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2023年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 13:10:59
2023年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)(9篇)
時(shí)間:2023-03-16 13:10:59     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)看一看吧。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇一

(一)果汁市場(chǎng)形勢(shì)分析

一種產(chǎn)品流入新市場(chǎng),必須通過(guò)各種各樣渠道流通于市場(chǎng),與消費(fèi)者接觸。才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。

渠道分析:

1,酒店,餐飲渠道

果汁銷(xiāo)量有限,但是定位很高,像匯源一直在做酒店??梢圆扇≠u(mài)店的銷(xiāo)售方式。

2,批發(fā)渠道

一般批發(fā)商對(duì)新產(chǎn)品都比較感興趣,因?yàn)樵谂l(fā)商眼中,新品的政策多,利潤(rùn)大。

3,商超渠道

商場(chǎng)業(yè)態(tài)較為集中,所以覆蓋小,但能拉動(dòng)品牌。便利連鎖店,小型超市,較多但無(wú)法保證哪里會(huì)用心銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。

4,團(tuán)購(gòu)渠道

團(tuán)購(gòu)出現(xiàn)一般是由于慶典活動(dòng),節(jié)日送禮自飲等。送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng),自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔,送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)考慮的因素主要是口味,價(jià)格,品牌等,其中口味和品牌越來(lái)越受消費(fèi)者的關(guān)注。

(二)當(dāng)?shù)毓薪?jīng)驗(yàn)分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起來(lái)的,只是雙方的定位不同,露露走的是低檔平民路線(xiàn),而一洲是高檔貴族牌子,記得那時(shí)侯有燕窩雪梨汁。

一段時(shí)間,一洲還是不錯(cuò)的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我覺(jué)得定位,經(jīng)營(yíng)的不科學(xué),是最主要的原因。

趙州雪花梨的魅力還是很大的,在外面,趙州雪花梨的知名度和美譽(yù)度都很高,很多朋友不止一次說(shuō)到,他們吃真正的趙州雪梨時(shí)的感受,盡管現(xiàn)在的梨樹(shù)品種多了,但真正好吃的,我感覺(jué)還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好,"趙州雪花梨"本身是一個(gè)巨大的無(wú)形資產(chǎn),如果,真要做一個(gè)以梨為原料的企業(yè),應(yīng)該打好這張牌,可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法,企業(yè)也參與到果樹(shù)的管理中,因?yàn)楝F(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨套袋子,我覺(jué)得這很影響梨的口味。但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好,打出特色,形成潮流。

雪梨果汁定位于 檔,是做出品牌命名,包裝和銷(xiāo)售決策的主要依據(jù)。離開(kāi)定位,一切都是空談。

(一)發(fā)展新品牌的意義:

1,傳承"天下第一梨"品牌文化

文化是一個(gè)品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬(wàn)畝雪梨,春季萬(wàn)頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時(shí)節(jié),秋高氣爽,碩果累累,掛滿(mǎn)枝頭,梨果飄香,伸手可及。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),","中國(guó)雪花梨之鄉(xiāng)",年產(chǎn)量3。8億公斤,所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨(dú)特的品質(zhì)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,被譽(yù)為"天下第一梨",榮獲"中華名果"稱(chēng)號(hào)。在新品的開(kāi)發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚(yáng)雪梨文化,打造優(yōu)秀雪梨品牌。

(二)總體市場(chǎng)構(gòu)成:

價(jià)格定位:1。5—2。0元的中低檔價(jià)位。

目標(biāo)消費(fèi)群:

市場(chǎng)需求:價(jià)格在1。5—2。0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個(gè)很大的市場(chǎng)空間。

品牌定位: "xx雪梨果汁"—源自萬(wàn)畝梨園的佳釀。(待定)

理由:

(一) 果汁時(shí)尚化

隨著70、80后成為當(dāng)今社會(huì)的主流消費(fèi)群體。果汁潮流化,白領(lǐng)化,的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝弧4送猓械蜋n價(jià)位產(chǎn)品將占整個(gè)果汁市場(chǎng)的主導(dǎo)。

1,目標(biāo)人群:

中檔的果汁消費(fèi)群以中產(chǎn)階級(jí)為主,年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70,80年代后作為培養(yǎng)對(duì)象。這個(gè)階層的構(gòu)成較為多樣化,有獨(dú)撐門(mén)戶(hù)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,有在企業(yè)中獨(dú)當(dāng)一面的中高層管理者,有一部分靠技術(shù),知識(shí)進(jìn)入企業(yè)的高級(jí)知識(shí)分子,有一部分新任的行政官員。這類(lèi)消費(fèi)人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深。消費(fèi)承受能力屬于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消費(fèi)人群。

2,主要特質(zhì):

注重生活品質(zhì),有文化,追求時(shí)尚,比較講究包裝;

事業(yè)發(fā)展之中,位居公司中高層,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

社交廣,經(jīng)常參加各種社交活動(dòng),渴望人際關(guān)系和諧;

工作生活節(jié)奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情。

3,消費(fèi)特點(diǎn):

消費(fèi)屬于感性消費(fèi),容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風(fēng)。

4,媒體接觸習(xí)慣:

a喜歡看新聞?lì)悾w育類(lèi),電影類(lèi)節(jié)目。

b 閱讀以時(shí)尚,體育雜志為主

c 習(xí)慣社交娛樂(lè)場(chǎng)所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(huì)(在這些場(chǎng)所,酒類(lèi)是不可缺少的主要飲品)

5,潛在消費(fèi) :

夜場(chǎng)消費(fèi)水平逐漸提高,大量的年輕消費(fèi)人群日趨穩(wěn)定。夜場(chǎng)消費(fèi)的酒水品種從以前的啤酒,紅酒,威士忌還出現(xiàn)了大量的果汁,如可樂(lè),雪碧,茶飲料等品種?!堆├婀窡o(wú)論是口感或是價(jià)格的定位符合這類(lèi)消費(fèi)群體,自然容易為消費(fèi)者所接受。這也雪梨產(chǎn)品的一個(gè)潛在的市場(chǎng)??稍诎b上,瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念;再導(dǎo)入夜場(chǎng)果汁飲用概念(如:加冰塊,蘇打水,或調(diào)酒飲用等)從而擴(kuò)展"雪梨果汁"的銷(xiāo)售渠道,提高雪梨果汁的知名度。

(二)細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)

細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)主要體現(xiàn)為功能細(xì)分,渠道細(xì)分,消費(fèi)群體價(jià)格細(xì)分,區(qū)域細(xì)分,口感細(xì)分這幾個(gè)方面。運(yùn)用細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,并能夠細(xì)致執(zhí)行的果汁企業(yè),都取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。如:專(zhuān)門(mén)針對(duì)禮品市場(chǎng),或?qū)iT(mén)對(duì)學(xué)生群體,或者是專(zhuān)門(mén)女士飲品等;專(zhuān)門(mén)針對(duì)單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開(kāi)發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,目標(biāo)人群而進(jìn)行。

(三) 價(jià)格定位科學(xué)合理,物美價(jià)廉

果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費(fèi)量,與果汁的價(jià)格有很大關(guān)系。由于生活習(xí)慣的原因,消費(fèi)者每周都要喝酒幾瓶。這樣,物美價(jià)廉的果汁便成了消費(fèi)者的首選?!堆├婀范ㄎ辉谥械投耍哔F而不貴,自然容易為消費(fèi)者所接受。

(四)區(qū)域市場(chǎng)分析

目標(biāo)市場(chǎng)定位:重點(diǎn)開(kāi)發(fā)河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陜西,內(nèi)蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國(guó)性的一流長(zhǎng)線(xiàn)品牌。

(一)根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度, 20xx年1月做出銷(xiāo)售計(jì)劃,啟動(dòng)春節(jié)市場(chǎng),打好新品市場(chǎng)基礎(chǔ)。

(二)到20xx年,在一年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)2500萬(wàn)的銷(xiāo)售額。

(三)預(yù)計(jì)20xx年突破6000萬(wàn)。

以上是我針對(duì)貴公司開(kāi)發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議,呈上,合作為盼。

名稱(chēng)預(yù)設(shè):1、"趙州橋雪梨汁""安濟(jì)(趙州橋別名)梨汁"—————適合中低端大眾消費(fèi)

2、"百分汁百雪梨汁"——適合學(xué)生青年消費(fèi)

3、"萬(wàn)傾梨園雪梨汁"————適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費(fèi)

4、"非梨雪梨汁"————時(shí)尚人群

5、"魅梨雪梨汁"———女性消費(fèi)

廣告語(yǔ):

1、天下第一梨汁

2、我只要100%的果汁

3、千年趙縣,萬(wàn)頃梨園,一杯真情

4、來(lái)而不買(mǎi),非梨也!

5、選擇也是一種魅力!

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇二

1、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析,確定研發(fā)產(chǎn)品類(lèi)型、規(guī)格參數(shù)、性能指標(biāo)、安全性能等信息。

2、新產(chǎn)品研發(fā)的可行性評(píng)估

2.1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后,產(chǎn)品研發(fā)小組對(duì)相關(guān)產(chǎn)品情況進(jìn)行調(diào)查;可行性分析、預(yù)測(cè);總結(jié)、編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。

2.2《可行性研究報(bào)告》上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),審批ok后正式進(jìn)入產(chǎn)品的研發(fā)階段

3、形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案

根據(jù)審批通過(guò)的產(chǎn)品《可行性研究報(bào)告》,產(chǎn)品研發(fā)小組編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》

4、確定最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案

4.1市場(chǎng)部、研發(fā)部會(huì)同生產(chǎn)部從產(chǎn)品可行性、生產(chǎn)技術(shù)性、技術(shù)來(lái)源方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估、篩選出適合的方案

4.2根據(jù)最終選出的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)投入,并進(jìn)行綜合比較,確定最終的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》,并進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),制定出《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度時(shí)間表》

5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

根據(jù)確定的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)小組成員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、繪制產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙及產(chǎn)品的測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

6、樣品試制、測(cè)試

6.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后,可進(jìn)入樣品試制階段,準(zhǔn)備樣品制造所需的材料等。

6.2樣品試制完成后,對(duì)其進(jìn)行性能檢測(cè),并保存測(cè)試報(bào)告,對(duì)于不合格的樣品設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行修改,并重新進(jìn)行樣品試制。

7、投入批量生產(chǎn)

對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒定,合格后將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的相關(guān)資料進(jìn)行保存并發(fā)行,再投入批量生產(chǎn)。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇三

(整個(gè)計(jì)劃的概括)

一、公司簡(jiǎn)單描述

二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

十二、財(cái)務(wù)分析

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年~5年銷(xiāo)售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年~5年)

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1.董事會(huì)

2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

2.產(chǎn)品特性

3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇四

一、活動(dòng)背景

介紹此次活動(dòng)的大背景,可以包括整個(gè)市場(chǎng)的情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,本公司以往活動(dòng)的情況等。

二、活動(dòng)目的

為什么要開(kāi)展本次活動(dòng)以及活動(dòng)想達(dá)到什么樣的效果。

三、活動(dòng)主題

每一個(gè)活動(dòng)都要有一個(gè)言簡(jiǎn)意賅、朗郎上口、緊扣活動(dòng)中心思想的主題,然后再對(duì)主題加入闡釋。

四、活動(dòng)內(nèi)容

此部分可以囊括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)分為哪些部分以及每部分的內(nèi)容,就是活動(dòng)所有的細(xì)節(jié)。

五、人員安排

活動(dòng)所有參與人員的安排,以及第三方公司(如路演公司、公關(guān)活動(dòng))的安排及跟進(jìn)。

六、物料準(zhǔn)備

不要小看這個(gè)環(huán)節(jié),非常重要,周詳合理的物料準(zhǔn)備將大大提升活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。

七、活動(dòng)預(yù)算

活動(dòng)預(yù)算就是對(duì)整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用做一個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明,包括活動(dòng)事項(xiàng),數(shù)量、負(fù)責(zé)部門(mén)和人員、單價(jià)、總價(jià)等等。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇五

計(jì)劃書(shū)內(nèi)容主要包括開(kāi)發(fā)課題的描述、開(kāi)發(fā)的目的、開(kāi)發(fā)的期限、開(kāi)發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開(kāi)發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷(xiāo)售等內(nèi)容。一項(xiàng)完整的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃一般需要五個(gè)步驟才能完成,即確定目標(biāo)、確定計(jì)劃前提(環(huán)境與資源)、提出可行性方案、評(píng)估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。

1) 課題名稱(chēng)(xxxxxx)

2) 開(kāi)發(fā)期限

3) 開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)

4) 開(kāi)發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門(mén)、職務(wù)及人員分工)

5) 開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途、明細(xì)分類(lèi):①設(shè)備裝置費(fèi)用;②易耗品等明細(xì)分類(lèi)

6) 開(kāi)發(fā)目的(用戶(hù)的需求、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、開(kāi)發(fā)目的等)

7) 新產(chǎn)品的概況:①產(chǎn)品的特征、構(gòu)造以及各種規(guī)格;②新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))

8) 研究計(jì)劃與方法(研究計(jì)劃、方法及預(yù)期成果)

9) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本計(jì)劃:①開(kāi)發(fā)的目標(biāo)(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)與用戶(hù)需求傾向的一致性);②技術(shù)質(zhì)量(新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶(hù)需求的一致性);③獨(dú)創(chuàng)性(與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)商品相比,新產(chǎn)品的特點(diǎn)、吸引力或新穎性、先進(jìn)性)。

10) 未來(lái)市場(chǎng):①市場(chǎng)規(guī)模(5年后新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾);② 市場(chǎng)占有率(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百分之幾);③新產(chǎn)品的生命周期(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的有效壽命有多長(zhǎng))。

11) 開(kāi)發(fā)體制上的問(wèn)題(現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)體制是否存在問(wèn)題):①開(kāi)發(fā)技術(shù)、人員(現(xiàn)有開(kāi)發(fā)技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)和人才條件及加強(qiáng)的必要程度);②開(kāi)發(fā)設(shè)備、機(jī)器(現(xiàn)有開(kāi)發(fā)所必需的設(shè)備、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

12) 生產(chǎn)體制上的問(wèn)題(現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問(wèn)題):①生產(chǎn)技術(shù)、人員(現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力和人才條件及加強(qiáng)的必要程度);②生產(chǎn)設(shè)備(現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

13) 銷(xiāo)售體制上的問(wèn)題(新產(chǎn)品銷(xiāo)售體制是否存在問(wèn)題):①銷(xiāo)售網(wǎng)(現(xiàn)有銷(xiāo)售網(wǎng)是否充足及加強(qiáng)的必要程度);②銷(xiāo)售能力(現(xiàn)有銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售能力足夠與

否及加強(qiáng)的必要程度) 。

14) 預(yù)期效益性(新產(chǎn)品銷(xiāo)售的預(yù)期利潤(rùn)計(jì)劃及預(yù)期完成度)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇六

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》和《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入清單》。開(kāi)始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》要求,編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?!都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》要求列有:

1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過(guò)程。

2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說(shuō)明;

3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性?xún)r(jià)比及成本估算;

4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);

5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。

三、按《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中,對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。

四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類(lèi)匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。

五、按《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過(guò)程中的階段性評(píng)審及整改;按《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。

六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo),執(zhí)行《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序,完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí),做好包含產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。

七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求:

1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程文件;

1)研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)

2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)

3)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入清單

4)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告

5)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告

2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;

1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

2)圖樣目錄

3)匯總表

4)工藝及驗(yàn)證文件

5)試制總結(jié)

6)使用說(shuō)明書(shū)

7)產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)單

8)裝箱單

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇七

研究、開(kāi)發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,不是至今還不存在的一個(gè)主觀(guān)概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過(guò)制訂項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),重大項(xiàng)目還要據(jù)此說(shuō)服董事會(huì),同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括:

1、產(chǎn)品的概念。

2、相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3、本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

4、企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?

5、誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品,為什么?

6、研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?

7、本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè),有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

1、市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2、細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。

3、推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

5、策劃好新產(chǎn)品的.品牌和專(zhuān)利。

1、如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線(xiàn),如何制造或組裝產(chǎn)品?

2、新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

3、生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4、怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

5、生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

6、質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

7、解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

2、崗位職責(zé)說(shuō)明。

3、項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。

4、介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。

1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)。

2、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

3、預(yù)計(jì)的損益表。

4、現(xiàn)金收支分析。

5、資金的來(lái)源和使用。

根據(jù)××、××、××三年的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況分析整理了20××年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力有限,不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正,具體開(kāi)發(fā)計(jì)劃如下:

1月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃:

女包類(lèi)(布包,相對(duì)于pu包而言,因?yàn)槭谴禾?,盡量選擇靚麗花色)

1、簡(jiǎn)單的大容量女包2款

2、肩挎斜背兩用的女包2—3款

3、斜背休閑女包2款

4、小手提2款

5、小雙背2款

男包類(lèi)

1、成型硬挺的豎款男包2款

2、與豎款成系列的橫款2款

3、單肩休閑男包2款

4、大小公文包2款

5、電腦包(根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款)3—4款

2月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃:

單肩休閑小包

1、手提單肩小包4010大小1款

2、橫款小包2111大小2—3款

3、豎款小包k—5008大小2—3款

4、附有腰包功能的小包2110大小1款

5、可穿在腰帶上的小包1款

6、售票收錢(qián)專(zhuān)用的小包1款

7、其他

3月份—4月份學(xué)生包開(kāi)發(fā)計(jì)劃

幼兒園包

1、卡通小包2款

2、卡通大包1080大小2款

小學(xué)生包

1、適合一年級(jí)的11××、1122大小1款

2、適合2—5年級(jí)普通學(xué)生包1123、1124、1125大小3款

3、大號(hào)小學(xué)生包1126大小1款

4、休閑風(fēng)格學(xué)生包1112類(lèi)型1款

雙肩中學(xué)生包(有無(wú)印刷)

1、男女共用的1116大小風(fēng)格1款

2、休閑女款1114大小2款

3、1128大小風(fēng)格男款2款

4、1131大小風(fēng)格女款2款

高三及大學(xué)雙肩包

1、類(lèi)似1133風(fēng)格大小有印刷2款

2、l—115風(fēng)格無(wú)印刷2款

3、時(shí)尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放a4大小書(shū)本2—3款

單肩學(xué)生包

1、吉祥三角包(有無(wú)印刷)2款

2、初中生用單肩豎款1款

3、初中生用橫款(有蓋無(wú)蓋)2款

4、高年級(jí)男生用(分大?。?款

5月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

旅行包

1、大號(hào)旅行包l—088大小

2、中號(hào)旅行包l—118大小

3、l—122大小旅行包

4、l—117大小旅行包

5、大手提1款

6、小圓筒1款

雙肩/登山包

1、大號(hào)登山包l—110大小1款

2、中號(hào)l—085大小1款

3、l—125大小1款

4、l—112l—127大小1款

5、l—126大小有筆記本內(nèi)斗的1款

小腰包

開(kāi)發(fā)2—3款

6月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

女包類(lèi)(布包)

大致品類(lèi)同1月份的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,只是面料選擇要向秋天靠近,成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選,具體計(jì)劃根據(jù)之前女包的市場(chǎng)反應(yīng)查漏補(bǔ)缺,替換修改完善。

男包類(lèi)

也同1月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)之前的市場(chǎng)反應(yīng),替換補(bǔ)充相應(yīng)款式。

7月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

單肩休閑小包

開(kāi)發(fā)品類(lèi)同2月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并根據(jù)之前的市場(chǎng)反應(yīng),替換補(bǔ)充。

8月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

女包類(lèi)(pu,建議吸取××年教訓(xùn),pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化!)

1、適合年輕女孩子的大號(hào)女包1款。

2、中等大小時(shí)尚流行的女式包袋4款。

3、手把長(zhǎng)短可調(diào)的肩挎、手拎小包2款。

4、附長(zhǎng)短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。

5、小手提1款。

6、成型小斜背1款。

7、時(shí)尚休閑小雙背1款。

9月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

男包類(lèi)

1、橫款pu男包2款。

2、和橫款成系列的豎款pu男包2款。

3、根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷(xiāo)售情況查漏補(bǔ)缺。

10月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

腰包類(lèi)

開(kāi)發(fā)7—8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包。

單肩休閑小包

根據(jù)之前的銷(xiāo)售和市場(chǎng)反應(yīng),查漏補(bǔ)缺替換完善。

11月份開(kāi)發(fā)計(jì)劃

旅行包

根據(jù)7—10月份旅行包的銷(xiāo)售情況和商場(chǎng)反應(yīng),查漏補(bǔ)缺,基本上不同大小的每種再開(kāi)發(fā)一款新品。

筆袋類(lèi)

建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫(kù)存料利用起來(lái),做幾款簡(jiǎn)單筆袋,既可以放在商場(chǎng)搭配銷(xiāo)售也可以在學(xué)生包旺季作為贈(zèng)品回饋客戶(hù)。

12月份學(xué)生包開(kāi)發(fā)計(jì)劃

根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷(xiāo)售情況查漏補(bǔ)缺

1、幼兒園包2款

2、小學(xué)生包普通大小2—3款

3、中學(xué)生雙肩包2—3款

4、中學(xué)生單肩包2—3款

5、大學(xué)生雙肩包2款

6、大學(xué)生單肩包2款

7、時(shí)尚休閑雙肩包1款

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇八

產(chǎn)品背景(為什么要開(kāi)發(fā)此產(chǎn)品,此產(chǎn)品有何賣(mài)點(diǎn)等.....)

產(chǎn)品定位(同類(lèi)產(chǎn)品有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品希望達(dá)到什么水平、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)、主要適用人群等......)

產(chǎn)品預(yù)期性能(新產(chǎn)品要達(dá)到的主要質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)及消費(fèi)者使用指南等......)

成本預(yù)算

開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃

人員安排

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略市場(chǎng)研究方案

新產(chǎn)品至少可以有兩種:

其一,它來(lái)源于某種現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)的延伸,譬如商家已經(jīng)投放了普通洗衣粉,接著又進(jìn)行香味的延伸,開(kāi)發(fā)出新品帶蘋(píng)果香味的洗衣粉。這種新產(chǎn)品就是普通洗衣粉的延伸。

其二,它是一個(gè)全新的產(chǎn)品。

思想庫(kù)建立階段

概念篩選階段

概念測(cè)試階段

產(chǎn)品測(cè)試階段

所謂思想就是能夠形成文字描述的產(chǎn)品點(diǎn)子,許許多多的產(chǎn)品點(diǎn)子按照某種規(guī)范存放就形成了思想庫(kù)。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的研發(fā)部(r&d)負(fù)責(zé)建立并維護(hù)產(chǎn)品思想庫(kù)。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),產(chǎn)品思想庫(kù)的建立非常重要,因?yàn)樗瞧髽I(yè)源源不斷推出新產(chǎn)品的源泉。

思想庫(kù)中點(diǎn)子的來(lái)源包括:

①過(guò)去市場(chǎng)報(bào)告、研發(fā)報(bào)告等內(nèi)部文檔;

②內(nèi)部員工不同時(shí)間段組織的頭腦激蕩討論的結(jié)果;

③用戶(hù)/客戶(hù)的抱怨/投訴的結(jié)果;

④研發(fā)人員根據(jù)某種研發(fā)規(guī)律所做出的推導(dǎo)的結(jié)果;

⑤市場(chǎng)研究公司運(yùn)用用戶(hù)座談會(huì)、u&a研究中用戶(hù)unmet needs 的分析等。

思想庫(kù)需要不斷的更新,對(duì)每一個(gè)思想也需要定義與再定義的過(guò)程,只有這樣才能夠保證思想庫(kù)是一個(gè)真正有用的產(chǎn)品來(lái)源庫(kù)。

對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟的、或者看起來(lái)可能有市場(chǎng)的新思想進(jìn)行規(guī)范的描述后,提供給用戶(hù)進(jìn)行評(píng)價(jià),目的在于挑選出接受度、喜歡程度較高的思想,經(jīng)過(guò)補(bǔ)充了營(yíng)銷(xiāo)的成分后,推進(jìn)到概念測(cè)試、產(chǎn)品測(cè)試階段、到最終推到市場(chǎng)。

概念篩選階段經(jīng)常是十幾個(gè)概念進(jìn)行評(píng)價(jià),目的僅在于甄選出更高接受度的概念,不做其它營(yíng)銷(xiāo)成分的評(píng)價(jià)。

在甄選階段從十幾個(gè)概念中跳出2-5個(gè)接受度高的概念進(jìn)行概念測(cè)試,目的在于估計(jì)每個(gè)概念的市場(chǎng)量、目標(biāo)人群、價(jià)位接受度等,為是否進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試階段作支持作用。

對(duì)于通過(guò)產(chǎn)品測(cè)試的概念,商家或者產(chǎn)品出產(chǎn)品或者產(chǎn)品模型,進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試。產(chǎn)品測(cè)試的目的只在于產(chǎn)品與概念的匹配程度、產(chǎn)品的屬性評(píng)價(jià)等。

7. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)研究中應(yīng)注意的問(wèn)題

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是非常敏感的市場(chǎng)研究技術(shù),因?yàn)樗婕暗降氖且环N全新的產(chǎn)品,用戶(hù)基本上看不到摸不著產(chǎn)品,因此其研究難度非常大。在研究過(guò)程中,研究公司在過(guò)程控制、目標(biāo)用戶(hù)的定義、抽樣設(shè)計(jì)、研究設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫(xiě)直至結(jié)果解釋的各個(gè)階段,都要求較高,且必須具備特別的分析技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。另外,對(duì)于不同的產(chǎn)品類(lèi)型,其研究設(shè)計(jì)也各不相同。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇九

1.產(chǎn)品的概念。

2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3.本產(chǎn)品的'差異性或獨(dú)特性怎樣?

4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向社會(huì)市場(chǎng)方法或渠道是什么?

5.誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品,為什么?

6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?

7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè),有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

1.社會(huì)市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的社會(huì)市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。

3.推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

4.產(chǎn)品的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的社會(huì)市場(chǎng)占有率和社會(huì)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。

1.如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線(xiàn),如何制造或組裝產(chǎn)品?

2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

2.崗位職責(zé)說(shuō)明。

3.項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。

3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有社會(huì)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入社會(huì)市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。

1. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)。

2. 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

3. 預(yù)計(jì)的損益表。

4. 現(xiàn)金收支分析。

5. 資金的來(lái)源和使用。

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