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足療店工作計劃指南(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-19 08:54:02
足療店工作計劃指南(模板13篇)
時間:2024-02-19 08:54:02     小編:念青松

計劃需要靈活性,有時需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改變。在制定計劃時,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,但要根據(jù)自身情況進行調(diào)整。這里有一些常見的計劃問題及其解決方案,希望能幫助到大家。

足療店工作計劃指南篇一

增強入學意識,培養(yǎng)良好的學習習慣,保證幼小銜接的順利進行。

促進幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調(diào)發(fā)展,增強體質(zhì),培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣和參加體育活動的興趣。

發(fā)展幼兒正確運用感官和運用語言交往的基本能力,增進其對環(huán)境的認識,培養(yǎng)有益的興趣和動手能力,發(fā)展智力。

萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學的情感,培養(yǎng)誠實、自信、勇敢、好問、友愛、愛惜公物、不怕困難、講禮貌、守紀律等良好的品德、行為、習慣以及活潑開朗的性格。

二、具體要求:

(一)健康和動作發(fā)展:

1、體格健壯,機能協(xié)調(diào)發(fā)展,能適應(yīng)環(huán)境、氣候和生活條件的變化,尤其在冬季,對疾病有一定的抵御能力。

2、有一定的衛(wèi)生知識,具有良好的生活衛(wèi)生習慣、公共衛(wèi)生習慣和生活自理能力。

3、在教師帶領(lǐng)下能積極參加并適應(yīng)多種有合理密度和運動量的體育活動。

4、各種基本動作協(xié)調(diào)、準確、靈敏,有一定耐力和速度,姿勢正確。

5、能安全的、熟練的使用運動器械。

6、有一定的自我保護意識和能力,集體活動時能注意安全。

7、在成人提醒下,保持穿戴整齊,有正確的坐姿。會使用剪刀及用筆書寫,姿勢正確,手眼配合較協(xié)調(diào)。

(二)語言和認知能力:

1、聽:在與別人說話時,集體中能專注地,較長時間地傾聽別人講話,能理解一些連讀指令。

2、說:能積極參加各種語言活動,能理解并復述別人的講話內(nèi)容,會連貫、清楚、較完整得用語言表達自己的意愿,有禮貌的和別人交談、態(tài)度大方,包括各級領(lǐng)導,參觀交流人員,園外小朋友等。

3、早期閱讀:能獨立、正確地看圖書、圖片,并講述其中內(nèi)容。

4、好奇好問,能發(fā)現(xiàn)問題,主動尋找答案,對其生活有關(guān)的信息、自然科學現(xiàn)象有興趣,喜歡擺弄、琢磨、操作。

5、知道季節(jié)的輪換與動植物、人的關(guān)系;介紹本地區(qū)的主要農(nóng)作物,懂得要保護益蟲,消滅害蟲;學習飼養(yǎng)、種植動植物的簡單方法。

6、在生活中觀察風、雨、雪等自然現(xiàn)象,知道他們的益處和危害,對自然科學現(xiàn)象感興趣,愿意動手實驗。

7、學會10以內(nèi)數(shù)的分解和組合和加減法,知道一星期的順序、學會看日歷、掌握單雙數(shù)、相鄰數(shù),對數(shù)量關(guān)系、圖形特征、空間位置的變化產(chǎn)生興趣,并能進行簡單的分析、判斷、推理。

(三)品德和社會能力。

1、逐步學會自己的行為符合集體要求,懂得要遵守社會公共秩序,能關(guān)心同伴,幫助別人,在大帶小活動中作好榜樣,行為習慣良好。

2、關(guān)心和愛護周圍環(huán)境,了解一些祖國各地的風土人情、著名建筑和名勝地、知道家鄉(xiāng)日新月異的變化,萌發(fā)愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感。

3、積極認真參加班級勞動,有堅持性,愛護公物,愛護周圍環(huán)境。

4、對人有禮貌,能主動、正確地使用禮貌用語,熱情待人,不說臟話。

5、主動參加各項活動,能大膽發(fā)表意見,尊重和學習別人長處,有一定的自信心,能克服困難完成任務(wù)。

6、能主動與別人交往,能用多種方式與他人交流感情。

足療店工作計劃指南篇二

呈:總經(jīng)辦。

批準后方可生效,3天以上提前一星期申請,經(jīng)理級批準方可生效,違者作曠工處理。

工去其它崗位或洗手間要知會部長同事,并在規(guī)定時間回崗。4.上班按公司標準著裝,違者罰款20元。

5.面部,手部潔凈,頭發(fā)整齊上班化淡妝,不得濃妝艷抹,不得佩戴異行飾物,不留長指。

甲,不噴刺鼻香水,上班不得喝酒,不準吃有異味食物如(大蒜)等。

6.上班時間要佩戴工牌于左上胸位置,破壞工牌及時到人事部換領(lǐng),在進入服務(wù)區(qū)域之前。

要先檢查儀表,不符合要求者不得進入公司服務(wù)區(qū)。為客人服務(wù)時應(yīng)有微笑,且表現(xiàn)出熱情大方,做到精神振奮,情緒飽滿,不準流露出厭煩,冷淡,緊張的表情,更不能帶私人情緒。迎客要30度鞠躬,并致禮貌用語如(晚上好,愛琴海歡迎您)等。

7.上班時不準做與工作無關(guān)的事,飲水也要在客人看不到時進行,不準當眾梳頭、修指。

甲;不得敲桌子或任何物品。上班時間不準帶手機違者罰款50元/次。

8.說話(對客人、同事)要自然清晰,不講粗話,不準使用不禮貌的語言,不準與任何人大聲談笑,聚集私論客人閑話,說話注意禮貌,并注意雙眼望著客人,恰當稱呼客人的姓氏,多用禮貌用語“請”、“您好”、“多謝”、等。

9.早班咨客必須于9:50之前到崗位,搞好衛(wèi)生,準備好訂房登記表、推銷登記表等物。

品,并在交班本上做好記錄,并詳細登記,仔細閱讀交班本。

回答,直到客人滿意為止,并技巧推銷本公司其它營業(yè)消費。

11.到大堂上坐的客人,三分鐘之內(nèi)送上茶水,大堂服務(wù)、衛(wèi)生由咨客負責,耐心詢問客。

人,對有特殊要求的客人要盡量滿足,自己不能滿足客人需要時,應(yīng)立即通知上司。在大堂等房間的客人,咨客應(yīng)按訂房或到順序與部長隨時聯(lián)系房間,以免客人等得太久。

錄表、對講機)交到前臺。

準頂撞上司,可先執(zhí)行后上訴。

理客人遺留物品,而應(yīng)上交上司。

15.咨客要準時參加每日班前培訓,每周工作培訓,當班者,病休者除處,不得缺席。

意的除外。

17.對工作要有責任心,投入感,能為客人提供妥善、周到、主動熱情的服務(wù)。

18.熟悉公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)及各種服務(wù)設(shè)施,保證快速回答客人。19.熟記常客姓氏及一般愛好,盡量與客人建立良好關(guān)系。

20.同事之間相互幫助,發(fā)揚團隊精神隨時配合好其他工作人員的工作。

25.如營銷主任帶別人訂房后,咨客有權(quán)利詢問該營銷主任。

除此之外,還要遵守公司其它規(guī)定及員工手冊中的規(guī)章制度等,提高自身的素質(zhì)。

以上建議是否可行?敬請批示!

發(fā)文審批董事會。

沐足部經(jīng)理/彭世明先生總經(jīng)理/喻成利先生。

抄呈:

抄送:

咨客崗位職責。

表彰與處罰。

3.嚴禁和其他部門拉幫結(jié)派,存在非正當關(guān)。

系.4.了解營業(yè)前的準備工作,做好本區(qū)域的環(huán)。

境衛(wèi)生和物品的擺設(shè).5.站位姿勢標準,不得靠墻,不準趴在前臺與。

其他人員閑聊.6.了解本公司的消費情況,熟記每天的訂房。

或旁邊,主動詢問客人要求引入滿意位置.8.對于客人的提問應(yīng)主動回答,遇客人投訴。

或不滿,應(yīng)認真作記錄,不斷核對樓面情況,并反映部門部長.9.牢記客人姓名,以便隨時以尊稱稱呼客人.10.絕對服從安排,指揮,使用禮貌敬語,笑臉迎客,給客人留下第一印象。

11.帶客入位時要熱情,并把客人的情況交。

自身的專業(yè)技能技巧。

14.與其他部門和本部門員工緊密協(xié)調(diào)完。

咨客崗位職責。

1.按時上下班,著裝整齊,保持儀容儀表良好.

檔案.7.帶位行走時要抬頭挺胸,走在客人的前面或旁邊,主動詢問客人要求引入滿意位置.8.對于客人的提問應(yīng)主動回答,遇客人投訴或不滿,應(yīng)認真作記錄,不斷核對樓面情況,并反映部門部長.9.牢記客人姓名,以便隨時以尊稱稱呼客人.

10.絕對服從安排,指揮,使用禮貌敬語,笑臉迎客,給客人留下第一印象。

11.帶客入位時要熱情,并把客人的情況交代給樓面少爺,回到咨客臺要認真做好記錄.

12.為顧客提供微笑、禮貌、熱情、主動、準確、快速、全面、周到的服務(wù),按照工作程序正確帶位。

進店須熱情致以問候,并用“歡迎光臨”“你好”之類的禮貌用語,引領(lǐng)客人,幫助安排座位。

將給客人留下第一印象,對整個餐廳的形象、服務(wù)、銷售、利潤等產(chǎn)生極重要的影響。迎賓的工作好壞能夠影響和調(diào)節(jié)整個餐廳的氣氛。

指向目標,聲音要親切、溫和、音量適中。b、微笑服務(wù)和禮貌用語。

1)微笑服務(wù)是服務(wù)態(tài)度中最基本的杯、標準,是良好服務(wù)態(tài)度的重要外在表現(xiàn)形式。

2)微笑服務(wù)實際就是使飯店員工有較高的禮貌修養(yǎng),時刻保持良好的工作情緒處于寧靜狀態(tài)。

3)微笑服務(wù)不僅是飯店員在向客人提供服務(wù)過程中職業(yè)道德的內(nèi)容,也是飯店員工對其。

從事職業(yè)有較深刻有情感和情緒。

4)微笑給人一種親切、和藹、禮貌、熱情的感覺,加上適當?shù)木凑Z會使人感到寬慰。禮。

貌是文明行為的起碼要求,是人與人之間在交往接觸中相互表示尊重和友好的行為規(guī)范。禮。

歡迎下次光臨。c、記住老顧客:

對經(jīng)常來店的顧客我們應(yīng)了解客人的姓氏,以便稱呼,記住其外貌,記住老顧客的愛好。

和特殊要求,和老顧客成為朋友,可以給餐廳帶來新客源,防止了顧客流失,也輕易減少了。

投訴。

d、協(xié)助和補充服務(wù)員的工作。在作好本職工作的同時,門迎有必要幫助服務(wù)員接單、收臺、送餐(門口有兩個咨客)。

三、工作程序和標準a、餐前準備工作:1)提前十五分鐘到崗,按要求整理好儀容儀表,配齊工作五寶(圓珠筆、開瓶器、打火機、抹布、工號牌),準時參加班前例會。

2)搞好崗前衛(wèi)生,負責玻璃大門、空氣幕、門口階梯、門外植物、門外廣告牌、門口空。

調(diào)、地毯。

b、快餐時段的迎賓:

1)客人進門,要主動引導客人安排就座,并使用禮貌用語“歡迎光臨,請到這邊”(注意:

點單,一有空位便馬上幫客人安排,然后與各區(qū)域領(lǐng)班、主管聯(lián)系,為客人安排座位。

3)如果需要客人與其他搭桌或要移動位置時,應(yīng)向客人道歉,請求客人能諒解幫助,征。

得客人同意后方可安排搭桌或移位,并向客人致謝,將移位客人食品按原有座位順序移入,如果客人不愿意要說“對不起,打擾了”。

五、餐后工作。

搞好區(qū)域衛(wèi)生,收進廣告牌,經(jīng)領(lǐng)班、主管同意后方可下班。

六、注意事項。

1.特殊顧客光監(jiān),如老人、孕婦、殘疾人光臨,應(yīng)主動上前打招呼,并給予幫助。

2.遇到乞丐、發(fā)傳單的一律謝絕入內(nèi),如不能解決,應(yīng)立即聯(lián)系保安。

3.服務(wù)員忙不過來時,主動幫忙,補充服務(wù)員。

七、突發(fā)事件如何處理1.顧客問路怎么辦?

答:先向客人道歉,并向客人解釋,請先到吧臺點單,一有空位馬上幫您安排,然后與各區(qū)域領(lǐng)班或主管聯(lián)系,盡快為其安排座位,主要是服務(wù)員必須提高翻率。

咨客作為公司的門面,公司形象的第一主體,即留給客人第一形象的部門,嚴重影響公。

司正常運作,甚至影響公司營業(yè)收入等方面。作為咨客要保持整潔的儀表,親切的笑容,禮。

貌地迎賓,給客人留下良好的第一印象。咨客人員要謹記本公司規(guī)定,熟悉公司房號位臵,適應(yīng)正常招呼客人的程序,對于有疑問,客人如何先帶入房,要打折扣,詢問敏感的問題。

爆場時無房給客人,遇刁難客人責問等情況的應(yīng)對問題處理技巧。

一、工崗前準備工作。

部門負責人及時修好。

2、檢查工作崗位日用品,如咨客臺應(yīng)備物品、電腦、筆、尺、涂改液、工作日記本等是否齊全。

二、檢查個人儀容、儀表。

1、上班前必須按照本公司所設(shè)計規(guī)定制服穿著整齊。

2、要注意自己的精神狀態(tài),不要帶情緒上班,要以一個整潔、清爽、有精神、有活力的良好狀態(tài)迎接客人的到來。

三、咨客訂房。

1、咨客要清楚地了解每一間房的情況,不可重訂或搞錯。

2、當咨客接聽客人訂房時,電話打入最多響三聲便需接聽,拿起電話必須親切禮貌說聲:“您好,勵豪酒店名豪會”。

3、要仔細聽完客人的要求,在客人不知公司情況下,應(yīng)向客人介紹公司規(guī)模、房價、消費情況及其它。

足療店工作計劃指南篇三

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的新年工作計劃怎么寫格式,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

xx年已經(jīng)過去,為了能在xx年里取得更大的成功,我決定就xx年自己的工作、職業(yè)等等方面,訂下相關(guān)目標。經(jīng)過2天的思考,xx年工作目標終于出爐。雖然是工作目標,其實這個目標涵蓋了我的工作、我的生活、我的家庭和我的成長。因為我認為,那些也是我做為一家之長的.工作。

xx年的工作目標總的來說可以分為如下幾大方面:

五、培訓教學方面。xx年,準備組織撰寫技術(shù)培訓、技術(shù)教學方面的教材,也是我的目標之一。這些教材要系統(tǒng)化、集成化、專業(yè)化、全面化。可能撰寫這些教材要費掉我很多的業(yè)余時間。但我覺得這種積累,是值得的。在中國,歌星出名了就演電影,這就是所謂的“唱”者“演”。我覺得,在技術(shù)領(lǐng)域,如果從事的時間久了,有一定的經(jīng)驗及技術(shù)積累,則也未嘗不可以“修”者“教”。后續(xù),專業(yè)領(lǐng)域的培訓、專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)講解、或職業(yè)化培訓,也是我的目標之一。畢竟,從xx年至今我已經(jīng)有5年的培訓上課之經(jīng)驗,聽者也高達5000多人次,這方面的積累也可以說是非常豐厚,我不應(yīng)該放著這份資源,不好好利用。

足療店工作計劃指南篇四

住所:

電話:

銀行賬號:

乙方:

住所:

電話:

銀行賬號:

風險提示:

合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。

本合同根據(jù)甲、乙雙方在公平、誠信、平等合作、互惠互利的基礎(chǔ)上,就_______________美容店進行合作。依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,達成如下協(xié)議,并由合作雙方共同恪守。

風險提示:

應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時,應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產(chǎn)生糾紛。

第一條、合作方式。

1、甲方無償提供自有經(jīng)營場所,與乙方進行運營合作。

2、甲方提供符合雙方合作運營之硬軟設(shè)備。

3、雙方應(yīng)相互提供專業(yè)知識指導培訓,以利合作推廣。

4、乙方選派優(yōu)秀運營團隊,于合作合同生效之日起進駐甲方自有經(jīng)營場所,制定本合作運營制度,合作規(guī)范運營管理,并指派一位專責人負責雙方協(xié)調(diào)及溝通,務(wù)必使雙方合作緊密結(jié)合,落實管理制度化,除團隊外,乙方須保持定額支持人員,隨時機動支援甲方現(xiàn)場執(zhí)行業(yè)務(wù)。

第二條、合作期限。

甲方與乙方的合作期限為_____年,自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日,合作期滿后,雙方在無違反原合作協(xié)議基礎(chǔ)下得享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

風險提示:

應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示:因合作方式、項目內(nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實際情況進行擬定。

第三條、甲方權(quán)利和義務(wù)。

1、負責提供甲方院所客源及終端準客戶。

2、甲方在合作期間,須加大廣告投放力度,包含地方電視臺廣告、電臺廣告、戶外廣告、平面廣告等對此項目全方位推廣。

3、甲方應(yīng)按協(xié)議要求向乙方支付合作款項,并完成在協(xié)議期間的運營目標。

4、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方進行市場宣傳和產(chǎn)品形象宣傳。

第四條、乙方權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方為甲方的銷售人員提供有關(guān)____________美容項目課程培訓。

2、負責提供正規(guī)的醫(yī)美體雕資質(zhì)人員。

3、提供_____________________________醫(yī)療美容所需要的相關(guān)資料與技術(shù)操作。

4、乙方在與甲方客戶的接觸過程中,承諾充分保障甲方的利益。

5、乙方有義務(wù)就甲方提出的技術(shù)問題,通過電話、傳真、e-mail等方式進行指導解答。

6、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方進行市場宣傳和產(chǎn)品形象宣傳。

風險提示:

應(yīng)約定保密及競業(yè)禁止義務(wù),特別是針對項目所涉及的技術(shù)、客戶資源,以免出現(xiàn)合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權(quán)益的活動。

第五條、保密條款。

1、各方完全遵守有關(guān)利潤分配并嚴守秘密,除本合同雙方外,嚴守不向本合同以外人士透露本合同所有數(shù)據(jù)信息,在本合同終止時,雙方應(yīng)向?qū)Ψ浇贿€(或銷毀)對方有關(guān)的全部資料及其備份,并繼續(xù)負有保密的義務(wù),直到保密條款終止為止。

2、此保密條款有效期為_____年(從本合同終止日起計算)。

第六條、競業(yè)規(guī)定。

合同執(zhí)行期間,未經(jīng)乙方同意或乙方促銷活動,甲方銷售(任何渠道)乙方產(chǎn)品折扣不得低于約定牌價或高于約定牌價_____倍,如違反本約定,并查證屬實即視同違約論處。

第七條、收益分配。

甲、乙雙方所得本合作項目之總營業(yè)額盈余分配款項等,雙方同意均按_____:_____的百分比例拆分,并且于每營業(yè)月份之次月_____日前結(jié)算,雙方若未能于規(guī)定時間日結(jié)賬完畢,則雙方同意對違約方加計懲罰性違約金作為賠償,他方有權(quán)立即終止對違約方提供的權(quán)利和義務(wù)。

風險提示:

合同的約定雖然細致,但無法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。

第八條、違約責任。

1、甲、乙雙方應(yīng)嚴格按照本協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行,若因一方的違約行為造成另一方經(jīng)濟或其它利益損失,違約方應(yīng)賠償另一方的損失并承擔相應(yīng)責任。

2、如任一方違約,將賠償另一方違約金人民幣__________萬元整(小寫__________元),作為違約賠償。

第九條、附則。

1、未盡事宜,經(jīng)各方協(xié)商,另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、此協(xié)議一式____份,甲、乙方各執(zhí)____份,法定代表人簽字或授權(quán)簽字代表簽字蓋章后生效,并同具法律效力。

簽訂日期:_____年_____月_____日

乙方:

簽訂日期:_____年_____月_____日

足療店工作計劃指南篇五

認真做好寒假后勤各項工作。

全體人員提前一周上班,做好開學前的各項后勤準備工作,校園、教室等公共衛(wèi)生,全面檢查整修教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設(shè)施及水電供應(yīng)設(shè)施等直接與教學和師生生活相關(guān)的內(nèi)容,保證新學期的教學生活秩序正常。

組織學習學院xxxx年度工作計劃要點,研究制定本部門年度工作計劃。

加強與東校區(qū)后勤的聯(lián)系與溝通,積極推進東西兩校區(qū)后勤工作融合,共同促進兩校區(qū)后勤工作再上新臺階。

做好各辦公室使用面積清查、調(diào)整工作。

行政辦公人員辦公椅的更換。

認真學習《省教育廳關(guān)于做好xxxx年教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作的通知》精神,研究制定我院xxxx節(jié)能減排工作實施計劃。

做好xxxx年度省教育系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能減排考評工作資料的收集上報工作。

借“世界水日”,在全院師生中開展節(jié)水宣傳活動。

全面檢查超市供貨與食品安全情況。

春季傳染病預防宣傳。

進一步學習熟學院oa協(xié)同辦公操作系統(tǒng),積極推進數(shù)字化、信息化、無紙化辦公。

配合各部門做好學院xxxx單招考試工作。

落實學院工作部署,進一步推進東西兩校區(qū)后勤管理工作的快速穩(wěn)步融合。

與物業(yè)公司聯(lián)系,對現(xiàn)有物業(yè)人員進行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,提升物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。

加強環(huán)境衛(wèi)生及日常維修檢查力度,貫徹落實日常巡回檢查制度。

對全院水、電線路及設(shè)施巡查、檢修,排除隱患,保障夏季水電供應(yīng)安全。

對全院辦公空調(diào)進行檢查,指導空調(diào)清洗方法,做好夏季空調(diào)使用準備工作。

核算并制定各部門辦公空調(diào)夏季預算電量。

足療店工作計劃指南篇六

店長在做好每天工作的基礎(chǔ)上,還要考慮每周的主要工作流程。

每日,一般是門店客流高峰期,店長要做好人員安排、日常管理事項。一般晚上或下午最好安排一個周會,對一周的工作進行總結(jié),對營業(yè)中的問題即使處理,處理不了的,要及時反饋到老板或上一級處理;周一至周六,基本上為正常營業(yè)期,安排好每天的工作既可;每周要考慮根據(jù)營業(yè)情況,做好促銷宣傳工作;每周要安排好員工作好市場調(diào)研工作,特別是競爭對手的價格、營銷手段等;每周的各種表格的匯總,填寫、計劃工作;每周門店內(nèi)要進行一次員工專題培訓工作;每周的客訴處理跟進工作;每周的辦公耗材的準備工作。

每月是一個較長的時間跨度,做一每月的工作,應(yīng)在上月就要做好計劃,不能毫無目標的打亂仗。一個月的主要工作流程安排為:

每月25號左右,應(yīng)開始準備下月的銷售計劃,營業(yè)目標;每月下旬應(yīng)準備下個月有無重大節(jié)日的產(chǎn)品、促銷籌備工作;每月要定時完成員工的考勤與考評工作;每月要做好各小組的調(diào)配、激勵;每月25號左右應(yīng)做好下個月員工的培訓計劃;每月中旬左右,應(yīng)對本月目標能否達成情況進行一次評估;每月應(yīng)做好上級(公司)的月報表工作。

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足療店工作計劃指南篇七

乙方(勞務(wù)者)姓名:

根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,甲方因經(jīng)營需要與乙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,一致同意簽訂(續(xù)訂)如下條款,用書面勞務(wù)合同形式確定勞務(wù)關(guān)系,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),雙方共同遵照執(zhí)行。

本合同期限為固定期限,自_____年_____月____日起至_____年_____月____日止,為期____年,其中試用期______個月。

合同期滿,合同終止。如甲方經(jīng)營正常,雙方都能認真履行勞務(wù)合同,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以辦理勞務(wù)合同續(xù)訂手續(xù)。

1、乙方同意按甲方工作需要,安排在______崗位工作。

工作地點:___________________。

甲方因經(jīng)營變化需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以調(diào)整乙方的工作崗位或工作任務(wù)。

2、乙方在甲方工作期間,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以簽訂《崗位(職責)責任書》和《員工管理制度》、《員工管理手冊》作為《勞務(wù)合同書》的附件。

1、乙方在甲方工作期間,因其工作崗位性質(zhì)不同,公休日未能安排休息的,另行編排實行輪休制,每月保證4天公休(本人同意加班的除外)。

2、根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的工作制——8小時工作制(不包括膳食時間)。

3、除《勞動法》規(guī)定不受限制的`情形外,甲方因經(jīng)營需要,經(jīng)與乙方協(xié)商,可安排乙方加班加點,并按規(guī)定標準給予補休。

1、甲方按本單位崗位工資、績效工資標準,用貨幣形式于每月_____日支付給乙方上月工資報酬。

2、乙方在甲方工作期間的基本薪酬為_____元/月。甲方依法為乙方辦理社會保險,按時繳納各項社會保險費,其中依法應(yīng)當由乙方繳納的部分,由甲方從工資報酬中代扣代繳。

1、簽訂勞務(wù)合同協(xié)議后,在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件的,甲方可依法立即解除雙方勞務(wù)合同關(guān)系(員工工資按實際工作日計酬:實際薪酬/月出勤天數(shù)=實際工作日薪酬,每月4天有薪假期。)。

2、勞務(wù)協(xié)議期內(nèi),乙方要求辭職,須提30日以書面形式通知甲方,試用期內(nèi)提出辭職,須提前3日以書面形式通知甲方,以最高領(lǐng)導審批時間為準。

3、乙方在甲方工作期間,甲方提供兩套工作服給予乙方,如乙方在甲方工作未滿六個月因離職(辭職、辭退、除名等),甲方按購買工作服單價從乙方工資中予以扣除。工作滿六個月以上離職者(辭職、辭退、除名等),甲方按一定的工作服折舊扣除費用。

乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及地方法規(guī)、規(guī)章、政策,遵守甲方依法制定的規(guī)章管理制度,認真履行崗位職責。

1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,勞務(wù)合同可以變更或解除。

2、甲方有下列情形之一的,乙方可以解除勞務(wù)合同:

(1)未按照勞務(wù)合同的約定提供勞務(wù)保護或者勞務(wù)條件的。

(2)未及時足額支付勞務(wù)報酬的。

(3)以欺詐、脅迫的手段或者趁人之危,使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞務(wù)合同的。

3、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除勞務(wù)合同:

(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的。

(2)嚴重違反甲方的規(guī)章制度的。

(3)嚴重失職,營私舞弊,給甲方造成重大損害的。

(4)乙方同時與其他用人單位建立勞務(wù)關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響,或者經(jīng)甲方提出,拒不改正的。

(5)乙方以欺詐等手段致使甲方簽訂或變更的勞務(wù)合同無效的。

(6)被依法追究刑事責任的。

(1)乙方患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的。

(2)試用期后乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。

(3)勞務(wù)合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞務(wù)合同無法履行,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,未能就變更勞務(wù)合同內(nèi)容達成協(xié)議的。

(1)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的。

(3)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞務(wù)合同后,仍需裁減人員的。

(4)其他因勞務(wù)合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化,致使勞務(wù)合同無法履行的。

6、有下列情形之一的,本勞務(wù)合同終止:

(1)勞務(wù)合同期滿的。

(2)乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的。

(3)乙方死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的。

(4)甲方被依法宣告破產(chǎn)的。

(5)甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的。

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

應(yīng)當保守甲方的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項。在雙方解除或者終止勞務(wù)合同后,乙方不得到與甲方經(jīng)營同類行業(yè)、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位,或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類行業(yè)。競業(yè)限制的范圍為洗浴行業(yè),期限為離職1年內(nèi);地域為______地區(qū)。

勞務(wù)合同依法訂立后,即具有法律約束力,雙方必須嚴格履行。如果發(fā)生勞務(wù)爭議,雙方可以協(xié)商解決,也可以依法申請調(diào)解、仲裁。任何一方違反本合同約定,應(yīng)當承擔相應(yīng)的法律責任。

本合同一式_____份,各份都具有同等的法律效力。

甲方(單位)蓋章:

乙方(勞務(wù)者)簽字:

_____年_____月____日。

足療店工作計劃指南篇八

(五)加大投入,添置、更換設(shè)施設(shè)備,強化資源管理,提高使用率。

三、主要措施?

(一)加強學習,轉(zhuǎn)變觀念?

(二)開展活動,提高質(zhì)量?

(三)創(chuàng)造機會,提高素質(zhì)?

3、舉行六一文娛匯演比賽,各班至少要有一個節(jié)目參賽。?

足療店工作計劃指南篇九

1、保潔員進行營業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生整理、酒精、牙膏毛巾、床單、枕巾等物品的補充,每天輪流更換枕套、被套。

2、燈泡、衣架、床位窗位的損壞情況匯報至部長。

3、進行休息室、水吧、洗手間、過道衛(wèi)生、熱水儲備的配備、對公司布草的清點交接等準備工作。

4、藥水泡制先將開水器清洗干凈,再泡制藥水。

部長。

準備工作。

1、上班前開電源,整理儀容儀表。

2、核對考勤和請假本,調(diào)整好養(yǎng)生師排鐘板。

3、查看部長交接班本。

后勤早班會。

1、檢查儀容儀表。

出處 m.xunshida.cn

2、會議內(nèi)容注意簡潔。

3、服務(wù)部人員衛(wèi)生工作。

4、跳操及活動安排(公司規(guī)定范圍內(nèi)的跳操)。

5、保潔員向部長匯報設(shè)備損壞。

養(yǎng)生師點到物品清點。

1、檢查儀容儀表。

出處 m.xunshida.cn

2、會議內(nèi)容注意簡潔。

3、跳操及活動安排(公司規(guī)定范圍內(nèi)的跳操)。

4、清點倉庫物品,領(lǐng)取當天所需物品。

5、開啟大廳音樂。

6、清洗熱毛巾機,開啟毛巾機溫度90℃。烤箱溫度80℃。

衛(wèi)生檢查領(lǐng)用。

1、部長帶班組長檢查衛(wèi)生(包廂、大廳、樓梯間、走廊、水房、洗手間、休息室、操作間),注意報刊的更換及整理,并說細記錄檢查結(jié)果。

2、部長負責檢查烤箱的開啟、熱水儲備、藥包袋的質(zhì)量。

3、注意整體布局(花草的擺放、空氣流通)。

4、審核收銀日報表并簽字確認,匯報處理先天交代事情。

5、設(shè)備安全檢查。

進客期。

1、監(jiān)督各崗位人員工作完成情況、留意各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、禮貌用語及微笑服務(wù)。

2、做好巡房工作(包廂、休息室、過道、大廳),監(jiān)督養(yǎng)生師的上鐘流程、時間、“八不準”執(zhí)行度。房間是否開單、養(yǎng)生師下鐘拖時報鐘、茶水配送等情況。

3、高峰期做好留客工作,協(xié)調(diào)服務(wù)組人員工作、合理安排房間,提高利用率;對中途衛(wèi)生進行檢查;及時處理顧客投訴及其它突發(fā)事件。

4、衛(wèi)生工作的監(jiān)督,隨時保持營業(yè)場所內(nèi)衛(wèi)生干凈整齊(包括衛(wèi)生的衛(wèi)生、精油燈、紙巾的準備)。

5、根據(jù)高峰期情況調(diào)制烤箱溫度不超過100℃。

6、對等位的客人不能怠慢,要熱情主動的安排好。

7、反饋意見的收集。

16:00-5:30。

緩和期。

1、包廂客不多的情況下多注意觀場(如:養(yǎng)生師的紀律、大廳的秩序、服務(wù)員的工作態(tài)度、場地衛(wèi)生)。

2、服務(wù)員、水吧員洗香巾、洗杯子時間。同時要檢查杯子的清洗、消毒情況。

3、調(diào)制烤箱溫度(50℃)及熱毛巾機的關(guān)閉。

4、17:00前注意人員的早退現(xiàn)象。

部長交接班。

1、全體管理人員召開碰頭會,做好會議紀要。

2、將昨晚和當天下午店內(nèi)發(fā)生的重點事情進行計論處理。

3、開啟招牌燈(冬季:18:30,夏季:19:00)。

4、對店設(shè)備的維護和更換。

5、申購物品的統(tǒng)計和上報。

思想工作。

1、個別員工工作態(tài)度不好或情緒不穩(wěn)定時,部長可與其溝通、找出主要原因;調(diào)解員工之間的矛盾;解決員工心中的困惑;將處理結(jié)果及時向店長匯報。

2、對服務(wù)人員、技術(shù)人員抽查考試及監(jiān)督培訓進度。

后勤服務(wù)組會議。

1、后勤服務(wù)組的培訓、學習。

2、后勤服務(wù)組進行工作總結(jié)及晚班的工作安排。

準備工作。

1、清潔衛(wèi)生:大廳、樓梯間、走廊、水房、洗手間、休息室、水吧間。

2、員工上崗前準備(儀容儀表)、熱水儲備、藥水。

3、收銀臺準備零錢、香煙、卡等物品。

4、服務(wù)員準備開水及足夠的客用物品(茶葉、水果、糖水、點心等)。

18:50。

晚班會。

1、集合、點到、清查人數(shù)、檢查儀容儀表。

2、工作總結(jié)、工作安排、宣布事件處理結(jié)果;傳達并學習公司通知和制度。

3、企業(yè)文化的學習,素質(zhì)培訓(以具體事情進行分析、教育)。

衛(wèi)生檢查。

1、部長帶班長檢查衛(wèi)生:包廂(按照包廂衛(wèi)生標準嚴格執(zhí)行)、大廳、樓梯間、走廊、水房、洗手間、休息室、水吧操作間、報刊的更換及整理,并詳細記錄交給部長評分后掛在員工休息室。

2、部長負責檢查、調(diào)整烤箱的溫度。

3、完成場地衛(wèi)生、設(shè)備安全及員工準備工作檢查,注意整體布局(花草的擺放、空氣流通、茶杯消毒情況)。

進客期。

1、部長負責養(yǎng)生師考勤,安排迎賓、服務(wù)員的工作并監(jiān)督服務(wù)態(tài)度、禮貌禮節(jié)及微笑服務(wù)。

2、做好巡房工作:巡查包廂、休息室、過道、大廳、監(jiān)督養(yǎng)生師的上鐘流程、時間、認真度、盯單、房間開單及養(yǎng)生師下鐘報號情況、茶水配送情況、大廳客人、養(yǎng)生師的動態(tài)等,同時做好記錄。

3、高峰期做好留客工作,協(xié)調(diào)服務(wù)組人員工作、合理安排房間,提高利用率,對中途衛(wèi)生進行檢查,及時處理顧客投訴及其它突發(fā)事件。

4、衛(wèi)生工作的監(jiān)督,隨時保持營業(yè)場所內(nèi)衛(wèi)生工作的干凈整齊(包括衛(wèi)生間的衛(wèi)生、精油燈、紙巾的配合)。

5、根據(jù)高峰期的情況,調(diào)整烤箱溫度不超過100℃。

6、對等位的客人不能怠慢,要熱情主動的安排好。

7、反饋意見的收集。

緩和期。

1、包廂內(nèi)客不多的情況下多注意觀場(如:養(yǎng)生師的紀律、大廳的秩序、服務(wù)員的工作態(tài)度、場地衛(wèi)生)。

2、服務(wù)員洗香巾、洗杯子時間。部長要檢查杯子的清洗、消毒情況。

3、根據(jù)各店店情及當天客流調(diào)整烤廂溫度及關(guān)閉時間。

4、招牌燈關(guān)閉(根據(jù)各店情況及廣告燈的分類來安排關(guān)閉時間)。

5、養(yǎng)生師早班下班時間,由部長點到后方可下班。注意人員的早退現(xiàn)象。店助對交接班記錄本的檢查及工作的交接和營業(yè)場所的檢查工作。

6、服務(wù)員的工作監(jiān)督、包廂衛(wèi)生監(jiān)督。

7、晚上23:00后,包廂衛(wèi)生由技師負責打掃。

工作安排。

1、后勤服務(wù)組下班時間(注:下班前注意服務(wù)員對茶水間的清理、大廳過道衛(wèi)生檢查及包廂的加茶、迎賓對包廂的巡查、燈、排氣扇、空調(diào)的關(guān)閉)。

2、01:00后檢查待點人員是否在崗,有無早退、串崗、離崗現(xiàn)象。

2:00。

1、部長安排所有員工下班,任何員工不可留店住宿(除規(guī)定守店人員)。

2、督導保安例行安全檢查、防火防盜、斷電等安全措施;所有垃圾桶及灰缸的煙頭、鎖門等。

3、如有包廂仍有顧客,安排收銀員和部分員工值班交待守店人員注意事項,下鐘太晚或住所太遠的女員工,安排保安護送回宿舍,確保員工安全。

03。

足療店工作計劃指南篇十

總經(jīng)理崗位職責。

1、主管公司日常運營;

2、制定公司政策與落實戰(zhàn)略規(guī)劃;

4、制定公司的具體經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃;

5、掌握市場信息、開拓市場,根據(jù)市場需求確定經(jīng)營策略,調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營模式;

8、組建管理團隊,恰當授權(quán),實現(xiàn)分工協(xié)作。

財務(wù)部經(jīng)理的工作職責1、直接對總經(jīng)理負責;

5、做好公司資金的計劃平衡,管理各項資金的運用,保證日常營運的正常進行;

6、每月組織實施一次各部各店資產(chǎn)清查;7、督促各部各店執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度;

人力資源部經(jīng)理工作職責。

1、制定并執(zhí)行公司的人力資源規(guī)劃;

8、組織與督導各部各店實施工作計劃與日常人事管理工作;

12、直接對總經(jīng)理負責,落實總經(jīng)理下達的其它工作指令;

服務(wù)部經(jīng)理工作職責。

1、直接對總經(jīng)理負責;

6、協(xié)助公司抓好各分店設(shè)施設(shè)備的維修與保養(yǎng);

7、協(xié)助公司抓好各分店的衛(wèi)生與安全工作,督查個人、環(huán)境的衛(wèi)生評比;

8、布署各店員工的服務(wù)技能技巧考評;9、落實總經(jīng)理下達的其它工作指令。

店長職責。

1、帶領(lǐng)下屬崗位工作人員做好各自崗位工作,言傳身教建立相應(yīng)責任區(qū)域或相應(yīng)工作分工。

2、培訓加強服務(wù)接待人員的工作質(zhì)量,努力優(yōu)化服務(wù)程序和服務(wù)崗位分工。

3、對相應(yīng)工作人員的服務(wù)流程進行考核,對不達標者進行再培訓。4、配合后勤部門檢查相應(yīng)工作,做好設(shè)施破損記錄和耗損物品少缺記錄并申報。

5、做好營業(yè)現(xiàn)場各項服務(wù)工作檢查及時調(diào)派相應(yīng)崗位職員,確保正常服務(wù)質(zhì)量。

6、建立相應(yīng)客戶檔案、培教職員熟記賓客姓氏,為下次對客服務(wù)提供方便以促進賓客親切感。

8、及時制止和杜絕賓客的不滿情緒或無理取鬧,將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。9、加強相應(yīng)職員安全意識,組織實施防火防盜培訓。

10、配合其它部門和上級管理人員工作,各自分工,相互協(xié)助,努力提高整體工作效率。

技術(shù)督導崗位職責。

1、嚴格按照公司制度要求自己,以身作責引導技師隊伍。2、與公司保持高度一致,絕對服從公司指令。

3、接到公司或上級任務(wù)努力完成,并及時反饋任務(wù)完成情況。4、定期組織技師開展技能交流與培訓,努力提高團體技師業(yè)務(wù)技能。

5、及時發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)行為,并及時與相應(yīng)技師溝通引導其改正錯誤。

6、對技師關(guān)愛有佳,尊重技師個人理想,對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復。如第一時間不能答復時,明確給予答復準確時間,并及時與相應(yīng)管理人員探討得出答復結(jié)果。

7、對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)進行評估,可根據(jù)公司相應(yīng)制度給予獎懲。8、對相應(yīng)技師落實慣徹公司指令,不滿和拒不服從的技師,及時向所在店經(jīng)理和技術(shù)部反饋事實信息,尋求解決方法。9、技師獎懲以口頭、書面、商議金額逐漸升級處理。

10、技術(shù)督導職責與工作直接向所在店面經(jīng)理和技術(shù)部負責。

11、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息,并提出相應(yīng)處理意見上報給所在地經(jīng)理和技術(shù)部。

12、要寬容包涵他人意見與建議,異中求同,達成相應(yīng)共識。

13、技術(shù)督導日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準,刻苦鉆研,努力提高個人修養(yǎng)與管理能力。

14、負責所在店面技師崗前培訓,把好入職技師審核第一關(guān),以擇優(yōu)聘用為原則。

15、對客服務(wù)過程中對賓客投訴的相應(yīng)技師,視情節(jié)給予相應(yīng)處罰與組織培訓。

16、多方面了解發(fā)現(xiàn)市場新型技術(shù)項目或手法,對可利用項目要經(jīng)證實后,向技術(shù)主管部門提交相應(yīng)項目流程和項目可行性分析報告,以供公司業(yè)務(wù)項目開拓。

17、時刻關(guān)注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師,包括非本公司技師,幫助所在店面或技術(shù)部流入或引薦優(yōu)秀技師,提升公司技術(shù)水平。

18、無論何時何地不得向非本公司人員泄露公司業(yè)務(wù)、機制、技能、相應(yīng)流程和其它營業(yè)流程機密。見習技術(shù)督導崗位職責:

1、嚴格按照公司制度要求自己,以身作責引導技師隊伍。2、與公司保持高度一致,絕對服從公司指令。

3、努力完成公司或上級下達的任務(wù),并及時反饋任務(wù)完成情況。4、配合技術(shù)督導定期組織技師開展技能交流與培訓,努力提高技師團體的業(yè)務(wù)技能水平。

5、協(xié)助技術(shù)督導發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)現(xiàn)象,并協(xié)助技術(shù)督導及時與相應(yīng)技師溝通,引導其改正錯誤。

6、對技師關(guān)愛有佳,尊重技師個人理想,對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復,如第一時間不能答復,則應(yīng)明確給予答復時間,并及時向上級技術(shù)督導請示答復結(jié)果。

7、協(xié)助技術(shù)督導對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)予以評定。

8、見習技術(shù)督導工作直接向技術(shù)督導負責,屬技術(shù)部和所在店面雙重管轄。

9、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息,并提出相應(yīng)處理意見。

10、要善于寬容包函他人意見與建議,異中求同。

11、見習技術(shù)督導日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準,刻苦鉆研,努力提高個人修養(yǎng)與管理能力。

12、協(xié)助技術(shù)督導負責所在店面技師崗前培訓。

13、協(xié)助技術(shù)督導對賓客投訴的技師進行培訓與溝通。

14、多方面了解發(fā)現(xiàn)市場新型技術(shù)項目或手法,對可利用項目要經(jīng)證實后,向技術(shù)部提交相應(yīng)項目流程和項目可行性分析報告,以幫助公司開拓業(yè)務(wù)。

15、時刻關(guān)注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師,包括非本公司技師,幫助所在店面或技術(shù)部流入或引薦優(yōu)秀技師,提升公司技術(shù)水平。

16、無論何時何地不得向非本公司人員泄露公司業(yè)務(wù)、機制、技能、相應(yīng)流程和其它營業(yè)流程機密。

主管工作職責。

1、對店長負責;

2、負責店內(nèi)員工的考勤與考核;

9、落實上級下達的其它工作指令;

收銀員崗位職責:

1、根據(jù)消費單進行收銀核算,確定收費金額收取相應(yīng)費用;做好各種消費卡的登記、核算、保管工作。

2、收款和找零必須通過言語核實,做到準確無誤。

3、對消費賓客的咨詢要耐心準確的回答,對過份要求的賓客要及時通知現(xiàn)場負責人。

4、做好貨幣的真?zhèn)舞b定,出現(xiàn)偽幣買單的應(yīng)委婉拒絕。5、精確無誤的做好當天的財務(wù)報表。

6、做好相應(yīng)財務(wù)保密工作,不向無關(guān)人員透露工作信息。7、一切非正當工作原因的職員,一律提示非請勿入收銀臺。

足療店工作計劃指南篇十一

副店長崗位職責。

技術(shù)主管崗位職責。

樓面主管崗位職責。

夜值部長崗位職責。

接待領(lǐng)班崗位職責。

服務(wù)員領(lǐng)班崗位職責。

服務(wù)員崗位職責。

接待崗位職責。

收銀崗位職責。

財務(wù)專理崗位職責。

技師組長崗位職責。

技術(shù)老師崗位職責。

技師崗位職責。

特殊項目人員崗位職責。

宿管崗位職責。

pa崗位職責。

廚師崗位職責。

本資料為“業(yè)績寶典·足療店長必備運營手冊”中的一部分。

足療店工作計劃指南篇十二

鎮(zhèn)黨委、政府加大對服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導,把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容,并列入各村全年工作,黨委分工紀委書記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè),一名黨政領(lǐng)導協(xié)抓,經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的,適時的拿出工作方案和意見,使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有,不使這項工作流于形式。

政府加大了對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初,為了使之成為招商引資的一大亮點,著力建設(shè)好一個新?。xx年,政府投資500多萬元在一個月內(nèi),建設(shè)了?一期工程,并成為?。xx年,政府又投入200多萬元,進行了二期工程建設(shè),努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗,使之作為招商引資的一個。今年前后,連續(xù)多場的大將去年改造好的農(nóng)貿(mào)造成破壞,為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié),鎮(zhèn)領(lǐng)導和三產(chǎn)辦全體人員在市場堅守,保證市場安全運行。春節(jié)一過,政府即投入幾十萬元,改造加固,完善市場的各項功能,改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象,極大的方便了群眾的生產(chǎn),豐富了群眾的菜籃子,給了群眾一個安全、衛(wèi)生、的購物,《》()。且對原農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進行之中,由于政府對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視,帶動了全鎮(zhèn)整個服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。

大力招商引資、營造良好的環(huán)境,吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。xx年,?村通過積極招商引資,利用原有的村集體土地,新辦了一家民營食品加工企業(yè),年生產(chǎn)能力將達到600萬元;?村在原舊址的基礎(chǔ)上,也招引了一家食品加工企業(yè),目前進展良好。由于政府在服務(wù)管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境,已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn),既給群眾購物帶來了方便,又把的管理帶進了我鎮(zhèn),推動了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。

一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展平的高低。應(yīng)該說我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少規(guī)模小形不成氣候同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個問題既要有上級領(lǐng)導的重視和增加投入更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問題。

為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個新的發(fā)展,xx年,我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,認真貫徹市委、市政府下達的目標和任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃,以滿腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務(wù),努力完成目標任務(wù),為建設(shè)。

足療店工作計劃指南篇十三

投資足療店,內(nèi)行人還好一點,如果是外行,要是沒人指導可能會走很多彎路。我把開店療遇到的一些問題,跟準備要開店的同行分享一下。

1、人群定位。

療消費50元以下1小時。那你得考慮你要做哪個檔次的人群。

并不是越高端的就越好,得看自己的資源來定。像現(xiàn)在反腐壓力巨大,高價定位的足療店生意冷淡了很多,好多地方的都倒閉近4成。反而是中端的足療店更適合社會的發(fā)展,滿足人們健康養(yǎng)生的需求。

足療店如何起名字?足療店薪酬如何定?足療店的保健項目如何定價?還有很多很多,里有很多。

2、選址。

定好在哪個價位的人群后,開始選地址了。傳統(tǒng)的營銷人員會告訴你,要做市場調(diào)研報告,拿一個表格在街頭找陌生人疊寫各種選項。

這個區(qū)域內(nèi)的消費水平如何。

以前我在調(diào)查一個小區(qū)時,發(fā)現(xiàn)這個小區(qū)周邊的嬰兒用品店特多,由些推斷出30到40的婦女特多。所以美容院也跟著很多。再看洗車店、茶館都不少,還有各種英語培訓機構(gòu),這個小區(qū)的消費水平還是不低的。定價在足療1小時60元是可以接受的,選址偏一些也不要緊,必竟足療生意是靠熟客多才行。

3、同行競爭程度。

考查區(qū)域后,我們要看同行的情況。大店有幾家,中店有幾家,小店有幾家。每家收費多少,有什么樣的項目,要親自去體驗他們的項目。同時觀察哪家的生意最好,分析好在哪里。

經(jīng)過這么對比,基本上已經(jīng)了解清楚。我不建議跟同行打價格戰(zhàn),一味低價并不是消費想要的,消費者要的是物有所值。

4、裝修。

人群定位,競爭力比較后,裝修的檔次、風格基本上也就清析了。

5、人員招聘。

經(jīng)理、帶教老師、服務(wù)員、技師,這些工作要提前3個月進行。如果是外行,可以先招個經(jīng)理,由經(jīng)理負責招聘。目前最好的招聘還是員工介紹員工這種方式比較穩(wěn)定。可以給介紹人一些獎勵,這樣效果會更好。

6、*制定。

各崗位不一樣。店長可以是基本*+提成。服務(wù)員基本*+資金。

技師:項目提成+年終獎。

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