工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

房產局信訪工作總結篇一

為了穩定社會秩序，構建和諧西豐，我局信訪工作人員在市、縣局的正確領導下，全年總共受理各種信訪案件41起，106人次，其中政策咨詢21起，66人次，縣信訪轉辦3件，市局轉辦4件。本單位處理8件，自辦宅基地糾紛4件，集體訪1件，結案率達95%，息訪率達90%。通過努力和扎實工作，尤其是在排查期間全局總動員，以6所一個分局為主，加大對信訪排查和階段性穩控工作力度，使全年信訪工作取得明顯的成效和階段性成果。

在全年排查和國慶節布控工作中，領導高度重視，朝前指揮，召開全局干部大會，調動了全局廣大干部的積極性，安排一名副局長專門負責階段性信訪工作和突發案件應急措施，認真對全縣涉地案件進行排查，特別是國慶期間，沒有因涉地案件進京去省上訪的情況發生。

從20xx年2月25日至10月10日我局領導和信訪工作人員，接待來局咨詢人員200人次，主要咨詢農村土地征占和宅基地審批等一些政策，聽取來訪者提出的問題，并對他們提出的問題做出解答。

在階段性信訪活動工作中，我局信訪工作人員認真遵照上級指示精神，每日堅守在布控一線，經常進行排查，認真做來訪者的思想工作，給他們講政策、學文件，使他們能息訪、罷訪。

20xx年3月份，接到縣信訪辦文件精神，一把手接訪，干部下訪的緊急通知和10月14日的電視電話會議的精神后，我局根據市、縣的要求，主要領導做了工作安排，并根據我局的工作實際，做出大接訪的工作方案，安排主要領導接訪日，分管領導和工作人員下訪日。按領導工作安排，主管副局長和工作人員深入到村、屯，認真排查信訪有苗頭的地方，了解人員深入到村、屯，認真排查信訪有苗頭的地方，了解情況，找出問題，認真同信訪人見面，同他們談心，聽取他們提出的問題，并根據法律、法規和文件要求，一件件給予解答，使信訪人真正認識到、了解到、體會到黨和政府對信訪人關心和愛護，從而達到把矛盾解決在萌芽狀態。

1、主要領導接訪時間：每周一。

2、分管領導和工作人員下訪：每周二、四、五。

20xx年，根據信訪工作量的增多和各種應急情況突發，我局建立了系統的信訪工作機制。規范信訪專業化，建立網絡機構，與全縣各鄉、鎮聯網，各項信訪制度公開、上墻，增加透明度，接待設施齊全，實行了信訪制度(有文件、有措施、有考核、有網絡)，有基層信息員(各鄉鎮土地所長)，檔案規范，信訪登記薄和信訪臺帳，資料齊全，每年會信訪業務培訓。信訪工作制度化、規范化、系統化、科學化，堅持月排、日接待制度，重大案件報告制度，統計制度，快捷把握了上訪動向和信息，為妥善處理信訪案件，提供方便條件。我局有嚴密的組織機構，隨時可以應對各種情況。

一年來的信訪工作，充分顯示出黨對人民群眾的關心和愛護，同時也是對信訪工作人員一個煅煉的過程。我局領導重視信訪工作，制定了責任追糾制度，規范來信、來訪程序。20xx年信訪工作變化大，中央、省、市、縣信訪電視電話會議和聯席會議經常召開，尤其是在國慶節期間和領導大接訪，干部下訪活動中，更是對信訪干部的一次大的考驗。在工作實踐中，我們認識到，做好信訪工作，首先要有一顆關心群眾的心，要有一顆對黨、對人民、對社會的責任感，才能充分體現出一個信訪干部，在實踐中所起的重要作用。

新形勢下的信訪工作，不但要做好群眾工作，同時也要掌握各種應急的新措施，掌握新政策，和土地方面的新法律、法規，隨時隨地把學習到東西，運用到工作的實踐中去。

今年是全面貫徹落實黨的十七大精神的一年，是繼續奪取全面建設小康社會，新勝利的重要一年，也是信訪工作站在新起點、新高度的一年。全年的信訪工作在各級領導關懷下，雖然取得點了成績，但還要繼續努力，把我局信訪工作做的更好。

房產局信訪工作總結篇二

今年年來，我局的信訪 工作以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學 發展觀，緊緊圍繞鄉黨委、政府的中心工作，按照“誰主管，誰負責”的要求，以實現 “一控制、兩下降”為目標，以全國兩會和奧運會期間安全穩定為主要任務，突出工作重點，夯實基礎 管理，開展矛盾糾紛排查化解，積極推進信訪工作的制度化、規范化、法制化建設，半年以來，全鄉的信訪工作取得了很大成績，現將工作 總結如下：

今年來，全局信訪8件，來訪69人次，登記受理5件，無赴京、省、市集體上訪。

信訪工作是黨和政府的一項重要工作，是黨和政府聯系人民群眾的橋梁和紐帶。今年來，我局把信訪工作作為一件體民心、察民情、辦民事的大事來抓，把它作為貫徹十七大精神，落實科學發展觀的具體體現，切實加大了對信訪工作的力度。

一是充實了信訪工作領導力量。成立了由書記戴長壽同志任組長，副局長程鳳城任副組長，各科室所主要負責人為成員的信訪工作領導小組。

二是進一步健全了基層信訪網絡，明確了各部門的信訪信息員，并對他們進行了專門的業務培訓，提高了基層信訪信息員的水平。

三是局主要領導要親自閱批群從來信，親自接待群眾重要來訪，聽取信訪工作匯報，親自研究信訪問題。完善了黨政領導接待日制度，確定了每一名黨政領導輪流值班，保證每天都有一名黨政領導接待來人來訪，并實行領導包案制，確保每宗信訪案件有人問、有人管、有落實、有結果。

以認真學習貫徹黨的十七大精神為主線，按照《信訪條例》的要求，做好信訪條例的學習宣傳工作。利用黑板報等多種形式加強對《信訪條例》的學習宣傳加強對廣大干部職工進行依法信訪、有序信訪、文明信訪的宣傳教育。暢通信訪渠道，確保信訪群眾正常合理的訴求能得到及時解決。

為了切實維護信訪的正常秩序，確保政治大局穩定，我們全面深入開展了矛盾糾紛排查化解工作，充分發揮基層信訪網絡的作用，把一些小糾紛、小矛盾化解在部門，將矛盾和糾紛消滅在萌芽狀態。各部門堅持每月對本部門內存在的各種矛盾糾紛和不穩定因素進行排查，特別是要重點排查信訪突出問題、群體性事件隱患，預防和減少不穩定問題的發生。

平時加強了對信訪工作的力度，對每一件來信來訪，特別是初信初訪都認真對待，能及時處理的立即協調有關部門作出處理，不能及時處理的，與來訪群眾聯系、解釋，使群眾滿意，減少重復上訪及越級上訪的機率。堅持做到對來人來訪熱情相迎，以誠相待，把群眾的困難當作自己的困難，把群眾的冤屈當作自己的冤屈，扎扎實實地為民排憂解難，保障社會大局穩定。對于來訪，我們堅持作到事實求是，注重走群眾路線，下基層實地調查。

半年來，我們雖然做了不少工作，取得了一些成績，但也看到了工作中存在的問題和不足，

一是基層網絡有待健全，信訪工作隊伍素質有待提高;

二是個別由來已久歷史問題沒有解決好，造成重復上訪、越級上訪;

三是宣傳力度不夠，依法信訪有待深化。

在今后的工作中，我們將以更加扎實的工作作風，把信訪工作作為維護政治大局穩定，促進經濟、社會全面發展的一件大事來抓。

房產局信訪工作總結篇三

市房產局肩負著全市90家房地產開發公司、21家房地產中介公司、51家物業公司的行業管理重任。房地產行業與市民的生活息息相關，熱點問題集中，信訪工作量大。為切實解決徹底黨風、政風、行風方面的突出問題，真正把群眾反映的問題辦好辦實。市房產局領導高度重視，調整了信訪工作領導小組，對信訪工作做了具體的部署，確定房地產登記交易中心和房地產行業管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領導信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關制度，使信訪工作進一步規范，以制度來保證信訪工作的落實。

針對房地產行業管理實際，我局以解決徹底人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口，認真組織職工學習了《信訪條例》，制定了信訪突出問題及群體性事件聯席會議制度，要求對屬于各部門受理的案件，要按照領導的批示做到認真登記、走訪調查，快速、準確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機關及上訪當事人。

為強化社會監督，及時解決群眾關心的熱點、難點問題和突發事件，我局開通了24小時投訴熱線12319服務熱線，建立健全相關制度措施，即對市民咨詢和反映問題提供了方便，也為我們早發現問題、早解決問題，避免矛盾激化提供了便利條件。進一步加強監督，多渠道傾聽群眾呼聲，我局實行掛號(牌)上崗，公開了監督電話(2292971、12319)，聘請了城市房地產監督員和11位行風義務監督員并定期召開會議，明察暗訪，聽取他們對城市房地產行業的建議，通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來，使我們的工作得到不斷的改進。同時，對我們在依法行政等各方面進行監督，以此加強我局工作人員的作風建設。

在今年的信訪工作中，我局加大信訪案件處理力度，保證信訪案件件件有落實，事事有回復。今年上半年，房產局受理州人民政府辦公室州長信箱轉辦答復、市長短信轉辦答復、市人民政府糾風辦、市人民政府行政投訴中心轉辦答復、市人大、政協提案答復及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起，辦結率98%。對所有投訴均以書面形式回復，并對投訴受理資料以一案一件進行了歸檔裝訂。

在處理每一起投訴時，我局行業辦工作人員均要實地調查了解，力爭做到公正客觀，對有效投訴要及時協調解決，對無效投訴做好耐心解釋。

從受理的信訪案件統計情況來看，信訪主要集中于兩個方面：

一是針對辦事效率方面的投訴。

二是針對房地產行業管理的投訴。

主要是物業服務不規范、房地產經紀公司違規操作等問題。

為了提高工作效率，方便辦事群眾，避免辦事群眾在房產局機關和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波，有效解決機關科室人員緊張，外出后無法接待辦事群眾的現象，在去年將局機關政策性住房上市審核業務、房屋維修資金監管中心辦公室、辦理商品房預售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務性業務移至登記交易中心大廳的基礎上，不斷增強大廳的服務功能。繼續抓好“首問責任制”、“失職追究制”、“限時辦結承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、 “干部輪流值班制”、“上門服務制度”等。今年，共開展上門服務92次。

為進一步增強各項工作的透明度，我局主動實行辦事公開制度。對與辦理房產行業務相關的政策、法規依據及收費標準、辦事指南、辦事紀律、監督辦法等通過公示欄、公示牌、監督臺、庫爾勒房產網、房產信息專刊等予以公示，使單位的各項工作都置于群眾的監督之下，杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難，暗示行賄現象，促進了作風建設。同時，進一步抓好信訪工作，推動“首問責任制”、 “失職追究制”、“社會服務承諾制”的落實， 并強化社會監督，召開了針對市政協提案、人大代表建議、意見辦復情況的座談會，與人大代表政協委員面對面溝通交流辦復情況;聘請了行風義務監督員并定期召開會議，明察暗訪，聽取他們對城市房地產行業的建議，以此改進工作，加強我局工作人員的作風建設。

為規范房地產行業企業的經營行為、促進其健康發展，我局嚴格房地產開發市場準入制度。

一是提高企業的市場準入門檻，我市及州建設局已執行開發公司的注冊資本從資質等級4級所規定的100萬元提高到500萬元;對申請新設立服務面積小于2萬平方米的物業公司，資質不予審批。

二是嚴格《商品房預售許可證》的審批發放，建立房地產開發期房按期交房保證制度。對行業企業年檢進行了資質檢查初審。加強了對房地產行業企業信用檔案的管理，已完成本年二季度企業信用檔案上報工作。根據國家八部(委)的要求，會同市工商局、市價格監督局等部門深入開展了xxx市房地產交易秩序專項整治工作，建立了物業服務企業巡檢制度和例會制度。今年1月至9月，我局通過采取明察暗訪、夜間抽查等多種形式，對255個小區已檢查1298次，對物業公司下達整改意見書395份，企業整改率達到96%。

目前我市51家物業公司，服務面積近800萬平方米 ,按照《xxx市物業企業考核辦法》，對物業企業的服務質量實施動態量化管理。對市域內187個物業小區進行檢查考核打分評比，將作為物價收費標準核定參考依據。進一步規范了業主大會和業主委員會的組建程序，制定了《庫爾勒市業主大會規程》。指導成立了對梨城小區業主委員會，新城辦事處業主委員會等，我市現有業主委員會45家。為了加強城市新建住宅小區竣工綜合驗收和交接管理，提高住宅小區的綜合效益，會同規劃等部門綜合驗收了9個項目，面積199347 ㎡;辦理初始登記外出查勘45次、共215宗、面積620996.15㎡。

為了規范經紀公司的經營行為、加大監管力度，確保二手房交易資金的安全，根據建設部、中國人民銀行聯合下發《關于加強房地產經紀管理規范交易結算資金帳戶管理有關問題的通知》精神，制定了《二手房交易風險提示制度》，并對市域內二手房交易資金實施了監管。

我局對二手房(存量房)交易資金的監管自20xx年底開始試運行，經過不斷完善，于20xx年5月1日起開始實行，市房產局制定了完善的二手房交易資金監管程序、工作要求。經市財政局同意、在銀行設立了“存量房交易資金監管”專戶，所有房地產經紀業務、房屋買賣當事人雙方的交易資金都只能通過這個賬戶進行，并明確資金屬于交易當事人，資金交付條件和具體方法，與房地產經紀合同、房屋買賣合同中的約定一致。

截止目前，監管資金達4813.96萬余元。在運行的近三個月期間，未出現任何違規現象，有效避免了中介機構吃差價、占用當事人資金等行為，確保了交易資金的安全。

我局從維護社會政治穩定、維護全市各族人民群眾根本利益的大局出發，不斷地完善服務，加強管理，采取相應措施，為減少投訴、化解矛盾、確保社會穩定盡職盡責。

定期召開行風義務監督員座談會，虛心聽取州市建設主管部門、市屬各相關部門的建議，認真分析各類投訴，力爭從源頭上解決。首先，不斷加大硬件投入力度，為進一步提高工作效率奠定物質基礎。為有效解決群眾對收費窗口辦事效率的投訴，上半年分別投入資金更新了繕證室的計算機、激光打印機，增加了收費窗口非稅收入硬件設施。其次，主動協調我局與其他相關部門的業務往來，確保窗口人員全天候接待辦事群眾。為減少收費窗口人員外出的次數和時間，確保隨時接待辦事群眾交納費用，本局主動同地稅局、財政局、農業銀行等部門協調，為本局領取稅票、交款等業務開設便捷通道，基本保證了本局窗口人員接待辦事群眾的時間。再次，狠抓自身建設，開展形式多樣的業務學習活動，提高業務人員的業務工作水平，同時，加強以服務質量、服務效率、服務態度為主要內容的宗旨教育，不斷提高我局尤其是窗口人員的服務認識，促進行風政風建設。最后，狠抓各項制度的落實，確保全局人員以優良的精神狀態，嫻熟的業務技能，熱度的服務態度，為人民群眾服務，力爭早日把我局建設成行風建設示范的窗口，

通過各項措施的落實，使違紀違規案件的查處力度不斷加大，從源頭上遏制了違紀違規行為的產生，減少了信訪案件的發生。上半年群眾投訴的熱點、難點問題基本解決，違紀違規行為得到處理，避免了矛盾激化，使信訪工作取得了實效。

今后，我局將進一步完善信訪工作機制，切實發揮好監督作用，按照《信訪條例》做好每一件信訪案件的受理、交辦、答復工作，把群眾的滿意作為信訪工作的出發點和立足點，真心實意為群眾排憂解難。

房產局信訪工作總結篇四

本條強調壓縮辦理時限，其中8項業務實現現場辦結，9項業務不同程度壓縮辦理時限，最高50%，最少16%。

(一)8項業務實現現場辦結。房地產中介服務機構資質年度檢查(原工作時限15個工作日)、申辦房地產中介人員執業證變更(變更服務機構，原工作時限15個工作日)、申辦房地產中介服務人員執業證書年檢(原工作時限15個工作日)、房地產舊證換新證(原工作時限15個工作日)、房地產證加密、個人房改資料信息查詢(原工作時限5個工作日)、按成本價補交房價(原工作時限5個工作日)、購買房改公攤面積(原工作時限6個工作日)8項業務實現現場辦結。

(二)9項業務辦理時限實現不同程度的壓縮。建設用地報批由原來90個工作日調整為55個工作日(由原來的5類業務合并為3類業務，由原來5類業務共90個工作日調整為3類業務共55個工作日)，辦理《商品房預售許可證》由原來的15個工作日調整為10個工作日(承辦環節減少1個工作日，審核環節減少4個工作日)。出讓國有土地使用權設定登記、劃撥國有土地使用權設定登記、國有土地使用權變更登記分別由原來的30個工作日調整為20個工作日(均在承辦環節減少2個工作日，處領導審核環節減少2個工作日，局領導審批環節減少3個工作日，交易登記中心繕證環節減少3個工作日)。歷史國有土地使用權設定登記由原來的60個工作日調整為50個工作日(承辦環節減少2個工作日，處領導審核環節減少2個工作日，局領導審批環節減少3個工作日，交易登記中心繕證環節減少3個工作日)。辦理房改房退案、職工住房貨幣分配資格審核、住房貨幣分配方案審核。分別由原來的5個工作日調整為3個工作日(均在辦理和審批環節各減少1個工作日)。

本條強調優化流程，減少審批環節，3項業務由三級審批改為二級審批，即由局長審批改為處長審批。

辦理房地產交易登記涉及的測繪、檔案查冊、估價、課稅等環節實現一站式服務，一個窗口收件，內部流轉，不再由申請人多頭申請辦理。國有土地使用權異議登記、國有土地使用權更正登記、國有土地使用權注銷登記3項業務，由三級審批簡化為二級審批，辦理時限時30個工作日縮減為18個工作日。企業改制房地產更名取消跨部門審批，辦理時限由15個工作日縮減為10個工作日。

本條強調采用網絡技術實現5項業務網上受理審批，方便群眾申請辦理。

申辦房地產中介服務機構資質年度檢查、房地產中介人員執業證變更(變更服務機構)、房地產中介服務人員執業證書年檢、項目概況、商品房預售證5項業務，實現網上受理審批。

本條強調市區分工，協同辦理。

xx、xx、xx、xx、xx區的存量房交易登記業務下放房屋所在地的區交易登記機構辦理。原市局審批的三級物業服務企業資質改由各區分(縣級市)局直接辦理。

本條強調以人為本，開展關愛服務。

為孤寡老人和殘疾人士提供辦理廉租房入住手續和房地產證收件和發證業務的約定上門服務。

本條針對重點工程，建立主動服務和協調制度和機制。

在綠色通道的基礎上，建立重點工程項目約定受理制度，政務窗口設立提前介入服務崗，主動加強與國土房管相關部門溝通協調，指派專人全程跟蹤協助辦理。對特急重大案件實行多環節預先辦理，并聯審批。對已實施前期工作的市政重點工程辦理有關用地手續時，實行內部拆遷結案告知，流轉會簽審批。

本條強調解決歷史遺留問題。

屬于《關于解決我市歷史遺留的辦理房地產證問題的若干意見》(穗府辦〔20xx〕7號)規定的歷史遺留房地產項目發證范疇的案件，申請人只需填寫申請表，提供身份證明等相關資料即可立案受理。辦證所需規劃、用地、戶籍、門牌等資料和其他前置辦事手續全部交由我局辦證辦協調辦理。

本條強調依法行政，減少審批事項，主動政務公開，公開信息。

公開單位處室職能和部門分工，清理減少行政審批事項，梳理行政審批事項的辦事依據、收件條件、辦事程序、收費標準、辦理時限等，統一信訪咨詢服務問答標準，編印并網上公布業務辦事指南和咨詢手冊。

本條強調消除國土房管業務神秘感，融洽政府和民眾關系。

建立國土房管開放日制度，每季度組織一次活動，邀請市民參觀辦公場所，介紹國土房管政策和業務，聽取改進意見和建議。

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本條強調嚴格監管，樹立國土房管優良形象。

國土房管業務全部納入業務系統電子監察，嚴格執行責任追究制度，自覺接受社會各界監督，嚴格規范工作人員服務行為，發生服務投訴和違法違紀現象的，按照有關規定嚴肅處理。