黨的十九屆五中全會提出，要“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”。鄉(xiāng)村振興既是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)，而黨建引領(lǐng)，則是“制勝要因”。下面是可圈可點小編為您推薦黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文三篇。

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文1

面對新使命、新任務(wù)、新要求，我區(qū)堅持在建強(qiáng)基層組織、打造過硬隊伍、提高服務(wù)質(zhì)效上用“準(zhǔn)勁”，著力將黨的組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢充分整合、全面激活，轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和助推鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大紅色動能。

一、建強(qiáng)主心骨，為鄉(xiāng)村振興注入“組織動能”

黨的力量來自組織，組織興則鄉(xiāng)村興，組織強(qiáng)則鄉(xiāng)村強(qiáng)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要把基層黨組織的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮出來，把廣大基層黨員和群眾的思想、行動、力量和智慧凝聚起來，齊心聚力投身鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)”。在新時代背景下，如何打造能力過硬、堪當(dāng)重任的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，使之成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“主心骨”，首要的是突出政治功能，全面提升其組織力。基于此，我區(qū)牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，深入實施基層組織“紅色細(xì)胞工程”，抓基本、補短板、強(qiáng)功能，使每個支部既能“安營扎寨”，又能“攻城拔寨”。一方面，聚力“強(qiáng)規(guī)范”，大力推進(jìn)基層支部達(dá)標(biāo)建設(shè)和星級創(chuàng)爭活動，全面提升黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。另一方面，聚力“強(qiáng)作用”，探索建立黨委抓牢支部、支部嚴(yán)管黨員、黨員帶動群眾的“一突出四聯(lián)動”機(jī)制，最大化釋放組織正能量。

二、鍛造生力軍，為鄉(xiāng)村振興匯聚“先鋒動能”

一名黨員一盞燈，撥亮一盞燈，照亮一大片。作為處在鄉(xiāng)村振興第一線最基礎(chǔ)、最堅實的力量，農(nóng)村基層黨員干部的素質(zhì)、能力和作風(fēng)如何，直接關(guān)系著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略能否落地見效。我區(qū)著眼選、育、管、用四個環(huán)節(jié)，構(gòu)建全鏈條機(jī)制，努力造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村振興生力軍。突出“引源與疏流”，實施村干部“513”雁陣培育計劃，拓寬“頭雁”“強(qiáng)雁”“雛雁”來源，分層建庫、系統(tǒng)培育、動態(tài)管理，夯實鄉(xiāng)村振興人才根基。突出“培強(qiáng)與推優(yōu)”，創(chuàng)辦以XX村為代表的首批“鄉(xiāng)村振興學(xué)堂”，為村干部定期“充電賦能”，提升干事能力、發(fā)展智慧與政治境界。開辦融媒體直播專題訪談欄目，通過發(fā)掘和謳歌鄉(xiāng)村振興實踐中涌現(xiàn)的先鋒人物，凝聚基層黨員干部堅守初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為的正能量。突出嚴(yán)管與厚愛，制定村書記“縣鄉(xiāng)共管”制度，建立村干部“雙向激勵”機(jī)制，引導(dǎo)他們扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)“培養(yǎng)一批能人、帶動一方發(fā)展、富裕一方百姓”的人才效應(yīng)。

三、做實“+”文章，為鄉(xiāng)村振興厚植“惠民動能”

小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。歸根到底，鄉(xiāng)村振興的落腳點是為了滿足農(nóng)民群眾對美好生活的向往。圍繞鄉(xiāng)村振興的“二十字”總方針，我區(qū)積極運用“黨建+”模式，在推進(jìn)脫貧攻堅、興辦民生實事、加強(qiáng)基層治理等方面靶向發(fā)力，推動“黨建”與“惠民”相融共進(jìn)，實現(xiàn)“1+1>2”效果。聚焦“黨建+精準(zhǔn)扶貧”，組建“決勝小康”群眾工作團(tuán)，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，幫助后進(jìn)薄弱村理思路、引項目、育產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)“造血”功能，改善落后面貌，促進(jìn)貧困戶脫貧致富。聚焦“黨建+特色產(chǎn)業(yè)”，探索“黨支部+合作社”“支部+電商”等模式，充分發(fā)揮村黨組織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者和服務(wù)者作用，解決村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱、發(fā)展缺門路、農(nóng)民增收渠道不闊等問題，著力實現(xiàn)“支部有作為、群眾得實惠、集體有收益”。聚焦“黨建+基層治理”，深化推廣“黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新”“村級事務(wù)清單管理”“鄉(xiāng)村振興合伙人計劃”等“書記領(lǐng)題”項目，打造充滿活力、和諧有序的善治鄉(xiāng)村，形成共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局。

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文2

現(xiàn)將我縣黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。

一、夯基固本，筑牢鄉(xiāng)村振興“橋頭堡”。

深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，以提升農(nóng)村黨組織組織力為重點，突出政治功能，提升服務(wù)功能，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，把農(nóng)村基層黨組織建成鄉(xiāng)村振興堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是著力推動基層黨組織全面過硬。開展軟弱渙散黨組織整頓工作“回頭看”活動，按5%左右比例確定軟弱渙散黨組織整頓對象，堅持分類指導(dǎo)，采取“一村一策”方式，制定軟弱渙散黨組織整治工作方案，成立軟弱渙散村黨組織整頓工作小組，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，實行動態(tài)管理機(jī)制，定期跟蹤問效，對整頓到位的及時銷號，對整頓不力的通報批評，杜絕重排查輕整頓現(xiàn)象產(chǎn)生，以基層黨組織全面過硬保障鄉(xiāng)村全面振興。二是大力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升。以打造“村投”模式2.0版為契機(jī)，充分發(fā)揮“村投”公司的杠桿撬動作用，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸組建28家子公司，推動萬畝辣椒產(chǎn)業(yè)園、萬噸腐竹產(chǎn)業(yè)園等23個鄉(xiāng)村振興項目實施，確保每個村都可以分紅，實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)、村民收入“雙增長”，以村集體經(jīng)濟(jì)全面提升推動鄉(xiāng)村全面振興。三是全力打通為民服務(wù)“最后一米”。在投入1億元建成359個村級“三化”便民綜合體的基礎(chǔ)上，制定村(社區(qū))黨群服務(wù)中心管理辦法，開發(fā)基層政務(wù)綜合受理平臺，政務(wù)服務(wù)事項下沉到村(社區(qū))改革實現(xiàn)全域覆蓋，推動由硬件提標(biāo)向軟件提效轉(zhuǎn)變。

二、選優(yōu)育強(qiáng)，錘煉鄉(xiāng)村振興“生力軍”。

一是派強(qiáng)“先鋒隊”。

全面落實持續(xù)選派要求，選優(yōu)派強(qiáng)用好第一書記和駐村工作隊，健全常態(tài)化駐村工作機(jī)制，加強(qiáng)管理考核和激勵保障，注重關(guān)心關(guān)愛，推動第一書記和駐村工作隊履職盡責(zé)、發(fā)揮作用。深化拓展駐村第一書記和工作隊“雙考核、雙問責(zé)”工作機(jī)制，實行派出單位與幫扶村責(zé)任捆綁機(jī)制，積極運用派出單位資源力量支持鄉(xiāng)村振興。二是建強(qiáng)“頭雁隊”。采取“選配一批、提升一批、優(yōu)化一批”的方式持續(xù)強(qiáng)化村干部隊伍建設(shè)，即通過選配政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的黨員群眾到村任職;加大村“兩委”干部致富帶富能力培訓(xùn);建立不合格、不勝任黨組織書記調(diào)整撤銷制度，不斷提升村干部推動鄉(xiāng)村振興能力。并實施“把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員”雙培養(yǎng)行動，引導(dǎo)黨員致富帶頭人積極投身鄉(xiāng)村振興，帶領(lǐng)群眾致富。三是配強(qiáng)“攻堅隊”。132名大學(xué)生專職村干全部配備到鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重的村，并實行一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、一名掛村干部、村黨組織書記與大學(xué)生專職村干結(jié)對幫帶的“三對一”幫扶機(jī)制，幫助大學(xué)生專職村干增強(qiáng)政治意識、提升能力素質(zhì)、解決實際困難，引導(dǎo)大學(xué)生專職村干扎根農(nóng)村一線，發(fā)揮聰明才智，助推鄉(xiāng)村振興。

三、開源引流，打造鄉(xiāng)村振興“助推器”。

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。一是出臺鄉(xiāng)土人才振興政策。通過制訂鄉(xiāng)土人才扶持政策、建立鄉(xiāng)土人才激勵機(jī)制、設(shè)立鄉(xiāng)土人才服務(wù)中心等方式，充分調(diào)動鄉(xiāng)土人才推動鄉(xiāng)村振興的積極性。根據(jù)鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫內(nèi)人才結(jié)構(gòu)、分布等情況，鼓勵引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才成立種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會，發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)，富裕一方百姓。二是開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。開展以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)展風(fēng)采，鄉(xiāng)村振興放活力”為主題的鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。讓有點子、有創(chuàng)意、能勵志的“新農(nóng)民”唱主角、展風(fēng)采，促進(jìn)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手。同時，舉辦3期“黨建+村播”培訓(xùn)班，從愛家鄉(xiāng)、善表達(dá)、有干勁的農(nóng)村青年中，培養(yǎng)120名“村播”為家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨，并作為發(fā)展對象和村干部后備力量進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。三是實施“鄉(xiāng)賢人才回巢”工程。暢通聯(lián)系渠道，細(xì)化服務(wù)舉措，搭建發(fā)展平臺，吸引鄉(xiāng)賢人才反哺故土、回報家鄉(xiāng)。通過舉辦在外人才“看變化”活動、召開優(yōu)秀人才代表座談會、郵寄在外人才暖心包等方式，積極引導(dǎo)在外社會能人、成功人士、外出務(wù)工人員帶資金、帶項目回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，牽頭領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)項目，以人才振興推動鄉(xiāng)村振興。

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文3

近年來，*聚焦抓黨建促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，不斷提升基層黨建工作質(zhì)量，以組織振興推動鄉(xiāng)村振興，以組織保障鞏固拓展脫貧攻堅成果。

堅持三級聯(lián)動，將主體責(zé)任扛起來。堅持思想不松，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要論述，大力弘揚脫貧攻堅精神，區(qū)委全會、常委會會議、農(nóng)村工作會議專題安排部署推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。緊抓責(zé)任不放，壓實區(qū)鎮(zhèn)村三級責(zé)任，落實區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和部門(單位)包鎮(zhèn)、科級干部包村、一般干部包戶網(wǎng)格化包抓責(zé)任制，區(qū)委區(qū)政府與9名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和39個鎮(zhèn)(指揮部)、25個區(qū)直部門主要負(fù)責(zé)人簽訂《鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接責(zé)任書》，推動全區(qū)上下把工作重心轉(zhuǎn)移到鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接上。保持力度不減，建立區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)季調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度工作機(jī)制，年初組織鎮(zhèn)村召開分片觀摩安排會，互相學(xué)習(xí)找差距，借鑒經(jīng)驗促提高;年中召開分片觀摩推進(jìn)會，相互對比亮成績，比學(xué)趕超鼓干勁，以釘釘子精神抓好各項任務(wù)落實。

打造過硬隊伍，讓干事勁頭鼓起來。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，干部隊伍是關(guān)鍵。優(yōu)化功能抓選配。高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，將鞏固脫貧成果和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作實績納入換屆考察重要內(nèi)容，提拔34名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編干部、1名駐村第一書記、8名幫扶工作隊隊員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，擇優(yōu)選配到村任職過的選調(diào)生3名，選配的74名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職均具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷或3年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，鄉(xiāng)村振興“一線作戰(zhàn)部”功能更強(qiáng)、結(jié)構(gòu)更優(yōu)。下沉力量抓幫扶。持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊員，新選派76名干部充實到一線。設(shè)置交接過渡期，開展新老隊員“手牽手”走訪、“手把手”幫教，過渡期內(nèi)原工作隊成員繼續(xù)駐村幫助指導(dǎo)新選派人員盡快熟悉工作，做到無縫銜接，持續(xù)接力奮戰(zhàn)鄉(xiāng)村振興。組織鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊員常態(tài)化開展防返貧動態(tài)監(jiān)測，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。突出實戰(zhàn)抓培訓(xùn)。市、區(qū)聯(lián)合舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神集中輪訓(xùn)班，對全區(qū)44名縣級干部和690名科級干部開展全員輪訓(xùn)，指導(dǎo)各基層黨組織分層分級開展全覆蓋培訓(xùn)。開辦新任村第一書記和駐村幫扶工作隊集中培訓(xùn)班，采取實地觀摩、理論教育、政策解讀、經(jīng)驗交流和知識測試等方式，有效提升了鄉(xiāng)村振興一線干部農(nóng)村工作能力。

著眼整體提升，使攻堅堡壘強(qiáng)起來。支部強(qiáng)，人才聚，產(chǎn)業(yè)興，村子旺。配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。結(jié)合村“兩委”換屆，采取好中選優(yōu)“留”、就地取材“選”、廣開門路“引”、因地制宜“派”的方式，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織“帶頭人”，留任優(yōu)秀村黨組織書記269人，新選拔致富能人、復(fù)退軍人等優(yōu)秀人才93人，回引外出務(wù)工經(jīng)商人員及大學(xué)生29人，下派機(jī)關(guān)干部51人擔(dān)任村黨組織書記，村黨組織書記平均年齡39.1歲，高中及以上學(xué)歷占98.4%。舉辦新任村干部示范培訓(xùn)班，區(qū)委書記專題講授第一課，對442名新當(dāng)選的“領(lǐng)頭雁”集體充電。建強(qiáng)黨支部。堅持以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化促全面規(guī)范，以“四抓兩整治”促重點提升，投入資金3164萬元新建改建村級組織活動場所134個，“危舊小”村級陣地全面“清零”。開展基層黨建“八項行動”，圍繞基層黨建、脫貧攻堅、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展四項重點工作，評選“紅旗鎮(zhèn)”24個、“紅旗村”80個，有效激發(fā)村黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，提振了干部群眾精氣神。壯大集體經(jīng)濟(jì)。將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為促鄉(xiāng)村振興的重要舉措，整合產(chǎn)業(yè)扶貧資金1.6億元集中扶持227個村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。探索“資產(chǎn)經(jīng)營型、資金投入型、土地運營型、產(chǎn)業(yè)帶動型、物業(yè)租賃型、服務(wù)創(chuàng)收型、捐贈獎補型”7種增收模式，分片區(qū)建立15個發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、示范園。

強(qiáng)化智力支撐，促人才隊伍活起來。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，人才必須振興。突出需求導(dǎo)向引。健全完善人才工作機(jī)制，出臺《關(guān)于深化體制機(jī)制改革加強(qiáng)新時代人才工作的實施意見》，近三年引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面急需緊缺人才146名。實施高校學(xué)子“歸巢”計劃，建立涼州籍公費師范生信息庫，推動高校學(xué)子返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)培養(yǎng)開發(fā)育。實施人才振興工程，堅持科技特派員制度，每年選派不少于100名科技特派員到鎮(zhèn)村開展技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興重點村、示范樣板村全覆蓋。制定《村科技助理員選聘管理辦法》，建立區(qū)鄉(xiāng)村三級鄉(xiāng)土人才信息庫，著力培育一批懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、能帶富的“土專家”“田秀才”，指導(dǎo)和帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。定期組織區(qū)鄉(xiāng)村干部、致富帶頭人參加省市種植、養(yǎng)殖等實用技術(shù)培訓(xùn)，有效提升本土人才專業(yè)技能。積極搭建平臺用。圍繞“牛羊豬禽菜果菌薯藥草”及奶、西瓜、鮮切花、葡萄等“10+N”特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組建14個技術(shù)服務(wù)專家組，深入田間地頭、溫室大棚開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。實施鄉(xiāng)村振興人才支持計劃，常態(tài)化選派教育、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“支教、支醫(yī)”，推動各類人才向鄉(xiāng)村一線集聚。