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公司人力資源部的職責(zé)篇一

2.負(fù)責(zé)后備干部的選拔培養(yǎng)和定期考核工作，并做好考績擁案的建立和管理。

3.貫徹黨的知識分子政策，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)干部的管理和各類專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、評聘工作，并對全公司各單位評聘工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.負(fù)責(zé)擬定大中專院校畢業(yè)生需求計(jì)劃和分配計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施，并負(fù)責(zé)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收安置工作。

5.負(fù)責(zé)公司行政各類管理人員的檔案管理和人事專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

6.負(fù)責(zé)公司各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員微機(jī)庫的建立、修改、補(bǔ)充、完善和管理工作。

7.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動定額、勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定，組織進(jìn)行定員定編工作。

8.負(fù)責(zé)公tfj機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置標(biāo)準(zhǔn)的核定工作;負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置和勞動定額工作。

9.負(fù)責(zé)公司勞動力管理工作和勞動制度改革工作。

10.貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的企業(yè)職工獎勵辦法，負(fù)責(zé)公司勞動競賽的組織實(shí)施工作和各類獎金的發(fā)放工作。

11.負(fù)責(zé)公司勞動力計(jì)劃管理，根據(jù)人員需求情況，擬定各單位年度職工人數(shù)控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)軍隊(duì)復(fù)員、退伍軍人的接收安置工作和聘用工的使用計(jì)劃的制訂與宏觀管理工作。負(fù)責(zé)技師、業(yè)務(wù)師的考核、評聘、管理工作。

12.負(fù)責(zé)公司各部門和各分公司之間人員的合理流動計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級部門、勞動部門及本部門崗位間的關(guān)系。

14.認(rèn)真執(zhí)行上級的工資政策，做好工資管理工作。

15.擬定并組織實(shí)施功效掛鉤和工資總額計(jì)劃管理辦法;負(fù)責(zé)核定各單位功效掛鉤基數(shù)，工資總額基數(shù);歸口管理工資基數(shù),準(zhǔn)確掌握工資基金的余缺情況，擬定工資基金使用意見。

16.負(fù)責(zé)各部門工資性收入的管理，貫徹執(zhí)行國家和上級制定的工資、津貼、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)職工調(diào)資升級、易崗易薪等工作。

17.貫徹執(zhí)行上級勞動保險的政策、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老保險等社會保險的各項(xiàng)管理工作。

18.認(rèn)真做好基本養(yǎng)老保險和企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險及社會其他保險的建賬和管理等工作。

19.按照上級的退休政策負(fù)責(zé)辦理退休手續(xù)和各項(xiàng)養(yǎng)老保險金的結(jié)算和管理工作。

20.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理各分公司各項(xiàng)社會保險和職工退休等工作。

21.負(fù)責(zé)社保專業(yè)的統(tǒng)計(jì)、上報工作。

22.負(fù)責(zé)社會養(yǎng)老保險的出納工作，按照規(guī)定管理資金。

23.按照上級職工住房公積金相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)核定并交納公司職工公積金工作。

公司人力資源部的職責(zé)篇二

1. 根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項(xiàng)管理制度;

3. 制定公司年度人力需求計(jì)劃，編制年度預(yù)算，提出內(nèi)部人員調(diào)整方案，促進(jìn)人員優(yōu)化配置;

4. 制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行面試、篩選，做好部門間的協(xié)調(diào)工作，并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

5.根據(jù)公司對績效管理的要求，制定考評管理辦法，組織實(shí)施績效管理，對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴;

6. 制定薪酬福利政策和晉升政策，組織調(diào)薪、晉升評審，合理控制人力成本，擬草公司年度薪資調(diào)整方案;

7. 熟悉本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)提升本部門員工業(yè)務(wù)，改進(jìn)人力資源管理工作流程，完善系統(tǒng)，不斷提高部門工作的質(zhì)量，確保有效實(shí)施;

8. 制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

9. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系，企業(yè)文化建設(shè)，提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感;

10. 維護(hù)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和部門的良好關(guān)系;

11. 完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)人力資源的工作。

公司人力資源部的職責(zé)篇三

1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理、行政管理工作;

2、 負(fù)責(zé)結(jié)合公司的短、中、長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，分時期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;

3、 根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃，組織制定各部門職責(zé)，并審核，理順各部門之間的業(yè)務(wù)分工關(guān)系;

4、 根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系，梳理公司的業(yè)務(wù)管理流程，體證公司整體運(yùn)作的順暢;

5、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā)，營造良好的人才生存環(huán)境，為公司發(fā)展提供人才支持，并建立人才儲備機(jī)制;

6、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與現(xiàn)實(shí)職員的能力狀態(tài)，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

7、 根據(jù)市場人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營水平，制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;

8、 根據(jù)公司的發(fā)展需要，組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;

9、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系，確保政策的科學(xué)性，有效性及行政服務(wù)的正常化;

10、 建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，保證跨部門的良好合作關(guān)系，并確保政令暢通;

11、 根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作，保證公司經(jīng)營活動正常開展;

12、 合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對部門內(nèi)各崗位工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、考核;負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)作與配合及溝通;

13、 根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理要求，編制本部門的年度工作計(jì)劃與預(yù)算;根據(jù)部門工作計(jì)劃與預(yù)算，監(jiān)督部門工作計(jì)劃與預(yù)算的執(zhí)行;

14、 根據(jù)部門人力狀況，組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲備工作，以滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

公司人力資源部的職責(zé)篇四

崗位職責(zé)：

1、辦理員工入離職時名牌等物品交接手續(xù)。

2、運(yùn)用現(xiàn)代辦公設(shè)備熟練進(jìn)行員工檔案資料輸入、更改及有關(guān)資料的處理及存檔。

3、編制人力資源統(tǒng)計(jì)資料報表及建立、完善、更新、保管各種文件檔案。

4、負(fù)責(zé)申領(lǐng)人力資源部的文具、書籍、儀器、設(shè)備并進(jìn)行使用或借閱登記。

5、經(jīng)常檢查并確保員工宣傳欄及人力資源部公告的各種通知、文告的完好，定期更

換欄內(nèi)的內(nèi)容。負(fù)責(zé)員工活動的通知、籌備及員工活動中的具體服務(wù)工作。

6、跟進(jìn)人力資源部使用的各種表格的存?zhèn)}數(shù)量，負(fù)責(zé)保管人力資源部領(lǐng)用的各種表

格，及將已使用的表格存檔。

8、收發(fā)、存檔、草擬、打印文件信函并存檔。傳達(dá)、轉(zhuǎn)告、呈報有關(guān)信息或指示。

催辦落實(shí)有關(guān)工作計(jì)劃或工作任務(wù)。

9、記錄和統(tǒng)計(jì)人力資源部的考勤。

素質(zhì)要求：

1、自然條件：性別、身高不限，身體建康，五官端正，22-30歲，有良好的職業(yè)道德。

2、文化程度：具有大學(xué)專科以上學(xué)歷。

3、專業(yè)資格：文員、秘書類上崗或培訓(xùn)證書。

4、語言能力：普通話，基本的英語聽、說、寫能力。

5、工作經(jīng)歷：應(yīng)屆畢業(yè)生或者有相關(guān)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

6、管理能力：較好的文字組織及語言表達(dá)能力，具有充沛的精力及工作熱情。

7、其它能力：熟練的電腦操作及辦公自動化技能。

公司人力資源部的職責(zé)篇五

人力資源部職責(zé)-經(jīng)理

1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施

3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃

5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃

8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程

10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo)，并分解到崗位績效指標(biāo)

11負(fù)責(zé)績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作

12做好年度績效考評工作，結(jié)合日常績效考核結(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進(jìn)評選活動，及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作

13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計(jì)劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批

14編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊

15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動爭議

16負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會，制定部門工作計(jì)劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結(jié)報告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行

17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報審批并監(jiān)督實(shí)施

18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核

19完成上級交辦的其它臨時性工作