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案件防控心得體會(7篇)

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案件防控心得體會(7篇)
時間:2022-12-25 14:01:29     小編:zdfb

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

案件防控心得體會篇一

近年來,經營管理方面的教訓說明,完善內控風險管理基礎,構建長效內控管理機制對于促進我行的可持續(xù)發(fā)展至關重要。

作為銀行首先必須要樹立正確的經營管理理念并且建立教育機制。案防內控工作是經營管理的重要組成部分,樹立“全責”的經營管理理念,構筑預防案件的思想防線,打牢思想政治基礎,筑嚴思想政治防線是預防案件的有效途徑。結合商業(yè)銀行的實際,做到“三個加強”:

一是加強形勢教育,強化全員的自警意識,從而增強廣大員工做好案件防范工作的責任感和使命感,營造一種人人自覺合規(guī)、個個主動守法的文化氛圍。

二是加強黨紀政紀和法律法規(guī)制度教育。讓員工學法、懂法、守法、用法,牢固樹立法紀意識,提高遵紀守法的自覺性。

三要加強金融職業(yè)道德教育。使我行員工熱愛自己所從事的職業(yè)。

其次要合規(guī)操作到位。合規(guī)經營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關系,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經營能將合規(guī)風險消除于無形。

再次監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系,并作為衡量各部門工作績效的指標之一,使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。引導員工自覺執(zhí)行。

總之,我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記,將“合規(guī)人人有責,合規(guī)創(chuàng)造價值”的經營理念根植于心,爭做遵規(guī)守紀的銀行人,為實現(xiàn)銀行持續(xù)穩(wěn)健經營貢獻力量!

案件防控心得體會篇二

四季度,支行加強內控管理,把依法合規(guī)經營、防范案件事故作為立行之本,采取有效措施,強化制度執(zhí)行,有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生,為支行各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。

加強對高風險柜員和高風險業(yè)務環(huán)節(jié)的管理工作,認真落實核查制度,不斷加強監(jiān)督核查力度,嚴格堅持“誰核查、誰負責、誰回復”的原則,認真分析判斷每一筆風險事件,保證各類可能風險事件得到及時核查、及時發(fā)現(xiàn)、及時處置。

對各級部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題,明確專人及時進行落實整改,對查詢及時核實回復。同時,利用晨會的形式點評上日工作情況,采取表揚與批評相結合、獎勵與處罰相結合的方法,減少差錯、提高業(yè)務操作水平。

支行要求部門經理及運營授權人員牢固樹立“守土有責”的意識,切實承擔起事中控制與現(xiàn)場管理的職責,扎實做好業(yè)務操作的基礎管理工作,切實消除風險隱患,確保各部門的業(yè)務客觀、準確、真實發(fā)生。

同時,支行充分利用業(yè)務監(jiān)控系統(tǒng),加強對大額存取款、異常資金劃付、違規(guī)開戶等風險事件進行日常監(jiān)控。將重要業(yè)務、重要環(huán)節(jié)、重要部位、重要時段納入日常檢查范圍,通過采取突然性檢查、滾動檢查等形式,防止案件的發(fā)生。

支行要求分管行長及部門負責人在日常工作中,經常性教育和引導員工增強風險防范意識,在業(yè)務過程中不能有絲毫的松懈情緒,把風險防范意識貫穿于業(yè)務操作的各個環(huán)節(jié),防止觸碰“五禁”類違規(guī)操作紅線,結合業(yè)務風險案例教育員工樹立案件防范意識和自我保護意識,增強工作責任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,防止隨意操作引起風險事件。

支行始終堅持每日二次晨會制度、堅持每周部門例會制度,通報案例宣傳、加強制度學習,針對錯綜復雜的社會經濟形勢,強化開展對員工的合規(guī)廉政教育,認真為員工算好經濟賬、親情帳、名譽帳、前途帳,教育大家認清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學習,引起員工思想共鳴,自覺遠離違規(guī)經營及經濟犯罪。

本季,支行持續(xù)開展了員工可疑行為排查,由支行領導班子成員直接對員工開展“背靠背、一對一”約談,重點對“高利貸”、“社會非法集資”等不良行為交流意見和看法,分析了這兩種違法行為的危害性,達成遵紀守法的共識。通過約談,支行領導加深了對員工的了解,把控了員工的思想作風,掌握了其工作狀態(tài)和日常行為;同時,也為員工創(chuàng)造了坦言心聲的機會,加強了行內溝通。

城西支行在排查過程中堅持聯(lián)動結合,即與員工家訪相結合、與客戶走訪相結合、與員工個人貸款相結合、與外部走訪相結合、受理的投訴、舉報相結合,進一步擴大信息來源渠道,多途徑了解員工是否存在經商辦企業(yè),是否參與民間借貸等情況。

通過聯(lián)動走訪,支行能及時掌握員工疾病、家庭變故、工作受挫以及受到客戶不公平指責等情況,以便采取必要的談心幫助,對癥下藥,及時緩解員工的精神和工作壓力,提高心理疏導的效果。

案件防控心得體會篇三

通過這次學習,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,充分認識做好案件防控工作的重要性,深刻認清當前案件防控形勢,使我進一步認識到了依法合規(guī)經營對我社經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經營,案件高發(fā)的危害性,并且明晰了崗位的責任以及開展此次專項活動的意義和必要性。

通過認真開展自查、自糾工作,在日常工作中會出現(xiàn)一些差錯,我發(fā)現(xiàn)存在以下幾個方面的問題。如:

1、部分借款沒有落實“三查”制度。

2、部分借款申請表的要素有漏填寫現(xiàn)象;

3、對兩呆貸款的追收工作還未夠深入;

4、對歷史原因形成的不良貸款中已經失去聯(lián)系的借款關系人查找得未夠細致,導致有部分不良貸款的借款人未能簽收《到逾期貸款催收通知書》,債權無法落實。

以上這些都是目前存在且需整改的問題,通過這次學習,深刻反思問題產生的根源,真正做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改,搞好案件防控工作,努力把各類案件隱患消滅在萌發(fā)狀態(tài),維護我社的良好形象和穩(wěn)定局面。

在今后工作中以此次專項行動動為契機,結合自身工作實際,開展自查、自糾、自我反盛自我檢討,找出工作中存在的問題,及時整改,不斷提高自身素質和思想認識。

一在思想上要:

1、加強對法律法規(guī)知識的學習;

2、提高防范意識和防腐拒變的能力;

3、樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。要以典型案例為反面教材,牢固筑起一道堅固的思想道德防線。

二作為一名主管信貸副主任,一定要把好貸款發(fā)放的第一關。

在日常工作中一定要做到以及要求信貸員做到以下幾點:

1、認真審核客戶所提供的資料的完整性、真實性、有效性。

2、認真按信貸操作規(guī)程辦理貸款的相關手續(xù)。

3、認真按規(guī)定對客戶測定信用等級以及做好貸前調查工作。

4、認真按規(guī)定進行信貸跟蹤檢查。

5、按時發(fā)出催收通知書,確保不失訴訟時效及執(zhí)行時效。

6、做好信貸檔案規(guī)范化管理。

案件防控心得體會篇四

今年6月份以來,我行根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督委員會的統(tǒng)一部署,嚴格按照總行、省、市分行的要求,以科學發(fā)展觀為指導,以抓案防促發(fā)展為目標,以現(xiàn)行內控和案防制度為標準,在全行扎實開展了“銀行業(yè)內控和案防制度執(zhí)行年”(以下簡稱“制度執(zhí)行年”)活動。通過周密部署,精心組織,把思想發(fā)動、制度學習、邊查邊改貫穿于“制度執(zhí)行年”活動始終,圓滿地完成了準備階段和學習階段的活動內容,正在緊鑼密鼓地開展自查自糾階段的活動,收到了預期的效果。

1、切實加強組織領導。為了確?!爸贫葓?zhí)行年”活動各項工作落到實處,我行成立了由行長任組長,班子其他成員任副組長,部室負責同志為成員的領導小組,并抽調部室骨干力量組成領導小組辦公室。同時明確了領導小組、領導小組辦公室和各崗位人員的職責,建立健全了人人抓案防的防控聯(lián)動機制,為“制度執(zhí)行年”活動實施提供了組織保障。領導小組成立后,5次召開專門會議,傳達上級行有關開展好“制度執(zhí)行年”活動的精神、研究制定我行實施方案、專題研究活動有關問題,并針對具體情況及時采取有效措施,確保了活動按上級行的要求進行。

2、深入進行思想發(fā)動。為了認真搞好思想發(fā)動,清除思想障礙,達到統(tǒng)一認識,增強信心的目的,我行主要做了以下工作:

一是深入調查摸底,了解員工的思想狀況。

活動初期,我們調查了解到部分員工對活動開展存在一些疑慮,有的認為當前業(yè)務工作繁忙,擔心開展“制度執(zhí)行年”活動會走過場,對搞好活動缺乏信心;有的認為“制度執(zhí)行年”活動與去年省分行組織開展的“信貸管理年”、“增收節(jié)支年”活動和以“兩防一反思”為主要內容的遵章守紀、合規(guī)經營教育活動的內容相似,簡單應付一下上級檢查就行了,沒有必要多投入精力;有的認為同時開展“制度執(zhí)行年”活動和爭創(chuàng)“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產黨員活動,擔心活動多了會影響其他工作等。了解了這些模糊認識,對我們做好思想發(fā)動工作更具有針對性。

二是及時傳達上級精神,層層進行思想發(fā)動。

6月8日上午,組織全體員工參加了總行組織的“制度執(zhí)行年”活動視頻動員大會。6月9日上午,召開支委擴大會,認真學習了上級行有關開展“制度執(zhí)行年”活動的要求和市分行印發(fā)的實施方案 。6月11日上午,召開全行“制度執(zhí)行年”活動動員大會,有針對性地進行了思想動員。針對員工中存在的模糊認識,逐一進行分析講解,幫助員工理解和把握開展“制度執(zhí)行年”活動的重要意義,消除了員工的模糊認識。

三是舉辦了“制度執(zhí)行年”活動宣傳欄,使活動的指導思想、工作目標、時間安排和每階段的活動內容及要求人人熟悉,個個明白。

同時,我們還將開展“制度執(zhí)行年”活動的內容和要求向信貸客戶進行了宣傳,尋求信貸客戶對我行開展活動的理解與支持。通過宣傳和發(fā)動,全行員工提高了對開展“制度執(zhí)行年”活動的認識,增強了搞好“制度執(zhí)行年”活動的信心,營造了人人積極參與“制度執(zhí)行年”活動的良好氛圍。

1、梳理匯整制度。為了方便員工學習,“制度執(zhí)行年”活動領導小組辦公室按照“制度執(zhí)行年”活動方案要求,將所有要求學習的制度文件進行了復印,并裝訂成冊,發(fā)到每位員工手中。同時將我行近年來印發(fā)的有關內控和案防制度文件進行了梳理匯整,一并發(fā)給員工進行學習和討論,為后段做好制度的廢、改、立工作作準備。

2、嚴格組織學習。制度能否被員工理解和掌握,關系到“制度執(zhí)行年”活動的成敗。為了確保學習效果,一是制定了學習計劃。我行將全部學習的內容納入學習計劃中,并明確了學習要求,如學習實行考勤、缺課的必須在規(guī)定時間內補課、檢查學習筆記、進行心得交流等。這些都得到了很好的落實。二是處理好工與學的矛盾。為了確保學習與工作兩不誤,兩促進,我行采取了集中學習與個人自學相結合。共組織集中學習3次,每次集中學習前,班子成員先自學好、理解好制度內容,在組織集中學習時能結合實際進行講解。同時要求員工結合自身業(yè)務和職責利用休息時間學完了其他規(guī)定的制度文件。這樣既確保了學習內容和效果的落實,又能把學好的制度用于指導實踐,促進了我行各項工作的順利開展,較好地解決了工與學的矛盾。三是通過心得交流提升學習效果。為了鞏固學習效果,我行組織員工進行心得交流,并將心得體會文章張貼在心得欄中。交流中大家能暢談通過動員和學習的收獲,表明積極參與活動的態(tài)度和信心,從而進一步深化了對開展“制度執(zhí)行年”活動的認識,加深了對制度的理解的把握,為“制度執(zhí)行年”活動的深入開展打下了堅實的理論基礎。

1、確定自查重點。自查自糾活動一開始,我行就結合實際,確定內控相對薄弱、案件風險比較突出的崗位和業(yè)務環(huán)節(jié)作為自查的重點,如我行把信貸、

財務、后勤、安全保衛(wèi)等崗位作為重點崗位,把貸前調查、申報、貸后管理、費用管理、費用審批、物質采購等環(huán)節(jié)作為重點環(huán)節(jié),并把自查的主要精力投在這些重點崗位和環(huán)節(jié)上。

2、廣泛征求意見。為了把內控和案防制度方面存在的問題查準、查徹底,我們堅持走群眾路線,把發(fā)揚民主貫穿于“制度執(zhí)行年”活動全過程。我們計劃在較大范圍內征求群眾意見3次,已征求意見1次。7月5日,我行向7家信貸客戶發(fā)出了征求農發(fā)行員工遵守內控和案防制度情況的意見的函,重點征求對我行及我行員工遵守國家政策和廉政規(guī)定方面的意見,并歡迎各信貸客戶隨時向我行反映這有方面的情況。同時支行向13位員工發(fā)出了征求意見表,重點征求是否存在無章可循、有章難循、執(zhí)章不力的問題。已收回信貸客戶的意見表7份,征集到意見和建議xx條。要求員工7月25日前以無記名方式將意見表投入意見箱。10月份,我行將結合黨支部民主生活第2次廣泛征求意見。會前,支部將內控和案防制度執(zhí)行情況作為一項內容廣泛征求信貸客戶和支行員工的意見。會后,將及時通報民主生活情況,接受大家監(jiān)督。11月份支行初步制定整改方案后,將及時召開全行員工大會第3次廣泛征求意見。

3、堅持邊查邊改。我們要求分支行、部室、員工對過去遵守內控和案防制度情況進行認真反思,切實查準存在的問題,并認真整改,確保“制度執(zhí)行年”活動取得實效。我行按照上級行要求,把開展“制度執(zhí)行年”活動與貫徹落實全省分行支行行長會議精神、紀檢監(jiān)察工作會議精神結合起來,與貫徹落實全國典型案件視頻通報會精神結合起來,與貫徹執(zhí)行《銀行業(yè)從業(yè)人員行為準則》結合起來,與爭創(chuàng)“四強”黨組織,“四優(yōu)”共產黨員活動結合起來,全面自查和整改。從思想認識層面上我們發(fā)現(xiàn)有的員工存在圖安逸、享清閑,只求過得去,不求過得硬的思想,總認為自己手中無權或權力不大,不會違犯內控和案防制度。表現(xiàn)在對政治學習不熱心,工作中缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)的意識和進取精神;在操作層面上我們發(fā)現(xiàn)工作中確實存在有章不循,違規(guī)操作的問題,表現(xiàn)在有的員工在工作中有章不依,自作主張。

從上級組織的檢查和我行組織的檢查均有發(fā)現(xiàn),如銷貨款歸行率不達標、中間業(yè)務收費標準不一、進出營業(yè)間不登記、上班遲到早退等;在管理層面上我們自查發(fā)現(xiàn)工作中確實存在無章可循、有章難循、執(zhí)章不力的問題,表現(xiàn)在有的工作和有的時段員工的行為無制度約束,如新增設或調整的工作、員工8小時之外的管理等;有的工作雖有制度約束但很難循制度辦事,如有的信貸管理制度已過時、有的制度規(guī)定在這家信貸客戶適應在另一家信貸客戶不適應等;有的出了問題沒有執(zhí)行責任追究或降低了追究的標準,如違規(guī)記分管理等。針對這些現(xiàn)象,我行在員工中組織開展了感恩教育、遵章守紀教育和以“有為才有位、有位更有為、無為亂為就讓位”為主要內容的作風紀律教育。通過教育,員工的主人翁意識、創(chuàng)先爭優(yōu)意識和合規(guī)經營意識明顯增強,作風明顯好轉。與此同時,我行已著手對有關制度進行補充、修改和完善,并狠抓制度的執(zhí)行和責任追究,既進一步規(guī)范了員工的行為,又提升了員工的制度執(zhí)行力。

總之,我行開展的“制度執(zhí)行年”活動在省、市分行黨委的正確領導和市分行“制度執(zhí)行年”活動領導小組辦公室的具體指導和幫助下,已取得了初步成效:

一是廣大員工對抓案防促發(fā)展的認識明顯提高。

二是廣大員工遵章守紀、合規(guī)經營的意識進一步樹牢。

三是廣大員工對內控和案防制度的理解與把握更加準確。

四是廣大員工制度執(zhí)行力明顯提升。

后段,我行將在鞏固前段活動取得成效的基礎上,進一步加大邊查邊糾的力度,落實好上級行提出的查找徹底,糾正到位的要求,并在抓好有關制度梳理、匯整、分析、評價的基礎上,切實做好制度的廢、改、立工作,進一步增強內控和案防制度的有效性和針對性,逐步建立起自覺遵守規(guī)章制度、自覺執(zhí)行內控、案防規(guī)定、自覺抵制違犯行為的良好執(zhí)行力文化,確保全行“四無”目標的實現(xiàn)和各項任務的圓滿完成。

案件防控心得體會篇五

為提高我行員工案防合規(guī)意識,掌握最新案防監(jiān)管要求,平安銀行總行修訂完成了《員工案件防控指引》,其中包含客戶經理篇、運營篇和信用卡3篇,我認真學習了以上“案件防控指引”。經過這段時光的學習,結合自身工作崗位狀況,本人對案件風險有了更深的認識。

我認為近年來金融機構發(fā)生銀行風險案件居多,案件引發(fā)的原因可歸結為:

1、思想認識不充分,對案件防范重視不夠。

大部分銀行注重業(yè)務開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,尤其在基層銀行,任務至上,片面追究幾項主要業(yè)務指標的考核,不重視內部管理、安全教育和職責意識,甚至欺上瞞下或走過場形式學習。

2、教育培訓不重視,部分員工行為失范。

許多銀行不能夠正確認識員工政治、文化和業(yè)務素質狀況,忽視員工相關規(guī)章制度、業(yè)務知識、操作技能和風險防范等應知應會的培訓,員工思想道德水準、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,遵紀守法的自覺性和防腐拒變潛力較差,許多金融機構的案件都是因為對員工的思想和不良行為教育、管理、監(jiān)督和約束不夠,未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正指導而產生的。

3、選人機制不科學,重要崗位用人失察。

在人員選用上,重關系輕品行,重“社會潛力”輕專業(yè)水平,誰能拉來客戶、業(yè)務,誰就能得到提拔重用,就能夠拿高薪酬。缺乏對高管人員及重要崗位人員日??己撕吐穆毿Чu價,對其思想、行為變化缺乏監(jiān)督約束,個性是對異常行為視而不見或見而不察,讓有問題的人長居關鍵崗位,為將來埋下后患。

針對以上的問題,經過學習與思考,本人覺得能夠從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性:

1、樹立“以人為本”,提高思想教育水平。

案件防控首要解決的就是一個人的意識問題,就應使大家認識到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的。個性是案件專項治理的典型案例,對每一位員工都就應有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。

有組織、有計劃地開展對員工的政治思想教育、職業(yè)道德教育、法律和犯罪案例警示教育,引導員工牢固樹立正確的人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的思想意識、誠實守信的職業(yè)操守,嚴守法律底線,增強遵紀、守法、合規(guī)和風險意識。加強對員工的崗位培訓,不僅僅要培訓崗位職責、業(yè)務知識、業(yè)務技能,還要培訓日常業(yè)務操作風險的識別、防范技能,提高員工的綜合素質,培養(yǎng)良好的企業(yè)文化、風險文化、合規(guī)文化,增強遵紀守法的自覺性。做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

2、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價。

有章不循、不能將制定各項內控制度的良好初衷落到實處,是導致各項案件發(fā)生的主要原因。有了良好的制度,更要有一批模范執(zhí)行制度的人予以落實,才能夠收到良好的效果。因此,要加強各項內控制度落實狀況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應清理出農商行隊伍。

3、加強對案防工作的監(jiān)管。

每一件有內部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。監(jiān)管部門要加強對中小金融機構風險分析,對轄內機構風險點進行提示或實施現(xiàn)場檢查,建立常態(tài)化地監(jiān)督制度,督促轄內機構增強風險意識,監(jiān)督落實監(jiān)管案防部署和要求。對管理松散、內控不力、風險突出、案件頻發(fā)的機構及高管人員,要及時采取監(jiān)管促使。監(jiān)管不力的,嚴格按照有關規(guī)定追究監(jiān)管人員的職責。

4、合規(guī)操作要到位。

“合規(guī)操作,從我做起”。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。一是培養(yǎng)良好習慣,堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務,把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。二是與時俱進,不斷學習。從事貿易融資業(yè)務要時刻關注外部法律法規(guī)及監(jiān)管規(guī)則的更新變化狀況,用心貫徹人民銀行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項通知以及總行、事業(yè)部相關文件精神,嚴格按制度規(guī)章及相關規(guī)范要求辦理業(yè)務。三是監(jiān)督別人。不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問,對自我經手業(yè)務持續(xù)高度警惕性并且負責跟進、追蹤到底。四是正確處理好合規(guī)經營與業(yè)務發(fā)展的辨證關系,只有合規(guī)經營,業(yè)務才能更好更快地發(fā)展,在合規(guī)的基礎上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的平臺上到達更高質量和更有效益的合規(guī)。

同時,在日常工作中要不斷加強自我學習,提高自身素質,把風險防范貫穿于具體工作的始終,自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機結合起來,明確崗位職責,增強自我執(zhí)行制度的自覺性,增強自我思想道德和業(yè)務理論水平,構建牢固的思想防線,做一名優(yōu)秀的平安銀行員工。

案件防控心得體會篇六

最近,應上級的要求,我緊緊圍繞指導文件的中心思路,同事之間相互開展員工行為排查、狠抓案件防控、黨風廉政建設等工作,較好地完成了總社下達的各項任務,現(xiàn)將紀檢工作情況匯報如下:

根據(jù)五大系列活動工作思路,我行在傳達五大活動精神時,認真分析了當前所面臨的業(yè)務發(fā)展和案件風險形勢,特別是針對多年無案件的麻痹心理和簡單、低級錯誤屢查屢犯問題,規(guī)范支行的經營行為,規(guī)范人員的從業(yè)行為,規(guī)范員工的操作行為。在此基礎上,深入揭擺問題,查找管理和業(yè)務崗位存在的風險點,提高案件防控工作水平。以認真落實八項制度為重點,開展查找管理和業(yè)務崗位存在的風險點討論。討論的關鍵環(huán)節(jié)為帳戶管理、重空及單證管理、對帳管理、銀行卡及儲蓄存折管理,公章業(yè)務用章及個人名章管理、會計憑證管理、尾箱管理、密碼管理、日始簽到日終退簽離崗退屏管理等。結合案件對照網點相應部位、環(huán)節(jié),認真查找出存在的缺陷和漏洞。通過遏制違規(guī)經營行為,遏制可能導致案件的操作風險發(fā)生,提高員工職業(yè)操守,促進我行各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

在排查形式上,我們召開了專門會議研究制訂排查方案,通過發(fā)放員工自查排查表,先由員工自查、互查,再通過行長辦公會議進行評定,最后由負責人簽字,對排查結果負責;在排查內容上,嚴格從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為、其他等三個方面對員工進行深入細致的排查。在排查中

我行多次利用晨訓時間,組織全行員工學習省市分行關于案件防控與整改效能監(jiān)察方面的文件,并結合審計整改平臺,提升員工對案件防控與整改的標本兼治意識,教育全員工重在治本,將案件防控及整改與全行體制機制改革、業(yè)務流程優(yōu)化等工作有機結合起來。努力實現(xiàn)我行案件防控與整改的工作目標,在實際工作中,我們以業(yè)務條線為單位,對近年來上級行下發(fā)的各項有關案件防控的文件進行了整理和歸納,各部門組織本部門人員對這些規(guī)章制度進行重點學習,使員工在具體工作中明確什么可以做、什么不能做,做到有章可依、按章操作。

教育作為案件防范一個有效手段來進行,出發(fā)點是不僅加強員工的職業(yè)操守教育、人生觀、價值觀教育,還從員工的按章操作意識上下功夫,從員工的自我保護上,預防他人違規(guī)上下功夫,整體來講就是自控、互控、他控三道防線都做到,讓員工自覺地做到。

針對積分管理的特點,我在實際操作中既充分考慮到員工的接受和認知能力,更主要的是運用積分管理手段為業(yè)務發(fā)展保駕護航。對于監(jiān)控錄像查出的問題,一方面嚴格積分,一方面與當事人進行談話,加強員工對積分管理的認知度。雖然上半年工作取得了一定成績,但距離上級行要求還有較大差距,在下半年的工作中,我行將針對可能存在的管理疲勞思想,重點在員工職業(yè)操守教育方面和按章操作合規(guī)經營方面下功夫,向市北江黨委交一份滿意的答卷。

案件防控心得體會篇七

近階段發(fā)生的不少違法違規(guī)金融案件,給銀行的信譽和社會形象帶來了較大的不利影響,同時銀行機構對操作風險的識別與控制能力不能適應業(yè)務發(fā)展的問題突出,為進一步增強員工防范操作風險的意識,促進員工掌握風險防控要點,扎實推進案件防控治理工作,提高案件防控水平,開展了中小金融機構案件風險防控的集中學習,經過一段時間的學習,本人對案件風險有了更深的認識。

銀行案件風險遍布于所有銀行機構,近年來我國銀行業(yè)案件在農村中小金融機構發(fā)生居多,案件引發(fā)的原因,追究而言歸結為:

近年來,大部分銀行注重業(yè)務開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,尤其在基層銀行,任務至上,片面追究幾項主要業(yè)務指標的考核,不重視內部管理、安全教育和責任意識,甚至欺上瞞下或走過場形式學習。

許多銀行不能夠正確認識員工政治、文化和業(yè)務素質狀況,忽視員工相關規(guī)章制度、業(yè)務知識、操作技能和風險防范等應知應會的培訓,員工思想道德水準、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力較差,許多金融機構的案件都是因為對員工的思想和不良行為教育、管理、監(jiān)督和約束不夠,未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正指導而產生的。

在人員選用上,重關系輕品行,重“社會能力”輕專業(yè)水平,誰能拉來客戶、業(yè)務,誰就能得到提拔重用,就可以拿高薪酬。缺乏對高管人員及重要崗位人員日常考核和履職效果評價,對其思想、行為變化缺乏監(jiān)督約束,特別是對異常行為視而不見或見而不察,讓有問題的人長居關鍵崗位,為將來埋下后患。

針對以上的問題,經過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性:

1、樹立“以人為本”,提高思想教育水平。

案件防控首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家認識到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工都應該有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。

有組織、有計劃地開展對員工的政治思想教育、職業(yè)道德教育、法律和犯罪案例警示教育,引導員工牢固樹立正確的人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的思想意識、誠實守信的職業(yè)操守,嚴守法律底線,增強遵紀、守法、合規(guī)和風險意識。加強對員工的崗位培訓,不僅要培訓崗位職責、業(yè)務知識、業(yè)務技能,還要培訓日常業(yè)務操作風險的識別、防范技能,提高員工的綜合素質,培養(yǎng)良好的企業(yè)文化、風險文化、合規(guī)文化,增強遵紀守法的自覺性。做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

2、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價。

有章不循、不能將制定各項內控制度的良好初衷落到實處,是導致各項案件發(fā)生的主要原因。有了良好的制度,更要有一批模范執(zhí)行制度的人予以落實,才能夠收到良好的效果。因此,要加強各項內控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應清理出農商行隊伍。

3、加強對案防工作的監(jiān)管。

每一件有內部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。監(jiān)管部門要加強對中小金融機構風險分析,對轄內機構風險點進行提示或實施現(xiàn)場檢查,建立常態(tài)化地監(jiān)督制度,督促轄內機構增強風險意識,監(jiān)督落實監(jiān)管案防部署和要求。對管理松散、內控不力、風險突出、案件頻發(fā)的機構及高管人員,要及時采取監(jiān)管促使。監(jiān)管不力的,嚴格按照有關規(guī)定追究監(jiān)管人員的責任。

同時,在日常工作中要不斷加強自我學習,提高自身素質,把風險防范貫穿于具體工作的始終,自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機結合起來,明確崗位職責,增強自我執(zhí)行制度的自覺性,增強自我思想道德和業(yè)務理論水平,構建牢固的思想防線,做一名優(yōu)秀的員工。

我十分珍惜我這份來之不易的工作,以前我認為作為一名普通員工,只要盡職盡責、安份守紀、保質保量地做好每一天的工作就行了。通過學習,我認為光這樣做還不夠,還應該具有敏銳的觀察力,智慧的頭腦,在工作中和一起共事的同事共同堅持制度,嚴格按照各項規(guī)章制度辦事,才能有效地抑制案件發(fā)生。

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