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部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-03 08:18:08
部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書(專業(yè)18篇)
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總結(jié)是對過往的一種回顧與反思。在寫總結(jié)時(shí),可以借鑒他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),但要保持獨(dú)立的思考和表達(dá)。請大家注意,這些范文僅供參考,大家可以根據(jù)自己的需求和實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇一

部門概述。

技術(shù)總監(jiān)數(shù)。

網(wǎng)

系系。

據(jù)

統(tǒng)統(tǒng)。

設(shè)

維工。

計(jì)

程護(hù)。

師師。

備注:當(dāng)本部門組織機(jī)構(gòu)或崗位定編發(fā)生變化時(shí),本說明書隨之變更。

編制:批準(zhǔn):日期:日期:

編號(hào):

1定編人數(shù)技術(shù)部所屬部門技術(shù)部總監(jiān)崗位名稱職。

務(wù)

薪資等級職務(wù)編號(hào)副總裁直接上級。

系統(tǒng)維護(hù)師、系統(tǒng)工程師、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師、數(shù)據(jù)庫管理員直接下屬。

況、負(fù)責(zé)網(wǎng)貸平臺(tái)整體建設(shè)、運(yùn)營工作,制定運(yùn)營策略、方案并組織執(zhí)行,同時(shí)。

1需要進(jìn)行組織團(tuán)隊(duì)的搭建。

及升級。內(nèi)。

易量,促進(jìn)公司網(wǎng)站各項(xiàng)收入提升。職。

用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn)并參與網(wǎng)貸平臺(tái)的品牌、產(chǎn)品、市場的、6責(zé)。

規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)。

規(guī)劃平臺(tái)的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、頻道,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和日常工作、7開展等。、8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)性工作。

編號(hào):

職1定編人數(shù)技術(shù)部所屬部門系統(tǒng)維護(hù)師崗位名稱。

務(wù)

薪資等級職務(wù)編號(hào)技術(shù)部總監(jiān)直接上級。

概直接下屬。

責(zé)

編號(hào):

1定編人數(shù)技術(shù)部所屬部門系統(tǒng)工程師崗位名稱職。

務(wù)

薪資等級職務(wù)編號(hào)技術(shù)總監(jiān)直接上級。

無直接下屬。

編號(hào):

1定編人數(shù)技術(shù)部所屬部門網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師崗位名稱職。

務(wù)

薪資等級職務(wù)編號(hào)技術(shù)總監(jiān)直接上級。

無直接下屬。

況、獨(dú)立負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體風(fēng)格的定位和視覺感受的把握;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站產(chǎn)品界面1工。

責(zé)、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。6。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇二

一、基本信息。

崗位名稱:部門總經(jīng)理所屬部門:

編制者:人力資源部審定者:物流總監(jiān)。

三、

工作關(guān)系。

公司內(nèi)部溝通關(guān)系。

(頻繁/經(jīng)常/偶爾)。

物流總監(jiān)頻繁。

財(cái)務(wù)部部門總經(jīng)理經(jīng)常。

企劃部部門總經(jīng)理經(jīng)常。

信息部部門總經(jīng)理經(jīng)常。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.其他部門部門總經(jīng)理偶爾。

公司外部溝通關(guān)系。

單位部門頻繁程度。

(頻繁/經(jīng)常/偶爾)。

中國遠(yuǎn)洋物流公司產(chǎn)品物流部經(jīng)常。

各下屬公司偶爾。

三關(guān)一檢、碼頭偶爾。

客戶經(jīng)常。

其他區(qū)域公司產(chǎn)品物流部偶爾。

四、主要職責(zé)與工作任務(wù)。

職責(zé)一:根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計(jì)劃,并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的完成情況。

任務(wù)1:擬定本部門的工作計(jì)劃,并組織部門員工進(jìn)行實(shí)施。

任務(wù)2:監(jiān)控工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際情況提供指導(dǎo)。

任務(wù)3:對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行。

總結(jié)。

并擬定整改措施。

職責(zé)二:協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配。

任務(wù)1:協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過程中。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.的內(nèi)外部物流資源調(diào)配。

任務(wù)2:協(xié)調(diào)和處理市場開發(fā)和運(yùn)營過程中的例外事務(wù)。

職責(zé)三:監(jiān)控客戶開發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)營情況,并適時(shí)地給予指導(dǎo)。

任務(wù)1:指導(dǎo)對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究,確保部門財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

任務(wù)2:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)情況,參與客戶的談判工作。

任務(wù)3:監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)營工作。

任務(wù)4:確保資金的安全運(yùn)行。

職責(zé)四:部門的日常管理工作。

任務(wù)1:對直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔。

任務(wù)2:組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作規(guī)范,并不斷完善。

任務(wù)3:審核、監(jiān)督部門費(fèi)用支出。

任務(wù)4:部門內(nèi)日常事務(wù)的處理。

職責(zé)五:協(xié)調(diào)落實(shí)總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)。

任務(wù)1:明確交辦方的需求,組織本。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。

任務(wù)2:對落實(shí)的過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

任務(wù)3:將落實(shí)的結(jié)果回復(fù)交辦方。

工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)):

年度工作任務(wù)書、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

五、工作權(quán)力。

人事權(quán)力:

對部門人員的調(diào)配權(quán)、考核權(quán)。

對下屬人員不當(dāng)思想和行為的糾正權(quán);。

對下屬人員薪酬的分配權(quán)(薪酬分配的建議權(quán));。

對下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權(quán)/決策權(quán)。

財(cái)務(wù)權(quán)力:

對預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán)。

對預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán)。

工作權(quán)力:

對本部運(yùn)營財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的知情權(quán)。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.對部門工作計(jì)劃的審批權(quán)。

六、工作責(zé)任。

對未完成營業(yè)額負(fù)責(zé)。

對物流客戶不滿意負(fù)責(zé)。

七、任職資格。

教育程度/經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):管理科學(xué)與工程類。

職稱:中級職稱。

工作經(jīng)驗(yàn):2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

外語語種與水平:英文,能夠運(yùn)用外語進(jìn)行交流。

計(jì)算機(jī)水平:能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng),進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理。

業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。

業(yè)務(wù)知識(shí):

1.熟悉行業(yè)物流知識(shí)。

2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識(shí)。

3.熟悉與海運(yùn)、貨運(yùn)、空運(yùn)等的知識(shí)。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.4.了解基礎(chǔ)管理知識(shí)。

5.了解供應(yīng)鏈管理方面的知識(shí)技能:

1.系統(tǒng)思考的能力2.系統(tǒng)管理的能力3.較強(qiáng)的溝通能力4.較強(qiáng)的洞察力。

5.例外事情的處理能力6.創(chuàng)新能力特殊要求性別:男。

年齡:30--50歲政治面貌:

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇三

工作職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)開展以外匯、貴金屬和大宗商品為核心的相關(guān)業(yè)務(wù);

2. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定、開發(fā)外匯、貴金屬和大宗商品業(yè)務(wù)的投資策略,并實(shí)施;

3. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行外匯、貴金屬和大宗商品業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)維護(hù);

4. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā);

5. 負(fù)責(zé)搭建外匯、商品業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

6. 負(fù)責(zé)構(gòu)建外匯、商品業(yè)務(wù)內(nèi)部運(yùn)作體系、流程等工作;

7. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理各產(chǎn)品,并及時(shí)做好客戶溝通工作。

1、

1. 35周歲以下,特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬,碩士及以上學(xué)歷,金融等相關(guān)專業(yè);

2. 5年以上銀行等機(jī)構(gòu)的外匯、商品業(yè)務(wù)類工作經(jīng)歷,過往業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先;

4. 富有激情,工作責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞;

5. 市場開拓意識(shí),有良好的大局觀、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力。 工作職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)開展以外匯、貴金屬和大宗商品為核心的相關(guān)業(yè)務(wù);

2. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定、開發(fā)外匯、貴金屬和大宗商品業(yè)務(wù)的投資策略,并實(shí)施;

3. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行外匯、貴金屬和大宗商品業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)維護(hù);

4. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā);

5. 負(fù)責(zé)搭建外匯、商品業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

6. 負(fù)責(zé)構(gòu)建外匯、商品業(yè)務(wù)內(nèi)部運(yùn)作體系、流程等工作;

7. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理各產(chǎn)品,并及時(shí)做好客戶溝通工作。

1、

1. 35周歲以下,特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬,碩士及以上學(xué)歷,金融等相關(guān)專業(yè);

2. 5年以上銀行等機(jī)構(gòu)的外匯、商品業(yè)務(wù)類工作經(jīng)歷,過往業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先;

4. 富有激情,工作責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞;

5. 市場開拓意識(shí),有良好的大局觀、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇四

1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置,保障銷售相關(guān)資料的齊備,保持場所的清潔衛(wèi)生,為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。

3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。

4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。

7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。

8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。

9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例,總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)工作。

10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇五

1、協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供決策支持(數(shù)據(jù))匯總;。

2、合理安排和提示經(jīng)理的日常行程和差旅,并處理經(jīng)理日常費(fèi)用報(bào)銷事宜;。

3、負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理參與的重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要;。

4、總經(jīng)理辦公室訪客的接待,總經(jīng)理行程安排及協(xié)調(diào);。

5、嚴(yán)格保守公司機(jī)密,對公司機(jī)密文件進(jìn)行整理、歸檔;。

6、安排好領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人物資、出差物品整理等事宜;。

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

任職要求:。

1、文秘、金融、英語、財(cái)會(huì)商務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;。

2、醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)工作背景優(yōu)先考慮;。

3、三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有總經(jīng)理助理、秘書等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;、

4、有較強(qiáng)的英語聽說讀寫能力、有一定的法語聽說能力;。

5、形象端莊、舉止文雅,有很好的職業(yè)道德觀,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力;。

6、具備一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力;。

7、熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等;。

8、工作仔細(xì)認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直,具備較強(qiáng)的.書面和口頭表達(dá)能力;。

9、能夠適應(yīng)出差;。

10、抗壓能力強(qiáng)、表達(dá)能力優(yōu)秀、組織能力突出者優(yōu)先考慮;。

11、有駕照且具有一定的駕駛經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇六

1、掌握國家的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級有關(guān)主管部門制定的財(cái)會(huì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際組織制定本公司的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

2、參加公司生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)議,參與經(jīng)營決策,當(dāng)好公司總經(jīng)理的參謀和助手。

3、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、上報(bào)、分解與下達(dá),監(jiān)督、檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)績效指標(biāo)的全面兌現(xiàn)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加強(qiáng)預(yù)算、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用等管理,不斷提升公司經(jīng)營績效管理水平。

5、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營績效分析工作。每月組織編寫公司經(jīng)營績效分析,按公司要求召開經(jīng)營績效分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,制定措施。

6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。組織建立完善公司內(nèi)部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司內(nèi)部控制管理水平。

7、負(fù)責(zé)參與經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查,并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造,以及費(fèi)收價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核,及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施。

8、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用的管理控制,嚴(yán)格執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷程序,每月開展成本專題分析,重點(diǎn)加強(qiáng)變動(dòng)生產(chǎn)性成本的管理控制。

9、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產(chǎn)核資工作,確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對公司泊位、場地、機(jī)械的使用情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,發(fā)揮現(xiàn)有資源最大效能。

10、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)管理。加大應(yīng)收款項(xiàng)收取力度,合理控制應(yīng)付款項(xiàng)額度,指導(dǎo)督促財(cái)務(wù)相關(guān)崗位定期核對清理往來賬。

11、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、金融部門的聯(lián)系,處理好相關(guān)方關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

12、負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)目的建設(shè)、維修,審核工程預(yù)決算。

13、負(fù)責(zé)部門安全管理。組織部門安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制,定期開展安全自查活動(dòng)。做好辦公室用電安全、消防安全,做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制,加強(qiáng)資金、檔案、經(jīng)營信息資料的安全管理。

14、負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法,不斷提高人員的素質(zhì)和管理水平。

15、負(fù)責(zé)組織建立本部門人員崗位職責(zé),對本部門人員工作績效進(jìn)行考核評價(jià)。

16、負(fù)責(zé)公司“隊(duì)級經(jīng)濟(jì)實(shí)體”建設(shè)、“對標(biāo)管理”和信息預(yù)警機(jī)制建設(shè)等工作,推進(jìn)公司的管理提升、績效大上。

17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇七

4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo),做好部門日常事務(wù)工作。

1.本科及以上學(xué)歷;

2. 35歲以下,5年以上工作經(jīng)歷,其中信托業(yè)或其他金融企業(yè)工作經(jīng)歷3年以上;

4.具有良好的市場拓展能力、商務(wù)談判能力和溝通協(xié)調(diào)能力;

5.具有良好的職業(yè)素養(yǎng),過往無違法、違規(guī)、違紀(jì)情況;

6.具有豐富的業(yè)務(wù)資源者優(yōu)先。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇八

負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。

1.制定本部門工作計(jì)劃,員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項(xiàng)工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計(jì)劃的制定、審核及落實(shí),負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。

2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況;貫徹、落實(shí)公司安委會(huì)的一切決議并組織實(shí)施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動(dòng);組織月度安全生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。

3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對風(fēng)電場全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核,并分析實(shí)際工作與計(jì)劃目標(biāo)的偏差原因,及時(shí)進(jìn)行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行過程的控制和管理,組織設(shè)備大型維修、更新改造計(jì)劃的審核,并監(jiān)督實(shí)施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇九

崗位描述:

在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo);負(fù)責(zé)組織、制定各部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范;對各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé);對各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門內(nèi)各營業(yè)部門的工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算;督導(dǎo)、檢查各營業(yè)部門的日常運(yùn)作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);通過完善成本控制與指標(biāo)考核,完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

工作內(nèi)容:

1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門的年度、月度營業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。

3、搞好市場預(yù)測,分析經(jīng)營動(dòng)向,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn);適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),不斷提高各部門營銷工作;嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo),帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績效評估,不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平,激發(fā)員工工作的積極性。

5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷的提高員工素質(zhì)。

6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì),定期召開、支持部門主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系,布置和總結(jié)工作。

7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,以及防火、防盜的執(zhí)行情況,杜絕各種事故的發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作,有問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。

9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案,審核處理各種報(bào)表,填寫各種工作質(zhì)量記錄。

10、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。

11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

魔指天堂、維多利亞。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十

1.依據(jù)公司管理制度,制訂銷售部管理細(xì)則,全面計(jì)劃和安排本部門工作。

2.管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。

3.主持制定銷售策略及政策,協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利開發(fā)客戶并進(jìn)行客戶管理。

4.主持制定完善的銷售管理制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。

5.評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

6.貨款回收管理。

7.促銷計(jì)劃執(zhí)行管理。

8.審定并組建銷售分部。

9.制定銷售費(fèi)用預(yù)算,并進(jìn)行費(fèi)用使用管理。

10.制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷售管理人員,為公司儲(chǔ)備人才。

11.對部門工作過程、效率及業(yè)績進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評估、激勵(lì),并不斷改進(jìn)和提升。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十一

崗位職責(zé):

1。協(xié)助副總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);

2。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,搭建物業(yè)工程管理體系,并監(jiān)督維護(hù)和運(yùn)行;

3。領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)管理部工作,制定物業(yè)管理、工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)相關(guān)操作規(guī)范;

4。編制年度工程預(yù)算方案,對公司工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的指導(dǎo)及監(jiān)管;

5。負(fù)責(zé)公司所管理項(xiàng)目的工程技術(shù)支持,解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題,并提供專業(yè)的工程建議。

任職要求:

1。全日制大專及以上學(xué)歷,工民建、機(jī)電一體化、工程管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;

2。8年以上物業(yè)工程專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中2年以上大型物業(yè)企業(yè)同崗經(jīng)驗(yàn);

3。較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及管理能力;

4。能夠?qū)Ω黝愇飿I(yè)項(xiàng)目工程技術(shù)問題提供專業(yè)顧問指導(dǎo)。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十二

1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門的年度、月度營業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。

3、搞好市場預(yù)測,分析經(jīng)營動(dòng)向,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn);適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),不斷提高各部門營銷工作;嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo),帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績效評估,不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平,激發(fā)員工工作的積極性。

5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷的提高員工素質(zhì)。

6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì),定期召開、支持部門主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系,布置和總結(jié)工作。

7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,以及防火、防盜的執(zhí)行情況,杜絕各種事故的發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作,有問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。

9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案,審核處理各種報(bào)表,填寫各種工作質(zhì)量記錄。

10、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。

11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十三

統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

2、執(zhí)行自檢制度,合理配置員工,掌握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)。

3、跟進(jìn)客戶,協(xié)調(diào)客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)。

4、建立本部門組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工(人員管理)。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備、物料管理)。

6、健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作,并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設(shè))。

7、營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、擁有對生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。

2、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價(jià)權(quán)。

3、下級之間工作爭議的決判權(quán)。

4、對生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力,有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力,具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十四

做一名好員工,就必須堅(jiān)守自己的。

說明書。

歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!

協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。

協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出,做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。

管理維護(hù)公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施,保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。

負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理,協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。

協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作,參與各種例行檢查調(diào)查。

1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。

2.負(fù)責(zé)本部門。

工作計(jì)劃。

的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況,找出存在的問題及時(shí)解決。

3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核、審定工作。

4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作,參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。

5.改善部門人力資源的質(zhì)量,對本部門人員培訓(xùn)提出意見;。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì),對部門工作績效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬,對本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。

7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。

8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。

9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。

10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。

12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置,保障銷售相關(guān)資料的齊備,保持場所的清潔衛(wèi)生,為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。

3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。

4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售。

合同。

執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。

7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。

8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。

9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例,總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)工作。

10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十五

協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。

協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出,做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。

管理維護(hù)公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施,保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。

負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理,協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。

協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作,參與各種例行檢查調(diào)查。

1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。

2.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況,找出存在的問題及時(shí)解決。

3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核、審定工作。

4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作,參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。

5.改善部門人力資源的質(zhì)量,對本部門人員培訓(xùn)提出意見;。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì),對部門工作績效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬,對本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。

7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。

8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。

9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。

10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。

12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置,保障銷售相關(guān)資料的齊備,保持場所的`清潔衛(wèi)生,為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。

3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。

4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。

7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。

8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。

9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例,總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)工作。

10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。

1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

轉(zhuǎn)載自 m.xunshida.cn

5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十六

1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

2、統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓市場并取得目標(biāo)市場份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

3、制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶,總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。

4、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

5、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6、建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

5、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6、建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

6、身體健康,精力充沛,能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作狀態(tài),具備良好的身體和心理調(diào)適能力。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十七

1、協(xié)助部門經(jīng)理制定并完善研發(fā)部門日常工作流程,并跟進(jìn)各研發(fā)組的進(jìn)度和過程。

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門績效考核細(xì)則,并進(jìn)行績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。

3、協(xié)助部門經(jīng)理完成研發(fā)部門內(nèi)部相關(guān)事項(xiàng)跟進(jìn)和人員工作協(xié)調(diào);

4、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門整體規(guī)劃和介紹,并組織相關(guān)宣貫和培訓(xùn)工作。

5、協(xié)助部門經(jīng)理跟進(jìn)各具體研發(fā)組的成本估算、成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和成本核算分析工作;

6、負(fù)責(zé)完成研發(fā)部門文檔相關(guān)文檔的編制和管理工作。

部門經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說明書篇十八

1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)要求,參與募集醫(yī)療、大健康行業(yè)項(xiàng)目基金。

3、對公司確定的醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)投資重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行深入細(xì)致的行業(yè)和市場研究,負(fù)責(zé)建立產(chǎn)業(yè)投資地圖。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的發(fā)掘、篩選、立項(xiàng)及投資方案設(shè)計(jì),與擬投項(xiàng)目公司進(jìn)行談判。

5、對投資對象組織實(shí)施盡職調(diào)查,完成盡調(diào)報(bào)告,洽談并擬定投資條款及方案。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投后管理及退出工作。

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