人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。
打架的通報批評篇一
20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發生爭執，并且x員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現。已經嚴重違反了公司章程。現決定處理如下：
1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。
2. 對朝陽店經理：公司內部嚴重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現場，不予開除處理。
3. 對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討。。并處以4000元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司領導層，下至公司員工。在工作和經營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申：
1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發生無論責任方在誰，通通開除。
2. 如果經理在場，沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.
x有限公司
年1月17日
打架的通報批評篇二
公司全體員工:
20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發生爭執，并且x員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現。已經嚴重違反了公司章程。現決定處理如下：
1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。
2. 對朝陽店經理：公司內部嚴重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現場，不予開除處理。
3. 對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討。。并處以4000元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司領導層，下至公司員工。在工作和經營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申：
1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發生無論責任方在誰，通通開除。
2. 如果經理在場，沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.
x有限公司
年1月17日
打架的通報批評篇三
各部門、車間：
關于20xx年x月x日晚11：40左右車間員工趙、陳、司與郭在宿舍發生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：
一、事件調查
20xx年x月x日晚，員工郭未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經人勸架拉開。
二、處理結果
根據公司管理制度相關規定，對造事責任人處理如下如下：
1.郭嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發現給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規定，特此通報!
行政部
年x月x日
打架的通報批評篇四
公司各單位、機關各部室：
20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內廣場上訪，提出三點訴求：
一是要求按照出臺的20xxx年調整企業退休人員基本養老金文件標準增加生活費人均122.50元;
二是要求按照20xx年內退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內;
三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。
20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發生，雖然在公司黨政領導采取有力措施積極勸導和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領了很不好的影響，是較為嚴重的企業內部員工隊伍群體性事件。為了嚴肅紀律，消除不良影響，根據《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關規定和中國鋁業公司《信訪維穩情況通報》第3期的有關要求，經公司黨政聯席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層干部給予如下處罰：
徐,分公司總經理助理、鋁業公司經理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負責鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責人，在接到x自治區有關調整20xx年企業退休人員基本養老金有關問題的通知后沒有向公司領導匯報，在給xx公司起草并上報《鋁業公司有關增加內退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領導班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復后還是沒有向公司領導匯報，最后在做出發放20xx年內退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發生的直接原因。事件發生后，調處工作又不力，造成事件接連發生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發生負有直接的管理責任，決定扣減績效工資5000元，當月兌現，并在全公司范圍內通報批評。
肖，公司人力資源部經理。在20xx年公司實施內部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關待遇的規定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應負有一定的責任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發生的前后，在明知道已經下發有關增加企業退休人員生活費的文件，以及鋁業公司已經向中鋁公司總部起草有關增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復，準備執行自治區文件發放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領導匯報，這也是導致此次群體性聚集事件發生的直接原因之一。在公司主要領導向他了解有關內退工作的情況時，又不如實反映匯報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發生負有直接責任，決定給予扣減績效工資5000元，當月兌現，并在全公司范圍內通報批評。
劉，鋁業公司副經理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當，方法欠妥，工作不得力，導致聚集事件連續發生，負有一定的責任。決定給予扣減績效工資20xx元，當月兌現，并在全公司范圍內通報批評。
楊，公司黨建工作部部長、分公司維護穩定工作領導小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發生，負有間接的管理責任，決定給予扣減績效工資1000元，當月兌現。
分公司
分公司委員會
二○x年xx月十六日
打架的通報批評篇五
車間所屬各班：
××年××月××日××職工××與××在交接班期間，因交接意見不統一，而發生打架斗毆一事，此事已嚴重違反了公司和車間的相關規定，并在公司和車間內造成惡劣影響。為防止此類事件的再次發生，經車間會議研究決定，對當事人和所在班組做如下處理：
1、××、××同志就此事件在車間職工大會上做書面檢查。鑒于××先動手打人，故××當面給××道歉，并在當月考核中每人扣5分。
2、××班、××班班長對班組成員管理不嚴、不到位，負有管理責任，故在當月考核中每人扣3分。
3、當事人所在班組發生的不良事件給車間造成惡劣影響，故在當月考核中對××班、××班各扣3分。
4、對××、××同志在車間范圍內通報批評，以觀后效。
希望車間全體職工，相互團結，相互幫助，自覺遵守公司和車間的各項規章制度，自覺維護公司、車間以及個人形象，嚴禁此類事件的再次發生。
如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經發現，車間將從嚴從重處罰!
特此通報 。
××車間辦公室
××年××月××日
