無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

淺談重點人員管控工作的開展篇一

一、基本情況

本次調研采取實地走訪、資料查閱、個別談話等方式，先后到*個基層司法所開展了調研活動。訪談黨員及重點人員*余人。全縣已累計接收社區服刑人員*名，解除矯正*名，在矯*人*。201*年新增社區服刑人員*人，解除*人。社區服刑人員書面警告*次，庭前調查評估*次。截止目前，制定矯正方案*人次，組織集中教育*人次、個別談話教育*人次、組織社區服務*人次、進行心理輔導*人次。以社區服刑人員集中教育學習為契機，開展掃黑除惡專項斗爭線索排查會*場次，共計排查社區服刑人員*人次，填寫調查問卷*份，開展掃黑除惡知識測試*人次，開展打霸治痞排查*人次，開展社區服刑人員談心談話*人次。

一是外界認知度不夠，不能完全了解重點人群管控工作。二是重點人群素質參差不齊，監管難度大。三是對重點人群監管的工作人員短缺，規范化業務培訓不足。四是相關機制不夠完善，社會力量參與度低。

一是外界對重點人群管控工作認知度不夠，導致大家對這項工作不了解，不了解就容易出現不認同，不認同會導致工作不好開展。群眾對重點人群管控不了解，甚至存在抵觸反感心理，更何談參與支持合作。

二是對重點人員全部列入嚴格管理，對其進行手機定位，但手機定位因技術問題導致定位偏差，無法實時監控，工作人員因經歷、時間限制不能24小時全天候對重點人群管控進行監管，對監管造成一定的困難。

三是基層司法所沒有專職的重點人群管控人員，業務量與工作人員數量不成比例。重點人群管控在實踐中都面臨著人手少、任務重、專業力量薄弱等問題，讓社會組織參與社區矯正是趨勢、是方向。相對的工作機制、工作內容、獎勵機制沒有完善，志愿服務和氛圍沒有建立起來。

我局高度重視重點人群管控工作，將針對薄弱環節不斷整改，并認真做好以下工作：

一是進一步提高認識，轉變觀念，充分認識開展重點人群管控的重要性。加強對各類法律、法規的宣講和解讀，通過多種形式廣泛宣傳，讓更多的人了解和參與到重點人群管控工作中來。

二是加強重點人群管控隊伍建設，增加崗位，申請專項培訓經費。進一步提升重點人群管控工作者的綜合素質和崗位履職能力，提高重點人群管控工作者的執法能力和執法規范化水平。??

三是努力提高社會力量參與重點人群管控工作的積極性，建立完善社會力量參與重點人群管控的激勵政策，推動和促進全縣重點人群管控工作深入有序規范開展。

淺談重點人員管控工作的開展篇二

今年以來，xx街道按照上級單位要求，嚴格落實對轄區內吸毒人員的分級分類管控工作，對轄區內重點吸毒人員進行嚴密管控，對生活工作中出現困難的吸毒人員積極開展幫扶救助工作，取得了較為良好的成效。

xx街道嚴格按照上級單位要求，持續對轄區內吸毒人員進行走訪排查，對每一位吸毒人員進行分級分類，并與轄區內派出所建立信息聯通共享機制，掌握每一位吸毒人員的相關信息。截止目前，我街道現有社區戒毒管控人員x人，分級分類管控人員xx人（其中低風險人員xx人，中風險人員xx人），暫未發現存在高風險、極端風險人員。

xx街道禁毒辦在走訪過程中共發現4名有較高風險的吸毒人員，并為此成立4個個案幫扶小組，對其進行“一對一”專業幫扶，對每一名吸毒人員，禁毒社工都按時進行溝通，及時了解他們的生活工作情況及心理動態，幫助他們排解心理壓力，解決生活工作問題，堅定他們的戒毒信念，防止其產生復吸念頭或極端行為。

服務對象x某，因吸毒而導致家庭破裂，也丟失了工作，一度十分抑郁，出現了較為明顯的自殘、自殺傾向。在了解到這一情況后，xx街道立即啟動個案管理，安排黨員干部x某、資深專業禁毒社工x某組成幫扶工作小組，對x某進行點對點幫扶，每周對其進行心理疏導，助其走出心理陰影。針對x某丟失工作的問題，禁毒社工通過多方協調、聯系資源，為其介紹了一份快遞員的工作，幫助其能夠更好的回歸社會。

服務對象x某因吸毒時間較長，始終無法擺脫復吸的念頭，為此心煩不已的他將情況告知了xx街道的禁毒社工，民治街道迅速成立了針對x某的個案幫扶小組，由專業的禁毒社工負責每天與他聯系，掌握其動態，及時發現x某的思想動態，堅定他的戒毒信念，打消其復吸念頭，確保他3年多來沒有再吸食毒品。之后，幫扶小組又幫助x某聯系資源，為他重新找到工作提供了強力保障。

除x某、x某以外，還有兩名吸毒人員也在xx街道的幫扶救助下堅定了戒毒信念，重新回歸了社會，這4名服務對象都紛紛向xx街道送來了錦旗，以表示他們的感謝。

淺談重點人員管控工作的開展篇三

眾所周知，人口管理是公安機關各項工作的基礎，而對重點人員的管控又是其中的重點及難點。當前，我國正處于經濟及社會的轉型關鍵期，違法犯罪的誘發因素呈增多趨勢，在一段時期內，違法犯罪行為有可能呈總體上升態勢。因此，做好重點人員管控工作就成為了具有緊迫而又長遠意義的任務。

（一）重點人員列管范圍狹小，漏管現象較為突出

雖然目前我國《重點人口管理工作規定》中明確提出了重點人員的定義及列管范圍，但真正落到實際工作中卻往往很難把握。因為其中所提及的“危害行為嫌疑”，只是有一定跡象或可能性，其中很多不明顯的情況，如果沒有深入調查難以界定，甚至存在捕風捉影、主觀臆造之嫌。基于此，目前很多基層公安機關列管重點人員之中，主要以刑釋解教不足五年者為主，真正有現實危害性的重點人員列管較少。同時，目前流動外來人口作案現象增多，但外來人口列管比例卻相對較小，只有部分犯罪事實被查實的流動人口列管其中，漏管情況較為嚴重，這也影響了公安機關打擊職能的有效發揮。

（二）重點人員管控體制不夠完善健全，導致失控現象突出由于基層公安機關缺乏與其他政府部門的有效合作，且內部未能形成整體合力及集聚效應，再加上公安情報信息資源共享執行不力，直接導致重點人員失控現象突出。具體而言，一是基層公安機關往往缺乏與司法、民政等部門的聯系溝通，針對重點人員管控領域尚未形成統一的快速聯動機制；二是公安機關各基層部門之間也未能加強溝通聯系，缺少必要的信息交流，集聚效應發揮不突出，而且目前重點人員管控任務只是單純地由基層公安機關及情報信息部門負責，其他警種很少參與，導致管控力量太過弱小，效果并不明顯；三是雖然目前基層公安機關開展了重點人員動態管理工作，但由于相關數據庫及信息庫不夠健全完善，且情報信息資源共享存在地域局限性，直接制約了動態管控效能的發揮；四是針對重點人員雖然實行“雙列管”制度，但由于重點人員所在戶籍地派出所與現住地派出所缺乏有效銜接，導致其情報信息掌握有限，同樣造成失控情況的發生；五是基層公安民警并未真正落實重點人員“四知”“四熟悉”要求，對重點人員的管控工作流于形式，有時甚至是為了檢查而管控。

（三）負責管控的社區民警缺乏有效方法，管控效果不佳當前，“列而不管、管而不控”現象在基層公安機關內部非常突出，尤其是負責管控的社區民警缺乏創新舉措，其工作理念仍舊停留在以往的靜態管控模式上，未能從依靠社會力量、利用技術手段等方向出發考慮提升管控能力，導致重點人員管控工作效果不佳。

（四）相應的管控制度不夠完善，工作表面化嚴重

一方面部分社區民警存在素質不高、責任心不強的問題，加之社區民警本身工作任務很重，導致其深入轄區了解重點人員情況的時間有限且形式主義嚴重，在工作中存在對重點人員底數不清、情況不明、列管不全、登記不及時、錄入不規范、談話格式化等方面的問題;另一方面，目前針對重點人員的管控制度不夠完善，正在執行的《重點人員管理制度及考評制度》由于缺乏與現實的可行性銜接，往往處于形同虛設的階段，亟待優化提升。

（一）社會環境巨變

隨著當前我國經濟及社會的發展，“戶口空掛”“人戶分離”等現象逐漸增多，傳統重點人員管理模式不再適應現實需求，導致重點人口見面難、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束，直接使一大部分重點人員脫離管控，甚至再次走上違法犯罪的道路。同時，重點人員情況的日趨復雜，也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難。

（二）缺乏有效協作

由于相關部門協作配合不夠，主要是監獄與基層公安部門聯系不夠、異地協查通報制度落實不力、公安機關內部信息溝通不足、政府部門與公安機關交流不足、社區民警交接不到位等，導致重點人員管控工作開展不順暢。與此同時，以往在重點人員管控過程中發揮過重要作用的治安隊，由于市場經濟的發展，其力量也逐漸弱化，導致基層公安機關只能孤軍奮戰，相應的管控及幫教措施難以落實。

（三）管控理念落后

重點人員管理雖然為基礎工作，但由于其任務繁重、涉及面廣、短期內無法看到實效，因此并未引起相應重視，很多基層派出所及社區民警存在應付思想，并未真正樹立“防患于未然”的意識，導致重點人員管控工作開展不利。

（四）社區民警缺乏工作的積極性與主動性

社區民警本身所負責的工作就非常繁重忙碌，往往只能本著“重處置、輕預防”的原則開展工作，加之基層公安機關的獎懲措施無法得到全面落實，因此社區民警對重點人員管控工作并不重視，對重點人員的管控也只是停留在表面，無法真正起到預防犯罪、促進和諧的目的。

（一）集聚社會力量，加強對重點人員管控工作的齊抓共管。一是要加強與監獄、勞教、司法、民政、用工企業的外部聯系，積極依靠重點人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等社會力量，全面掌握重點人員的實時狀況，同時以互聯網為基礎，充分利用公安信息網及重點人員信息平臺，加強對重點人員的線上線下管控；二是基層公安機關要加強與外來人口戶籍地派出所的聯系，更好地為雙向管控夯實基礎；三是要針對重點人員經常滯留的區域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經常與下落不明的重點人員周圍群眾加強聯系，側面了解他們的情況并進行追蹤，確保全面受控。通過各類措施的深入實施，進一步解決由于社會環境巨變、重點人員流動等帶來的問題，時刻了解重點人員的現狀，確保因人制宜采取管控措施。

（二）形成內部聯動機制，準確收集相應信息，確保重點人員列管到位。一是引導社區民警通過日常治安巡查、檔案材料整理、暫住人口排查等有效方式，全面發現更多需列管人員；二是引導社區民警及時將各類重點人員信息輸入相應的信息平臺，確保信息共享共用；三是引導社區民警通過全國性數據庫及信息庫內容比對，發現高危重點人員納入列管范圍；四是引導社區民警開展分類動態管控工作，提升對重點人員的預警管控。

（三）借鑒外部良好經驗，不斷創新管控理念，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。在實際工作中，基層公安機關要做好安置幫教工作，堅持對重點人員進行正面引導，深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作，結合重點人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點人員進行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時，對于家庭情況困難的重點人員，要將政府和社會的關愛送到他們心間，充分利用志愿服務等有效方式開展幫扶，引導他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。

結語：總之，加強對重點人員的管控，關乎基層公安機關預防打擊違法犯罪，關乎社會的安定團結，更關乎人民群眾的生命財產安全，必須從根本上加以重視，并全面落實有效措施開展此項工作，確保“發現得了、列管得準、管理得活、控制得住”，真正讓重點人員能夠回歸社會。

淺談重點人員管控工作的開展篇四

為迅速貫徹落實黨中央、省、市疫情防控的要求部署和縣委、縣政府關于《全縣病毒感染的肺炎疫情聯防聯控工作方案》等文件要求，按照縣委、縣政府主要領導的講話精神，堅決把思想和行動統一到中央、省、市、縣的部署要求上來，打贏疫情防控阻擊戰，保障廣大群眾生命安全和身體健康，為有效推動各項工作落到實處，特制定本督查方案。

1.國家、省、市、縣、鄉會議落實情況。查看領導組織、工作方案、應急預案、會議部署落實情況，查看領導干部是否取消假期，返崗在崗情況；國家、省、市、縣會議精神、領導講話傳達落實情況。

2.重點人員（特別是事涉武漢人員）篩查情況。深入村屯、部門單位查看對重點人員是否排查到位，是否登記造冊；重點人員建檔立卡、信息記錄是否詳實；重點人員是否進行居家隔離，是否每天測量體溫。

3.管控工作開展情況。深入到派出所，查看重點人員管控措施落實情況。

4.重點部位防控情況。深入學校、重點路口等人員密集場所和交通要道、村屯查看疫情監控、疫情防控措施落實情況，開展日常消毒檢查等措施落實情況。

5.醫療救治開展情況。深入到鄉衛生院醫院，查看院疫情醫療救治和醫療保障落實情況。

6.環境衛生整治情況。深入村屯查看衛生環境整治落實情況。

7.市場管理情況。查看打擊制假販假、維持市場秩序落實情況；深入到超市、診所，查看生活必需品、藥品和衛生清潔用品的市場動態及供給保障情況。

8.宣傳教育開展情況。深入到各村屯查看對疫宣傳教育情況、加強輿論監測、跟蹤輿情及時澄清事實工作開展情況；深入到派出所，查看搜集、整理報送輿情監測情況。

9.綜合協調工作情況。深入到鄉疫情防控領導小組辦公室，查看聯防聯控、群策群治、體檢等方案制定落實情況；查看工作方案、領導組織調整情況。

采取明查暗訪相結合的方式進行督查，適當借助電話、微信以及大數據分析等手段進行深入督查。

2020年1月28日—省里解除重大公共衛生疫情一級響應為止。

抽調人員成立督查組，對病毒感染的肺炎疫情防控工作落實情況進行督查。

鄉紀委將在每次督導檢查結束以后形成督查通報，報送黨委、政府主要領導。對各項工作落實到位的單位和個人將提出表揚，對工作不力、拒不執行黨委政府工作部署的單位和個人將全鄉通報批評，造成嚴重后果的將上報縣相關部門處理。

淺談重點人員管控工作的開展篇五

（一）提高思想認識，強化責任落實。提高民警對重點人員工作重要性和必要性的認識。按照層級管理，認真落實責任單位、責任領導、責任人員，責任落實到每個民警，并將重點人員管控工作列入每月考核，強化落實各項管控措施。堅決防止發生因信訪案件引發的可能影響社會穩定的問題。

（二）加強信息采集，強化排摸化解。結合駐村聯戶、日常走訪等工作，全面摸清信訪人員底數情況，嚴格落實“一人一檔、一人一策”制度，對重點信訪對象的交通工具及出行規律、銀行卡開戶資料等基礎信息應采盡采，提供強有力的基礎信息支撐進行管控分析研判。對轄區信訪傾向人員、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開展排查和風險評估，不留死角，重點時間段一日三控上報，嚴防進京赴杭上訪、群體性事件和個人極端暴力事件和民轉刑案件的發生。2019年排摸化解不安定因素4起，調解矛盾糾紛50余起，公安歸口信訪對象無一失管失控。2018年調解傷害案件15起，其中歷史余留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起，該xxx上訪訴求涉及到鎮政府、司法所以及派出所等多個部門，2018年7月，經我所牽頭，會同各部門進行多次化解處理，最終化解成功。現xxx很平穩。2018年11月6日轄區xxx公司內4名外地工人在氣割一個廢棄的甲醇儲存罐是發生爆燃，致使一人搶救無效死亡事件，我所聯合鎮政府、鎮商會等部門和社會力量多次調解，最終在12月11日調解成功，成功防止了可能信訪的不安定因素的發生。

（三）加強日常管理，強化監督幫教。安排網格民警對各類重點人員進行常態走訪，幫助解決實際困難，建立感情聯系。對有肇事肇禍既往史的精神病患者、可能有現實危害的嚴重精神障礙患者，進行全面摸底排查，切實做到“危險性等級清、去向清、救治情況清和精神狀態清”。同時會同有關部門落實服務救治措施，強化日常管控，防止其肇事肇禍，危及自身及公共安全。民警在走訪排查中發現肇事肇禍精神病人xxx，及時聯系落實，送精神病醫院強制治療，消除不安定隱患。另外對行為反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿釋放人員，逐人登記在案，加大管控力度，防止個人極端暴力犯罪的發生。

（一）全面開展排查，確保底清情明。一是按照“嚴、深、細、實”的工作要求，轄區重點人口劃分網格進行管控，嚴格按照“一人一檔”的原則建檔，確保底數清、情況明。二是實行定期見面，通過見面核查、走訪調查對排查出的重點人員及時納入管控視線，采集并實時掌握個人信息、家庭情況、及日常交往人員等，切實做到“實名、實情、實數、實時”掌握重點人員信息。三是發揮流動人口協管員人熟、地熟、事熟的優勢，配合網格民警搜集和掌握重點人員的動態信息，動態研判、風險評估，及時掌握預警性、深層次信息，為日常管控奠定堅實基礎。

（二）常態開展管控，形成高壓態勢。一是見面管控。對列入管控的重點人員，我所將逐一確定責任領導和責任民警管控責任落實到網格民警，開展一對一的連帶捆綁式管控，每半月開展不少于一次的管控，做到“四見面一采集”（見人、見證件、見隨身物品、見住地，采集基礎信息）。管控民警實時掌握其相關動態，建好管控檔案。通過常態開展上門見面管控，給重點人員造成一定壓力。二是科技管控。對不放心的重點人員，聯合鄉鎮在其居住地門口、周邊安裝視頻監控，一方面能起到警示作用，另一方面也有利于民警掌握該人日常活動軌跡及生活習慣。如發現有晝伏夜出等異常情況，則加強對該人的跟蹤研判，布建人力情報員，落實管控。三是教育管控。利用相關情報信息，加強對社區矯正人員和前科人員的違法犯罪進行預防和控制，會同司法部門定期開展訓誡談話教育，對有違法犯罪苗頭的及時給以警告警示。

（三）集聚社會力量，多方聯動管控。一是依靠黨委政府，加強與監獄、綜治、司法、民政等部門的聯動，發揮基層黨組織堡壘作用，積極依靠重點人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等力量，動員轄區黨員、企業老板、出租房屋房東等社會多方力量聯動擠壓管控。全面掌握重點人員的實時狀況，同時以互聯網為基礎，充分利用公安信息網及重點人員信息平臺，加強對重點人員的線上線下管控；二是加強與外來人口戶籍地派出所的聯系，更好地為雙向管控夯實基礎，對于外第籍重點人員，能擠壓出轄區的堅決清出，確保轄區治安平穩。今年一季度通過聯動管控，外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人，下降38%；三是要針對重點人員經常滯留的區域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經常與下落不明的重點人員周圍群眾加強聯系，側面了解他們的情況并進行追蹤，確保全面受控。

（四）借鑒學習經驗，感化幫扶管控。重點人員管控各地好的經驗、做法很多，要加強借鑒學習，結合本轄區實際情況，因地制宜，取長補短，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。堅持對重點人員進行正面引導，深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作，結合重點人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點人員進行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時，對于家庭情況困難的重點人員，要將政府和社會的關愛送到他們心間，充分利用志愿服務等有效方式開展幫扶，引導他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。

總之，我所將采取各類管控措施，進一步解決由于社會環境巨變、重點人員流動等帶來的問題，時刻了解掌握重點人員的現狀和動向，因人制宜有效落實管控，確保重點人員管控到位。