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2023年產(chǎn)品開發(fā)策劃書編寫 產(chǎn)品開發(fā)策劃書(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 13:10:52
2023年產(chǎn)品開發(fā)策劃書編寫 產(chǎn)品開發(fā)策劃書(九篇)
時(shí)間:2023-03-16 13:10:52     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書編寫 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇一

1.產(chǎn)品的概念。

2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3.本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向社會市場方法或渠道是什么?

5.誰會使用本產(chǎn)品,為什么?

6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?

7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

1.社會市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的社會市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。

3.推出一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

4.產(chǎn)品的社會市場競爭力、預(yù)計(jì)的社會市場占有率和社會市場前景預(yù)測。

5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

1.如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

2.崗位職責(zé)說明。

3.項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。

3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有社會市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進(jìn)入社會市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

1. 商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

2. 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

3. 預(yù)計(jì)的損益表。

4. 現(xiàn)金收支分析。

5. 資金的來源和使用。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書編寫 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇二

研究、開發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項(xiàng)目計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,可以使項(xiàng)目管理者對自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識,重大項(xiàng)目還要據(jù)此說服董事會,同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括:

1、產(chǎn)品的概念。

2、相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3、本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

4、企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

5、誰會使用本產(chǎn)品,為什么?

6、研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?

7、本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

1、市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2、細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。

3、推出一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

4、產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計(jì)的市場占有率和市場前景預(yù)測。

5、策劃好新產(chǎn)品的.品牌和專利。

1、如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

2、新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

3、生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4、怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

5、生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

6、質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

7、解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

2、崗位職責(zé)說明。

3、項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。

4、介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

1、商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

2、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

3、預(yù)計(jì)的損益表。

4、現(xiàn)金收支分析。

5、資金的來源和使用。

根據(jù)××、××、××三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20××年的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力有限,不足之處還請大家批評指正,具體開發(fā)計(jì)劃如下:

1月份開發(fā)計(jì)劃:

女包類(布包,相對于pu包而言,因?yàn)槭谴禾?,盡量選擇靚麗花色)

1、簡單的大容量女包2款

2、肩挎斜背兩用的女包2—3款

3、斜背休閑女包2款

4、小手提2款

5、小雙背2款

男包類

1、成型硬挺的豎款男包2款

2、與豎款成系列的橫款2款

3、單肩休閑男包2款

4、大小公文包2款

5、電腦包(根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款)3—4款

2月份開發(fā)計(jì)劃:

單肩休閑小包

1、手提單肩小包4010大小1款

2、橫款小包2111大小2—3款

3、豎款小包k—5008大小2—3款

4、附有腰包功能的小包2110大小1款

5、可穿在腰帶上的小包1款

6、售票收錢專用的小包1款

7、其他

3月份—4月份學(xué)生包開發(fā)計(jì)劃

幼兒園包

1、卡通小包2款

2、卡通大包1080大小2款

小學(xué)生包

1、適合一年級的11××、1122大小1款

2、適合2—5年級普通學(xué)生包1123、1124、1125大小3款

3、大號小學(xué)生包1126大小1款

4、休閑風(fēng)格學(xué)生包1112類型1款

雙肩中學(xué)生包(有無印刷)

1、男女共用的1116大小風(fēng)格1款

2、休閑女款1114大小2款

3、1128大小風(fēng)格男款2款

4、1131大小風(fēng)格女款2款

高三及大學(xué)雙肩包

1、類似1133風(fēng)格大小有印刷2款

2、l—115風(fēng)格無印刷2款

3、時(shí)尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放a4大小書本2—3款

單肩學(xué)生包

1、吉祥三角包(有無印刷)2款

2、初中生用單肩豎款1款

3、初中生用橫款(有蓋無蓋)2款

4、高年級男生用(分大?。?款

5月份開發(fā)計(jì)劃

旅行包

1、大號旅行包l—088大小

2、中號旅行包l—118大小

3、l—122大小旅行包

4、l—117大小旅行包

5、大手提1款

6、小圓筒1款

雙肩/登山包

1、大號登山包l—110大小1款

2、中號l—085大小1款

3、l—125大小1款

4、l—112l—127大小1款

5、l—126大小有筆記本內(nèi)斗的1款

小腰包

開發(fā)2—3款

6月份開發(fā)計(jì)劃

女包類(布包)

大致品類同1月份的開發(fā)計(jì)劃,只是面料選擇要向秋天靠近,成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選,具體計(jì)劃根據(jù)之前女包的市場反應(yīng)查漏補(bǔ)缺,替換修改完善。

男包類

也同1月份開發(fā)計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)之前的市場反應(yīng),替換補(bǔ)充相應(yīng)款式。

7月份開發(fā)計(jì)劃

單肩休閑小包

開發(fā)品類同2月份開發(fā)計(jì)劃,并根據(jù)之前的市場反應(yīng),替換補(bǔ)充。

8月份開發(fā)計(jì)劃

女包類(pu,建議吸取××年教訓(xùn),pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化?。?/p>

1、適合年輕女孩子的大號女包1款。

2、中等大小時(shí)尚流行的女式包袋4款。

3、手把長短可調(diào)的肩挎、手拎小包2款。

4、附長短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。

5、小手提1款。

6、成型小斜背1款。

7、時(shí)尚休閑小雙背1款。

9月份開發(fā)計(jì)劃

男包類

1、橫款pu男包2款。

2、和橫款成系列的豎款pu男包2款。

3、根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補(bǔ)缺。

10月份開發(fā)計(jì)劃

腰包類

開發(fā)7—8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包。

單肩休閑小包

根據(jù)之前的銷售和市場反應(yīng),查漏補(bǔ)缺替換完善。

11月份開發(fā)計(jì)劃

旅行包

根據(jù)7—10月份旅行包的銷售情況和商場反應(yīng),查漏補(bǔ)缺,基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品。

筆袋類

建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,做幾款簡單筆袋,既可以放在商場搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈品回饋客戶。

12月份學(xué)生包開發(fā)計(jì)劃

根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補(bǔ)缺

1、幼兒園包2款

2、小學(xué)生包普通大小2—3款

3、中學(xué)生雙肩包2—3款

4、中學(xué)生單肩包2—3款

5、大學(xué)生雙肩包2款

6、大學(xué)生單肩包2款

7、時(shí)尚休閑雙肩包1款

產(chǎn)品開發(fā)策劃書編寫 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇三

1、對市場進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析,確定研發(fā)產(chǎn)品類型、規(guī)格參數(shù)、性能指標(biāo)、安全性能等信息。

2、新產(chǎn)品研發(fā)的可行性評估

2.1上級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,產(chǎn)品研發(fā)小組對相關(guān)產(chǎn)品情況進(jìn)行調(diào)查;可行性分析、預(yù)測;總結(jié)、編寫可行性研究報(bào)告。

2.2《可行性研究報(bào)告》上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),審批ok后正式進(jìn)入產(chǎn)品的研發(fā)階段

3、形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案

根據(jù)審批通過的產(chǎn)品《可行性研究報(bào)告》,產(chǎn)品研發(fā)小組編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》

4、確定最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案

4.1市場部、研發(fā)部會同生產(chǎn)部從產(chǎn)品可行性、生產(chǎn)技術(shù)性、技術(shù)來源方面對產(chǎn)品進(jìn)行評估、篩選出適合的方案

4.2根據(jù)最終選出的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)投入,并進(jìn)行綜合比較,確定最終的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》,并進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),制定出《新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度時(shí)間表》

5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

根據(jù)確定的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》產(chǎn)品,開發(fā)小組成員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、繪制產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙及產(chǎn)品的測試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

6、樣品試制、測試

6.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批通過后,可進(jìn)入樣品試制階段,準(zhǔn)備樣品制造所需的材料等。

6.2樣品試制完成后,對其進(jìn)行性能檢測,并保存測試報(bào)告,對于不合格的樣品設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行修改,并重新進(jìn)行樣品試制。

7、投入批量生產(chǎn)

對產(chǎn)品進(jìn)行鑒定,合格后將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的相關(guān)資料進(jìn)行保存并發(fā)行,再投入批量生產(chǎn)。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書編寫 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇四

開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品需要有具體的策劃方案,下面就由小編為你介紹一下產(chǎn)品開發(fā)策劃書怎么寫的吧,希望對大家有幫助!

(一)果汁市場形勢分析

一種產(chǎn)品流入新市場,必須通過各種各樣渠道流通于市場,與消費(fèi)者接觸。才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量。

渠道分析:

1,酒店,餐飲渠道

果汁銷量有限,但是定位很高,像匯源一直在做酒店。可以采取賣店的銷售方式。

2,批發(fā)渠道

一般批發(fā)商對新產(chǎn)品都比較感興趣,因?yàn)樵谂l(fā)商眼中,新品的政策多,利潤大。

3,商超渠道

商場業(yè)態(tài)較為集中,所以覆蓋小,但能拉動(dòng)品牌。便利連鎖店,小型超市,較多但無法保證哪里會用心銷售你的產(chǎn)品。

4,團(tuán)購渠道

團(tuán)購出現(xiàn)一般是由于慶典活動(dòng),節(jié)日送禮自飲等。送禮市場大于自飲市場,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費(fèi)者購買考慮的因素主要是口味,價(jià)格,品牌等,其中口味和品牌越來越受消費(fèi)者的關(guān)注。

(二)當(dāng)?shù)毓薪?jīng)驗(yàn)分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起來的,只是雙方的定位不同,露露走的是低檔平民路線,而一洲是高檔貴族牌子,記得那時(shí)侯有燕窩雪梨汁。

一段時(shí)間,一洲還是不錯(cuò)的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我覺得定位,經(jīng)營的不科學(xué),是最主要的原因。

趙州雪花梨的魅力還是很大的,在外面,趙州雪花梨的知名度和美譽(yù)度都很高,很多朋友不止一次說到,他們吃真正的趙州雪梨時(shí)的感受,盡管現(xiàn)在的梨樹品種多了,但真正好吃的,我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好,"趙州雪花梨"本身是一個(gè)巨大的無形資產(chǎn),如果,真要做一個(gè)以梨為原料的企業(yè),應(yīng)該打好這張牌,可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法,企業(yè)也參與到果樹的管理中,因?yàn)楝F(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨套袋子,我覺得這很影響梨的口味。但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好,打出特色,形成潮流。

雪梨果汁定位于 檔,是做出品牌命名,包裝和銷售決策的主要依據(jù)。離開定位,一切都是空談。

(一)發(fā)展新品牌的意義:

1,傳承"天下第一梨"品牌文化

文化是一個(gè)品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨,春季萬頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時(shí)節(jié),秋高氣爽,碩果累累,掛滿枝頭,梨果飄香,伸手可及。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),","中國雪花梨之鄉(xiāng)",年產(chǎn)量3。8億公斤,所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨(dú)特的品質(zhì)享譽(yù)國內(nèi)外,被譽(yù)為"天下第一梨",榮獲"中華名果"稱號。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚(yáng)雪梨文化,打造優(yōu)秀雪梨品牌。

(二)總體市場構(gòu)成:

價(jià)格定位:1。5—2。0元的中低檔價(jià)位。

目標(biāo)消費(fèi)群:

市場需求:價(jià)格在1。5—2。0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個(gè)很大的市場空間。

品牌定位: "xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。(待定)

理由:

(一) 果汁時(shí)尚化

隨著70、80后成為當(dāng)今社會的主流消費(fèi)群體。果汁潮流化,白領(lǐng)化,的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝弧4送猓械蜋n價(jià)位產(chǎn)品將占整個(gè)果汁市場的主導(dǎo)。

1,目標(biāo)人群:

中檔的果汁消費(fèi)群以中產(chǎn)階級為主,年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70,80年代后作為培養(yǎng)對象。這個(gè)階層的構(gòu)成較為多樣化,有獨(dú)撐門戶的個(gè)體經(jīng)營者,有在企業(yè)中獨(dú)當(dāng)一面的中高層管理者,有一部分靠技術(shù),知識進(jìn)入企業(yè)的高級知識分子,有一部分新任的行政官員。這類消費(fèi)人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深。消費(fèi)承受能力屬于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消費(fèi)人群。

2,主要特質(zhì):

注重生活品質(zhì),有文化,追求時(shí)尚,比較講究包裝;

事業(yè)發(fā)展之中,位居公司中高層,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

社交廣,經(jīng)常參加各種社交活動(dòng),渴望人際關(guān)系和諧;

工作生活節(jié)奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情。

3,消費(fèi)特點(diǎn):

消費(fèi)屬于感性消費(fèi),容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風(fēng)。

4,媒體接觸習(xí)慣:

a喜歡看新聞?lì)悾w育類,電影類節(jié)目。

b 閱讀以時(shí)尚,體育雜志為主

c 習(xí)慣社交娛樂場所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(在這些場所,酒類是不可缺少的主要飲品)

5,潛在消費(fèi) :

夜場消費(fèi)水平逐漸提高,大量的年輕消費(fèi)人群日趨穩(wěn)定。夜場消費(fèi)的酒水品種從以前的啤酒,紅酒,威士忌還出現(xiàn)了大量的果汁,如可樂,雪碧,茶飲料等品種。《雪梨果汁》無論是口感或是價(jià)格的定位符合這類消費(fèi)群體,自然容易為消費(fèi)者所接受。這也雪梨產(chǎn)品的一個(gè)潛在的市場??稍诎b上,瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念;再導(dǎo)入夜場果汁飲用概念(如:加冰塊,蘇打水,或調(diào)酒飲用等)從而擴(kuò)展"雪梨果汁"的銷售渠道,提高雪梨果汁的知名度。

(二)細(xì)分營銷

細(xì)分營銷主要體現(xiàn)為功能細(xì)分,渠道細(xì)分,消費(fèi)群體價(jià)格細(xì)分,區(qū)域細(xì)分,口感細(xì)分這幾個(gè)方面。運(yùn)用細(xì)分營銷戰(zhàn)略,并能夠細(xì)致執(zhí)行的果汁企業(yè),都取得了良好的市場業(yè)績。如:專門針對禮品市場,或?qū)iT對學(xué)生群體,或者是專門女士飲品等;專門針對單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷售渠道,目標(biāo)人群而進(jìn)行。

(三) 價(jià)格定位科學(xué)合理,物美價(jià)廉

果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費(fèi)量,與果汁的價(jià)格有很大關(guān)系。由于生活習(xí)慣的原因,消費(fèi)者每周都要喝酒幾瓶。這樣,物美價(jià)廉的果汁便成了消費(fèi)者的首選。《雪梨果汁》定位在中低端,高貴而不貴,自然容易為消費(fèi)者所接受。

(四)區(qū)域市場分析

目標(biāo)市場定位:重點(diǎn)開發(fā)河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陜西,內(nèi)蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。

(一)根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度, 20xx年1月做出銷售計(jì)劃,啟動(dòng)春節(jié)市場,打好新品市場基礎(chǔ)。

(二)到20xx年,在一年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)2500萬的銷售額。

(三)預(yù)計(jì)20xx年突破6000萬。

以上是我針對貴公司開發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議,呈上,合作為盼。

名稱預(yù)設(shè):1、"趙州橋雪梨汁""安濟(jì)(趙州橋別名)梨汁"—————適合中低端大眾消費(fèi)

2、"百分汁百雪梨汁"——適合學(xué)生青年消費(fèi)

3、"萬傾梨園雪梨汁"————適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費(fèi)

4、"非梨雪梨汁"————時(shí)尚人群

5、"魅梨雪梨汁"———女性消費(fèi)

廣告語:

1、天下第一梨汁

2、我只要100%的果汁

3、千年趙縣,萬頃梨園,一杯真情

4、來而不買,非梨也!

5、選擇也是一種魅力!

產(chǎn)品開發(fā)策劃書編寫 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇五

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。

二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》要求,編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》,供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審?!都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有:

1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過程。

2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說明;

3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;

4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);

5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。

三、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審中,對《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評審后的整改和復(fù)評前的準(zhǔn)備工作。

四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審?fù)ㄟ^后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說明書,供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。

五、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。

六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo),執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序,完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí),做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。

七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求:

1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過程文件;

1)研發(fā)項(xiàng)目建議書

2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書

3)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單

4)設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告

5)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告

2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;

1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書

2)圖樣目錄

3)匯總表

4)工藝及驗(yàn)證文件

5)試制總結(jié)

6)使用說明書

7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單

8)裝箱單

產(chǎn)品開發(fā)策劃書編寫 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇六

(整個(gè)計(jì)劃的概括)

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

九、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

十二、財(cái)務(wù)分析

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年~5年銷售匯總、利潤、成長)

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年~5年)

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、公司管理

1.董事會

2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

3.外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

產(chǎn)品開發(fā)策劃書編寫 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇七

產(chǎn)品背景(為什么要開發(fā)此產(chǎn)品,此產(chǎn)品有何賣點(diǎn)等.....)

產(chǎn)品定位(同類產(chǎn)品有什么競爭對手,開發(fā)的產(chǎn)品希望達(dá)到什么水平、產(chǎn)品目標(biāo)市場、主要適用人群等......)

產(chǎn)品預(yù)期性能(新產(chǎn)品要達(dá)到的主要質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)及消費(fèi)者使用指南等......)

成本預(yù)算

開發(fā)時(shí)間計(jì)劃

人員安排

新產(chǎn)品開發(fā)策略市場研究方案

新產(chǎn)品至少可以有兩種:

其一,它來源于某種現(xiàn)有產(chǎn)品線的延伸,譬如商家已經(jīng)投放了普通洗衣粉,接著又進(jìn)行香味的延伸,開發(fā)出新品帶蘋果香味的洗衣粉。這種新產(chǎn)品就是普通洗衣粉的延伸。

其二,它是一個(gè)全新的產(chǎn)品。

思想庫建立階段

概念篩選階段

概念測試階段

產(chǎn)品測試階段

所謂思想就是能夠形成文字描述的產(chǎn)品點(diǎn)子,許許多多的產(chǎn)品點(diǎn)子按照某種規(guī)范存放就形成了思想庫。一般來說,企業(yè)的研發(fā)部(r&d)負(fù)責(zé)建立并維護(hù)產(chǎn)品思想庫。對于商家來說,產(chǎn)品思想庫的建立非常重要,因?yàn)樗瞧髽I(yè)源源不斷推出新產(chǎn)品的源泉。

思想庫中點(diǎn)子的來源包括:

①過去市場報(bào)告、研發(fā)報(bào)告等內(nèi)部文檔;

②內(nèi)部員工不同時(shí)間段組織的頭腦激蕩討論的結(jié)果;

③用戶/客戶的抱怨/投訴的結(jié)果;

④研發(fā)人員根據(jù)某種研發(fā)規(guī)律所做出的推導(dǎo)的結(jié)果;

⑤市場研究公司運(yùn)用用戶座談會、u&a研究中用戶unmet needs 的分析等。

思想庫需要不斷的更新,對每一個(gè)思想也需要定義與再定義的過程,只有這樣才能夠保證思想庫是一個(gè)真正有用的產(chǎn)品來源庫。

對于生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟的、或者看起來可能有市場的新思想進(jìn)行規(guī)范的描述后,提供給用戶進(jìn)行評價(jià),目的在于挑選出接受度、喜歡程度較高的思想,經(jīng)過補(bǔ)充了營銷的成分后,推進(jìn)到概念測試、產(chǎn)品測試階段、到最終推到市場。

概念篩選階段經(jīng)常是十幾個(gè)概念進(jìn)行評價(jià),目的僅在于甄選出更高接受度的概念,不做其它營銷成分的評價(jià)。

在甄選階段從十幾個(gè)概念中跳出2-5個(gè)接受度高的概念進(jìn)行概念測試,目的在于估計(jì)每個(gè)概念的市場量、目標(biāo)人群、價(jià)位接受度等,為是否進(jìn)行產(chǎn)品測試階段作支持作用。

對于通過產(chǎn)品測試的概念,商家或者產(chǎn)品出產(chǎn)品或者產(chǎn)品模型,進(jìn)行產(chǎn)品測試。產(chǎn)品測試的目的只在于產(chǎn)品與概念的'匹配程度、產(chǎn)品的屬性評價(jià)等。

7. 新產(chǎn)品開發(fā)的市場研究中應(yīng)注意的問題

新產(chǎn)品開發(fā)是非常敏感的市場研究技術(shù),因?yàn)樗婕暗降氖且环N全新的產(chǎn)品,用戶基本上看不到摸不著產(chǎn)品,因此其研究難度非常大。在研究過程中,研究公司在過程控制、目標(biāo)用戶的定義、抽樣設(shè)計(jì)、研究設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫直至結(jié)果解釋的各個(gè)階段,都要求較高,且必須具備特別的分析技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。另外,對于不同的產(chǎn)品類型,其研究設(shè)計(jì)也各不相同。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書編寫 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇八

一、活動(dòng)背景

介紹此次活動(dòng)的大背景,可以包括整個(gè)市場的情況,競爭對手的情況,本公司以往活動(dòng)的情況等。

二、活動(dòng)目的

為什么要開展本次活動(dòng)以及活動(dòng)想達(dá)到什么樣的效果。

三、活動(dòng)主題

每一個(gè)活動(dòng)都要有一個(gè)言簡意賅、朗郎上口、緊扣活動(dòng)中心思想的主題,然后再對主題加入闡釋。

四、活動(dòng)內(nèi)容

此部分可以囊括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)分為哪些部分以及每部分的內(nèi)容,就是活動(dòng)所有的細(xì)節(jié)。

五、人員安排

活動(dòng)所有參與人員的安排,以及第三方公司(如路演公司、公關(guān)活動(dòng))的安排及跟進(jìn)。

六、物料準(zhǔn)備

不要小看這個(gè)環(huán)節(jié),非常重要,周詳合理的物料準(zhǔn)備將大大提升活動(dòng)現(xiàn)場的氣氛。

七、活動(dòng)預(yù)算

活動(dòng)預(yù)算就是對整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用做一個(gè)詳細(xì)的說明,包括活動(dòng)事項(xiàng),數(shù)量、負(fù)責(zé)部門和人員、單價(jià)、總價(jià)等等。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書編寫 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇九

計(jì)劃書內(nèi)容主要包括開發(fā)課題的描述、開發(fā)的目的、開發(fā)的期限、開發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容。一項(xiàng)完整的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃一般需要五個(gè)步驟才能完成,即確定目標(biāo)、確定計(jì)劃前提(環(huán)境與資源)、提出可行性方案、評估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。

1) 課題名稱(xxxxxx)

2) 開發(fā)期限

3) 開發(fā)經(jīng)費(fèi)

4) 開發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門、職務(wù)及人員分工)

5) 開發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途、明細(xì)分類:①設(shè)備裝置費(fèi)用;②易耗品等明細(xì)分類

6) 開發(fā)目的(用戶的需求、產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、開發(fā)目的等)

7) 新產(chǎn)品的概況:①產(chǎn)品的特征、構(gòu)造以及各種規(guī)格;②新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))

8) 研究計(jì)劃與方法(研究計(jì)劃、方法及預(yù)期成果)

9) 新產(chǎn)品開發(fā)的基本計(jì)劃:①開發(fā)的目標(biāo)(新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的一致性);②技術(shù)質(zhì)量(新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的一致性);③獨(dú)創(chuàng)性(與現(xiàn)有競爭商品相比,新產(chǎn)品的特點(diǎn)、吸引力或新穎性、先進(jìn)性)。

10) 未來市場:①市場規(guī)模(5年后新產(chǎn)品的市場規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾);② 市場占有率(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的市場占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百分之幾);③新產(chǎn)品的生命周期(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的有效壽命有多長)。

11) 開發(fā)體制上的問題(現(xiàn)有的開發(fā)體制是否存在問題):①開發(fā)技術(shù)、人員(現(xiàn)有開發(fā)技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)和人才條件及加強(qiáng)的必要程度);②開發(fā)設(shè)備、機(jī)器(現(xiàn)有開發(fā)所必需的設(shè)備、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

12) 生產(chǎn)體制上的問題(現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問題):①生產(chǎn)技術(shù)、人員(現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力和人才條件及加強(qiáng)的必要程度);②生產(chǎn)設(shè)備(現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

13) 銷售體制上的問題(新產(chǎn)品銷售體制是否存在問題):①銷售網(wǎng)(現(xiàn)有銷售網(wǎng)是否充足及加強(qiáng)的必要程度);②銷售能力(現(xiàn)有銷售人員及銷售能力足夠與

否及加強(qiáng)的必要程度) 。

14) 預(yù)期效益性(新產(chǎn)品銷售的預(yù)期利潤計(jì)劃及預(yù)期完成度)

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