)產(chǎn)品做出貨前質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)外觀、安裝孔、油漆等有明顯缺陷的要剔除并及時(shí)反饋給生產(chǎn)，嚴(yán)禁將殘次品包裝出貨。由此原因客戶退貨的每次處罰50元。

5、打包過(guò)程會(huì)出現(xiàn)同一個(gè)客戶產(chǎn)品不全的情況，組長(zhǎng)應(yīng)按照客戶訂單將庫(kù)存有的產(chǎn)品優(yōu)先打包并將包裝好的產(chǎn)品按照以客戶為單位碼放到托盤上。托盤應(yīng)整齊的排在成品區(qū)。

6、包裝過(guò)程嚴(yán)格按照訂單時(shí)間順序進(jìn)行包裝，嚴(yán)禁徇私舞弊插單等情況，確遇需要提前出貨的請(qǐng)示車間主任同意后方可。

7、負(fù)責(zé)對(duì)新包裝工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每次新招新員工必須認(rèn)真帶訓(xùn)新員工指導(dǎo)工作，不能冷落、故意刁難。

8、每天上下班前必須將包裝臺(tái)、電腦、備件貨架、包裝區(qū)域衛(wèi)生、清理干凈，多余的包裝材料碼放整齊。區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)包裝物亂放、地面雜物等。

9、在打包任務(wù)不緊張情況下應(yīng)積極配合車間主任參與到公司其他崗位輔助工作。嚴(yán)禁在包裝區(qū)域結(jié)堆聚群的閑聊與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，在上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人各5元。

10、嚴(yán)格按照公司考勤制度打卡上下班，下班前以下班鈴聲響后才可打卡。

11、認(rèn)真及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

江西榮越汽車零部件有限公司

2017年8月

加工廠包裝部組長(zhǎng)崗位職責(zé)描述 包裝車間主任崗位職責(zé)篇二

包裝組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、2、3、服從工作安排，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 上班提前10分鐘參加班前會(huì)議； 上班提前5分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，做好交接班工作：檢查機(jī)臺(tái)產(chǎn)品是否一切正常，核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)有的包裝箱、包裝膜、包裝繩、給水蓋子等包裝物是否夠本班使用，生產(chǎn)用具是否齊全，包裝工作區(qū)安全設(shè)施是否良好；

4、5、6、對(duì)不足的包裝箱、包裝膜、包裝繩、給水蓋子等包裝物、生產(chǎn)在包裝過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行包裝操作規(guī)程，不斷鉆研技術(shù)，提高產(chǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求，顏色、外觀、用具及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用； 品包裝質(zhì)量。尺寸（與標(biāo)準(zhǔn)管材或管件配合）、性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)反映給機(jī)手或有關(guān)人員及時(shí)處理。

7、上班時(shí)不做與工作無(wú)關(guān)的事情，避免意外事故發(fā)生，經(jīng)常檢查包裝工作區(qū)的安全裝置是否安全、可靠，如有異常，應(yīng)立即找相關(guān)人員調(diào)到安全位置才能繼續(xù)生產(chǎn)；

8、確保產(chǎn)品包裝質(zhì)量穩(wěn)定，進(jìn)倉(cāng)產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確，所有進(jìn)倉(cāng)產(chǎn)品須經(jīng)包裝組長(zhǎng)檢驗(yàn)合格后，與倉(cāng)管員共同核數(shù)后才能進(jìn)倉(cāng)，按指定位置擺放整齊，如有違反操作規(guī)程發(fā)生意外事故和包裝質(zhì)量事故的一切后果由操作者負(fù)責(zé)；

9、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物和原材料，廢品、廢料不能隨意亂拋，做好原材料節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；

10、搞好文明生產(chǎn)、保持車間整潔，保持包裝工作區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生，按規(guī)定位置堆放物品并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)，在下班前一定要把機(jī)臺(tái)和地面清潔干凈方可下班；

13．積極參加車間、班、組會(huì)議，提出合理化建議、開(kāi)展技術(shù)革新，富有創(chuàng)造精神，提高生產(chǎn)效率。

加工廠包裝部組長(zhǎng)崗位職責(zé)描述 包裝車間主任崗位職責(zé)篇三

包裝組長(zhǎng)崗位職責(zé)

工作職責(zé)與權(quán)限

1.自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)管理制度，盡職盡責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

2.根據(jù)尾部主管的排產(chǎn)進(jìn)度表，結(jié)合具體生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)按時(shí)完成。

3.根據(jù)《生產(chǎn)制造單》分每張柯打領(lǐng)取各po所用的包裝輔料，事先做好包裝前準(zhǔn)備工作。

4.按《生產(chǎn)制造單》與客人提供的每張柯打包裝物料及包裝方法，精確地先包一件開(kāi)貨板，經(jīng)尾部主管批復(fù)，qc主管、跟單確認(rèn)后，供包裝生產(chǎn)參照。

5.負(fù)責(zé)做好每張柯打的日?qǐng)?bào)表及裝箱單與包裝單，并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

6.負(fù)責(zé)驗(yàn)針程序控制（按成品驗(yàn)針操作規(guī)程）跟成品入倉(cāng)的安全性并監(jiān)督包裝無(wú)關(guān)的人員禁入包裝部與成品倉(cāng)。

7.負(fù)責(zé)包裝輔料定位擺放與數(shù)據(jù)明確及標(biāo)識(shí)清楚。

8.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)每張柯打標(biāo)識(shí)歸類擺放并督導(dǎo)搬運(yùn)員工定位掛好。

9.組織引導(dǎo)下屬員工做好6s日常工作。

10.監(jiān)督員工遵守公司管理制度，嚴(yán)格按操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，對(duì)員工的行為及工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

11.每天下班監(jiān)督員工關(guān)閉電源、門窗，檢查本管轄范圍安全，并消除隱患，對(duì)包裝部的安全負(fù)責(zé)。

12.跟進(jìn)與了解員工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作，及時(shí)向主管匯報(bào)員工動(dòng)向。

13.有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)定及不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員提出處罰建議。

14.有權(quán)制止及糾正員工的不良行為，并對(duì)違反規(guī)章制度的人員提出處罰建議。