在企業運營中，公司法務工作是穩定發展的重要保障。“公司法務工作計劃”，將全面梳理公司各類合同，審查條款漏洞，防范法律風險。針對潛在的知識產權糾紛，提前布局保護策略，維護公司創新成果。密切關注法律法規變化，及時為公司內部提供合規培訓，確保經營活動依法依規。積極參與公司重大決策，從法律角度提供專業意見，避免決策失誤引發法律問題。同時加強與外部律師事務所的合作，構建完善的法律支持體系。感興趣的小伙伴們快來看看吧。
公司法務工作計劃 篇1
在公司領導和同事的關心支持下，經過近兩天對公司制度、文件的學習，走訪車間并溝通各部門負責人，征集法律服務與支持意見，針對以上信息資料現提出以下法務工作思路，請領導作出批示。我將按領導要求，開展具體工作，為企業發展提供法律支持與保障。
一、法務工作現狀分析
現階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現有業務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業現有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。
二、工作定位
以服務企業發展為中心，突出法律支持與服務，防范和化解法律風險，構建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業法律風險防范機制。
三、工作目標：
(一)三個月打基礎
制定日常經營用合同范本，對應收帳款進行分析、區別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產品銷售、業務運作模式進行分析，提交風險防范意見。
(二)一年搭框架
法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現狀的法務管理職責、權限，通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。
(三)兩年成體系
拓展法律服務領域、法務工作不斷創新與完善，構建支撐企業戰略的法務工作體系。
四、法務工作具體業務模塊工作思路
(一)法務管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，優化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風險的防范制度，經過宣傳、培訓后嚴格執行。
(二)合同管理思路：夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業運營的基礎，規范合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過程監控、后續事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態跟蹤制度，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。
收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導業務部門進行投標、簽訂合同。
(三)應收帳款處理思路：重點突出、法律維權、制度防范對公司現有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協同業務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防范相應風險，最大化保障企業資產與利益。
(四)法律訴訟支持
根據企業需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益最大化。
對重大、復雜案件，我們可以通過聯合外部律師及整合相關資源來解決，發現重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
(五)開展法律知識培訓
業務經辦部門需要經常對外簽訂合同，因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。
(六)知識產權管理
溝通省、市、區及國家工商局，協同代理機構，爭創馳名商標，實施品牌戰略，提高企業的知名度，促進產品銷售。結合企業現有生產工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請，促進企業科技成果轉化有效支持企業高新技術企業認定，獻得稅收優惠等政策支持。
(七)為經營決策提供法律服務
通過實施知識產權戰略，爭創馳名商標。健立健全企業內控制度、完善法人治理結構，實施經營合法合規性突破，掃除企業上市障礙，規避經營風險。
(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業務技能
加強學習公司業務知識，多與公司內外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業陶瓷行業了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規則，對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。
以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路，近期重點按領導指示，著力制定合同范本及投標文件標準文本，重點突擊應收帳款的清理。
公司法務工作計劃 篇2
20xx年、法律工作要繼續按照公司領導的安排和公司確定的經營目標和工作思路、以“圍繞一個中心、落實四個到位、爭取兩個提升”為指導思想、以推進合規管理、防范、化解法律風險為主線、充分發揮職能作用、為企業經營發展提供高效的法律服務和有力的法律支持。
一、加強法律意識建設、提高依法管理水平。20xx年、建議在公司范圍內開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作、要以合同管理為主題、密切結合本公司經營管理實際、務實、有效的組織開展、通過活動、在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時、積極推進合同管理工作、進而從整體上提高員工依法經營意識和執行操作水平、強化全面風險管理、提高風險防控能力。
二、進一步加強和完善法律審查、防范風險。服務基層要堅持法律審查的獨立性、繼續做好對合同的審查工作、加大對臨攤的監管核查力度、特別要加強對平時管理相對薄弱的業務和環節的法律審查及指導、如有必要做好法律意見書、并督促落實。對公司經營活動中遇到的新問題、新業務、及時提供可行的解決方案、保證經營活動的合法性。充分發揮自身專業優勢、通過參與談判、合同文本起草、發布法律風險提示及法律審查等方式、為經營提供高質量、高效率的法律服務。
三、加強業務合同管理。提高經營合規水平加強對合同文本實施工作的指導管理、進一步規范合同文本的使用、不斷提升合同質量。按照租賃管理等要求、對合同使用中存在的問題認真整改、同時要把合同的檢查作為日常例行工作、并持之以恒、力求關口前移、消除隱患。
四、改進訴訟管理、提高訴訟效益繼續加強訴訟論證、提高訴訟效益、杜絕無效益訴訟。繼續強化案件管理、全力推進未執結案件的執行、為清收工作提供法律支持、力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進訴訟管理、要對企業經營、特別是合同案件發生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法、為完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。
五、做好自律監管工作。切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監管的要求、認真履行自律監管職責、對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查、對各項職責范圍內的業務做好自查。
六、關注業務經營中的熱點、難點問題。開展調查研究調研工作要在往年開展的調研工作基礎上、改進工作方式、提高調研水平、為領導決策和規范業務操作提供法律支持。加強調研的主動性、多深入基層、了解基層單位在業務經營中遇到的困難和存在的風險隱患、扎實掌握第一手資料、在此基礎上嚴密論證、揭示風險隱患、提出可行性建議。注重對業務經營中前瞻性問題的研究、及時識別風險、提示風險和提出對策。
八、從法律角度出發、加強專業技術學習、提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政、從而提高依法管理水平的高度、切實重視法律工作；加強對公司經營中法律工作的指導、明確工作目標；加強學習和培訓、全面提高經營人員素質、著力培養與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍、充分發揮法律事務對經營管理的支持保障功能。
公司法務工作計劃 篇3
根據目前公司法律工作的現狀，xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開：
一、 修訂、完善公司規章制度
公司的規章制度是按制度內容及部門工作需求進行歸口管理的，xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在xx年對公司規章制度在實踐中出現的問題進行匯總，并根據匯總的問題對規章制度進行完善。
二、 合同及法律文件的審查
1、 日常合同的審查：
合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的'修改；重要合同需根據具體情況而定。
根據目前情況，法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規可依，有章可循。另，法務部計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。
2、 合同履行風險防范：
了解公司內部及各分公司已經簽訂的合同的履行情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現的風險問題匯總，進一步完善后續簽訂的合同條款。
三、 法律咨詢與培訓
xx年法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記；
另計劃，與人力資源培訓組配合，聯系公司的顧問律師，做好公司法律培訓工作。根據公司目前的情況，法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經營有關的法律進行培訓。
四、 敦促各分公司合同檔案的建立
由于各分公司都已經成立，且并沒有統一管理合同，xx年將擬定合同管理制度。優化管理。
五、 個人綜合素質的提升
xx年法務部在做好法務部日常工作的同時，也將加強學習新的知識，20xx年本人已經通過法律事務成人本科的考試成功入學，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書》。xx年扎實專業，提升個人綜合素質。
