在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

單位打架通報(bào)批評(píng)的通知 員工打架的通報(bào)批評(píng)篇一

20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

1. 對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。

2. 對(duì)朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場(chǎng)，不予開除處理。

3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

2. 如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

x有限公司

年1月17日

單位打架通報(bào)批評(píng)的通知 員工打架的通報(bào)批評(píng)篇二

車間所屬各班：

××年××月××日××職工××與××在交接班期間，因交接意見不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定，并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)車間會(huì)議研究決定，對(duì)當(dāng)事人和所在班組做如下處理：

1、××、××同志就此事件在車間職工大會(huì)上做書面檢查。鑒于××先動(dòng)手打人，故××當(dāng)面給××道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分。

2、××班、××班班長(zhǎng)對(duì)班組成員管理不嚴(yán)、不到位，負(fù)有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分。

3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對(duì)××班、××班各扣3分。

4、對(duì)××、××同志在車間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，以觀后效。

希望車間全體職工，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，自覺遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司、車間以及個(gè)人形象，嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生。

如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間將從嚴(yán)從重處罰!

特此通報(bào) 。

××車間辦公室

××年××月××日

單位打架通報(bào)批評(píng)的通知 員工打架的通報(bào)批評(píng)篇三

茲有生產(chǎn)部**車間針修員工 、 自公司提供周日用餐福利以來，經(jīng)核查在**年**月號(hào)和**月號(hào)期間，該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。

希望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!

特此通報(bào)!

文化產(chǎn)業(yè)有限公司

生產(chǎn)部

20xx年x月x日

單位打架通報(bào)批評(píng)的通知 員工打架的通報(bào)批評(píng)篇四

市級(jí)各部門：

根據(jù)《財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國(guó)家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，按照全省政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的工作安排，我市于今年**月份啟動(dòng)了市級(jí)單位200*-—200*年度政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，針對(duì)全市**個(gè)市級(jí)單位和*個(gè)集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了政府采購(gòu)執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

檢查情況表明，近年來，我市按照《政府采購(gòu)法》的要求，不斷推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革，市級(jí)政府采購(gòu)已全面涉及工程、貨物和服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，在優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、規(guī)范財(cái)政支出管理、節(jié)約財(cái)政資金、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了明顯成效。41個(gè)單位200*—200*年年初采購(gòu)預(yù)算共計(jì)3679.35萬元，實(shí)際執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算1.31億元，實(shí)際采購(gòu)支出1.18億元，節(jié)約資金1300多萬元，資金節(jié)約率為9.69%。

在檢查中也發(fā)現(xiàn)，有31個(gè)單位不同程度地存在政府采購(gòu)違規(guī)行為，違規(guī)采購(gòu)金額共計(jì)855萬元，其中違規(guī)采購(gòu)金額均在10萬元以上的單位有：市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心、市農(nóng)業(yè)局、市中醫(yī)院、瀘州老窖天府中學(xué)、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市電視臺(tái)。這些單位違規(guī)采購(gòu)情況在類別上主要表現(xiàn)在一是對(duì)集中采購(gòu)目錄內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目擅自實(shí)施采購(gòu)，二是對(duì)分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目未按法定程序辦理，脫離財(cái)政部門的監(jiān)管;在項(xiàng)目上主要表現(xiàn)在違規(guī)采購(gòu)辦公自動(dòng)化設(shè)備93萬元，違規(guī)采購(gòu)修繕裝飾裝修工程212萬元，違規(guī)采購(gòu)苗木390萬元，違規(guī)采購(gòu)專用設(shè)備45萬元，違規(guī)維修車輛34萬元，其他違規(guī)采購(gòu)81萬元。

這次重點(diǎn)檢查，突出反映出目前市級(jí)部門政府采購(gòu)工作存在兩方面的問題。一方面，政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算年初到位率較低，在年度中追加政府采購(gòu)項(xiàng)目和預(yù)算的現(xiàn)象比較普遍。41個(gè)單位年初政府采購(gòu)預(yù)算僅占執(zhí)行數(shù)28.09%。這里面既有部分項(xiàng)目資金到位較晚或年度中工作實(shí)際情況變化較大，從而造成年初預(yù)算編制時(shí)難以準(zhǔn)確確定政府采購(gòu)項(xiàng)目及預(yù)算的客觀原因，也有部分單位預(yù)算意識(shí)淡薄、工作計(jì)劃性不強(qiáng)、對(duì)年初政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算編制不夠重視的主觀原因。政府采購(gòu)預(yù)算年初小，也嚴(yán)重影響到政府采購(gòu)的計(jì)劃性管理、影響到政府采購(gòu)效率的提高、影響到政府集中采購(gòu)規(guī)模效益的實(shí)現(xiàn)。

另一方面，一些單位政府采購(gòu)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分采購(gòu)行為還不規(guī)范，在一定程度上還存在化整為零、規(guī)避集中采購(gòu)甚至違規(guī)采購(gòu)的問題。主要反映出這些單位依法辦事、依法采購(gòu)意識(shí)淡薄、內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)制不健全、對(duì)政府采購(gòu)法律法規(guī)及政策、程序不熟悉，對(duì)違法、違規(guī)采購(gòu)的相關(guān)后果和責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)政府采購(gòu)工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中的重要意義認(rèn)識(shí)不到位。

根據(jù)《政府采購(gòu)法》有關(guān)規(guī)定，責(zé)令以上單位進(jìn)行認(rèn)真整改并予以通報(bào)批評(píng)，并將整改情況報(bào)市級(jí)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市財(cái)政局)。

希望市級(jí)各部門引以為戒，牢固樹立依法采購(gòu)觀念，一是要嚴(yán)格采購(gòu)預(yù)算，在編制年度部門預(yù)算時(shí)，凡支出預(yù)算中符合本級(jí)政府集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目，必須單獨(dú)編制年度政府采購(gòu)預(yù)算;采購(gòu)人確需調(diào)整政府采購(gòu)預(yù)算的，必須依法履行調(diào)整手續(xù)，并根據(jù)批復(fù)(調(diào)整)的采購(gòu)預(yù)算實(shí)施采購(gòu)。二是要提高業(yè)務(wù)水平，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)政府采購(gòu)法律法規(guī)政策，建立健全內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)法定程序，堅(jiān)持按照公開、公平和公正的原則開展政府采購(gòu)活動(dòng)。

市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門將針對(duì)政府采購(gòu)工作的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全有關(guān)制度和程序，推動(dòng)市級(jí)各部門不斷規(guī)范政府采購(gòu)行為，切實(shí)提高資金使用效益，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,更好地從源頭上預(yù)防和治理腐敗，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。

x年xx月xx日

單位打架通報(bào)批評(píng)的通知 員工打架的通報(bào)批評(píng)篇五

公司品質(zhì)管理部 ××× 在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。

各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

特此通報(bào)!

××有限公司

總經(jīng)辦

年 月 日

單位打架通報(bào)批評(píng)的通知 員工打架的通報(bào)批評(píng)篇六

各部門、車間：

關(guān)于20xx年x月x日晚11：40左右車間員工趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

20xx年x月x日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

二、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

行政部

年x月x日

單位打架通報(bào)批評(píng)的通知 員工打架的通報(bào)批評(píng)篇七

，男，**年*月出生，現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人。

長(zhǎng)期工作散漫，責(zé)任心不強(qiáng)，并且經(jīng)常脫崗。尤其是在最近學(xué)院考慮到承擔(dān)的工作量極少，決定自5月16日起臨時(shí)安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時(shí)間時(shí)，他口頭表示同意服從安排(15日下午學(xué)院主管負(fù)責(zé)人找他談話)，但16日至今一直不到臨時(shí)崗位工作，目無組織紀(jì)律。單位通報(bào)批評(píng)范文

學(xué)院主管負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)在5月16日沒按要求在豐盛堂自行車棚值班，5月17日上午再次通知他如無正當(dāng)理由必須服從組織的工作安排，當(dāng)時(shí)也再一次答應(yīng)服從安排;而行動(dòng)上他仍在玻璃室干些與工作無關(guān)的個(gè)人事情。5月17日上午下班時(shí)，他無打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他沒打上、下班考勤卡，也不見他上班，但玻璃室敞開著門(17日下午還開著收音機(jī))。更為嚴(yán)重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡：3月14日將上午11：42涂改為7：40;5月16日上午10：15，涂改為7：15;5月20日下午將14：13打到上午記時(shí)位置，然后涂改為7：13時(shí)。

為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)不服從組織安排，工作散漫，無組織紀(jì)律性的錯(cuò)誤，根據(jù)化院[20xx]018號(hào)文“化學(xué)學(xué)院院辦、后勤、圖書分館工作人員考勤實(shí)施細(xì)則”的精神，學(xué)院決定給予通報(bào)批評(píng)，并扣除其5月份的獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)津貼。

希望全體教職工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

x年xx月xx日

單位打架通報(bào)批評(píng)的通知 員工打架的通報(bào)批評(píng)篇八

公司各單位、機(jī)關(guān)各部室：

20xx年3月19日上午9時(shí)和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場(chǎng)上訪，提出三點(diǎn)訴求：

一是要求按照出臺(tái)的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費(fèi)人均122.50元;

二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績(jī)效工資的50%納入退休工資內(nèi);

三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。

20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響，是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍群體性事件。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，消除不良影響，根據(jù)《分公司中層干部績(jī)效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號(hào))的有關(guān)規(guī)定和中國(guó)鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報(bào)》第3期的有關(guān)要求，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究，決定對(duì)此次事件負(fù)有直接或間接責(zé)任的下列中層干部給予如下處罰：

徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負(fù)責(zé)鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在給xx公司起草并上報(bào)《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費(fèi)的請(qǐng)示》時(shí)，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào);在總部人力資源部對(duì)他們的請(qǐng)示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費(fèi)增加部分時(shí)依然沒有匯報(bào)，“四個(gè)不匯報(bào)”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認(rèn)為公司不給他們?cè)黾由钯M(fèi)，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國(guó)慶同志對(duì)此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理責(zé)任，決定扣減績(jī)效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

肖，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實(shí)施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實(shí)施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對(duì)此應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費(fèi)的文件，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費(fèi)的請(qǐng)示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費(fèi)增加部分的情況下，始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時(shí)，又不如實(shí)反映匯報(bào)當(dāng)時(shí)情況，說假話，甚至推卸責(zé)任，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動(dòng)。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對(duì)此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任，決定給予扣減績(jī)效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

劉，鋁業(yè)公司副經(jīng)理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng)，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負(fù)有一定的責(zé)任。決定給予扣減績(jī)效工資20xx元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

楊，公司黨建工作部部長(zhǎng)、分公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對(duì)此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負(fù)有間接的管理責(zé)任，決定給予扣減績(jī)效工資1000元，當(dāng)月兌現(xiàn)。

分公司

分公司委員會(huì)

二○x年xx月十六日

單位打架通報(bào)批評(píng)的通知 員工打架的通報(bào)批評(píng)篇九

各部門、單位：

在濱海灣花園安置區(qū)項(xiàng)目管理中，未認(rèn)真履行職責(zé)，未嚴(yán)格按照公司文明施工的有關(guān)要求進(jìn)行工程文明施工管理。致使濱海灣花園安置區(qū)1#、7#、8#地塊施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料隨意堆放，破損圍擋、安全網(wǎng)未及時(shí)更換，建筑垃圾未及時(shí)清理，為公司文明施工管理工作造成了不良社會(huì)影響。

為達(dá)到警示作用，杜絕此類情況再次發(fā)生，規(guī)范文明施工管理行為，保證項(xiàng)目文明施工，現(xiàn)決定:對(duì)予以通報(bào)批評(píng)。

希望重視此問題，采取切實(shí)有效措施，對(duì)存在問題盡快予以徹底整改，并堅(jiān)決杜絕此類問題再度發(fā)生。

各部門、單位要引以為戒，切實(shí)抓好文明施工管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保公司文明施工管理水平穩(wěn)步提高。

x有限公司

二〇xx年七月十三日

單位打架通報(bào)批評(píng)的通知 員工打架的通報(bào)批評(píng)篇十

茲有生產(chǎn)部**車間針修員工 、 自公司提供周日用餐福利以來，經(jīng)核查在**年**月號(hào)和**月號(hào)期間，該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。

希望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!

特此通報(bào)!

文化產(chǎn)業(yè)有限公司

生產(chǎn)部

20xx年x月x日

單位打架通報(bào)批評(píng)的通知 員工打架的通報(bào)批評(píng)篇十一

廣東醫(yī)學(xué)科技股份有限公司:

經(jīng)查，你公司在未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的情況下，于20xx年5月擅自動(dòng)用募集資金3000萬元?dú)w還銀行借款，事前未向本所咨詢，事后也未及時(shí)向本所報(bào)告并公告，遲至7月才應(yīng)本所要求召開董事會(huì)對(duì)此事項(xiàng)進(jìn)行追認(rèn)并發(fā)布公告。

你公司的上述行為，違反了本所《股票上市規(guī)則》第4.1條的規(guī)定。你公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周曙光和董事、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書周先玉未能勤勉盡責(zé)，對(duì)此負(fù)有不可推卸的責(zé)任，分別違反了本所《股票上市規(guī)則》第2.2.2條和第5.1.4條的規(guī)定。

根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》第12.1條、第12.2條和第12.4條的規(guī)定，本所決定對(duì)你公司及上述人員予以內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。

對(duì)于你公司及上述人員的違規(guī)行為和內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處分，本所將記入中小企業(yè)板塊上市公司誠(chéng)信檔案。

本所鄭重提醒你公司及全體董事：應(yīng)恪守誠(chéng)信原則，嚴(yán)格遵守證券法律法規(guī)，按照本所《股票上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板塊上市公司誠(chéng)信建設(shè)指引》的要求，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，做好募集資金管理工作，不得擅自改變募集資金用途，自覺維護(hù)中小企業(yè)板塊上市公司的良好形象。

深圳證券交易所

二○**年*月**日

單位打架通報(bào)批評(píng)的通知 員工打架的通報(bào)批評(píng)篇十二

公司全體員工:

20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

1. 對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。

2. 對(duì)朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場(chǎng)，不予開除處理。

3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

2. 如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

x有限公司

年1月17日