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行政主管主要工作職責篇一

2、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;

3、負責考勤，員工入、離職手續的辦理，員工勞動合同的續簽，人事檔案的整理;

4、負責員工關系的協調處理;

5、建立和完善辦公室行政管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤。

6、負責公司全體員工的后勤保障工作，包括車輛、食堂、固定資產維護、辦公用品購買等事務;

7、負責組織和策劃公司年會、旅游及其它文娛活動。

8、完成總經理安排的其他工作。

行政主管主要工作職責篇二

1、負責人力資源管理與開發工作，建立與健全人力資源制度;

2、負責公司人力資源發展規劃、調配與管理;

3、對公司人力資源涉及的各項工作進行政策性指導，提供人力資源信息;

4、負責公司員工的招聘工作，并指導和調控下屬機構的招聘工作;

5、建立公司培訓體系，開發并執行相關培訓課程;

6、負責薪酬、績效方案的設計與實施，主導公司績效考核工作;

7、負責公司員工社保、公積金的管理;

8、負責公司人員檔案資料管理;

9、負責公司的員工勞動關系管理。

行政主管主要工作職責篇三

1.負責公司辦公設備的管理，計算機、復印機的具體使用和登記

2.負責低值易耗辦公用品的采購、發放、使用登記和離職時的繳回

3.負責各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統計，做到入庫有驗收、出庫有手續

4.負責公司辦公資料的收集整理、分類與管理

5.飲用水管理、訂餐、訂會議室、訂票等

6.來訪者接待，會議活動等

7.起草、整理公司有關文件并以公司名義下發文件

8.完成公司下達的其他任務

行政主管主要工作職責篇四

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。

5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

9、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

10、 負責人事招聘，人事管理，行政管理方面的工作

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1.4s店行政主管的崗位職責范文

行政主管主要工作職責篇五

行政主管崗位職責(科技公司)

1.會議組織、籌備，并對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

2.文控管理,負責公司各項制度的制定和

監督執行;負責公司各類文件的管理及發布。

3.制訂公司行政預算，安排辦公用品采購及發放;對公司固定資產及車輛等進行管理。

4.負責公司的對外聯絡及公共關系，安排各類會議和接待工作。

5.負責公司資質的申報及規劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續。

6.負責公司的總務管理和安全保衛工作。

7.企業文化的宣傳和建設;企業形象的建立。

8.對控制成本的方法提出建議。

9.組織好來客接待和相關的外聯工作。

10.管理公司重要資質證件。

11.部門的團隊建設。

12.公司領導安排的其他各類事務。

行政主管主要工作職責篇六

1.協助總監開展日常行政工作。

2.行政管理制度與流程檢查與執行。

3.公司層級7s管理與檢查工作。

4.公司層級會議組織安排。

5.分管公司安全生產工作，并做好安監系統數據月報，消防演練實施。

6.重大活動的組織與策劃(年度晚會、員工大會等公共活動)。

7.行政后勤物資審核用量，跟進采購執行按期采購到位。

8. 招調工/入深圳戶口辦理。

9. 驗廠所需行政相關報表的對接準備工作。

10.組織召集工會委員會特別會議。

11.飯堂日常事務管理，就質量、價格、衛生、服務狀況實施滿意度調查，糾正偏查，定期改善公布結果。

12.宿合日常事務管理，就衛生、環境、宿舍制度等實施宿舍評比，旨在提供良好的住宿條件。

13.保安隊伍管理。

14.公司固定資產管理。

15.公司辦公費用成本管控。

16.其它外聯事務(政府部門需提交文件、遞交資料等)

17.上級臨時安排的工作。

行政主管主要工作職責篇七

1、根據公司發展戰略，統籌、規劃人力資源總體戰略規劃;

2、建立并完善人力資源管理體系，設計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓、薪酬、績效，以及員工關系等;

3、向高層決策者提供有關人力資源戰略，組織機構建設等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

4、根據公司發展需要，擬訂年度人力資源預算規劃，組織制定人才儲備及職業發展規劃，實現公司人才優化配置;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據;

6、塑造、維護和推廣企業文化，加強員工凝聚力;

7、制定并組織實施行政后勤管理發展規劃、實施流程、規章制度;

8、有效管理部門預算費用，擬定部門工作目標和計劃、監督和檢查情況。