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企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)工作總結(jié)(3篇)

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企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)工作總結(jié)(3篇)
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總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)工作總結(jié)篇一

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)xxx供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會(huì)工作而制定。

本標(biāo)準(zhǔn)由xxx供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會(huì)

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa

本標(biāo)準(zhǔn)審查人:

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ccc

本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋

工會(huì)組織工作

1范圍

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxx供電公司工會(huì)

組織工作的內(nèi)容與要求、檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司工會(huì)組織工作

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

gb/t15496-xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求

gb/t15497-xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t15498-xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求

gb/t13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

3dl/t485-1999電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則管理職能

3.1組織召開會(huì)員(代表)大會(huì)。

3.2工會(huì)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置與建立。

3.3管理工會(huì)會(huì)員工作。

3.4負(fù)責(zé)工會(huì)干部的培訓(xùn)、考察和工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)。

3.5負(fù)責(zé)工會(huì)委員會(huì)工作和工會(huì)小組建設(shè)。

3.6協(xié)助正副主席搞好工會(huì)內(nèi)部管理。

3.7負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)工作。

2.8吸納和發(fā)展新進(jìn)公司職工入會(huì)。

4管理內(nèi)容與要求

4.1xxx供電公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)

4.1.1工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則

4.1.1.1會(huì)員群眾辦工會(huì)的原則。

4.1.1.2精干、高效的原則。

4.1.1.3根據(jù)工會(huì)干部的崗位定編和組織人事安排工作。

4.1.2xxx供電公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式為:

公司工會(huì)→分工會(huì)→工會(huì)小組

4.1.2.1xxx供電公司工會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為xxx供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),公司工會(huì)委員會(huì)在工代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)工代會(huì)負(fù)責(zé)。公司工會(huì)委員會(huì)設(shè)主席1名,可根據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)的工會(huì)辦公室主任、生活女工委員會(huì)主任、組織干事、生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)干事、宣傳文體干事、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)等崗位。

4.1.2.2xxx供電公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)生產(chǎn)安全委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、生活福利委員會(huì)、民主評(píng)議干部組等專門工作委員會(huì),各專門委員會(huì)對(duì)工會(huì)負(fù)責(zé),各專門委員會(huì)的任期與公司工會(huì)委員會(huì)同步。

4.1.2.3xxx供電公司工會(huì)委員會(huì)設(shè)立工會(huì)辦公會(huì)、工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、民主生活會(huì)、兩長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)等工作制度,討論和決定下列問題:

貫徹執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)的決議和黨委、上級(jí)工會(huì)的有關(guān)決定、指示和措施。

向會(huì)員代表大會(huì)所作的工作報(bào)告和向黨委、上級(jí)工會(huì)的重要請(qǐng)示、報(bào)告。

工會(huì)年度、月度工作總結(jié)和計(jì)劃的研究和制定。

事關(guān)職工切身利益的重大問題和向行政、職工代表大會(huì)提出的重大建議。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算和重大財(cái)務(wù)支出。

工會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備。

工會(huì)會(huì)員會(huì)籍的處理。

必須由工會(huì)委員會(huì)討論和決定的其它問題。

4.1.3指導(dǎo)分工會(huì)做好工會(huì)委員會(huì)和主席的選舉工作。

4.1.4督促檢查工會(huì)組織建設(shè)工作。

4.1.5負(fù)責(zé)基層職工之家建設(shè)活動(dòng)的開展督促、評(píng)比和表彰。

4.1.6做好企業(yè)民主管理工作(內(nèi)容見《民主管理標(biāo)準(zhǔn)》)。

4.2xxx供電公司工會(huì)會(huì)員工作

4.2.1發(fā)展工會(huì)會(huì)員

4.2.1.1xxx供電公司工會(huì)會(huì)員的條件

以工資收入為主要生活來源的職工;

承認(rèn)《中國工會(huì)章程》;

不分民族、性別、職業(yè)、宗教信仰;

志愿加入工會(huì)的。

4.2.1.2加入工會(huì)要履行的手續(xù)

職工自己向所在單位的工會(huì)小組長(zhǎng)提出口頭申請(qǐng),并按要求填寫好入會(huì)申請(qǐng)表;

工會(huì)小組討論通過,工會(huì)小組長(zhǎng)在登記表上簽署意見;

分工會(huì)委員會(huì)研究通過,分會(huì)主席簽署意見并蓋章;

經(jīng)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后,由工會(huì)組織干事辦理入會(huì)手續(xù),發(fā)給會(huì)員證。

4.2.1.3會(huì)員的會(huì)籍從工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)入會(huì)之時(shí)算起。

4.2.1.4職工入會(huì),不受工齡和考驗(yàn)等附加條件限制。

4.2.2加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員教育

4.2.2.1加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的思想教育以提高思想政治素質(zhì);

4.2.2.2加強(qiáng)會(huì)員的權(quán)利和義

企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)工作總結(jié)篇二

前 言

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)xxx供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會(huì)工作而制定。

本標(biāo)準(zhǔn)由xxx供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會(huì)

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa

本標(biāo)準(zhǔn)審查人:bbb

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ccc

本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋

工會(huì)組織工作

1范圍

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxx供電公司工會(huì)組織工作的內(nèi)容與要求、檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司工會(huì)組織工作

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t 1.1-xx 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

gb/t 15496-~ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求

gb/t 15497-~ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t 15498-~ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t 13016-1991 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求

gb/t 13017-1995 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

3dl/t 485-1999 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則管理職能

3.1組織召開會(huì)員(代表)大會(huì)。

3.2工會(huì)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置與建立。

3.3管理工會(huì)會(huì)員工作。

3.4負(fù)責(zé)工會(huì)干部的培訓(xùn)、考察和工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)。

3.5負(fù)責(zé)工會(huì)委員會(huì)工作和工會(huì)小組建設(shè)。

3.6協(xié)助正副主席搞好工會(huì)內(nèi)部管理。

3.7負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)工作。

2.8 吸納和發(fā)展新進(jìn)公司職工入會(huì)。

4管理內(nèi)容與要求

4.1xxx供電公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)

4.1.1工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則

4.1.1.1會(huì)員群眾辦工會(huì)的原則。

4.1.1.2精干、高效的原則。

4.1.1.3根據(jù)工會(huì)干部的崗位定編和組織人事安排工作。

4.1.2xxx供電公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式為:

公司工會(huì)→分工會(huì)→工會(huì)小組

4.1.2.1xxx供電公司工會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為xxx供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),公司工會(huì)委員會(huì)在工代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)工代會(huì)負(fù)責(zé)。公司工會(huì)委員會(huì)設(shè)主席1名,可根據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)的工會(huì)辦公室主任、生活女工委員會(huì)主任、組織干事、生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)干事、宣傳文體干事、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)等崗位。

4.1.2.2xxx供電公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)生產(chǎn)安全委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、生活福利委員會(huì)、民主評(píng)議干部組等專門工作委員會(huì),各專門委員會(huì)對(duì)工會(huì)負(fù)責(zé),各專門委員會(huì)的任期與公司工會(huì)委員會(huì)同步。

4.1.2.3xxx供電公司工會(huì)委員會(huì)設(shè)立工會(huì)辦公會(huì)、工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、民主生活會(huì)、兩長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)等工作制度,討論和決定下列問題:

貫徹執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)的決議和黨委、上級(jí)工會(huì)的有關(guān)決定、指示和措施。

向會(huì)員代表大會(huì)所作的工作報(bào)告和向黨委、上級(jí)工會(huì)的重要請(qǐng)示、報(bào)告。

工會(huì)年度、月度工作總結(jié)和計(jì)劃的研究和制定。

事關(guān)職工切身利益的重大問題和向行政、職工代表大會(huì)提出的重大建議。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算和重大財(cái)務(wù)支出。

工會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備。

工會(huì)會(huì)員會(huì)籍的處理。

必須由工會(huì)委員會(huì)討論和決定的其它問題。

4.1.3指導(dǎo)分工會(huì)做好工會(huì)委員會(huì)和主席的選舉工作。

4.1.4督促檢查工會(huì)組織建設(shè)工作。

4.1.5負(fù)責(zé)基層職工之家建設(shè)活動(dòng)的開展督促、評(píng)比和表彰。

4.1.6做好企業(yè)民主管理工作(內(nèi)容見《民主管理標(biāo)準(zhǔn)》)。

4.2xxx供電公司工會(huì)會(huì)員工作

4.2.1發(fā)展工會(huì)會(huì)員

4.2.1.1xxx供電公司工會(huì)會(huì)員的條件

以工資收入為主要生活來源的職工;

承認(rèn)《中國工會(huì)章程》;

不分民族、性別、職業(yè)、宗教信仰;

志愿加入工會(huì)的。

4.2.1.2加入工會(huì)要履行的手續(xù)

職工自己向所在單位的工會(huì)小組長(zhǎng)提出口頭申請(qǐng),并按要求填寫好入會(huì)申請(qǐng)表;

工會(huì)小組討論通過,工會(huì)小組長(zhǎng)在登記表上簽署意見;

分工會(huì)委員會(huì)研究通過,分會(huì)主席簽署意見并蓋章;

經(jīng)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后,由工會(huì)組織干事辦理入會(huì)手續(xù),發(fā)給會(huì)員證。

4.2.1.3會(huì)員的會(huì)籍從工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)入會(huì)之時(shí)算起。

4.2.1.4職工入會(huì),不受工齡和考驗(yàn)等附加條件限制。

4.2.2加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員教育

4.2.2.1加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的思想教育以提高思想政治素質(zhì);

4.2.2.2加強(qiáng)會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)教育,提高會(huì)員的階級(jí)覺悟和主人翁責(zé)任感,會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)見《中國工會(huì)章程》;

4.2.3會(huì)員交納會(huì)費(fèi)教育

4.2.3.1會(huì)員交納會(huì)費(fèi)的原則:

自愿交納,不得強(qiáng)扣;

手續(xù)簡(jiǎn)便,制度嚴(yán)密;

及時(shí)收交,不得坐支;

定期公布,經(jīng)濟(jì)民主。

4.2.3.2會(huì)員交納會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn):

會(huì)員每月應(yīng)向工會(huì)組織交納本人每月工資收入(我局會(huì)員工資按工會(huì)工資、技能工資和崗位工資之和計(jì))0.5%的會(huì)費(fèi),工資尾數(shù)不足10元的不計(jì)交會(huì)費(fèi);

無固定收入的會(huì)員,可按本人上月所得工資額計(jì)交會(huì)費(fèi);

會(huì)員所得的各種獎(jiǎng)金、津貼、稿費(fèi)收入以及按勞動(dòng)保險(xiǎn)條例或其它有關(guān)規(guī)定所領(lǐng)取的各種補(bǔ)助費(fèi)、救濟(jì)費(fèi)、退休金等,均不交納會(huì)費(fèi)。

4.2.4會(huì)員的會(huì)籍管理

4.2.4.1要求入會(huì)的職工要按規(guī)定填寫“工會(huì)會(huì)員登記表”。經(jīng)批準(zhǔn)加入工會(huì)的職工的入會(huì)申請(qǐng)書和會(huì)員登記表作為會(huì)員檔案由公司工會(huì)統(tǒng)一保管,其中,會(huì)員登記表存入本人人事檔案。

4.2.4.2會(huì)員調(diào)動(dòng)工作時(shí)要及時(shí)辦理會(huì)員關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù),公司工會(huì)委員會(huì)出具會(huì)員組織關(guān)系介紹信并將會(huì)員檔案轉(zhuǎn)移至新調(diào)單位的工會(huì)委員會(huì)。

4.2.4.3退會(huì)會(huì)員會(huì)籍處理

會(huì)員沒有正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不交納會(huì)費(fèi),不參加工會(huì)組織生活,經(jīng)教育拒不改正,視為自動(dòng)退會(huì);

當(dāng)會(huì)員自己提出退會(huì)要求時(shí),要找本人談話,了解

退會(huì)原因,并按工會(huì)章程有關(guān)要求做好思想工作,對(duì)再三挽留仍堅(jiān)持退會(huì)的,按有關(guān)規(guī)定,予以辦理退會(huì)手續(xù);

會(huì)員退會(huì)由本人向工會(huì)小組提出,由局工會(huì)委員會(huì)宣布除名,收回會(huì)員證;

4.2.4.4會(huì)員開除會(huì)籍的處理。對(duì)于不執(zhí)行工會(huì)決議,違反工會(huì)章程的會(huì)員,工會(huì)組織給予批評(píng)教育。對(duì)于極少數(shù)拒不改正錯(cuò)誤,以至發(fā)展到違法亂紀(jì)的會(huì)員,要給予開除會(huì)籍處分。

依法被判處徒刑的犯罪分子和依法剝奪政治權(quán)利的分子,一律開除會(huì)籍;

依法判處勞動(dòng)教養(yǎng),停止使用公民權(quán)的分子,已經(jīng)加入工會(huì)的,在勞動(dòng)教養(yǎng)期間停止會(huì)籍;在解除勞動(dòng)教養(yǎng)后,經(jīng)職工群眾討論同意,可恢復(fù)會(huì)籍;

開除局籍留用察看的人員,已經(jīng)加入工會(huì)的,在留用察看期間,一般不處理會(huì)籍。

4.2.4.5保留會(huì)員會(huì)籍處理。下列情況可以保留會(huì)籍:

會(huì)員在服兵役期間;

會(huì)員因離、退休或因疾病殘廢停止工作時(shí);

停薪留職人員在停薪留職期間;

援外人員;

會(huì)員調(diào)入無工會(huì)組織的單位。

4.3會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)

4.3.1xxx供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的職權(quán)

4.3.1.1審議和批準(zhǔn)公司工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作報(bào)告;

4.3.1.2討論并決定工會(huì)工作的方針、任務(wù)和工作計(jì)劃;

4.3.1.3討論并決定工會(huì)工作的重大問題;

4.3.1.4民主評(píng)議公司干部;

4.3.1.5選舉出席上級(jí)工會(huì)代表大會(huì)的代表;

4.3.1.6選舉工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),或補(bǔ)選、增選局工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的成員。

4.3.2xxx供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表

4.3.2.1xxx供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表必須是工會(huì)會(huì)員,一般以工會(huì)小組為單位,由工會(huì)會(huì)員直接選舉產(chǎn)生,工會(huì)會(huì)員代表的各種比例同公司職代會(huì)代表,詳見《民主管理標(biāo)準(zhǔn)》。

4.3.2.2會(huì)員代表選舉產(chǎn)生后,將名單提交代表資格審查委員會(huì)審查,

4.3.3xxx供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的籌備工作

4.3.3.1思想準(zhǔn)備

4.3.3.2組織準(zhǔn)備

4.3.3.2.1確定大會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo),一般由本屆工會(huì)委員會(huì)主持。

4.3.3.2.2換屆時(shí)提前三個(gè)月左右向公司黨委和上級(jí)工會(huì)提出召開工代會(huì)的請(qǐng)示報(bào)告,其內(nèi)容主要包括:

擬定大會(huì)召開的時(shí)間、任務(wù)、代表人數(shù)和結(jié)構(gòu),代表的產(chǎn)生辦法;

下屆委員會(huì)委員、經(jīng)審委人數(shù)、構(gòu)成、根據(jù)和選舉方式;

下屆委員會(huì)主席、副主席及經(jīng)審委主任等職數(shù)構(gòu)成和選舉方式;

已經(jīng)擬推的工會(huì)正副主席候選人推薦方式及候選人自然情況。

非換屆時(shí)可提前一個(gè)月左右向公司黨委和上級(jí)工會(huì)請(qǐng)示報(bào)告。

4.3.3.2.3向下級(jí)工會(huì)發(fā)出關(guān)于召開工會(huì)代表大會(huì)的通知,其內(nèi)容一般包括:

召開大會(huì)的依據(jù);

大會(huì)的任務(wù);

大會(huì)召開的時(shí)間或預(yù)定時(shí)間;

籌備大會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo);

大會(huì)代表總數(shù)、構(gòu)成及代表名額分配方案;

代表的條件及代表的產(chǎn)生辦法

其他具體要求。

4.3.3.2.4其他工作,主要包括:

草擬并印刷大會(huì)機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單;

草擬兩個(gè)委員會(huì)的選舉辦法;

設(shè)計(jì)印刷選票,預(yù)備票箱等。

4.3.3.3~準(zhǔn)備,由大會(huì)秘書處負(fù)責(zé)。

4.3.3.4材料準(zhǔn)備

4.3.3.4.1起草工會(huì)工作報(bào)告,內(nèi)容一般包括:

回顧和總結(jié)過去工作;

提出今后一段時(shí)間的總?cè)蝿?wù)和各項(xiàng)具體任務(wù)及完成措施;

號(hào)召廣大會(huì)員、職工為完成目標(biāo)而奮斗。

4.3.3.4.2起草工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,其基本內(nèi)容包括:

過去一年內(nèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的拔入情況;

過去一年內(nèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出情況;

過去一年內(nèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支平衡情況;

工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和使用工作中所取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、不足和產(chǎn)生的作用等。

4.3.3.4.3起草開幕詞,內(nèi)容一般包括:

宣布大會(huì)的主要任務(wù)和議程;

明確大會(huì)的指導(dǎo)思想,大會(huì)的作用及其歷史地位;

概述今后要完成的主要任務(wù);

大會(huì)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

4.3.3.4.4起草閉幕詞,內(nèi)容一般包括:

宣布大會(huì)~地完成了任務(wù);

提出貫徹大會(huì)精神、決議的要求;

號(hào)召全體會(huì)員為完成大會(huì)確定的任務(wù)而努力奮斗;

宣布大會(huì)閉幕。

4.3.3.5會(huì)務(wù)準(zhǔn)備,包括會(huì)場(chǎng)布置等。

4.4工會(huì)選舉工作

4.4.1工會(huì)民主選舉的對(duì)象

4.4.1.1公司工會(huì)委員會(huì)委員、主席、副主席;

4.4.1.2經(jīng)審會(huì)主任、委員;

4.4.1.3出席各級(jí)工會(huì)代表大會(huì)的代表;

4.4.1.4代表組長(zhǎng)及分會(huì)主席;

4.4.1.5 女職工委員會(huì)及女職工委員會(huì)主任;

4.4.1.5工會(huì)小組長(zhǎng)。

企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)工作總結(jié)篇三

**縣供電公司工會(huì)xx工作總結(jié)

今年以來,**縣供電公司工會(huì)在**供電公司工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的十八屆三中、四中全會(huì)和工會(huì)十六大為指引,深化“三個(gè)融入”,加強(qiáng)“兩個(gè)建設(shè)”,推進(jìn)專業(yè)體系建設(shè),緊緊圍繞公司中心任務(wù),積極發(fā)揮工會(huì)組織作用,努力提升企業(yè)的凝聚能力、和諧能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力,為保穩(wěn)定、促發(fā)展,全面完成公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和提供了有效的精神動(dòng)力,為加快公司前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將**縣供電公司工會(huì)xx年工作開展情況總結(jié)如下:

1.堅(jiān)持和完善了職工代表大會(huì)制度,有效地保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保護(hù)了職工當(dāng)家作主的權(quán)利。今年1月份,組織召開了五屆三次職工代表大會(huì),共有62名職工代表出席了大會(huì),46名職工列席大會(huì),大會(huì)認(rèn)真聽取和審議了經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告和內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告等6個(gè)工作報(bào)告,簽訂了xx年《績(jī)效合約》和工資集體協(xié)商協(xié)議書。征集職工代表提案3件,提案小組召開了專門評(píng)審會(huì),經(jīng)過提案小組初審并且討論分類整理后交行政落實(shí)處理。通過對(duì)征集的3件提案進(jìn)行認(rèn)真審議,對(duì)涉及職工切身利益的職工工資、福利等等重大事項(xiàng),提交職代會(huì)審議討論,充分聽取職工代表的訴求,分類落實(shí)處理征集的提案,

企業(yè)與職工都比較滿意。

2.堅(jiān)持貼近職工生活,不斷拓寬溝通渠道,第一時(shí)間了解、反應(yīng)、解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。始終把職工當(dāng)家作主作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)保障職工的民主權(quán)利,維護(hù)和保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對(duì)公司一些重大決策,特別是關(guān)系到職工群眾切身利益的大事和熱點(diǎn)問題,通過職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議后在公司辦公自動(dòng)化、廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開,接受職工監(jiān)督。今年公司工會(huì)在做好廠務(wù)公開日常工作的同時(shí),重點(diǎn)圍繞專業(yè)體系建設(shè)工作,針對(duì)政策宣貫、落實(shí)執(zhí)行過程中涉及職工切身利益和企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)均及時(shí)進(jìn)行了公開,xx年制作有關(guān)職代會(huì)、中層干部民主評(píng)議、職工療休養(yǎng)、績(jī)效考核等內(nèi)容公示共10期,公開內(nèi)容及時(shí)、全面、真實(shí)。同時(shí),暢通溝通渠道,組織開展了全員、全方位提合理化建議活動(dòng),對(duì)經(jīng)過評(píng)審小組審核通過后付諸實(shí)施的,根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益給予獎(jiǎng)勵(lì)。今年共征集合理化建議100余條,目前正在評(píng)審過程之中。

職工是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ),不斷加大職工培訓(xùn)教育力度,積極引導(dǎo)職工樹立國網(wǎng)公司核心價(jià)值觀和文化理念,全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1.抓好職工培訓(xùn)工作,提升職工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是職工最大的福利,今年以來,公司工會(huì)不斷加大對(duì)全體職工的教育培訓(xùn)力度,著力提升整體隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。

一是通過加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn),不斷提升職工的整體素質(zhì)。今年,我們正式啟動(dòng)工程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)在各基層供電所的青年職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn),力求提高他們工程現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)手能力,培養(yǎng)一批技術(shù)骨干,從而有效緩解技能人才斷層難題。同時(shí),也加強(qiáng)了其它層面和崗位的人員培訓(xùn)工作。如,舉辦了營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn);舉辦了通訊員及攝影培訓(xùn)班。在辦好各項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)教育活動(dòng)的工作中,公司工會(huì)注重保質(zhì)保量地落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,力求內(nèi)訓(xùn)有實(shí)效,做到課前實(shí)行考勤簽到制,課中實(shí)行技能過關(guān)考核,課后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估,力求每一位學(xué)員學(xué)有所獲,學(xué)以致用。

二是公司工會(huì)大力支持一線員工參加省、市公司舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)。今年組織參加了一般管理人員培訓(xùn)、輸配電培訓(xùn)、公文寫作、通訊員培訓(xùn)等多項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),截止11月底,送培人數(shù)全年共計(jì)167人次。

三是不斷加強(qiáng)供電所及營(yíng)業(yè)窗口軟件建設(shè),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高職工綜合素質(zhì)。為了豐富邊遠(yuǎn)站所職工的文化生活,公司工會(huì)為供電所建成“職工書屋”,并精心挑選和購置一批專業(yè)理論、科技、健康等方面的書籍,為職工提供豐富的精神食糧,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。由于工作成績(jī)顯著,

2.創(chuàng)新技術(shù)比武方式,企業(yè)職工獲雙贏。今年以來,公司工會(huì)鼓勵(lì)各基層單位結(jié)合自身實(shí)際,廣泛開展多種形式的崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工立足崗位,開拓進(jìn)取、奮發(fā)

有為,進(jìn)一步提升了職工崗位技能水平。

公司工會(huì)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和職工思想特征,創(chuàng)造性的開展工作。xx年來公司工會(huì)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和公司中心工作先后舉辦了慶祝三八節(jié)“三月伊人天,濃濃關(guān)愛情”為主題的婦女健康知識(shí)講座,舉辦了“踐行群眾路線·傳遞國網(wǎng)正能量”主題新聞通訊員培訓(xùn)班。開展了營(yíng)銷專業(yè)、配電專業(yè)技術(shù)比武及駕駛員技能大賽。通過這樣一個(gè)個(gè)充滿激情的舞臺(tái),讓公司的職工們?cè)谡宫F(xiàn)自我才華的同時(shí),收獲了一份成長(zhǎng)、體會(huì)了一份開心、培育了一種能力、鍛煉了一種思維,積極營(yíng)造了鉆研業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)的良好氛圍,為公司塑造一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、以身作則、克己奉公、熱心服務(wù)、心系客戶的員工隊(duì)伍起到了良好的促進(jìn)作用。

今年,公司工會(huì)在之前工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展走訪送慰問工作,給困難職工、離退休老同志送去了組織的溫暖,有力的促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

一是繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程,加大送溫暖力度,春節(jié)期間公司共走訪了離、退休老同志、困難黨員、職工家屬等70余人,并看望了堅(jiān)守在線路搶修現(xiàn)場(chǎng)、站所營(yíng)業(yè)廳等一線員工。今年7月,為保障工程進(jìn)度和夏季職工高溫作業(yè)安全,公司工會(huì)積極行動(dòng),購買了瓜果、清涼油、毛巾、水、藿香正氣水等防暑降溫物品,開展為一線員工送清涼活動(dòng)。通過走訪慰問,讓廣大員工真切地

感受到了公司大家庭的溫暖,增強(qiáng)了公司全體干部職工的凝聚力和向心力,極大地鼓舞了大家的工作熱情和干勁。

二是積極組織廣大職工開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”扶貧幫困活動(dòng)。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,有重點(diǎn)地開展工作。公司工會(huì)始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象,建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。今年以來,工會(huì)堅(jiān)持對(duì)疾病住院、離退休職工進(jìn)行慰問,對(duì)職工婚喪嫁娶等紅白事都提供一定的幫助。

今年公司工會(huì)雖然做了一些工作,但距離上級(jí)工會(huì)的要求還存在一定的差距,主要有以下幾個(gè)方面:

1.組織活動(dòng)新鮮感不夠。公司工會(huì)組織活動(dòng)一般以娛樂為主,還有每年定期開展的固定性活動(dòng)較多,活動(dòng)內(nèi)容相對(duì)單一,循環(huán)往復(fù),使工會(huì)活動(dòng)缺乏新意,吸引力不足;

2.職工技術(shù)比武激勵(lì)機(jī)制不足。公司工會(huì)每年都能結(jié)合企業(yè)中心工作開展技術(shù)比武,但對(duì)獲得優(yōu)勝的隊(duì)伍和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)僅僅停留在發(fā)獎(jiǎng)狀進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),這對(duì)一線員工,特別是青年員工吸引力不大,而且技術(shù)比武受場(chǎng)地和資金的限制,比武內(nèi)容覆蓋面較小,無法達(dá)到全員參與、整體提高的目的。

xx年公司工會(huì)緊緊圍繞公司發(fā)展,服務(wù)大局,突出工會(huì)的維護(hù)職能,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。一是深入實(shí)施送溫暖工程。每逢節(jié)假日公司工會(huì)對(duì)困難職工和一線職工進(jìn)行節(jié)前慰問,不僅帶去了公司的一份關(guān)懷,更體現(xiàn)了公司的一份責(zé)任、一份義務(wù)。二是創(chuàng)新班組管理。為了進(jìn)一步激發(fā)班組活動(dòng),公司結(jié)合實(shí)際開展班組建設(shè)“減負(fù)”活動(dòng),提升班組建設(shè)管理水平

一是圍繞公司中心工作,全力服務(wù)于電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 二是全心全意服務(wù)職工,突出工會(huì)維護(hù)職能,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

三是落實(shí)民主管理制度,做好廠務(wù)公開工作。

四是開展好勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武計(jì)劃活動(dòng),提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五是發(fā)揮工會(huì)“貼心人”作用,繼續(xù)開展好“送溫暖”活動(dòng),保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

六是繼續(xù)做好班組工作,扎實(shí)開展“五個(gè)一”活動(dòng),爭(zhēng)取班組建設(shè)工作有新的突破或亮點(diǎn)。

xx年來,我公司工會(huì)在**供電公司工會(huì)和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),為公司發(fā)展服務(wù),充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。在今后的工作中,公司工會(huì)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和工會(huì)十六大精神,圍繞企業(yè)

中心工作,服務(wù)改革和發(fā)展的大局,服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于基層,服務(wù)于職工,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)良作風(fēng),加強(qiáng)調(diào)查研究,提高工作質(zhì)量,以務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神,在全面建設(shè)和諧企業(yè),加快發(fā)展中發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用!

**縣供電公司工會(huì) 二0一四年十二月十一日

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