在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
標準化工作基礎篇一
一、認真學習、提高認識、制定計劃：
年初礦根據市、縣局達標會議精神安排意見，及時組織礦委一班人和各職能科室負責人共同學習會議精神、文件、規定，特別是安徽省地方煤礦安全質量標準化實施意見、省174號文、40號文國發146號文等文件規定，通過對上述文件、標準、規定的學習，使大家深刻認識到煤礦達標工作的重要性、緊迫性，在統一認識的基礎上，結合我礦實際的達標規劃，為切實做好各項工作，礦先后下發了永煤字03號關于永青煤礦質量標準化實施意見的決定;永煤字12號成立礦質量達標考評領導小組的通知，以及檢查、考核、實施辦法等，使該項工作貫穿全年工作中。做到組織、人員、職責、投入四落實。
二、加大全礦宣傳學習力度，切實提高職工的質量意識，安全意識：
質量標準化是煤礦安全生產的基礎，是安全的保障，由于地方礦井，大部分職工都來至于當地農民工，未經過專業培訓，安全意識質量意識薄弱，只有加大對職工的學習宣傳力度，才能切實提高職工的安全意識、質量意識，干標準活、上標準崗，礦充分利用班前會、班后會，井口宣傳欄、工廣板報，進行宣傳上級有關煤礦安全規定，質量標準，同時舉辦專題培訓班，印發學習資料等學習宣傳形式進行了學習，舉辦專題培訓班4期，培訓范圍，機電、通風、采掘、運輸等專業，井口宣傳欄每周一期，工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業質量達標工作開展情況，獎優罰劣，有力推動了我礦質量標準化工作穩中有升。
三、嚴格標準、堅持考核、獎優罰劣：
礦堅持每月每旬檢查考核、月考評、季考評、季獎勵，全年月查12次，旬查30余次，召開月考評會議12次。
四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產環境：
今年以來公司投資安全資金400多萬元，用于安全生產設施基礎建設，購買18軌道千余米，工字鋼60多噸，新鍋爐1臺，變頻壓風臺，新礦車40輛，55kw絞車1臺，40kw絞車1臺，7.5臺，成品人行臺階1000余塊，電纜千余米等。硬件：地面新建職工宿舍大樓一座，工業廣場治理整改，從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條，工廣平整綠化，井口新上環形道，皮帶機、爬坡機、振動篩、辦公室會議室安裝空調，部分科室配備電腦，井下從-60下口至-200下山(包括-102、-150、-200車場)全部進行整改，挑項、擴幫、臥底、砌墻穿梁，更換軌道800個，兩下山全部砌人行臺階，特別對-60下口車場、-60下山、-102車房前進行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米，改造更換風水管路二千余米，所有運輸巷下山新增裝照明，高、低電纜標準勾吊掛，特別對-102下山，高度不夠，臥底平均0.7米，確保了安全行人運輸，通過近二個月的整治，徹底改變了過去井下到處是積水淤泥、臟、亂差的環境。同時完善了人員定位系統，增設分站，識別卡、監控分站、探頭、傳感器，同時增加瓦檢工、安檢員、調度員滿足安全生產和標準化要求。各專業記錄、資料、牌板按標準化要求，成冊、上墻，加工各種管理牌板(定稿版)千余塊。
總體上講，我礦今年在質量達標工作上，下了大氣力，加大了投入，真抓實干，特別是三季度第7號省煤監局、淮北安監分局、縣煤管局聯合對我礦進行檢查提出問題后，公司高度重視，董事長、公司老總親自召開的礦委職能科室負責人專題會，擺問題，找差距、制定整改方案，再次一起學習了省174號、40號、國發146號、33號令等文件規定，大家深刻認識到搞好煤礦安全質量達標是關系到礦井安全生產能否繼續生存的緊迫性、重要性。公司要求目標明確，責任到人必須達標，礦根據公司要求，制定了詳細的整改方案，季規劃、月目標，從人員、時間，目標落實到位，目前為止各專業系統對照標準都有很大的改觀，實現目標達標。地面按174號文件，基本逐條落實到位，面貌煥然一新。
五、存在問題：
在過去的一年里，我礦安全質量達標工作在上級的指導幫助下，雖取得了一定成績，但與兄弟先進礦相比和標準要求，領導的希望相比差距還很大，具體有以下幾個方面：干部、職工對安全質量標準化知識學習不夠，認識不高，還需要加大學習和提高。各種軟件、記錄、資料等尚不規范，管理基礎較薄弱。安全培訓、安全教育上還要進一步加大提高。各辦公室、科區之間未實行微機管理等。
六、明年打算：
在新的一年里，堅持黨的安全生產方針，嚴格貫徹執行上級文件和各項管理規定，認真學習，提高認識、狠抓落實，在標準化工作中，嚴、細、務實，同心協力，在上級主管部門指導下，真抓實干。確保二級，力爭20xx年達到一級標準化礦井，各項管理工作再上新臺階。
標準化工作基礎篇二
20xx年，通過狠抓無公害蔬菜、錦橙、魔芋、水稻等標準化生產，按照標準化要求，加大結構調整和產業開發力度，把農產品質量安全放在確保城鄉居民身心健康的首位，大力發展無公害農產品、綠色食品，取得了十分明顯的成效。
一、全縣農業標準化取得的成效
目前，全縣已建成標準化蔬菜基地4個，面積20xx畝;建成錦橙綠色食品標準化生產基地2個，面積1200畝，建成魔芋標準化生產基地2個，面積1100畝，建成優質稻無公害生產基地3個，面積3.5萬畝，建成龍珠茶生產基地1個，面積200畝。開展標準化生產技術培訓3.1萬人次,制定錦橙和魔芋生產、加工、貯藏、包裝地方標準，無公害蔬菜生產地方標準，通過實施標準化生產?！坝彘_”牌錦橙“綠色食品標志使用權”已過期,目前正在續報中;全年銷售無公害蔬菜、錦橙、魔芋3700萬公斤，獲產值2960萬元，項目區農民人均增收320余元。標準化的實施，引來許多國內外客商爭相考察、洽談、投資。
二、狠抓標準化生產的主要措施
(一) 成立班子，強化領導，健全體系
為了實施好標準化生產，縣農業局和質量技術監督局聯合成立了“開縣農產品標準化生產領導小組”，明確了職責。在抓好組織、協調和管理工作的同時，為標準化生產示范區農民提供產前、產中、產后全程式服務。加強宣傳，使標準化生產被廣大農民了解和掌握，通過廣播、標語、講座等形式，向農民宣傳農產品標準化生產的目的意義和好處;通過宣傳名牌農產品，擴大了產品知名度和影響力，特別是“渝開”錦橙獲得“綠色食品”標志后，著力營造“全國錦橙第一縣”的宣傳氛圍，在生產基地建立5個標志牌和2個巨型公益廣告牌。并在央視農業頻道開展了為“渝開”錦橙促銷的廣告。為渝開錦橙走出國門提供了一條便捷的通道。
我縣把完善保障體系作為農產品質量安全管理的一個重要制高點。由縣農業局會同有關部門按照上級政策健全了質量標準體系、建立了技術推廣和信息服務體系、完善了檢驗檢測體系。今年農產品質量安全檢測站已經建立，重點對4個無公害蔬菜基地和城區2個主要農貿市進行定期抽樣，全年開展農產品質量安全監督檢測工作4批次，發布《開縣農產品質量安全檢測信息》4期，并著力推行市場準入制度，加強農產品市場秩序的整頓，規范農產品市場流通。
(二) 制定標準、嚴格管理。
1、制定一套標準?？h農業局和質量技術監督局密切配合，建立安全衛生標準，從蔬菜、錦橙、魔芋、糧食、水產、茶葉等幾大類農產品入手，先后制定了安全衛生標準，肥料、農藥安全使用標準，病蟲防治、衛生防疫標準，無公害農產品生產技術標準，重點發展開縣特色農產品、名牌農產品質量標準。已制定錦橙和魔芋生產、加工、貯藏、包裝地方標準，無公害蔬菜生產地方標準。為了讓農民知道這些標準，掌握這些標準，在生產中自覺使用這些標準，我縣對綜合示范區農民進行了培訓，受訓農民達3.1萬人次，印發各項地方標準和技術資料21000份，為農民掌握應用標準化生產知識提供了方便。
2、強化管理。一是加強農業投入品的管理，杜絕在無公害食品、綠色食品基地內使用國家禁用的農業生產資料，推薦并指導農民正確使用符合要求的肥料、農藥;今年集中人力、物力、財力對全縣農資市場經營單位進行大規模地執法檢查，全年共整頓農資市場20個(次)，查處不合格復混肥65000公斤，假冒、過期、禁令農藥345件，11500瓶(袋)，沒收違法所得及罰款8.8萬元，為農民挽回損失600萬元，從而保障了農業生產安全。二是加強農產品標準化生產示范基地的管理，把選擇好、控制好、建設好農產品示范基地作為確保農產品質量安全的大事來抓，對九龍山2萬畝優質稻，長沙、趙家、鎮東3000畝優質錦橙基地，臨江、漢豐、大進、巖水4000畝無公害蔬菜基地，大進等鄉鎮10000畝魔芋生產基地按照標準化生產要求進行管理。在已獲得綠色食品標準使用權的渝開錦橙生產示范基地建設10個警示牌，警示農戶按標準化生產無公害農產品。
(三) 發揮龍頭企業帶動作用。
縣里打緊開支，擠出資金支持企業建立一體化原料生產基地。錢江肉聯廠、開利魔芋有限公司等國家級和市級龍頭企業在這里建成標準化養殖、種植示范基地15個。鼓勵企業建立定單生產，通過與農民簽訂合同的方式，建立起比較穩定的原料基地。督促企業在生產、收購、加工環節上完善農業標準化體系，在高、精、優上下功夫，靠產品質量和特點開發特色農產品，引導農民走標準化生產、規?；芾淼穆纷?。為加強對基地的管理和指導，規范農民的生產行為，我縣先后組建了4個蔬菜產銷協會、生豬產銷協會和360個專業合作社，2個柑桔運銷協會和2個魔芋協會。鼓勵龍頭企業建設發展“車間式基地”，推行基地車間化、農民工人化、原料生產工廠化的經營模式。把好農產品“出入關”。對農產品加工企業，特別是出口企業，實行“兩頭”檢測和“兩次”檢測。借助這些“龍頭”，帶動了農產品上檔升級。
(四)抓好基地建設積極培植品牌。
一是大力發展標準化示范基地。在漢豐鎮三中村、大進鎮明峰村、臨江鎮復揚村和河堰倪家村建成四大蔬菜生產示范基地;在長沙、鎮東兩鎮建成兩大錦橙生產基地;在大進、滿月兩個鎮鄉建成魔芋生產基地。按照制定一套標準，建好一個基地，開發一個產業，致富一方農民的總體思路，促進了農產品數量和質量、規模和效益的協調發展。今年，在長沙鎮心隆、古跡、篩寨等村錦橙綠色食品生產基地召開了6次標準化生產技術培訓會，共培訓800人次，重點就生產錦橙綠色食品有關的配方施肥、病蟲綜防、樹盤覆蓋、合理修枝、適時采收等關鍵技術進行了培訓。
二是培植一批品牌。目前，我縣渝開錦橙、頂用銀杏茶、龍珠花、搏擊龍須牛肉、搏擊小塊分割內、渝開椏柑、渝開臍橙和九龍山大米、帥笑食用油獲市級名牌農產品稱號，渝開錦橙獲得綠色食品標志使用權;臨江、漢豐、關坪、巖水4個蔬菜生產基地獲得無公害農產品稱號。今年又有3個農產品加工企業正在申報市級名牌農產品、無公害農產品和綠色食品。
標準化工作基礎篇三
按照《關于開展標準化管理年活動的決定》文件的要求，我公司認真扎實的推進標準化建設工作，現將目前工作開展情況總結如下：
一、工作開展情況
(一)制定工作方案和完善工作網絡，穩步推進標準化建設。一是制定工作方案。我公司按照《關于開展標準化管理年活動的決定》的文件精神和要求，我公司制定了工作方案，該方案是我公司標準化建設工作的指導性文件。二是建立工作網絡。組織基層和部門上報標準化工作聯系人，使各單位標準化工作有專人負責，進一步完善了標準化建設的工作網絡。
(二)加大培訓力度，深化標準化理念
組織公司相關人員進行了標準化管理培訓，為全公司標準化工作的順利實施提供了關鍵人員保障。通過培訓使全公司部門領導和基層管理人員的標準化理念得到了普及和了解，為后續工作的順利開展打下了基礎。
(三)認真梳理三大標準體系表，著手開展管理標準編制工作。要求各部室根據公司已發布的六項基礎管理標準。在公司標準化建設委員會的統一領導下，有組織有計劃地按照公司規定的標準化工作程序，完善管理標準修編工作。要求各部室從科學合理的業務流程出發，通過開展部門職責分析和崗位職責分析并進行準確界定，使公司層面管理職責明確、管理接口清晰;每個部門及每個崗位職責中的每一個工作項目的管理要求能在相應的管理標準及流程圖中體現，努力實現標準編寫科學合理、優化高效。
二、存在的主要問題
標準化建設是一個漸進、長期的過程，由于過去的管理方式大都停留在傳統的職能管理模式上，大家的工作思路仍停留于規章制度的層面上，大部分員工對標準化管理的認識還較模糊，在短期內難以將過去習慣的工作思路一步調整到標準化工作理念上來，需要在推進標準化建設的初期就加大培訓學習和宣傳力度，后期強化貫標，加強考核，才能使標準化工作成果的有效性得到保障，才能使標準化管理成為全體員工今后工作的準則，并自覺地習慣化、規范化、常態化。
三、主要原因
(一)一是基礎培訓覆蓋面不夠，基礎培訓質量未保證;二是顧慮太多，過多的考慮各部室繁重的專業工作，怕影響正常的工作開展;三是推動力度不夠，缺乏有效的推進方法，指導督導缺位。
(二)理解認識差別大?？傮w上看，領導重視的部室，專業人員認識到位，理解正確，基礎工作的梳理有質量、有深度，工作有保證，從領導到部室人員都有一定的收獲。梳理的內容全面、系統性強、前后對應、表述準確。在公司本部的標準化工作進程中起到了很好的引領作用。
另有一部分部室，思想重視、認識也到位，也肯下功夫，但對梳理的內容和項目要求一知半解，方法不當，對某些要求通過與標準化建設管理辦公室的交流才初步理解，標準化工作成效不明顯。
還有一部分的部室思想上不夠重視，認識也不到位，也不愿下功夫，把標準化工作看成是一項臨時性工作、階段性任務、一項活動或負擔，甚至還對標準化工作有誤解。
四、采取措施
為了改進工作中的不足，推動我公司標準體系建設按計劃推進實施，我公司將進一步加強標準化知識培訓和具體環節的工作指導和輔導，積極協助、配合各部室做好標準化工作;同時嚴格按時間節點要求對各部室標準化工作進行評審，并按時間節點通報各部室標準化建設進展情況和建設質量。
(一)結合公司確定的各部室職責分工界定，組織完成管理標準明細表的審定工作。生產技術部牽頭組織各相關部室及各直屬生產單位完成技術標準體系表的審定工作。人力資源部牽頭各部室完成工作標準明細表的審定工作。
(二)制定計劃，利用兩周時間對各部室標準編寫人員進行一對一、面對面輔導，利用多種形式，從不同角度幫助大家提高對標準化的理解，從根本上解決現有問題。
(三)根據公司培訓計劃安排，進行標準化建設專業培訓，使標準化專兼職人員掌握工作職責和流程，了解標準化工作主要任務和要求，提高各部門管理人員包括專責、班組長對標準的理解和運用能力，提高體系文件的執行力，把標準的要求貫徹落實到實際工作中。
