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部門經理崗位的職責說明書篇一

崗位職責：

1。協助副總經理制定、貫徹、落實各項發展戰略、計劃，實現企業經營發展戰略目標；

2。根據公司戰略規劃，搭建物業工程管理體系，并監督維護和運行；

3。領導物業管理部工作，制定物業管理、工程項目業務相關操作規范；

4。編制年度工程預算方案，對公司工程項目進行全面的指導及監管；

5。負責公司所管理項目的工程技術支持，解決項目設計、施工中的重大技術問題，并提供專業的工程建議。

任職要求：

1。全日制大專及以上學歷，工民建、機電一體化、工程管理或相關專業優先考慮；

2。8年以上物業工程專業工作經驗，其中2年以上大型物業企業同崗經驗；

3。較強的溝通協調能力及管理能力；

4。能夠對各類物業項目工程技術問題提供專業顧問指導。

部門經理崗位的職責說明書篇二

為什么企業無法有效地利用崗位。

說明書。

呢?主要原因，就在于崗位說明書的編寫不力。下面提供了部門經理崗位說明書的資料，歡迎瀏覽。

所屬部門：營業部。

工作內容(說明：工作內容是指部門經理這一崗位的日常工作包括的幾個方面)。

作為營業部門下轄的各營業部，應該在營業部年度工作目標的制定時充分發表意見。以負責和積極向上的態度參與總目標的討論。首先根據本部門的實際情況提出一個目標和計劃，根據匯總、討論制定出整個營業部年度目標和計劃。報公司審批后執行。

在討論公司年度目標的時候，部門經理應該明確自己的態度。我們強調兩個方面的內容：首先是要對自己提出來的目標和計劃負責，不要過低，也不能過高。事先可以同部門的主管和業務人員充分討論。那種目標越低越好的思想是對公司不負責任的表現!當然也不能盲目過高，目標不切合實際也會打擊部門人員的積極性，失去達成目標的動力!另一個我們強調的是要有挑戰目標的勇氣和決心!要對自己、對本部門和公司充滿信心!

部門經理負責制要求部門經理對本部門的工作負責，公司主要考察的結果就是目標的達成情況。整個營業部門的目標確定了以后，針對劃分到本部門的目標，部門經理要拿出詳細的實施計劃和步驟。包括營業目標的月分解，人員配備計劃和費用預算，促銷費用預算，品牌調整費用預算，辦公費用預算。同時得出利潤計劃。這些計劃和預算都要報副總經理審批后方可執行。

部門經理以及本部門各層級人員再圍繞部門整體目標來制定每個崗位、每個人員的工作目標和計劃。為了實現本部門的總目標，每周、每個月、每個季度，經理該做到什么程度，主管該做到什么程度，業務員該做到什么程度，營管員該做到什么程度，完成什么工作任務，都要明確制定下來。中途有人員調整的，要把工作目標和計劃作為主要的交接內容交接清楚，要按制定的目標和計劃嚴格執行下去。不至于因為某崗位某個人而影響到整個部門的工作進度和目標的達成。

圍繞部門目標的達成，部門經理要從組織上進行分工和授權。主管負責什么工作，業務員負責什么工作，他們在解決哪些問題上有什么樣的權力，哪些可以獨立解決的，哪些要求上報的，都要劃分清楚。要根據下屬的能力和實際工作的需要進行授權，同時要求他們負相應的責任。

分工后不是說經理就不管了就只在那里等結果。還要對主管和業務員的工作進行合理監督，以便及時發現問題及時解決。合理的監督既不是指什么事都要過問，都要下屬來匯報，也不是什么事都不需要匯報，結果出來了再說!合理的監督是指根據下屬的工作能力和態度進行隨機的檢查。能力弱一點的多檢查，多指導，能力較強的檢查的頻率少一些，周期長一些。責任心不是很好的或做事比較馬虎的多檢查，責任心比較強的檢查的頻率就少一些，周期也長一些。具體的尺度要求部門經理根據實際情況掌握，目標就是最大限度的發揮每一個人的作用，順利達成目標!

作為部門經理，在日常管理工作中要花一定的時間去指導和培養下屬。下屬從上司那里得到培訓和指導的機會是最多、最直接也是最有效的。在指導下屬的過程中，部門經理既能在相互的交流中學到東西，也能及時了解下屬的情況，有利于有針對性的安排和開展工作。同時，在培養下屬的過程中，在提高團隊的戰斗力的過程中，也能最有效的提升團隊的凝聚力，同時也能最有效的建立和提升自己的威信。

對下屬的客觀考核是指對下屬工作質量(包括工作的態度、責任心、主動性、創造性、目標達成情況等)的全面考評。有助于公司篩選和提拔優秀的員工，淘汰不合格的員工，實現團隊的優化組合和良性發展。

這里主要指的就是一個協調工作。部門內部主管和業務員的配合需要部門經理密切。

關注，特別是在人員交替的過程中。要首先保證本部門的人員在日常工作的配合和交接工作上做的比較好，才能提高工作效率，也才能同別的相關部門相互形成良好的合作。這是解決部門間協調配合的第一步。

當部門之間的配合工作出現摩擦，或有特殊情況出現的時候，就需要部門經理出面協調解決。首先在相關的部門經理之間相互檢討想辦法，如果無法協調或按現有的規定無法解決的，就要提交公司上一層討論解決。

發生在本部門的投訴、打架、盜竊、各種災難等突發事件，部門經理要及時采取相關措施處理，同時按公司的相關規定及時向公司及社會相關部門和單位反映解決。

負責處理公司安排的特定事項。

崗位職權(說明：相對于崗位內容，為了保證完成各項工作任務，此崗位需要擁有的權力就是崗位職權。授權的目的是為了完成崗位任務，授權的標準就是實際工作的需要和被授權人的實際承擔相應責任的能力，因工作需要授權，因人的能力和素質授權)。

部門經理在年底參與討論營業部門的。

年度工作計劃。

包括營業指標費用指標利潤率和利潤額指標等。部門經理會同本部門人員的意見提本部門的各項計劃副總匯總后分析其合理性最后共同形成營業部門年度經營預案報公司審批。在這個過程中部門經理有參與權和發言權。

營業部門總的指標通過分解，產生部門指標。部門經理有權具體安排完成的進度。但要把年度工作分解到月，并作為年度工作計劃報直管副總審批。工作計劃的合理性由直管副總負責監督。

部門經理有權安排本部門的業務員和主管的工作內容，工作方式和工作目標。主管和業務員做什么，怎么做，要達到什么目標，部門經理有權安排。有按公司規定進行考核和獎懲的權力。(主管和業務員對部門經理的安排和要求有意見的，在按要求執行的前提下可以越級申述)。

部門經理對不能勝任本職工作的主管和業務員，可以退還人力資源部并要求人力資源部另行安排人員。

很多工作需要多個部門配合完成的，按公司的分工安排和相關規定，部門經理有權要求相關部門進行配合。在按程序提交要求后，有權要求對方給予明確的安排計劃，有權跟蹤監督計劃的執行情況，有權了解執行中的突發事件和處理方案。配合部門不能按質按量完成有權追究責任。(作為客戶和被服務的對象，有消費者應該有的權力。)。

作為工作計劃的一部分，部門經理每半年度應該提交一份詳細的現有品牌經營狀況和相應的調整計劃以及目標招商品牌。報公司審批通過后，把公司對目標品牌的合作條件作為談判底線開展招商工作。在公司規定的條件范圍內有決定權，特殊情況特別申請。

日常經營過程中的位置交換或微小調整，在公司相應政策范圍內直接執行，將結果在部門會議上通報。

針對公司日常工作中出現的不合理或有害公司正常發展的現象或行為，有權檢舉和投訴。

公司在安排執行特殊任務時賦予的特別權力，在完成使命后自動失效。

崗位職責。

：(說明：按責權對等的原則，有什么樣的權力，就要負相應的責任，承擔相應的義務。)。

部門經理全權負責本部門的日常工作的安排，對正常開展工作所需要的各項資源，

部門經理必須做好相應的準備和安排。要盡可能提前考慮到可能出現的問題，確保日常工作不間斷、不混亂。(特別強調人員的交接工作)。

這是部門經理負責制的核心內容。部門工作的計劃由部門經理提，具體實施由部門經理具體安排，公司監督過程，考核結果。無論什么原因沒有達成目標，部門經理都要負責。

作為部門的領導者，部門人員的工作內容、方式和目標部門經理有權安排，同時就。

要對安排的結果負責。無論部門人員的工作出現什么問題，部門經理都負有領導責任。

協調工作是雙方的事，有要求別的部門配合的權力，同時也有配合別的部門工作的義務。(把對方當客戶來服務，以對方滿意為目標和標準)。

公司通過計劃和總結來檢查、監督和考核部門的工作。在享有執行的權力的同時，有義務自覺接受公司的監督和考核。

作為公司的一名員工，部門經理同樣有維護公司利益的義務。對有害公司的行為和現象必須及時制止，自己不能處理的要及時上報，否則就是失職!

部門經理崗位的職責說明書篇三

1、協助總經理的工作,提供決策支持(數據)匯總;。

2、合理安排和提示經理的日常行程和差旅,并處理經理日常費用報銷事宜;。

3、負責整理總經理參與的重要會議的記錄及會議紀要;。

4、總經理辦公室訪客的接待,總經理行程安排及協調;。

5、嚴格保守公司機密,對公司機密文件進行整理、歸檔;。

6、安排好領導的個人物資、出差物品整理等事宜;。

7、完成總經理交辦的其他工作。

任職要求:。

1、文秘、金融、英語、財會商務管理等相關專業本科以上學歷;。

2、醫療、醫藥行業工作背景優先考慮;。

3、三年以上工作經驗,有總經理助理、秘書等相關工作經驗者優先考慮;、

4、有較強的英語聽說讀寫能力、有一定的法語聽說能力;。

5、形象端莊、舉止文雅,有很好的職業道德觀,能夠承受較強的工作壓力;。

6、具備一定的數據統計、分析能力;。

7、熟練使用操作辦公自動化設備,包括計算機、打印機、傳真機、復印機等;。

8、工作仔細認真、責任心強、為人正直,具備較強的.書面和口頭表達能力;。

9、能夠適應出差;。

10、抗壓能力強、表達能力優秀、組織能力突出者優先考慮;。

11、有駕照且具有一定的駕駛經驗優先考慮。

部門經理崗位的職責說明書篇四

下屬崗位：生產科科長。

崗位性質：負責全面主持本部的管理工作。

管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

13、有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

1、具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

2、熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3、虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

4、堅持原則，廉潔奉公；

5、熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

1、參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；

2、參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3、參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；

4、參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

部門經理崗位的職責說明書篇五

1、帶領團隊，完成公司業務目標。

2、根據公司發展戰略和業務要求，參與募集醫療、大健康行業項目基金。

3、對公司確定的醫藥醫療行業投資重點領域進行深入細致的行業和市場研究，負責建立產業投資地圖。

4、負責項目的發掘、篩選、立項及投資方案設計，與擬投項目公司進行談判。

5、對投資對象組織實施盡職調查，完成盡調報告，洽談并擬定投資條款及方案。

6、負責項目投后管理及退出工作。

部門經理崗位的職責說明書篇六

1）部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

3）根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。

4）針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

5）crm系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

6）積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。

7）組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

8）面試人員由公司統一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。

9）經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10）負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

11）每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；

晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。12）14）15）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。16）。

17）了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。提示：

1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；

2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關心；

升；

決，不要擴大化；

5）積極幫員工分解目標，協助完成實施計劃等；

6）不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；

7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松；

學會尊重別人；

9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執行力，從而建立威信。

護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

11）技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

直接上級：總經理。

直接下級：現場督導、各部門經理、各部門主管及后勤部。

內部聯系：行政辦公室、市場營銷部、財務室、人力資源部、采購部。

工程部等有關部門。

崗位描述：

在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標;負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規范；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業部門的日常運作，確保為客人提供優質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。

工作內容：

1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。

2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。

3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規范化、程序化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。

5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，不斷的提高員工素質。

6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協調關系，布置和總結工作。7、經常督導、檢查各部門的清潔衛生和設施設備的維修保養工作，以及防火、防盜的執行情況，杜絕各種事故的發生。

8、負責處理賓客關系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。

9、負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。

10、做好與公司各部門的協調、合作、溝通工作。11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。

魔指天堂、維多利亞2011年08月01日。

部門經理崗位的職責說明書篇七

4、負責全公司計量標準化管理工作;。

6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作;。

7、協助完成公司各類安全事故的調查處理和上報工作;。

8、對公司各職能部門需要上報下發的文件，按規定進行審核;。

10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準，技術標準，工作標準等情況;。

11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業的組織，協調，指揮工作;。

13、協助監督檢查全公司設備運行管理，計劃檢修和主要設備的大修，調試工作;。

15、完成領導交辦的其它工作。

部門經理崗位的職責說明書篇八

一、基本信息。

崗位名稱：部門總經理所屬部門：

編制者：人力資源部審定者：物流總監。

三、

工作關系。

公司內部溝通關系。

(頻繁/經常/偶爾)。

物流總監頻繁。

財務部部門總經理經常。

企劃部部門總經理經常。

信息部部門總經理經常。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.其他部門部門總經理偶爾。

公司外部溝通關系。

單位部門頻繁程度。

轉載自 m.xunshida.cn

(頻繁/經常/偶爾)。

中國遠洋物流公司產品物流部經常。

各下屬公司偶爾。

三關一檢、碼頭偶爾。

客戶經常。

其他區域公司產品物流部偶爾。

四、主要職責與工作任務。

職責一：根據公司戰略擬定本部門工作計劃，并監督、指導計劃的完成情況。

任務1：擬定本部門的工作計劃，并組織部門員工進行實施。

任務2：監控工作計劃的實施進度，并根據實際情況提供指導。

任務3：對工作的進展情況進行。

總結。

并擬定整改措施。

職責二：協調內外部資源的調配。

任務1：協調業務組織和實施過程中。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.的內外部物流資源調配。

任務2：協調和處理市場開發和運營過程中的例外事務。

職責三：監控客戶開發及項目運營情況，并適時地給予指導。

任務1：指導對項目的可行性進行研究，確保部門財務目標的實現。

任務2：根據項目開發情況，參與客戶的談判工作。

任務3：監督指導項目的運營工作。

任務4：確保資金的安全運行。

職責四：部門的日常管理工作。

任務1：對直接下屬人員進行日常工作的指導、監督，對其進行考核、培養、選拔。

任務2：組織部門員工擬定部門內工作制度、操作規范，并不斷完善。

任務3：審核、監督部門費用支出。

任務4：部門內日常事務的處理。

職責五：協調落實總公司和其他區域公司交辦的事務。

任務1：明確交辦方的需求，組織本。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.部資源進行協調落實。

任務2：對落實的過程及結果進行監督、指導。

任務3：將落實的結果回復交辦方。

工作依據(與該崗位工作緊密相關的規范、制度、標準)：

年度工作任務書、公司各項規章制度。

五、工作權力。

人事權力：

對部門人員的調配權、考核權。

對下屬人員不當思想和行為的糾正權;。

對下屬人員薪酬的分配權(薪酬分配的建議權);。

對下屬人員任用、培養、選拔、晉升、降職、解聘的建議權/決策權。

財務權力：

對預算內費用的審核權。

對預算內費用的使用權。

工作權力：

對本部運營財務數據的知情權。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.對部門工作計劃的審批權。

六、工作責任。

對未完成營業額負責。

對物流客戶不滿意負責。

七、任職資格。

教育程度/經驗。

學歷：本科。

專業：管理科學與工程類。

職稱：中級職稱。

工作經驗：2年以上相關管理工作經驗。

外語語種與水平：英文，能夠運用外語進行交流。

計算機水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統，進行文字、圖表、辦公信息的處理。

業務知識與技能。

業務知識：

1.熟悉行業物流知識。

2.了解投資、勞資、法律、稅務等知識。

3.熟悉與海運、貨運、空運等的知識。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.4.了解基礎管理知識。

5.了解供應鏈管理方面的知識技能：

1.系統思考的能力2.系統管理的能力3.較強的溝通能力4.較強的洞察力。

5.例外事情的處理能力6.創新能力特殊要求性別：男。

年齡：30--50歲政治面貌：

部門經理崗位的職責說明書篇九

大概很多人都聽說過經理這個工作，大家知道嗎?經理主要指公司、企業中主持策劃整個部門事務的負責人。那么怎么來寫和經理有關的崗位職責呢?下面是小編為大家整理的部門經理崗位職責5篇，希望能幫助到大家!

1、制定檢測鑒定咨詢方案;。

2、項目現場管理;。

3、就內業工作中的數據處理及復核、結構驗算及復核、報告編寫等任務進行組織分配;。

4、在報告編寫完成后，進行自審，根據報告類型的不同報審、;。

5、負責報告的自審、簽字、蓋章及發出;。

6、參與公司的相關科研項目;。

7、完成領導交代的其他任務。

1、統籌整個項目的全過程運作;。

3、制定施工組織設計、質量、進度、安全、文明生產等計劃及規章并組織實施;。

6、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

3、負責技術團隊的團隊建設，組織內部技術交流與培訓，不斷提升團隊整體技術水平;。

6、參與相關核心功能技術攻關和代碼開發工作;。

7、公司安排的其他相關工作。

1、項目經理是項目經理部質量、文明、環境/職業健康安全第一責任人，對本項目質量、環境/職業健康安全負責。

2、認真貫徹執行黨和國家質量、環境/職業健康安全生產方針、政策和質量、環境/職業健康安全技術標準規范。

3、組織制定單位工程質量、文明、環境/職業健康安全生產保證措施，并負責組織實施和檢查。

4、建立和建全本項目質量、文明、環境/職業健康安全生產保證體系，并積極開展質量、環境/職業健康安全生產工作。

5、負責配合有關部門對本單位作業人員進行上崗培訓。

6、本單位出現質量、環境/職業健康安全事故時，要親臨現場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質安部，并參與事故的調查處理。

7、負責本項目規定的質量、環境/職業健康安全技術資料上報工作。

8、組織本項目的質量、文明、環境/職業健康技術交底和三級安全技術交底和教育，并加強檢查。

9、開展各種環境/職業健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術和積極性;開展質量技術教育，提高員工的施工技術和技能。

10、組織項目的“安全生產周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環境/職業健康安全檢查力度。杜絕活動期間發生安全事故。

11、加強對本單位、項目分包單位的質量、文明、環境/職業健康安全生產檢查和管理。

(1)認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度，正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。

(2)根據工程總體計劃，主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃，做到優化施工方案，合理編制作業計劃，認真履行施工合同;同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執行合同。

(3)根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質量責任制，嚴格質量體系運行，對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業主的要求，并創名牌精品。

(4)合理組織、科學管理項目內部生產要素，協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產現場，及時解決施工中出現的問題，確保與企業法人代表(或委托人)簽訂的經營目標責任書全面完成。

(5)主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失，定期向企業法人代表(或委托人)報告工作。

(6)建立健全項目核算制度，加強工程預(決)算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發現問題及時糾正，定期不定期地開展經濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現工程成本降低目標。

(7)加強項目各項經濟技術資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠，主動參與經營造價的調整。

(8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續后，組織項目有關人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結呈報公司。

部門經理崗位的職責說明書篇十

部門副經理 申銀萬國期貨 申銀萬國期貨有限公司,申銀萬國期貨,申銀萬國 職責描述:

3. 指導和支持全公司各個業務單位廣泛開展網絡營銷和網絡渠道合作;

4. 完成部門領導安排的其他工作。

1. 熟悉網絡金融業務,熟悉期貨或證券相關工作。

2.具有較強的管理能力、協調溝通能力及執行力;

3.全日制本科及以上學歷;

部門經理崗位的職責說明書篇十一

協助部門經理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、員工宿舍等服務工作。

協助部門經理嚴格控制行政后勤管理運行費用的`預算和支出,做好行政后勤物資和勞保福利的供應及管理工作。

管理維護公司的各類非生產設施,保障設施的正常運轉。

負責公司的資產管理工作。

負責公司行政區域內的消防設施、安全保衛、環境衛生、廠容廠貌的檢查監督管理,協助部門經理處理行政應急事件。

協助部門經理與公司其他部門及涉外事務的接待、溝通和協調工作,參與各種例行檢查調查。

協助部門經理完成其它工作。

職責二:部門副經理崗位職責

1. 負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。

2. 負責本部門工作計劃的制定并統計完成情況,找出存在的問題及時解決。

3. 負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。

4. 負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作,參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。

5. 改善部門人力資源的質量,對本部門人員培訓提出意見;

6. 負責指導、管理本部門工作團隊,對部門工作績效負責;在工作中督導、培養下屬,對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態的端正等溝通工作。

7. 負責本部門與公司內部其他部門的聯系、對接及溝通工作。

8. 負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯系、協調和溝通工作。

9. 負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。

10. 負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。

12. 服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。

職責三:銷售部門副經理崗位職責

1.服從上級領導的工作安排,協助上級完成銷售任務。

2.負責售樓部環境布置,保障銷售相關資料的齊備,保持場所的清潔衛生,為客戶創造良好的購房環境。

3.負責售樓部日常的人員管理工作。

4.負責客戶檔案及銷售檔案的管理、統計、分析工作。

5.負責協助銷售人員做好現場的接待工作。

6.負責監控銷售合同執行情況及應收賬款的追繳工作。

7.負責銷售資料的管理和完善工作。

8.負責銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。

9.負責分析銷售人員成交比例,總結銷售經驗。組織銷售人員進行定期房地產知識的更新學習工作。

10.承辦領導交辦的其他工作及未盡事宜。

職責四:生產部門副總經理崗位職責 :

1. 組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

2. 根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

3. 每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。

4. 根據生產需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

5. 抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養。

6. 負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

部門經理崗位的職責說明書篇十二

1.依據公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作。

2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關系。

3.主持制定銷售策略及政策，協助業務執行人員順利開發客戶并進行客戶管理。

4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。

5.評定部門內工作人員的資信及業績表現，并負責內部人員調配。

6.貨款回收管理。

7.促銷計劃執行管理。

8.審定并組建銷售分部。

9.制定銷售費用預算，并進行費用使用管理。

10.制定部門員工培訓計劃、培養銷售管理人員，為公司儲備人才。

11.對部門工作過程、效率及業績進行支持、服務、監控、評估、激勵，并不斷改進和提升。

部門經理崗位的職責說明書篇十三

1、協助部門經理制定并完善研發部門日常工作流程，并跟進各研發組的進度和過程。

2、協助部門經理制定部門績效考核細則，并進行績效數據統計和分析。

3、協助部門經理完成研發部門內部相關事項跟進和人員工作協調；

4、協助部門經理完成部門整體規劃和介紹，并組織相關宣貫和培訓工作。

5、協助部門經理跟進各具體研發組的成本估算、成本費用統計和成本核算分析工作；

6、負責完成研發部門文檔相關文檔的編制和管理工作。

部門經理崗位的職責說明書篇十四

部門概述。

技術總監數。

網

系系。

據

頁

統統。

庫

設

維工。

管

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程護。

理

師

師師。

員

備注：當本部門組織機構或崗位定編發生變化時，本說明書隨之變更。

編制：批準：日期：日期：

編號：

1定編人數技術部所屬部門技術部總監崗位名稱職。

務

薪資等級職務編號副總裁直接上級。

概

系統維護師、系統工程師、網頁設計師、數據庫管理員直接下屬。

況、負責網貸平臺整體建設、運營工作，制定運營策略、方案并組織執行，同時。

1需要進行組織團隊的搭建。

及升級。內。

易量，促進公司網站各項收入提升。職。

用戶體驗、業務流程等的分析和改進并參與網貸平臺的品牌、產品、市場的、6責。

規劃，實現公司既定目標。

規劃平臺的風格、架構、功能、頻道，負責團隊建設、團隊培訓和日常工作、7開展等。、8完成上級領導交代的其它臨時性工作。

編號：

職1定編人數技術部所屬部門系統維護師崗位名稱。

務

薪資等級職務編號技術部總監直接上級。

概直接下屬。

責

編號：

1定編人數技術部所屬部門系統工程師崗位名稱職。

務

薪資等級職務編號技術總監直接上級。

概

無直接下屬。

編號：

1定編人數技術部所屬部門網頁設計師崗位名稱職。

務

薪資等級職務編號技術總監直接上級。

概

無直接下屬。

況、獨立負責網站整體風格的定位和視覺感受的把握；負責公司網站產品界面1工。

責、完成上級領導交代的其它工作。6。

部門經理崗位的職責說明書篇十五

崗位描述：

在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規范；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業部門的日常運作，確保為客人提供優質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。

工作內容：

1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。

2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。

3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規范化、程序化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。

5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，不斷的提高員工素質。

6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協調關系，布置和總結工作。

7、經常督導、檢查各部門的清潔衛生和設施設備的維修保養工作，以及防火、防盜的執行情況，杜絕各種事故的發生。

8、負責處理賓客關系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。

9、負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。

10、做好與公司各部門的協調、合作、溝通工作。

11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。

魔指天堂、維多利亞。

部門經理崗位的職責說明書篇十六

協助部門經理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、員工宿舍等服務工作。

協助部門經理嚴格控制行政后勤管理運行費用的預算和支出,做好行政后勤物資和勞保福利的供應及管理工作。

管理維護公司的各類非生產設施,保障設施的正常運轉。

負責公司的資產管理工作。

負責公司行政區域內的消防設施、安全保衛、環境衛生、廠容廠貌的檢查監督管理,協助部門經理處理行政應急事件。

協助部門經理與公司其他部門及涉外事務的接待、溝通和協調工作,參與各種例行檢查調查。

1.負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。

2.負責本部門工作計劃的制定并統計完成情況,找出存在的問題及時解決。

3.負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。

4.負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作,參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。

5.改善部門人力資源的質量,對本部門人員培訓提出意見;。

6.負責指導、管理本部門工作團隊,對部門工作績效負責;在工作中督導、培養下屬,對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態的端正等溝通工作。

7.負責本部門與公司內部其他部門的聯系、對接及溝通工作。

8.負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯系、協調和溝通工作。

9.負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。

10.負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。

12.服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。

1.服從上級領導的工作安排,協助上級完成銷售任務。

2.負責售樓部環境布置,保障銷售相關資料的齊備,保持場所的`清潔衛生,為客戶創造良好的購房環境。

3.負責售樓部日常的人員管理工作。

4.負責客戶檔案及銷售檔案的管理、統計、分析工作。

5.負責協助銷售人員做好現場的接待工作。

6.負責監控銷售合同執行情況及應收賬款的追繳工作。

7.負責銷售資料的管理和完善工作。

8.負責銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。

9.負責分析銷售人員成交比例,總結銷售經驗。組織銷售人員進行定期房地產知識的更新學習工作。

10.承辦領導交辦的其他工作及未盡事宜。

1.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

2.根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

3.每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。

4.根據生產需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

5.抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養。

6.負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

部門經理崗位的職責說明書篇十七

1、有效的貫徹執行公司政策和流程，以及準備市場部門各種會議與會議記錄。

2、有效挖掘市場信息，并及時把相關信息反饋給上級領導。

3、協助市場經理策劃與設計市場方案和市場調研工作。

4、協助市場經理處理日常市場工作和部門內務，以及按時完成上級交待的任務。

5、協助部門組織各項市場推廣活動。

6、協助市場經理進行業務拓展和客戶關系維護。

部門經理崗位的職責說明書篇十八

11.完成領導交辦的其他工作。

三、任職資格:

1.全日制大學本科及以上學歷

2.財經、會計、管理類專業

3.有10年以上財務工作經驗，5年以上壽險公司財務工作經驗

4.熟悉國家相關法律法規，熟練使用辦公軟件

5.中級會計職稱、cpa、acca等財務相關證書者優先考慮

6.工作責任心強，具有較強的學習能力、溝通能力和團隊協作意識

注:薪資情況根據候選人實際情況而定，不受區間限制。

部門副總經理崗位

部門經理崗位的職責說明書篇十九

4、專注于設計、優化軟件測試流程，與開發團隊一起保證軟件品質。

5、積極進行跨部門間的溝通、協調，保證部門合作順暢。

6、制定、實施測試計劃，并安排相關設備、人力資源。

7、對所負責團隊內的人員進行績效考核管理，培養團隊成員成長。

1、在公司總經理和分管總經理的領導下，全面主持本部門的日常工作。

2、組織、策劃、安排公司各種會議，協助、會同相關部門搞好各種文體比賽和慶典活動。

3、傳達并貫徹執行(或監督執行)總經理辦公會議的決定以及上級部門、領導的各種指示。

4、負責上級領導、兄弟單位和其它客人的接待管理工作，對洽商的問題和意見及時解決或上報有關領導。

5、負責公司行政區域內的消防管理、安全保衛、環境衛生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設施的維護管理，處理行政應急事件。

6、負責公司資產管理，辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購置管理，車輛調度及維護管理，辦公費用和管理費用的'監督控制等。

7、協調各部門、各單位之間的工作關系，組織或參與各種例行檢查調查。

8、做好領導臨時交辦的其他工作。