在企業(yè)運(yùn)營的法治軌道上，公司法務(wù)工作起著保駕護(hù)航的關(guān)鍵作用。“公司法務(wù)工作計(jì)劃”，首先將對公司現(xiàn)有法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估，梳理合同管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合規(guī)運(yùn)營等方面的潛在隱患。接著加強(qiáng)合同審查流程，確保條款嚴(yán)謹(jǐn)合法。計(jì)劃開展內(nèi)部法律培訓(xùn)，提升員工法律意識。積極參與重大項(xiàng)目決策，提供專業(yè)法律意見。同時，建立與外部律師事務(wù)所的合作機(jī)制，應(yīng)對復(fù)雜法律事務(wù)。感興趣的小伙伴們快來看看吧。

公司法務(wù)工作計(jì)劃 篇1

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學(xué)習(xí)，走訪車間并溝通各部門負(fù)責(zé)人，征集法律服務(wù)與支持意見，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路，請領(lǐng)導(dǎo)作出批示。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求，開展具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng)，人員對法務(wù)工作的認(rèn)識理解與支持需要一個過程。

二、工作定位

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù)，防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

三、工作目標(biāo)：

(一)三個月打基礎(chǔ)

制定日常經(jīng)營用合同范本，對應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收，對工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析，提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理，法務(wù)工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。

四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路

(一)法務(wù)管理思路：修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé)，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé)，針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度，經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)合同管理思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口，通過參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評估，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同。

(三)應(yīng)收帳款處理思路：重點(diǎn)突出、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實(shí)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機(jī)制的原因，因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運(yùn)營管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解，通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度，防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

(四)法律訴訟支持

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成，保證公司利益最大化。

對重大、復(fù)雜案件，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

(五)開展法律知識培訓(xùn)

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn)，可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，減少糾紛爭議。

(六)知識產(chǎn)權(quán)管理

溝通省、市、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機(jī)構(gòu)，爭創(chuàng)馳名商標(biāo)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾垼龠M(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。

(七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù)

通過實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施經(jīng)營合法合規(guī)性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能

加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識，多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流、走防，更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際規(guī)則，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的工作思路，近期重點(diǎn)按領(lǐng)導(dǎo)指示，著力制定合同范本及投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本，重點(diǎn)突擊應(yīng)收帳款的清理。

公司法務(wù)工作計(jì)劃 篇2

20xx年、法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路、以“圍繞一個中心、落實(shí)四個到位、爭取兩個提升”為指導(dǎo)思想、以推進(jìn)合規(guī)管理、防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線、充分發(fā)揮職能作用、為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

一、加強(qiáng)法律意識建設(shè)、提高依法管理水平。20xx年、建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作、要以合同管理為主題、密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實(shí)際、務(wù)實(shí)、有效的組織開展、通過活動、在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時、積極推進(jìn)合同管理工作、進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平、強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查、防范風(fēng)險(xiǎn)。服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性、繼續(xù)做好對合同的審查工作、加大對臨攤的監(jiān)管核查力度、特別要加強(qiáng)對平時管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)、如有必要做好法律意見書、并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務(wù)、及時提供可行的解決方案、保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢、通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式、為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理。提高經(jīng)營合規(guī)水平加強(qiáng)對合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理、進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用、不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求、對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改、同時要把合同的檢查作為日常例行工作、并持之以恒、力求關(guān)口前移、消除隱患。

四、改進(jìn)訴訟管理、提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證、提高訴訟效益、杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理、全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行、為清收工作提供法律支持、力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理、要對企業(yè)經(jīng)營、特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法、為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。

五、做好自律監(jiān)管工作。切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求、認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)、對各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查、對各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上、改進(jìn)工作方式、提高調(diào)研水平、為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動性、多深入基層、了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患、扎實(shí)掌握第一手資料、在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證、揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患、提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究、及時識別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對策。

八、從法律角度出發(fā)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政、從而提高依法管理水平的高度、切實(shí)重視法律工作；加強(qiáng)對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo)、明確工作目標(biāo)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、全面提高經(jīng)營人員素質(zhì)、著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍、充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

公司法務(wù)工作計(jì)劃 篇3

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，xx年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：

一、 修訂、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進(jìn)行歸口管理的，xx年計(jì)劃按原分類對制度進(jìn)行修訂。法務(wù)部擬在xx年對公司規(guī)章制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進(jìn)行完善。

二、 合同及法律文件的審查

1、 日常合同的審查：

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的'修改；重要合同需根據(jù)具體情況而定。

根據(jù)目前情況，法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務(wù)部計(jì)劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

2、 合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范：

了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

三、 法律咨詢與培訓(xùn)

xx年法務(wù)部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復(fù)，并對咨詢情況予以登記；

另計(jì)劃，與人力資源培訓(xùn)組配合，聯(lián)系公司的顧問律師，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前的情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當(dāng)競爭法》《勞動法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。

四、 敦促各分公司合同檔案的建立

由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同，xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

五、 個人綜合素質(zhì)的提升

xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識，20xx年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué)，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理?xiàng)l例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應(yīng)用全書》。xx年扎實(shí)專業(yè)，提升個人綜合素質(zhì)。