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裝修項目經理崗位職責描述 裝修項目經理崗位職責篇一

2、根據工程部的工作安排和施工任務安排，完成每一個施工任務并確保按時交付;

3、根據施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質量的保障體系等;

4、嚴格執行公司的材料管理規定，管好、用好、節約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

5、負責竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業形象;

6、認真做好客戶服務，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現客戶投訴;

7、上級領導安排的其他工作事項;

裝修項目經理崗位職責描述 裝修項目經理崗位職責篇二

一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

裝修項目經理崗位職責描述 裝修項目經理崗位職責篇三

1.遵守公司與工程部的各項規章制度，嚴格按制度辦理。

2.認真領會和貫徹工程部經理及設計師對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。

3.參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項準備工作。

4.嚴格按編制確定的工程進度計劃組織施工，及時檢查施工日志、考勤記錄，對照計劃，做出總結和調整，及時上報經理，并根據完成工作量報設計師審核后申請業主支付工程進度款。

5.控制工程費用開支和成本核算，對照工程進度計劃，及時申請工程材料的配送，施工設備的進場，施工人員的安排，采購工地急需的零星輔料。

6.對本工程的工程質量全面負責，嚴格按施工程序組織施工，領導員工按圖紙、施工規范進行操作，總結工程質量、工藝上的各種經驗。

7.對工程中的需業主、確認同意和變更、調整，及時向經理、設計師匯報并催促答復以免影響工期，對工程上的疑點問題提出自己的建議。

8.積極配合公司各部門工作，認真執行質量規定及各種技術措施，組織工程質量自檢，督促工程驗收。

9.組織落實施工現場安全管理工作，嚴禁員工違章作業，發生安全事故積極取有效措施，及時上報經理。

10.遵守管理單位的相關規定，文明施工，樹立工程部形象。

11.完成公司經理安排的其他臨時工作。

裝修項目經理崗位職責描述 裝修項目經理崗位職責篇四

1、嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理;協調解決施工中出現的重大問題，每周定期檢查各施工現場，匯總檢查結果并反饋給有關部門。

2、組織并參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。

3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、 進度、材料成本全面負責。

4、主持項目進度計劃的編制，領導全體項目成員認真實現公司下達的各項任務。

5、 負責協調同甲方、監理及各分包單位間關系，對工程中發生的有關經濟費用進行審定。

6、 負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。

7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。

8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。

9、有充沛的工長和項目經理資源有成系統的管理方式。

10、 能獨立解決工程發生的突發事件的能力與工長和項目經理建立良好的鏈接有強大的思維邏輯能力較強的公共關系處理能力。

1、兩年以上精裝寫字樓裝修經驗。

2、有國家二級建造師證。

3、熟悉寫字樓裝修流程。

4、熟悉裝修工藝，要求能獨立管理施工現場及工長。

5、會開辦裝修手續，知道空調消防工作流程。

6、懂得基本cad識圖和操作。了解材料價格，會編織基本報價清單。

此崗位是工程部經理，沒有相關工作經驗慎投。

學歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

裝修項目經理崗位職責描述 裝修項目經理崗位職責篇五

1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。

3、按施工規范要求對安全、質量核對。

4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

5、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

6、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

7、負責對本項目工程完工后的工作總結。

裝修項目經理崗位職責描述 裝修項目經理崗位職責篇六

1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護公司的合法權益;

2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協作單位、業主、總包和監理工程師等協調工作，解決項目中出現的問題，保持好各方面的關系，解決問題，處理矛盾;

3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;

4、根據項目的落實情況、合同的'規定和業主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;

5、根據施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構配件的進場計劃，報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現場;

6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質量，按時完成任務;

7、負責施工現場的安全管理工作，做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;

8、熟悉合同條款，負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應及時辦理相關的簽證手續;

9、按合同規定，及時向業主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回;

10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項目經理崗位職責描述 裝修項目經理崗位職責篇七

1、確定項目部的組織架構，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲；

2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標；

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監理、設計、合約、成本、采購等部門，協調處理項目部的內部與外部事項；

4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現；

5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作；

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理；

7、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件；

8、協助公司完成項目的檢查、鑒定等工作；

裝修項目經理崗位職責描述 裝修項目經理崗位職責篇八

1、嚴格履行《工程承包合同》,確保工程質量、安全、進度要求;

2、統籌勞動力、物資和施工機具等資源;

3、做好工程質量、安全、進度和成本控制;

4、負責施工過程質量控制,過程檢驗和試驗。最終檢驗和試驗,工程防護和服務的實施;

5、負責組織新員工上崗前培訓,組織全體員工質量、安全、文明施工的學習,確保每一個施工人員都樹立起質量第一、安全第一、文明施工的意識,并規范操作,堅持特殊工種施工人員持證上崗;

6、負責與甲方、監理、設計、土建等相關單位的配合與協調;

7、對本項目質量、安全、進度、文明施工全面負責。

裝修項目經理崗位職責描述 裝修項目經理崗位職責篇九

1、負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作;

2、與各相關單位協調，有效控制施工進度;

3、定期對工地進場材料質量/規格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查;

4、及時發現/解決本專業各項工作中存在的問題，按要求的工期指標完成工作;

5、參加裝修工程變更/現場簽證審核工作以及各項現場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

6、工程完工后，配合公司合約部進行工程決算，并協助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7、完成領導交代的其他工作等。

裝修項目經理崗位職責描述 裝修項目經理崗位職責篇十

1、參與公司裝飾工程項目的設計管理，提出設計意見;

2、負責裝修施工質量管理、招投標管理;

3、參加方案設計、初步設計，施工圖設計審核;制定項目設計及設計任務書;

4、參加市場調研、編制本系統相關技術經濟方案;

5、負責對項目進行跟蹤和臨督;

6、負責案例，技術及資源的整理;

7、配合項目經理制定工作進度;

8、以現場管理為主。