當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

市委組織部上半年工作總結篇一

一、完成的主要工作任務及體會

(一)完成的主要工作任務

1、做好內勤、服務保障工作。進入巡視機構以來，我始終從事內勤工作。xx年年，隨著巡視工作的深入開展，巡視機構人員調整，我的工作任務也比往年增加了許多。如果說巡視工作辦公室是整個巡視機構的服務保障部門，我則是具體踐行服務保障任務的工作人員。首先，要做好第五、六批巡視工作、配合市紀委其他廳室做好各類會議、活動的籌備、服務、銜接工作。其次，要保證各類文件收發到位，保管整理涉密文件。再次，要根據工作需要采購辦公用品，聯系商家維修、保養辦公器材。最后，要協助做好收取黨費、經費支取、財務報銷工作。總的來看，工作任務“細水長流”，龐雜而瑣碎，并且個別任務更加繁重。例如為了確保各巡視組能夠及時學習貫徹中央和市委、市政府的有關會議、指示精神，經申請，從九月開始，市委、市政府都將有關文件一式五份下發給巡視機構。如此一來，登記、傳閱、整理、保存文件的任務明顯加重。我便利用工作空當及時整理、下發、回收，確保準確無誤地完成文件管理任務。

2、做好文字綜合工作。與往年相比，我個人的工作任務在xx年年最為顯著的變化當屬文字工作量明顯增加。隨著各項工作的不斷深入，我由先前經手簡單的文字工作，逐漸從事大篇幅的文章寫作。截至xx年年年底，除編寫大事記和工作年鑒外，共參與編發巡視工作簡報六期，參與起草了巡視工作調研報告、市委巡視機構學習貫徹市第九次黨代會精神培訓班方案、第五批巡視工作報告匯總、第六批巡視工作實施方案、市委巡視機構xx年年工作總結和20xx年工作要點以及有關請示、通知，并且整理領導講話兩篇，配合市委組織部、市紀委機關黨委等廳室完成有關領導干部考核標準、信息、工作匯報若干篇。同時，還將原有的8項制度規定進行全面修訂，并在此基礎上又起草了近12項工作制度。

3、完成好培訓、接待任務。為了進一步提高巡視工作人員的政治理論水平和業務素質，為第五批巡視工作的開展做好充分準備。按照市委巡視工作領導小組的要求，xx年年7月，市委巡視機構在國家海關總署武清區培訓基地舉辦了一次規模較大的培訓班。我全程參加了這次培訓工作，雖然辛苦但還是較好地完成了起草方案、聯系地點、安排住宿、安排座次等一系列籌備、服務保障工作，確保了培訓班的順利舉行。xx年年8月，內蒙古自治區黨委巡視機構和廣東省委巡視機構一行6人來津學習考察，我又參與了全程陪同接待，較好地完成了接待任務。

(二)主要工作體會

經過一年的工作歷練，我感覺，盡管辦公室的工作任務龐雜瑣碎，需要長期堅守崗位，但是對于一個人的工作能力和業務素質的全面提升卻是大有裨益，我的體會主要有以下幾點。

1、深刻學習領會中央和市委有關會議精神，特別是關于巡視工作的重要一系列重要指示精神是做好文字綜合工作的重要保證。公文寫作不同于撰寫隨筆、雜文，有著嚴格的格式和內容要求，必須以中央和市委的有關文件為依據，與相關會議和領導指示精神保持高度一致。這

就要求在起草信息、簡報，特別是大篇幅的工作文件之前，深刻學習領會近期中央和市委的重要精神，尤其是黨的xx大和市第九次黨代會精神，結合巡視工作的實際要求，逐字逐句地進行認真推敲。同時，為了保證工作思維的一致性和連貫性，在工作之余還要充分利用時間學習中央和市委的相關文件，閱讀各類書籍，聆聽各種講座，做好經常性的積累，積極進行思考分析，優化知識結構，拓展知識面，以便保質保量地撰寫好各類文件資料。

2、嚴謹踏實、認真負責、細致周到的工作態度和團隊意識是做好辦公室日常各項工作的基本要求。巡視機構人員的級別普遍較高，來到辦公室工作之初，我便深切感到必須以絕對嚴謹認真的態度和高度負責的精神來做好辦公室各項日常工作，特別是后勤服務保障工作。巡視工作辦公室是巡視機構的綜合協調和服務保障部門，涉及工作領域繁雜，任務細碎，而且許多都是在常規工作任務之外的突發性亟待解決的問題。這就要求工作中必須克服畏難、急躁情緒，以較強的自律意識和責任心積極應對各種變化挑戰，反映快捷、應變及時，注重工作效率，重視細節，能夠近期辦成的事情絕不拖拉。而且還要在堅持原則、周密思考的基礎上，樹立超前意識和前瞻性思維，靈活變通地處理問題，避免在解決一個問題的同時，引發出新的麻煩。同時，還要注意服務態度熱情周到，對于無法滿足的要求婉言謝絕，盡量避免因語言生硬等問題與其他工作人員發生沖突。另外，還要注重樹立團隊意識，在做好分內工作的同時，以一顆公心處理好與他人的關系，不過多計較個人得失。辦公室內部雖然做出了分工，但分工而不分家，在完成工作任務時注意積極為他人提供便利，為他人補臺，在工作成果運用上不分你我，“一個窗口對外”。出現錯誤紕漏時個人要勇于承擔責任，虛心接受他人批評指正，取得成績時不突出個人功勞，而注重團隊的力量。總之，工作的最終目的是為了確保巡視工作的順利開展，完成好中央和市委交給的各項任務。

二、存在的主要不足和今后的努力方向

一年來，我雖然完成了很多工作任務，也總結出了一些工作經驗，但由于工作時間較短，經驗不足，與高標準的要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服。

市委組織部上半年工作總結篇二

20xx年，在市委的正確領導和省委組織部的精心指導下，我市組織工作以迎接黨的和學習貫徹精神為主線，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞省九次黨代會和市十次黨代會的新部署、新任務，站位全局、服務中心，務實重干、求實求效，不斷提高組織工作科學化水平，有力服務了中原經濟區經濟轉型示范市建設。

一、認真開展迎接黨的和學習貫徹精神工作，凝聚了發展共識

堅持把迎接、學習、貫徹作為貫穿全年的重大政治任務，扎實開展各項工作。一是積極營造濃厚的輿論氛圍。認真總結xx大以來我市組織工作經驗成果，通過報刊、網絡、展覽等多種形式進行廣泛宣傳。以“喜迎”為主題，組織了全市組織系統書畫攝影展，展示了全市經濟社會發展新成果和組織工作新成效，《*日報》專版選登，《中國組織人事報》頭版進行了介紹。二是扎實做好代表的推選工作。制定工作方案，細化工作程序，采取“三上三下”的方法，反復醞釀，逐級遴選，嚴格考察，廣泛公示，推選出了高素質的代表候選人初步人選。三是認真學習貫徹精神。召開后，及時舉辦精神專題培訓班，分8批對全市1600余名縣處級干部、100余名鄉鎮(街道)黨政正職、400余名農村(社區)負責人和非公有制經濟組織黨組織負責人進行了輪訓，在全省率先完成培訓任務。同時，指導縣市區和市直單位做好精神的學習培訓工作。

二、扎實推進基層組織建設年活動，激發了創先爭優動力

圍繞“在創先爭優活動中推進基層組織建設年”這一主線，大力實施“一項工程”、“一項活動”，不斷完善單位幫扶、干部駐村、領導聯系、激勵保障、工作運行等五項機制，著力解決基層組織建設中存在的突出問題，提升基層黨建工作水平，進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力。一是深入開展“走百鄉、進千村、訪萬戶”活動。全市組成2080個工作隊，選派426名機關干部任第一書記，帶動2萬余名黨員干部深入到103個鄉鎮(街道)和1958個農村(社區)，通過領導帶頭調研、黨員普遍走訪、單位對口幫扶、干部駐村任職等措施，服務基層，服務群眾。活動開展以來，幫助修建和完善村級組織活動陣地73個，確定和引進幫扶項目65個，舉辦農村黨員培訓班126期，幫助群眾辦實事5000余件，受到廣泛好評。二是大力實施基層組織建設提升工程。深入調研摸底，按照基層黨組織“五個好”和“五個一”標準，對行政村、城市社區、非公有制經濟組織等6280個不同類型的基層黨組織進行了百分制評分定級。按照鞏固先進、推進一般、整頓后進的要求，大力實施晉位升級，抓班子、抓隊伍、抓制度、抓發展，推動了一般基層黨組織中40%以上晉位為先進，后進基層黨組織中60%以上轉化升級。三是切實抓好重點工作督導檢查。成立督導組，通過實地查看、入戶調查、民意測評、現場觀摩等方式，對基層組織建設年和“走進訪”活動進行集中督導，對一些單位重視不夠、進展不平衡、重扶貧輕黨建等現象進行重點督促指導，推動各項幫扶措施落實，提高幫扶工作實效。

三、順利完成縣市區人大、政府、政協換屆，增強了發展活力

按照“換屆是一個過程、一種持續、一種凝聚、一種形象”的要求，認真抓好縣級人大、政府、政協換屆工作，注重以換屆謀發展、聚人心、推工作、樹形象。一是選優配強干部。積極探索“差額推薦、差額考察、差額票決、優中選優”的全程差額干部選任方式，實行“大會推薦優秀干部、全委會推薦考察干部、會票決使用干部”，充分發揮了基層黨組織和干部群眾的作用，得到了各方面的認可。更加注重考察干部的德才表現，通過量化“才”“績”，細化“德”“廉”，完善考察方式方法，客觀公正地識別和評價干部。二是認真指導換屆選舉。對班子職數、年齡結構、文化結構及女干部、非黨干部的配備等進行嚴格審查，確保符合相關規定。同時，派出5個指導組到縣市區進行現場指導，解決問題，疏導思想，確保了換屆選舉圓滿成功。三是優化換屆環境。制定了20條具體貫徹落實意見，大力開展集中教育宣傳活動，對符合提名、推薦條件的黨員干部以及參加民主推薦、民主測評的人員、“兩代表一委員”等進行重點教育，嚴肅了換屆紀律，確保了風清氣正。

四、著力加強領導班子和干部隊伍建設，提高了執政能力

以建設高素質執政骨干隊伍為目標，不斷提高領導班子和干部隊伍建設的科學化水平。一是加強領導班子思想政治建設。把領導班子思想政治建設作為鞏固換屆成果、提高班子執政水平的重要措施，通過深入調研，全面分析縣市區領導班子思想政治建設的現狀，出臺了《關于加強換屆后領導班子思想政治建設的實施意見》，進一步加強和規范了班子建設。二是強化干部教育培訓和實踐鍛煉。充分發揮黨校主陣地作用，舉辦了縣科級干部主體培訓班、中青年干部培訓班等班次，培訓學員675人。認真組織好涉外培訓，圓滿完成上級調訓任務。為全面培養鍛煉干部，選派市直單位39名中青年干部參加秸稈禁燒督導，選派11名基層干部到省市機關掛職鍛煉，選派440余名年輕干部到基層掛職鍛煉，豐富了干部工作經歷。在中青年后備干部和省選調生中開展讀書活動，陶冶了情操，提高了素質。三是嚴格干部管理監督。注重干部日常管理和平時考核，抓好經濟責任審計、個人有關事項報告、出國(境)審查等工作，堅持征求執紀執法部門意見制度，全方位管理監督干部。以落實干部選拔任用四項監督制度為重點，對10個縣市區、5家市直單位進行了干部任用工作檢查。認真做好“12380”舉報受理查核工作，建立了整治買官賣官問題“特別監督檔案”。此外，認真落實政策，提高待遇標準，創新管理服務，搭建服務平臺，推動了老干部工作全面發展。認真做好了軍轉干部安置、機關事業單位工作人員和省選調生招錄、科級干部備案、干部檔案管理等工作。圓滿完成了*新區行政區劃調整和委托管理交接工作。

五、大力實施人才強市戰略，提供了智力支持

發揮牽頭抓總作用，整合人才工作資源，不斷加大人才引進、培養、使用力度，提高人才工作效益。一是加強宏觀指導。根據全市經濟轉型和產業發展需要，圍繞“充分發揮人才支撐作用服務經濟轉型示范市建設”和“引進高層次緊缺人才”兩個課題，深入開展調查研究，認真做好“英才581計劃”的各項準備工作。二是支持現有人才創業發展。制定了《關于實施*科技創新領軍人才培育工程的意見》，評選出3名20xx年度科技創新領軍人才、2個科技創新型團隊，分別給予50——100萬元科研經費支持。省創新人才申報工作取得突破，我市2人被評為省創新人才，分別獲得50萬元項目資金支持。三是加大人才引進培養力度。引進5名省博士服務團成員，指導有關部門引進1296名本科以上人才，外國專家和海外工程師來焦27人次，豐富了我市人才智力資源。進一步加大現有人才培養力度，分別在南開大學和北京大學舉辦市黨政人才公共管理高級研修班、政治理論暨國情考察培訓班，對120余名黨政干部和專家人才進行了培訓。

六、深入抓好基層黨組織和黨員隊伍建設，提升了服務水平

堅持不懈抓基層、打基礎，不斷提升基層組織和黨員干部服務經濟發展、服務人民群眾的能力和水平。一是統籌推進各領域基層黨建工作。不斷深化“三級聯創”活動，完善“四議兩公開”工作法，深化農村基層黨建。制定了加強和改進非公有制企業黨建工作的實施意見，在縣市區和鄉鎮(街道)成立了領導機構和工作機構，統籌協調管理非公黨建工作。圓滿完成了社區基層組織換屆選舉，一批政治素質好、熱心為居民服務、有奉獻精神、群眾公認的同志走上社區管理崗位，充實了社區工作力量。二是進一步加強基層黨員干部的教育管理。投資300余萬元，建成*市黨員干部示范教育基地，拓展了黨員干部教育平臺。舉辦基層組織負責人培訓班，對全市2122名農村黨組織書記、村委會主任進行了輪訓。加強大學生村官的教育管理，分3批對300名優秀大學生村官進行了服務基層和創業培訓，選派58名優秀學員參加了省培訓。發揮先進典型的示范帶動作用，隆重表彰了150個先進基層黨組織、100名優秀共產黨員和50名優秀黨務工作者。三是扎實做好黨員干部現代遠程教育工作。結合學習宣傳精神和經濟轉型示范市建設，開展“遠教直通車”活動，攝制了《*市學習貫徹黨的精神報告會》、《強基固本——基層組織建設年掠影》等專題片26部，豐富了遠教資源。實施遠程教育終端站點分類定級工作，對故障站點進行了集中整治。探索推進遠教“三屏合一”(手機屏、電視屏、電腦屏)工程，高標準建成遠程教育演播室，在全省唯一一家建成公共就業創業服務平臺，拓展了遠教功能。

七、積極拓展自身建設內涵，擴大了組織部門影響力

圍繞建設“三有”模范部門、打造“三能”過硬隊伍，扎實開展“五比一爭先”活動，全面加強思想、能力、作風、文化建設，凝聚了組織部門的整體合力。一是加強思想建設。召開后，率先開展“精神集中學習月”活動，并分批組織機關干部參加輪訓，帶頭用精神武裝頭腦、指導實踐。堅持部長上黨課，市委、組織部長王長松帶頭為機關黨員上了“組工干部要能干事能奉獻能吃虧”的黨課，講稿先后在《組織人事報》、《黨的生活》等刊物上刊發，并獲得全省組織系統征文一等獎。二是加強能力建設。圍繞提高組工干部業務能力，舉辦了“組工業務大講堂”，對全市239名組工干部進行集中培訓。堅持“每月一講”，搭建了學業務、講業務的平臺。積極參加全省“黨的知識和組工業務知識”競賽，取得了好的成績。三是加強作風建設。帶頭開展“走百鄉、進千村、訪萬戶”活動，全市廣大組工干部深入農村(社區)等基層黨組織1000余個，走訪基層黨員群眾10000余戶，進一步熟悉了基層情況，密切了黨群關系。探索開展崗位權力風險防控機制建設，加強了全員崗位風險防控管理，在全省現場會上交流了經驗。四是加強文化建設。組建了籃球隊、攝影隊、寫作隊“三支隊伍”，開展了組織系統籃球賽、戶外拓展訓練等文體活動，激發了機關活力。舉辦了“信仰的力量”主題演講賽，學唱《吃虧歌》，弘揚了奉獻精神和吃虧精神。積極參加全省“三講三提升”主題征文活動，全市8人獲獎，位列全省第一，市委組織部榮獲優秀組織獎。創作了《組工之歌》，著力塑造組工精神，制成mtv并上傳網絡，擴大了影響力。

此外，軍轉干部穩定、南水北調征遷、秸稈禁燒督導、組工調研、信息、宣傳、信訪、組織史資料編纂等工作也取得新的成效，服務了中心工作開展。

市委組織部上半年工作總結篇三

今年以來，我們堅持以服務轉型綜改與擴權強縣“雙試點市”建設為主線，以年初確定的“12345”組織工作思路為引領，以在組織部機關深入開展“四帶頭、四過硬”活動為抓手，全面提高組織工作科學化水平，各項重點工作有序推進，創新工作取得階段性成效。

一、健全干部工作“四項機制”，進一步增強各級干部的核心勝任力

圍繞做好黨的群眾路線教育實踐活動的各項準備工作，我們將作風內容、要求和標準融入到干部教育培訓、選拔任用、任職掛職、監督管理“四項機制”的建立完善中，引導各級干部在推動轉型跨越發展中有新作為。

(一)建立干部教育培訓引領機制。我們堅持“思想理論建設是黨的根本建設”的工作理念，立足培訓內容滿足發展需求，重點加強了對各級領導班子和黨員干部貫徹落實黨的xx大會議精神、學習運用新《黨章》的引領與指導，貫穿全年，持之以恒;立足培訓平臺適應發展實際，規劃建設了黨政干部廉政教育警示基地，并在以“孝義大講壇”、“崇學講壇”、“鄉村課堂”、部門(行業)講壇和電視(手機)黨校為主要載體的“五位一體”干部教育培訓體系的基礎上，創新驅動“孝義黨建直通車”手機黨建綜合信息平臺建設，實現了干部教育資源的城鄉共享與有效覆蓋。截止目前，已培訓各級干部、黨員、鄉土人才7。8萬余人次。

(二)建立干部選拔任用導向機制。圍繞建設一支宏大的高素質執政骨干隊伍，我們樹立了“重德、業績、一線、實干、清廉”的選人用人導向。充分發揮方案公開、過程公開、結果公開、考德、考績、考廉、領導評、干部評、群眾評“三公三考三評”考核評價機制、考核結果運用機制和獎懲激勵機制的“指揮棒”作用，重點加強了對干部德的考核、對干部“辨別能力”、“政治定力”和“實踐能力”的考核，引入反向測評機制，增強考核結果的公信度。

(三)建立干部任職掛職成長機制。扎實推進干部任職掛職“六個一批”計劃，連續第三年度組織了320名農村(社區)“兩委”主干、大學生村官赴信訪大廳掛崗鍛煉，連續第二年度組織了46名優秀大學生村官赴市直經濟綜合部門跟班學習，并率先推進了選派7名市直機關年輕干部擔任農村“第一書記”工作。

(四)建立干部監督管理從嚴機制。搶抓全省加強干部日常管理監督試點縣市建設機遇，推動實現干部監督管理的制度化、科學化、常態化。建立早發現、早提醒、早糾正，教育在先、警示在先、預防在先，領導干部任前廉政報告、任職廉政談話、任后廉政巡查“三早三先三任”管理監督機制，規范完善了《黨委(黨組)議事規則》、《科級干部經濟責任審計制度》等各項具體制度。突出對重要崗位干部和黨員領導干部的監督管理，啟動科級干部監督進社區試點工作，選聘了20名社區義務監督信息員，建立了《社區干部監督信息報告表》定期報送制度，實施了《科級領導干部社區表現檔案》“一人一檔”管理辦法，管理監督對象逐步延伸，工作取得實質性進展。與此同時，組織完成了新一輪干部檔案全面清理工作。

二、創優基層黨建“六大工程”，進一步增強各級基層黨組織和黨員的創先爭優意識

在鞏固與發展“基層組織建設年”活動成果的基礎上，我們繼續推進黨建引領、黨建惠民、黨建先鋒、黨建創新、黨建品牌、黨建和諧“六大工程”，基層黨組織凝聚力、戰斗力得到新提升。

(一)實施黨建引領工程。加強對基層組織和黨員干部的思想引領、組織引領、制度引領、作風引領。在開展“訪知解”集中走訪活動的同時，我們部署開展了大走訪調研、大承諾評議、大教育整頓、大服務惠民、大晉位升級“五大組合接力”活動，各領域黨組織書記作出履職承諾3768項，黨員作出服務承諾29856項，其中，126名四星級以上農村黨組織書記、市直系統黨委書記通過電視進行了公開承諾，起到了很好地示范激勵作用。加快各領域黨組織之間黨建聯盟組建步伐，206個機關黨組織和412個農村(社區)黨組織形成了合作共建關系。增加黨組織帶頭人、骨干黨員主體培訓班次，5300余名農村(社區)“領頭雁”、“兩委”干部、骨干黨員、入黨積極分子和大學生村官參加了市鄉兩級農村(社區)“領頭雁”延伸培訓，1100余名非公“領頭雁”、各領域黨務干部參加了專題培訓，素質能力得到全面提升。

(二)實施黨建惠民工程。圍繞建設基層服務型黨組織，啟動“黨建惠民年”。市鄉村三級分別設立了黨情民意聯絡中心(站、室)和黨員服務中心(站、室)，配備充實了指導員、服務員、志愿者等工作力量，完善了信訪代理、政策咨詢、技術指導、困難幫扶等服務功能。以制度的形式將“四聯系四服務四評議四創優”機制進一步固化，形成了以30名市委委員、318名各級黨代表、1.06萬名基層黨員、11.7萬名普通群眾(職工)為主體的聯系服務鏈條。設立黨員關懷救助公益金，加大了對困難黨員、老黨員的救助關懷和對有創業意向黨員的支持資助，黨的建設工作的滿意度進一步提高。

(三)實施黨建先鋒工程。在慶祝建黨94周年之際，我們集中表彰了300個(名)百強支部、百佳書記和百優黨員“三百先鋒”，在各條戰線選樹了榜樣，煥發了干事創業的蓬勃朝氣。統籌推進“支部書記講黨課”、“黨員志愿者七一服務周”、“紅色電影展播”等“十個一”系列活動。嚴把“入口關”、“管理關”和“處置關”，重點規范全程紀實、民主推優、集中面試、會議票決、跟蹤回訪、責任追究等發展黨員“六項制度”，確保發展對象經得起組織和群眾的雙重考驗。探索建立不合格黨員處理辦法，保持黨員隊伍的先進性、純潔性。

(四)實施黨建品牌工程。統籌推進了51個綜合性黨建示范村和18個“一鄉一品”黨建品牌示范鄉鎮、100個“一村一品”黨建品牌示范村創建工作。建立市鄉黨務干部駐點指導、聯動創建機制，選派了首批25名干部兼職綜合性黨建示范村“書記助理”。加快推進以兌鎮鎮石踐村抗日模范村、梧桐鎮仁坊村孝義建黨第一址、杜村鄉東小景村孝xx縣民主政府首駐地等為代表的“黨員干部紅色教育走廊”教育基地建設。

(五)實施黨建創新工程。率先在“五好鄉鎮黨委”下堡鎮鋪開了鄉鎮黨代會年會試點工作。充分發揮各級黨組織的主體作用，培育并公示了新的一批30個的基層黨建創新項目，配套完善了項目化管理制度。注重黨建創新項目成果的轉化，形成了以市人民醫院“溫暖星期六、溫馨每一天”黨員醫師義診活動、大孝堡鄉從優秀青年中海選村級后備力量為代表的一批做法有代表性、成效有說服力的好項目。

(六)實施黨建和諧工程。全面推進各領域基層黨的建設，同步實現黨的組織和黨的工作的有形覆蓋、有效覆蓋。深入推進“社區建設年”活動，集中力量打造了10個精品社區，完善了社區服務中心功能，落實了社區辦公經費、社區顧問補貼和社工工資待遇，“三有一化”水平進一步提升。加快推進非公經濟組織黨組織有效覆蓋，總規模達到322個，組建規模和組建率實現全省縣級市領先水平。增加黨建工作透明度、知曉度，《孝義黨建網》、《孝義組工網》影響進一步擴展，《忠誠》黨建期刊、《孝義組工報》實現改版升級，《黨建要求明白卡》、《黨務知識宣傳卡》、《黨情民意聯系卡》“三卡”覆蓋面進一步擴大，有計劃地安排“兩代表一委員”參與市鄉黨的建設重點工作、重要會議及活動，收到良好反響。

三、建設人才強市“四大平臺”，進一步增強各領域人才的創新創業能力

我們堅持“因才而富是轉型之要”的發展理念，優化升級人才引聚留育四項機制。6月19日，《中國組織人事報》刊發題為《孝義“綠色轉身”背后的人才密碼》的專題報道，擴大了人才強市戰略的積極影響，增強了人才工作的正能量。

(一)建設人才引領平臺。以爭創全省人才工作十強縣(市、區)和全省人才工作先進縣(市、區)“雙創”活動為引領，每年投入至少1000萬元的人才引進專項經費，繼續推進“十百千萬”工程，人才總量達到929人，其中，院士級、“千人計劃”級人才達到31名。加快推進招才引智工作站建設，將北京、西安、濟南等地納入近期組建計劃，國內一線城市引才平臺基本完善。加快推進人才公寓、人才大廈建設。

(二)建設人才集聚平臺。充分發揮國家“千人計劃”專家聯誼會青年委員會首屆年會的平臺優勢，加大與國內外高端人才、各領域領軍人才和產業發展急需人才的聯系。探索建立“內優型”人才集聚科學機制，選聘武維華、王浚等孝義籍院士級高端人才為“首批科學發展顧問”，同步加大了與孝義籍在外博士級以上優秀人才的對接交流，集聚人才合力。

(三)建設人才留用平臺。進一步加強了市鄉領導包聯服務引進人才、本土人才工作，在市級領導與引進的高端人才、產業帶頭人之間，鄉級領導與本土優秀人才、技術骨干力量之間搭建了聯系服務鏈條。加強了引進人才與本地招商引資職能部門、企業家的對接交流，暢通項目推介渠道，創優項目落地環境，解決項目融資難題，幫助在建、擬建人才項目發展壯大。

(四)建設人才培育平臺。實施了“人才惠民直通車”計劃，市鄉政府搭建平臺，人才聯動創業共享。建立“人才+(園區)基地”、“引進人才+本土人才”的合作模式，享受國務院特殊津貼的王貴教授帶動發展了50萬畝連片核桃基地，增加了5萬戶農戶每年6000元的經濟收入。實施各領域鄉土人才成長工程，重點推進了農村畜禽養殖實用人才培訓、核桃管護技術培訓等培訓工作，支撐轉型跨越發展的“人才梯隊”逐步形成。

四、推進組織部門“六部建設”，進一步增強組工干部隊伍“四帶頭、四過硬”本領

結合開展“四帶頭、四過硬”活動，我們繼續深入推進忠誠立部、公道建部、從嚴治部、創新活部、文化強部和和諧興部“六部建設”，將“建設講政治、重公道、業務精、作風好的模范部門”的要求貫徹落實到具體實踐中，實現了組織部門自身建設水平的進一步提升。

(一)堅持“忠誠立部”。在帶頭開展“雙學”活動的基礎上，扎實推進了黨性教育、公道正派教育、道德教育、廉潔教育“四大主題教育”活動。充分發揮組工干部忠誠主題教育實踐基地、廉政警示教育基地和敬老愛老教育實踐基地作用，鞏固組織部長講黨課、組工文化顧問講傳統教育平臺建設成果，夯實組織部門自身思想理論建設基礎。

(二)堅持“公道建部”。帶頭深化組織部門自身人事制度改革，按照“一人雙崗、主崗為主、雙重管理、雙向考評”的辦法，建立完善了組工干部“1+1”掛崗鍛煉制度，選派了首批5名干部在干部、組織、考核等業務科室進行為期半年的輪崗交流。按照“面對面了解干部”的工作思路，連續第三年選派了80人次的組工干部赴市信訪大廳跟班學習，并逐步推廣選派組工干部赴市直綜合部門、鄉鎮(街道、辦事處)掛崗鍛煉的做法，引導其一線增長才干、一線熟悉基層工作、一線了解干部狀況。

(三)堅持“從嚴治部”。重點加強組織部門內部制度建設工作，深刻剖析“四風”、“四大考驗”和“四種危險”在組織部門和組工干部隊伍中的具體表現和成因，形成行之有效的機關管理制度、公務活動制度及各項具體制度。配套完善內設科室及干部崗位風險防控體系，突出在完成組織工作年度任務分解、急難險重任務中考驗干部，同步加強對關鍵崗位干部的重點監督管理。

(四)堅持“創新活部”。創新驅動“四帶頭、四過硬”“十個一”活動和“十顆星”創建辦法，保證活動取得實際效果。注重將創新理念融入組織工作的日常實踐，繼續推進組織工作閃光智慧暢談平臺建設，新培育了一批組織工作創新項目，推進創新項目成果轉化運用。

(五)堅持“文化強部”。發揮組工文化研究會作用，加強對組工文化建設規律的深入挖掘。繼續堅持組工干部素質提升“十個一”工程，配套健全組工干部成長檔案，幫助其成長進步。發揮“文化科室”、“文化組工”的教育引領作用，形成比學趕幫超的濃厚氛圍。積極做好第二屆組工文化節的各項準備工作，增強組織部門的凝聚力和組織工作的影響力。

(六)堅持“和諧興部”。完善組工干部聯系基層黨委(黨組織)、一線干部和困難黨員(群眾)具體制度，建立了“886”聯系服務基層一線常態機制。創新“開放建部”工作思路，深化與友好對接組織部門的對接交流，開展組織部門開放日、組工干部走訪基層面對面等實踐活動，制度化邀請各級“兩代表一委員”、基層黨員干部代表參加組織部門自身建設相關活動，不斷提升組織工作科學化水平。