在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
裝修項目經理的職責篇一
2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協作單位、業主、總包和監理工程師等協調工作，解決項目中出現的問題，保持好各方面的關系，解決問題，處理矛盾;
3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;
4、根據項目的落實情況、合同的規定和業主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;
5、根據施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構配件的進場計劃，報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現場;
6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質量，按時完成任務;
7、負責施工現場的安全管理工作，做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;
8、熟悉合同條款，負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應及時辦理相關的簽證手續;
9、按合同規定，及時向業主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
裝修項目經理的職責篇二
一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章;
二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數;
三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度;
四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;
五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現的問題由項目經理負責;
七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;
九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;
十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成;
十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查?？⒐を炇盏臈l件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿意;
十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續保持聯系，并進行追蹤回訪。
裝修項目經理的職責篇三
1、負責精裝修項目施工過程中專業的施工質量和進度管理，協調總包、監理、分包等外部單位關系，定期檢查施工單位履約情況。
2、解決施工過程中出現的專業技術問題，編制現場甲供材料計劃并參與現場材料驗收工作。
3、審核施工單位上報的工程簽證、施工單位的月進度款，配合做好結算工程量的確認工作。
4、參與裝修項目招投標，對投標單位提出專業評估意見。
5、參加竣工驗收并提出驗收意見。
6、負責與精裝修設計單位的組織、協調和管理，做好與公司內部各部門之間的協調溝通工作。
7、參與項目周報、月報工作內容的編制。
8、負責項目精裝修工程的質量、進度、安全、成本管理工作。
9、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。
10、收集、審核、整理工程的設計文件(設計圖紙、變更指令、增減工程指令等)。
11、熟悉室內裝修施工工藝，熟練運用各種材料，了解各類裝飾材料性能及市場供應商情況。
裝修項目經理的職責篇四
總則
1貫徹落實公司的各項規章制度，維護公司利益，熱情服務于客戶。
2.培訓本隊員工，提高工人整體素質。
3.審查施工合同，報價及工程圖紙。
4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。
5.認真完成施工管理守則的填寫和作業文件。
6.管理本施工隊日常工作。
現場管理
1.現場施工人員必須著裝統一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現場施工。
2.施工工地現場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。
3.室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛生間臨時小便池便后及時沖洗，地漏及相關下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內無異味。
5.施工現場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。
6.施工現場不得留宿、做飯，不得使用明火。
7.保護好現場內原有物品，并做好成品保護，如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現場不得賭博，打架、酗酒。
9.現場施工人員對現場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。
10.工地現場節約用水用電，每天下班前關閉門窗，斷水電。
11.服從物業管理，不違章施工。
工地處罰條例
1.沒有穿華威工作服現場施工罰款。20元/人
2.工地無故停工罰款50元/天
3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處
4.施工現場，衣帽柜、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項
5.施工現場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次
6.沒有按照公司規定材料施工，必須進行整改并罰款500—1000元/項
7.施工現場禁止吸煙(可以去陽臺處抽，煙頭及時清理)，施工現場如見一煙頭罰款20元/只
8.飲酒后嚴禁施工，違者罰款50元/次
9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執行，并接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改;如沒有按時、按質整改的，應給予處罰。100元/項
10.工地現場成品沒有及時保護，必須立即整改，并處罰50元/處。
裝修項目經理的職責篇五
1、參與公司裝飾工程項目的設計管理，提出設計意見;
2、負責裝修施工質量管理、招投標管理;
3、參加方案設計、初步設計，施工圖設計審核;制定項目設計及設計任務書;
4、參加市場調研、編制本系統相關技術經濟方案;
5、負責對項目進行跟蹤和臨督;
6、負責案例，技術及資源的整理;
7、配合項目經理制定工作進度;
8、以現場管理為主。
裝修項目經理的職責篇六
1. 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。 項目經理是本項目施工安全、質量責任人，對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。
2.組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。
3.組織單位工程或專業分部分項工程的發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理。
4.組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。
5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結。
6.組織定期的工地安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。
7.嚴格執行施工規范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量
8.履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。
