每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

店長勵志講話材料怎么寫篇一

你們好!

在這個滿載希望和收獲的金秋時節(jié)，我們迎來了步行街隆重的開業(yè)慶典。今天，秋高氣爽，喜氣洋溢，在這里，我謹代表所有來賓，對步行街開業(yè)表示熱烈的祝賀，向所有領導表示衷心的問候，向所有參與王城公園·步行街項目建設的同志們表示誠摯的謝意!同時，也祝愿在步行街投資興業(yè)、購房置業(yè)的社會各界人士生意興隆，財源滾滾，安居樂業(yè)，開業(yè)鴻發(fā)!

王城公園·步行街建設項目是我市撤縣設市以來第一個投資上億元的招商引資項目，是城市建設的大舉措、大手筆，是市委、市政府舉全市之力，傾大眾之心全力打造的一項重點工程項目，凝聚了全市上下各級各部門的心血。它對緩解老城區(qū)住房、交通壓力，改善城市人居環(huán)境，提升城市品位，重現(xiàn)武岡歷史文化名城風采，具有相當重要、深遠的意義。

武岡人杰地靈，人文薈萃。在悠悠的歷史長河中，武岡走過了2220xx年的風風雨雨，自古素有“寶慶獅子東安塔，武岡城墻甲天下”的美譽，歷來是湘桂黔之重鎮(zhèn)、通商之要埠、旅游之勝地，豐富的文化內(nèi)涵，深厚的文化底蘊，一直是武岡最顯著的特點，一直是武岡人民的驕傲。今天，王城公園·步行街又一次將這些文化精粹呈現(xiàn)在世人面前，并賦予它更深、更新的意義。錯落有致、玲瓏精巧的古代樓閣，星羅棋布、裝修華麗的現(xiàn)代商場，古代都城的典雅，現(xiàn)代都市的繁華，全都巧妙而完美地融合在這里，構(gòu)成了一道瑰麗的風景。所有這一切，都有賴于市委、市政府英明正確的決策，有賴于投資方大膽而明智的選擇，有賴于廣大建設者辛勤的勞動，也有賴于各級各部門積極主動的協(xié)調(diào)和配合，更有賴于全體市民熱心無私的支持和奉獻，在此，我再次代表所有來賓，向你們表示最衷心的感謝和最真誠的祝福!

毋庸置疑，王城公園·步行街必將成為我市新的購物、休閑、娛樂、旅游中心，成為我市新的亮點。提升城市品位，建設美好家園，加快經(jīng)濟建設，改變城市形象，任重而道遠，讓我們在市委、市政府的領導下，高舉經(jīng)濟大旗，大辟發(fā)展新徑，多出精品力作，把武岡建設得更加美麗、富強!

祝愿武岡的明天更加美好!

祝愿武岡人民幸福安康!

店長勵志講話材料怎么寫篇二

各位銷售同仁們:

各位都是 的銷售精英。今天我們會聚在一起開店長會議。新接手這個團隊，我和 lily ，都樂意與大家同命運、共呼吸，同心同德，共同努力將銷售業(yè)績做出來。

在這里，我想跟大家強調(diào)幾個觀念，希望能引起大家的共鳴，為今后勝利的做好工作鋪平道路。

一、 大家出來是為了什么的?

很多人會說，賺錢，出來就是為了賺錢，為了生活更好點。

錯，大家出來首先是要做好工作，用勞動去換取報酬。只有做好工作，才能換取應得的報酬，才能賺錢，才能改善生活。

二、 為誰工作?

很多人都說為老板打工，為公司工作。

錯，是為你自己工作。工作好不好，直接影響到你的收入和未來，影響到公司的業(yè)績和未來。

拿人錢財，與人效力。只有認真做好工作，才對得起公司給你的回報。

工作中遇到問題，尋找到解決問題的方法。這個經(jīng)驗是別人搶不去的。

有了良好的經(jīng)驗，今天你能管好一個小店，明天就有機會接手管理一個大店。你樹立為自己打工的觀念，才能更認真地做好工作，今后的職業(yè)生涯的路才會越來越寬松。

三、 情緒和抱怨?

很多同仁工作中情緒比較壞，抱怨比較多。

這是錯誤的。

工作有壓力，很正常。工作有難點，也很正常。切不可帶著壞情緒、帶著抱怨去工作，這樣工作越做越糟糕。

日出日落，愁也一天，樂也一天。何不快快樂樂地面對工作和難題?何不積極尋求解決方案呢?

問題解決了，能力提升了，樂趣自然更多了。

四、 先下結(jié)論

這事不行?這個問題解決不了。這是我們員工經(jīng)常下的消極結(jié)論。

遇到問題，還沒仔細觀察，細致分析，就先下結(jié)論，這是錯誤的。

大家要努力改變這個陋習。你努力嘗試，辦法總比困難多。再說，你一個人解決不了的困難，可以尋求其他人的幫助，讓能解決此困難的人來幫助你啊。切不可下了個結(jié)論，不了了之，害人害己害公司。

五、 積極進取和消極怠工

談到自己的工作，很多人多持消極態(tài)度，說我們的價格沒有競爭力、別的公司怎么怎么有優(yōu)勢，喜歡長別人志氣，滅自己威風。

這種消極怠工的態(tài)度是不對的。

銷售難、競爭激烈，這是現(xiàn)狀。再差也不過當下的差而已。長遠來說，咱公司的上升趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。所以，大家要屏棄消極怠工，樹立積極進取的觀念，把我們的精力放到凡事主動尋找解決問題的突破口上，而不是放在為難題找借口上。

以上觀念，希望大家能高度重視，融入到公司業(yè)績的提升和個人能力的提升中去。

店長勵志講話材料怎么寫篇三

尊敬的各位領導、各位同仁

大家好!

今天我代表東臺新合作公司參加新合作集團公司主辦的店長技能述職演講，此時此刻我的心情無比激動，非常高興。感謝集團公司給我這個平臺，感謝我的公司給我這份機遇。

我來自美麗的黃海明珠江蘇東臺，我叫孫曉華，現(xiàn)任東臺新合作經(jīng)三北路店店長。我們店地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，現(xiàn)有員工11人，為社區(qū)便利店， 20xx年11月26日開業(yè)，經(jīng)營面積500平米，經(jīng)營15個大類5000多個商品，日均銷售16000元，可實現(xiàn)年銷售600萬元。隨著社區(qū)的逐步成熟，銷售將會越來越好。

在應聘店長崗位前，我原是新合作配送中心一名普通的保管員。經(jīng)過應聘培訓、實習、考核，走上店長崗位后，我通過認真的學習，反復的體驗。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。我認為一個合格的店長應該具備的基本素質(zhì)就是：愛崗敬業(yè)，認真踏實、一絲不茍的工作作風;嚴于律已，誠實待人，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

作為一名店長，一方面要嚴抓管理，另一方面要發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。要以“高標準、嚴要求” 作為門店的行為指南。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，要學會指導工作，制定任務，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決。下面講幾點經(jīng)營管理中的體會：

一、培養(yǎng)員工的團隊精神至關(guān)重要。雖然我們是一個僅有11人的便利店，但我深知培養(yǎng)和發(fā)揮員工團隊協(xié)作意識在經(jīng)營工作中的作用。這里我舉個例子，我們經(jīng)三北路店地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，毗鄰城北開發(fā)區(qū)，周邊工廠較多，但居民區(qū)入住率不高。上午7-9點以居民消費生鮮為主，一方豆腐三毛錢也是一筆交易，客單小，客流大;下午6-8點以工廠上班族消費工業(yè)品為主，客單大，客流集中。生鮮商品每天早上6點半前由公司統(tǒng)一配送到店，銷售前需要打理上架，每個班只有5個人，其中生鮮每班只有1個人，人少怎么辦?我是既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領員工一起上。每天上午其他區(qū)域員工主動和生鮮區(qū)域員工一起，開門前半個小時到店打理生鮮商品上架，開門后共同迎接生鮮銷售高峰的到來。每天如此，那里忙，到那里去;那里需要，到那里去。月末考核工資，按區(qū)域定員完成銷售、毛利比例考核發(fā)放，從不計較個人得失，發(fā)揚了相互協(xié)作配合的團隊精神。做到用人用工精打細算，服務質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì)。

二、實施店促有效刺激顧客消費。距離我店不遠就有幾家超市和一家農(nóng)貿(mào)市場，價格競爭激烈，消費者流動選擇性很大。我店審時度勢，堅持每天推出不同會員特價、時段特價、限量超低驚爆價、滿額贈送等多種促銷活動，并充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品平價直銷區(qū)的作用，每日拿出2到3款水果、蔬菜零利潤或負毛利引領消費，取得了良好的效果，從而穩(wěn)定了客戶群體，這也是我店銷售持續(xù)看好的重要舉措之一。

三、強化服務提升門店形象。商品是有形的，而我們的服務是無形的，服務是提升競爭力的必要手段。服務不僅要求員工熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務。我店現(xiàn)有12位老人和6家工廠，堅持每天預約為他們送貨上門服務。我們還每月評比服務之星，樹立服務楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務竟比的良好氛圍。

四、怎樣做一個合格的店長。店長的首要任務是領導團隊完成公司下達的各項目標任務。合格的店長不僅會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;而且他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項目標任務;他更要善于激勵，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時對她們的生活及家庭也要時時關(guān)助。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明，對做得好的員工要表揚和獎勵;對違反規(guī)章制度的員工要批評和懲罰，讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。總之，要做一個讓員工們心里踏實、放心、信任的帶頭人。

以上是我做店長以來的點滴體會，在以后的工作當中我會一如既往，更加不斷的努力向上，為新合作的發(fā)展做出更大的貢獻。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!