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最新市住房公積金管理中心工作總結(jié)報告 市住房公積金管理中心工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-28 20:12:06
最新市住房公積金管理中心工作總結(jié)報告 市住房公積金管理中心工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)
時間:2023-12-28 20:12:06     小編:靈魂曲

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

市住房公積金管理中心工作總結(jié)報告篇一

20xx年以來,市住房公積金中心堅持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務(wù),通過實施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措,不斷提高服務(wù)水平,嚴格防范風險,使住房公積金使用效能得到提升,為促進房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:。

為應(yīng)對國際金融危機,該中心按照“擴內(nèi)需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求,堅持以人為本思想,適時調(diào)整了公積金貸款政策,去年底出臺了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬,同時降低了首付比例,延長了貸款期限,提高繳存基數(shù),放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場咨詢加強宣傳的基礎(chǔ)上,還創(chuàng)新宣傳方式,與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎?wù)魑模_展公積金條例有獎知識競賽活動,廣泛開展“住房公積金服務(wù)進萬家”活動,發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”2萬份,使公積金制度更加深入人心。

針對國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響,該中心堅持圍繞大局,服務(wù)全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟效益欠佳的企業(yè)實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時,對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強催建催繳,擴大公積金覆蓋面。

今年以來,針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認真調(diào)查研究、廣泛征求意見,推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實施了公積金貸款流程再造,對貸款全部流程全面梳理,注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅持領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員值班制度;實行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單;向貸款人免費提供復(fù)印服務(wù)等,最近正在研究實施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實為貸款人提供一流服務(wù)。

按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求,市公積金中心出臺了多項防范風險舉措,強化對分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔保中心合作,實施住房公積金貸后管理社會化試點,同時加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作,及時排查業(yè)務(wù)運作隱患,堅決拒絕操作性風險,全年全市住房公積金個貸逾期率控制在.16‰以下,遠遠低于建設(shè)部規(guī)定指標,各分中心、管理部個貸逾期全部為零。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)報告篇二

20xx年以來,市住房公積金中心堅持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務(wù),通過實施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措,不斷提高服務(wù)水平,嚴格防范風險,使住房公積金使用效能得到提升,為促進房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、實施利民新政,支持職工購房。為應(yīng)對國際金融危機,該中心按照“擴內(nèi)需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求,堅持以人為本思想,適時調(diào)整了公積金貸款政策,去年底出臺了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬提高到50萬,同時降低了首付比例,延長了貸款期限,提高繳存基數(shù),放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場咨詢加強宣傳的基礎(chǔ)上,還創(chuàng)新宣傳方式,與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎?wù)魑模_展公積金條例有獎知識競賽活動,廣泛開展“住房公積金服務(wù)進萬家”活動,發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”20萬份,使公積金制度更加深入人心。

二、堅持扶企擴面并重,努力擴大覆蓋面。針對國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響,該中心堅持圍繞大局,服務(wù)全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟效益欠佳的企業(yè)實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近10家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時,對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強催建催繳,擴大公積金覆蓋面。

三、推出八大便民舉措,提升服務(wù)效能。今年以來,針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認真調(diào)查研究、廣泛征求意見,推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實施了公積金貸款流程再造,對貸款全部流程全面梳理,注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅持領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員值班制度;實行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單;向貸款人免費提供復(fù)印服務(wù)等,最近正在研究實施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實為貸款人提供一流服務(wù)。

四、嚴格風險防范,確保資金安全。按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求,市公積金中心出臺了多項防范風險舉措,強化對分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔保中心合作,實施住房公積金貸后管理社會化試點,同時加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作,及時排查業(yè)務(wù)運作隱患,堅決拒絕操作性風險,全年全市住房公積金個貸逾期率控制在0.16‰以下,遠遠低于建設(shè)部規(guī)定指標,各分中心、管理部個貸逾期全部為零。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)報告篇三

20xx年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下,深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx中、xx中、xx中全會和習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標,主動把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持穩(wěn)中求進、進中求優(yōu)的發(fā)展基調(diào),為推動我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下:

1、制度擴面有序推進。上半年新增繳存單位4099個,新增開戶職工11.22萬人,完成年度考核指標的64.14%;截至20xx年6月末,住房公積金已開戶單位5.36萬家,已開戶職工204.28萬人。

2、歸集資金穩(wěn)步增長。上半年歸集總額75.58億元,同比增長11.11%,完成年度考核指標47.39%,截至20xx年6月末,歸集余額達451.41億元。

3、提取業(yè)務(wù)按規(guī)操作。上半年提取總額49.97億元,同比增長11.76%,其中,購建修房支取19.08億元,離開本市支取3.48億元,離退休支取4.76億元,委托還貸19.84億元。

4、個貸規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展。上半年發(fā)放個人住房公積金貸款1.28萬戶、44.55億元,貸款發(fā)放額同比下降31.09%,完成年度考核指標的68.53%,支持職工購買住房面積99.36萬平方米,公積金貸款市場占比14.72%。截至20xx年6月末,貸款余額416.34億元。

5、增值收益情況良好。上半年實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)收入7.2億元,業(yè)務(wù)支出3.9億元,實現(xiàn)增值收益3.3億元。

(一)狠抓工作源頭,有效擴大公積金制度覆蓋面。

中心始終堅持把“擴面增量”作為第一工作要務(wù),狠抓工作源頭,多措并舉提高制度覆蓋面。

1、宣傳發(fā)動,輿論先導(dǎo)。中心通過開展形式多樣的宣傳活動,不斷提升制度影響力和政策知曉度。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體,向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件;上半年對793家單位開展公積金政策宣傳及業(yè)務(wù)培訓223場,有效加深職工群眾對公積金制度的理解;充分發(fā)揮中心網(wǎng)站、微信公眾號等新興媒體的聚合傳播效應(yīng),營造良好建制氛圍;拓寬宣傳形式,與xx地鐵合作,在地鐵1號線、2號線各開設(shè)3列“公積金宣傳專列”,為中心更好地服務(wù)廣大市民創(chuàng)造便利的政策環(huán)境。

2、合作聯(lián)動,共同推進。市政府連續(xù)第七年以發(fā)文形式下達制度擴面任務(wù),層層分解,層層落實,形成穩(wěn)固有效的擴面網(wǎng)絡(luò);及時更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù),進行精準化的對比篩查,為增強擴面工作針對性提供準確的數(shù)據(jù)支持;加強與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通,全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團體等組織的公積金繳交情況,努力做到應(yīng)繳盡繳;強化對受托銀行的歸集業(yè)務(wù)指標考核,完善銀行擴面考核存款獎勵辦法,按銀行擴面工作實績給予每月存款獎勵,調(diào)動銀行征繳工作的積極性和主動性,保證擴面效果。

3、加強執(zhí)法,常態(tài)擴面。加強行政執(zhí)法,加大處罰力度,有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法,促進中心執(zhí)法擴面工作的規(guī)范化、常態(tài)化。截至20xx年6月底,中心累計發(fā)送728份設(shè)立賬戶通知書,促建促繳單位數(shù)共計275家,為11000多名職工辦理繳存登記或正常繳存,對4家拒不建繳單位進行了行政處罰,累計發(fā)送催繳通知書1538份,催促500多家單位為4000多名職工補繳住房公積金600余萬元;累計受理職工投訴246件,被行政復(fù)議1件,提起行政訴訟1件,申請法院強制執(zhí)行138件,累計督促77家單位為職工補繳了住房公積金。

4、主動作為,強化歸集。加強托收管理,大力推進小額托收業(yè)務(wù),上半年新增托收單位4950個,截至6月末,全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有30873個,簽約率為90.97%,確保了歸集資金的及時進賬;開展重點催繳工作,根據(jù)篩查的公積金繳交情況,將50人以上的未建制企業(yè)及繳存人數(shù)比例低于30%的已建制企業(yè)作為重點單位,進行函寄、電話和上門催建催繳,幫助企業(yè)處理好自身發(fā)展與職工權(quán)益的關(guān)系,維護社會穩(wěn)定。

(二)突出保障作用,有力促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

為充分發(fā)揮住房公積金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用,助力全市經(jīng)濟發(fā)展大局,中心不斷完善使用政策,優(yōu)化業(yè)務(wù)程序,滿足繳存職工住房消費使用需求。

1、保障職工住房消費類提取。為配合經(jīng)濟適用住房及拆遷安置房上市交易,中心本著因地制宜、持續(xù)創(chuàng)新的原則,增設(shè)了新的提取業(yè)務(wù)品種,4月出臺了《關(guān)于補繳土地收益提取住房公積金的規(guī)定》,進一步降低公積金支取門檻,提高了制度有效性和公平性。同時,中心設(shè)計了微信公眾號預(yù)約辦理流程,保證了正常的提取秩序,避免大批量集中辦理。截至6月,中心共辦理補繳土地收益提取公積金368筆,提取金額2271.34萬元。上半年,用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達40.05億元,占提取總額的80.15%。

2、保障職工多層次貸款需求。中心根據(jù)我市房地產(chǎn)形勢和國家調(diào)控政策,積極落實中央“房子是用來住的,不是用來炒的”要求,進一步加強與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作,充分發(fā)揮公積金政策優(yōu)勢,支持更多繳存職工正常貸款合理購房,努力做到“應(yīng)貸盡貸”。上半年發(fā)放的公積金貸款中,90平米以下(含90平米)住房貸款5282戶,占同期公積金放款總戶數(shù)的41.3%,放貸金額15.08億元,占同期公積金貸款總額的33.85%;90平米以上住房貸款7508戶,占同期公積金放款總戶數(shù)的58.7%,放貸金額29.47億元,占同期公積金貸款總額的66.15%,住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉(zhuǎn)向剛需與改善并重,有力保障了多層次的貸款需求。

(三)強化風險意識,扎實筑牢資金安全防線。

1、嚴控業(yè)務(wù)風險。上半年,中心對16家熱門城市公積金貸款政策調(diào)整情況及我市公積金貸款運行情況、小戶型公積金貸款運行情況、大修支取情況等進行了摸底調(diào)研,對容易產(chǎn)生問題的業(yè)務(wù)風險點進行梳理。同時,強化對擔保公司抗風險能力的審查與資金監(jiān)管,提出了轉(zhuǎn)增實收資本提高資本充足率及停止受理純商業(yè)貸款擔保業(yè)務(wù)等要求,加大了不良貸款的回收力度,督促擔保公司加強催收逾期貸款,有效履行逾期貸款代償責任。截至6月末,貸款逾期率為0.01‰,未發(fā)生任何壞賬損失。

2、加強內(nèi)部監(jiān)管。建立常態(tài)化的內(nèi)部稽核審計制度,有效開展月度審計工作,上半年共查出61個問題,提出建議13條;組織開展20xx年度財務(wù)收支審計、宜興分中心郭維勤主任任中經(jīng)濟責任審計、惠山分中心馮建新主任任中經(jīng)濟責任審計三項專項審計,充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。

3、強化外部監(jiān)督。自覺接受財政、審計、紀委等多部門的監(jiān)督檢查,將公積金納入民生資金監(jiān)管平臺,實現(xiàn)資金“陽光操作”;主動公布住房公積金財務(wù)收支情況報告、住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標任務(wù)規(guī)劃,積極落實信息公開工作,提高公積金管理透明度;組織第三方人員對5個營業(yè)大廳和22個銀行網(wǎng)點進行暗訪,進一步規(guī)范了一線服務(wù)人員的服務(wù)標準。

(四)提升服務(wù)理念,不斷健全便民服務(wù)體系。

1、柜面服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)新發(fā)展。加強窗口規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等制度;加強對服務(wù)工作的考核,強化監(jiān)督檢查機制,通過考核評估,充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務(wù)之星”評選活動,激勵員工提高服務(wù)水平;營業(yè)部積極為殘疾人、困難職工及外地職工提供主動服務(wù)、上門服務(wù)、郵寄服務(wù),深入貫徹“以人為本”的精神;江陰分中心實施站立服務(wù)、微笑服務(wù),進一步提升服務(wù)品質(zhì);錫山分中心繼續(xù)開展“看視頻找差距”活動,通過每月集中看視頻、找差距、提建議、談體會,查找自身服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進。

2、信息化服務(wù)水平實現(xiàn)新突破。中心根據(jù)住建部及省住建廳統(tǒng)一部署,積極適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的日新月異和公積金業(yè)務(wù)的突飛猛進,不斷加強“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”服務(wù)創(chuàng)新。一是構(gòu)建公積金綜合服務(wù)平臺。根據(jù)住建部建設(shè)綜合服務(wù)平臺的要求,中心多形式、全方位開通服務(wù)渠道,目前已形成集“12329”客服熱線、免費短信、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)上營業(yè)廳于一體的服務(wù)體系。上半年,“12329”客服熱線提供人工及自助語音服務(wù)35.45萬個,總接通率為95.36%,滿意率99.97%;免費短信服務(wù)覆蓋率達到86.23%,全市共有101.1萬人開通;中心門戶網(wǎng)站受理網(wǎng)上在線咨詢1561條,答復(fù)滿意率100%;“xx公積金”微信公眾號關(guān)注人數(shù)已突破45萬,目前已發(fā)送推文19次31篇,平均每月3次;網(wǎng)上營業(yè)廳簽約單位達14600多家,覆蓋繳存職工85.95萬人,占應(yīng)繳職工數(shù)的72.23%。二是完成異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺建設(shè)。為保障繳存職工合法權(quán)益,方便跨設(shè)區(qū)城市就業(yè)人員辦理住房公積金轉(zhuǎn)移接續(xù)業(yè)務(wù),避免職工來回奔波之苦,中心于6月23日通過web形式成功接入全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺,截至6月30日,僅6個工作日已處理完成196筆轉(zhuǎn)入申請、25筆轉(zhuǎn)出申請。三是推進信息化“雙貫標”工作。為建立數(shù)據(jù)互聯(lián)互通定向化,貫徹落實共享發(fā)展理念,中心根據(jù)住建部《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準》和《住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)與公積金中心接口標準》工作要求,制定周密的工作計劃和實施方案,于6月16日完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)貫標工作,計劃在7月29、30日完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級,除3家農(nóng)商行外全部銀行賬戶納入結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng),并上線部分業(yè)務(wù),預(yù)計10月接入全部業(yè)務(wù),完成“雙貫標”工作驗收。四是加強公積金信用信息共享工作。貫徹落實國家和省市有關(guān)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)要求,加快公積金信用信息的共享與應(yīng)用步伐,對內(nèi)加強數(shù)據(jù)梳理整合,對外主動對接及時報送公積金繳存、貸款等信息,對提升住房公積金管理水平,加強征信系統(tǒng)建設(shè),改善社會信用環(huán)境起到了積極作用。

3、增值服務(wù)效能實現(xiàn)新提升。中心積極響應(yīng)國家供給側(cè)改革為企業(yè)降成本、減負擔的號召,深化與銀行的合作層次,積極推進公積金個人信用消費貸款及小微企業(yè)公積金信用貸款業(yè)務(wù),支持職工個人消費,減輕企業(yè)融資成本,累計至6月末,已有4萬多名職工申請了公積金個人信用貸款,貸款余額13.79億元,共有43家企業(yè)辦理了公積金企業(yè)信用貸款,累計放貸842萬元。

(五)加強內(nèi)部管理,全面提升公積金隊伍綜合素質(zhì)。

1、深化廉政教育,政治生態(tài)風清氣正。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見,加強對廉政風險重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,實現(xiàn)廉政風險防范管理常態(tài)化,切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責任狀,嚴格實施責任考核和責任追究,同時組織全體中層干部開展述職述廉報告,提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》、《市住房公積金管理中心落實黨風廉政建設(shè)“五張清單”》,進一步強化廉政制度建設(shè)。三是積極開展廉政教育活動,組織黨員、干部廉政學習,觀看《錦繡人生無律則覆》教育片,進一步提高黨員干部防腐拒變能力。

2、深化“兩學一做”,黨建工作成效顯著。積極貫徹落實“三會一課”制度,推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,將“兩學一做”學習教育納入黨建工作考核,組織黨員深入學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神,引導(dǎo)廣大黨員做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員;完成營業(yè)部黨支部換屆選舉、錫山、營業(yè)部支部委員增補工作,支部班子健全有力,保證黨的工作有序開展;配合市委組織部、xx電視臺,完成《公積金筑起民生保障墻》電視專題片錄制工作,并在xx電視臺《黨的生活》欄目順利播出;組織黨支部書記赴南通、蘇州、廈門中心學習兄弟中心黨建、創(chuàng)建工作;組織機關(guān)、營業(yè)部黨支部參觀xx第一支部黨建教育基地、秦邦憲烈士故居,重溫入黨誓詞;開展結(jié)對助學、春節(jié)慰問、地鐵宣傳等學雷鋒志愿服務(wù)活動25次,募集愛心資金8485元。

3、深化學習教育,隊伍建設(shè)務(wù)實高效。積極穩(wěn)妥地推進干部交流輪崗、掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍,為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎(chǔ);落實上級黨組織安排的黨支部書記、預(yù)備黨員、入黨積極分子等各項培訓;組織開展業(yè)務(wù)技能考試、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、“四德”培訓、赴廈門大學參加“20xx年蘇州xx公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班,營造濃厚的學習氛圍,全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),努力塑造一支業(yè)務(wù)精湛、為民務(wù)實的公積金隊伍。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)報告篇四

發(fā)揮婦女干部的主力軍作用,在全體巾幗文明崗中開展巾幗助跑服務(wù)“最多跑一次”改革工作系列活動。

一是開展巾幗助跑示范行動。發(fā)動崗員們爭做助力改革排頭兵,為群眾提供周到細致的服務(wù),推行“午間連續(xù)辦、周六正常辦、周日預(yù)約辦”三連辦、上門服務(wù)和延時服務(wù)、部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申請等新型的服務(wù)方式,上門為300余家企業(yè)、海城中學殘疾夫婦、蒲州街道衛(wèi)生院、區(qū)公安局和二十五中坐月子的職工辦理業(yè)務(wù)。延長工作時間辦理工作事項或為特定對象提供服務(wù),為100余名職工開展了延時服務(wù)。

二是開展巾幗助跑服務(wù)行動。設(shè)置巾幗咨詢引導(dǎo)臺,讓辦事群眾進門有人接、辦事有人領(lǐng)、咨詢有人答,等候期間有凳坐、有水喝、有書看,有網(wǎng)“蹭”。組織崗員們開展“進廣場”、“進社區(qū)”、“進企業(yè)”、“進機關(guān)”、“進樓盤”宣傳助力“最多跑一次”志愿服務(wù),崗長做客xx經(jīng)濟臺“家在xx”、為xx市民主講住房公積金政策公益講座、為群眾提供了面對面、零距離的現(xiàn)場業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。提高住房公積金知曉率,方便群眾辦事“最多跑一次”。

三是開展“三大行動”助跑爭先行動。在全體巾幗文明崗崗員中開展“思想大討論、問題大排查、服務(wù)大提升”活動,從思想深處、主要行為表現(xiàn)方面進行自我挖掘、自我反思,進一步推動思想大解放,形成與“最多跑一次”改革工作相契合的工作狀態(tài)、工作氛圍,努力打造一支“業(yè)務(wù)強、作風硬、服務(wù)優(yōu)”的巾幗隊伍。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)報告篇五

一是暢通線上線下溝通機制。一方面認真關(guān)注淮南市政府網(wǎng)站的《市民心聲》等欄目,對網(wǎng)民提出的住房公積金政策方面的咨詢和提問,做到有帖必復(fù),及時準確。牽手行風熱線,與群眾零距離溝通。另一方面中心業(yè)務(wù)科室多次走向街頭、走進社區(qū),向廣大繳存職工現(xiàn)場介紹公積金管理相關(guān)政策,擴大了公積金工作社會影響力,提升服務(wù)形象。

二是發(fā)揮新聞媒體公開職能。以中心主任李長安在2020年10月23日中國建設(shè)報發(fā)表的《淮南中心四舉措提質(zhì)量著力打造公積金服務(wù)品牌》為引領(lǐng),呈現(xiàn)出從國家級報紙至本地日報的縱向全面宣傳架構(gòu)。同時,利用電視臺、電臺等媒體開展多期專版宣傳,及時公布公積金重要相關(guān)事項,保障廣大職工的知情權(quán)和參與權(quán)。今年,中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室負責人共6次走進淮南人民廣播電臺《政風行風熱線》直播間,宣傳我市公積金管理運行情況,以及解讀公積金各項政策。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)報告篇六

x市農(nóng)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

按照x市農(nóng)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第二輪農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》和《關(guān)于進一步做好xxxx年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的通知》精神,現(xiàn)將x住房公積金管理中心(以下簡稱中心)xxxx年定點幫扶情況匯報如下:

xxxx年中心黨組一如既往的高度重視定點幫扶工作,年初,中心黨組書記親自負責,召開內(nèi)部工作協(xié)調(diào)會,專題研究定點幫扶工作。確定“全面推進災(zāi)后重建,鞏固擴大扶貧成果”為全年定點幫扶工作主題,由機關(guān)黨委負責全面協(xié)調(diào)組織,中心各黨支部、各部門協(xié)同配合實施的機制。同時,積極協(xié)調(diào)并安排專項幫扶資金xx萬元,在xx年的基礎(chǔ)上增加x萬元,并已全部到位。

根據(jù)x鄉(xiāng)制定的總體扶貧方案,及x社區(qū)xxxx年實施項目和規(guī)劃,中心通過反復(fù)研究、磋商,最終確定了以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點,增強扶貧村“造血”功能的資金使用方案,全部xx萬幫扶資金分別投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配到公共設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)。在扶貧村及中心的共同努力下,專項資金全部到位,全年共落實項目x個即完成村辦公樓重建,建成道路x.x千米,建造蓄水池x口,補栽牛尾竹xxx畝,新發(fā)展白家竹、牛尾竹xxx畝,種植魔芋xx畝,種植三畝藥材xxx畝,養(yǎng)殖跑山雞xxxx只。

xxxx年中心副主任、機關(guān)黨委書記曾朝東今年先后六次帶隊深入x鄉(xiāng)鞍子河社區(qū)進行調(diào)研慰問,深入了解當?shù)厣a(chǎn)生活情況,特別是“五一”和“十一”前夕,中心為扶貧村的群眾送去了慰問品和節(jié)日祝福,貢獻了一份愛心。在x月xx日中心精心準備的節(jié)目在雞x社區(qū)舉辦的首屆山地旅游文化節(jié)上演,不僅給當?shù)卮迕駧チ藲g聲笑語,更增進了雙方的友誼。年中,中心按照《x市委辦公廳x市人民政府辦公廳關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施意見》文件要求,結(jié)合自身實際,開展了富有特色的黨支部與貧困戶結(jié)對幫扶工作。中心xx個黨支部與xx戶貧困戶結(jié)成對子,長期為他們提供幫助。當?shù)厝罕姙榱烁兄x中心長久以來的關(guān)心與幫助,特地在中心援建的道路前立下石碑,取名“致富路”。

xxxx年,中心將在市委、市政府的要求和指導(dǎo)下,繼續(xù)做好定點幫扶工作,充分發(fā)揮駐村干部的紐帶作用,增強同扶貧村的溝通交流,不斷加強對專項資金使用的監(jiān)管和與當?shù)卣膮f(xié)調(diào)工作;做好支部與貧困戶結(jié)對幫扶工作,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“四位一體”的全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

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市住房公積金管理中心工作總結(jié)報告篇七

根據(jù)《x市委辦公廳x市人民政府辦公廳關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施意見》和《x市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展x市第二輪第二批農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的通知》要求,x住房公積金管理中心(以下簡稱中心)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的理念,深入推進農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”,充分運用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的成果,以政府主導(dǎo),市場化運作和全社會共同參與的方式,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施有較大改善,農(nóng)民收入有較大幅度增長,確保了對口扶貧工作全面完成。

中心黨組對扶貧工作高度重視,按照市委領(lǐng)導(dǎo)指示、要求做好規(guī)劃,組織機制落實,做強“造血”功能,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,共享城鄉(xiāng)一體化成果。xxxx年,中心領(lǐng)導(dǎo)多次深入x村進行實地調(diào)研、考察、指導(dǎo),具體推動扶貧項目進程。中心與x村村支兩委多次就村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展理念進行討論研究,因地制宜,制定科學合理的規(guī)劃,明確發(fā)展方向,按照x鎮(zhèn)中法傳統(tǒng)風情小鎮(zhèn)的定位,著力將x村建設(shè)成迎賓集散、生態(tài)觀光、休閑度假、獨具特色的x第一村。

中心在xxxx年繼續(xù)投入xx萬用于x村花卉種植及跑山雞養(yǎng)殖兩大項目建設(shè),中心黨組始終要求,扶貧項目的惠及面要覆蓋到全村范圍,讓全體村民感受到扶貧成效。

x村地處入鎮(zhèn)迎賓的第一村,中心確定將花卉種植基地建在入村口x隊所在地,通過土地流轉(zhuǎn),租用農(nóng)戶土地xx畝,涉及農(nóng)戶xx戶。xxxx年,中心投入xx.x萬用于花卉種植,已播種牡丹,芍藥,杜鵑、天竺葵等。通過采取營養(yǎng)杯花卉出租、鮮花銷售等方式(萬余盆),給x村帶來近x.x萬元的經(jīng)濟收入。目前,彭州市x鎮(zhèn)綠地農(nóng)業(yè)資源經(jīng)營農(nóng)民專業(yè)合作社已與彭州市龍門山旅投公司簽訂了每年不低于xx萬元的《花卉銷售合作協(xié)議》,進一步擴大了銷售渠道,促進了村民增收。

召開村民議事會,討論通過中心幫扶項目——跑山雞養(yǎng)殖,采取現(xiàn)場投票方式,公平、公正、公開選定xx隊作為跑山雞建設(shè)場地。xxxx年,中心投入xx.x萬元用于跑山雞養(yǎng)殖建設(shè)。在中心幫助下,現(xiàn)已建成xxx平方米的圈舍和占地xx余畝的雞場。截止xxxx年底,共計投放跑山雞xxxxx余只,萬余元,萬元。通過規(guī)范化建設(shè)、管理,雞場將逐步形成梯次養(yǎng)殖,力爭建設(shè)成一個具有一定規(guī)模、具有良好盈利、具有示范效應(yīng)的扶貧項目。

花卉種植與特色養(yǎng)殖業(yè)的初步成型,在給當?shù)亟?jīng)合組織、村民增加了收入的同時,還提供了xx多個就業(yè)崗位,解決了部分就業(yè)壓力,相信在扶貧項目完全建成、投產(chǎn)后,能從根本上解決村民務(wù)工難的問題。

xxxx年,基本實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”,農(nóng)民人均純收入達到xxxx元,比上年增長xxxx元,實現(xiàn)xx%的增長率。

按照x市第二輪扶貧開發(fā)工作及“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”的要求,繼續(xù)深入開展“一對一”結(jié)對幫扶活動。今年x月xx日和x月xx日,中心分別開展結(jié)對幫戶活動。xx個黨支部的黨員代表到x村開展黨支部結(jié)對幫扶捐贈大會及舉行新老黨員重溫入黨誓詞儀式。中心xx個黨支部開展了與x村x戶“五保戶”、x戶低保戶、x戶特困戶、x戶殘疾人家庭結(jié)對進行幫扶,并向?qū)趲头龅呢毨艟栀浟舜竺住⑹秤图拔繂柦鸸灿媥xxxx元。x村村民楊義成代表xx戶受助家庭發(fā)言,他表示:感謝中心黨組對x村提供的幫助,x村一定會在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心的幫扶下,自力更生,早日脫貧致富。

結(jié)合中心實施“千名領(lǐng)導(dǎo)掛點、萬名干部幫戶”活動方案要求,x月xx日,中心黨組成員深入對口聯(lián)系群眾開展獻愛心活動,為貧困戶捐贈了大米、食油及慰問金,把黨和政府的關(guān)心及時帶給貧困戶家庭,幫助他們樹立起戰(zhàn)勝困難的信心和自強自立的勇氣。

按照《x市精神文明建設(shè)辦公室關(guān)于開展市級部門(單位)“三新”對口聯(lián)系活動的通知》(成文明辦〔xxxx〕xx號)文件要求,中心多次深入x村進行調(diào)研。圍繞黃村基本情況、規(guī)劃總體框架及需要解決的問題開展座談會,同時對黃村鄉(xiāng)村建設(shè)、道路交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等情況進行了實地考察、調(diào)研。根據(jù)黃村的實際情況,中心投入x萬元資金,建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng),在黃村的居民集中安置小區(qū)、主要通道、重點部位等地方安置攝像頭監(jiān)控點,并依靠群眾,引導(dǎo)群眾,充分發(fā)揮群眾在治安防范中的作用,使黃村實現(xiàn)安防工作與人防工作的有機結(jié)合,從而提高安全防范能力,營造一個更安全、安定的社會環(huán)境。精神文明方面,中心加強對廣大村民的教育,切實提高村民素質(zhì),加大普法宣傳的力度,采取靈活多樣、群眾喜聞樂見的形式開展法制宣傳教育活動,增強村民的法制觀念,使其知法、懂法、用法、守法,不斷推動農(nóng)村精神文明和諧社會建設(shè)。

在扶貧項目資金的監(jiān)管中,中心黨組要求必須堅持公開、公平、公正原則;必須尊重x村群眾意愿,按村民議事決策程序確定項目;必須堅持自下而上的申報程序,規(guī)范項目的申報工作;必須強化項目資金監(jiān)管,嚴格做到扶貧資金專款專用,確保扶貧資金使用安全,中心一定全力支持x村的發(fā)展,將好事辦好,實事辦實,確保扶貧項目全面落實。

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市住房公積金管理中心工作總結(jié)報告篇八

2020年,我中心政務(wù)公開工作整體水平得到了有效提升,公開的信息質(zhì)量也取得了質(zhì)的飛躍。但我們也深刻認識到,我們的政務(wù)公開工作還存在諸多問題。一是部分信息公開不夠及時;二是政府信息公開的實用性有待提高,如需要公眾廣泛知曉的民生領(lǐng)域、重點領(lǐng)域和政策解讀等信息公開明顯不足,公開內(nèi)容相對單一;三是門戶網(wǎng)站信息公開欄目設(shè)立不科學,導(dǎo)致重復(fù)信息較多。

針對我中心政務(wù)公開工作方面存在的不足,我中心會加強重視,積極調(diào)整對策進行整改。一是加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。全面提升干部職工對做好政務(wù)信息公開工作的認識,切實加強領(lǐng)導(dǎo),強化工作機構(gòu)職能,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門處室負責、專人落實“的工作體系,確保工作常態(tài)化;二是進一步加強對政務(wù)公開工作的監(jiān)督,認真落實有關(guān)檢查制度、責任追究制度、反饋制度,確保把政務(wù)公開工作落到實處;三是進一步規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、形式,對涉及人民群眾關(guān)心的重大問題、重大決策應(yīng)及時公開;四是進一步做好政務(wù)信息公開資料建檔工作,做到政務(wù)信息公開有據(jù)可查;五是進一步加強政務(wù)公開工作自查力度,堅持“半月一小查,一季一大查”,查漏補缺,不斷完善,真正意義上推動我中心政務(wù)公開工作的進步。

市住房公積金管理中心工作總結(jié)報告篇九

根據(jù)《x市農(nóng)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于第三輪第一批農(nóng)村扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)督查、部門定點幫扶有關(guān)事項的通知》)要求,xxxx年,x住房公積金管理中心(以下簡稱中心)開展幫扶工作部署早、行動快、組織認真、工作到位,扎實有效地開展各階段工作,取得了良好成績。現(xiàn)簡要匯報xxxx年工作如下:

按照市上要求,中心xxxx年對口扶貧村為x村,該村地處長秋山脈,鄉(xiāng)政府所在地,省級旅游風景區(qū)x湖尾,是x湖后山旅游的核心地段。平方公里,平均海拔在xxx米左右,其中森林覆蓋面積xx%,畝,畝。全村轄xx個社,xxx戶,共計xxxx人。窯埂村的主要經(jīng)濟來源為種植柑橘、脆紅李、茶葉、生豬、獼猴桃等,其中,柑橘xxx畝、茶葉xxx畝、獼猴桃xx畝。但由于道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施較差,產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明確,經(jīng)濟發(fā)展緩慢。xxxx年全村人均純收入僅為xxxx元。

中心黨組對扶貧工作高度重視,按照市委領(lǐng)導(dǎo)指示、要求做好規(guī)劃,組織機制落實,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,共享城鄉(xiāng)一體化成果。xxxx年,中心領(lǐng)導(dǎo)先后xx人次深入窯埂村進行實地調(diào)研、考察、指導(dǎo),具體推動扶貧進程。并派出駐村干部前往窯埂村,就定點幫扶事項做好專職工作。中心與窯埂村村支兩委多次就村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展理念進行討論研究,因地制宜,制定科學合理的規(guī)劃,明確發(fā)展方向,結(jié)合窯埂村實際情況,著重發(fā)展以優(yōu)質(zhì)晚熟雜柑和翠黃李為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過技術(shù)改良和規(guī)范管理不斷提升柑桔和翠黃李的品質(zhì),擴大產(chǎn)品的市場競爭力,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,從而達到農(nóng)民增收的目的。

通過調(diào)查研究,了解到目前窯埂村主要存在兩個方面的問題,一是道路交通相對滯后,人流量不大,導(dǎo)致旅游業(yè)發(fā)展緩慢,鄉(xiāng)場鎮(zhèn)有名無實。二是農(nóng)產(chǎn)品品種單一,產(chǎn)品落后,種植效益低。主要的種植業(yè)品種為柑桔和茶葉,柑桔品種基本為蒲早x號,由于品種單一落后,缺乏市場竟爭力。結(jié)合窯埂村實際困難,中心在xxxx年投入xx萬資金用于解決窯埂村的道路及產(chǎn)業(yè)問題。同時制定三年具體實施項目:

xxxx年:

xxxx年:

xxxx年:

截止目前,已投入資金開展產(chǎn)業(yè)種植和品種改良工作,同時新改擴建村道x.x公里,新建蓄水池x口,從窯埂村急需解決的問題入手做好幫扶工作。

今年x月,市委踐行群眾路線開展結(jié)對服務(wù)基層群眾“三個一”活動工作會議召開后,中心黨組迅速貫徹活動要求,趕往x鄉(xiāng)開展災(zāi)后幫扶工作。因受泥石流的影響,窯埂村存在塌方和堰塞湖的危險,同時水質(zhì)受洪水影響,導(dǎo)致當?shù)刈詠硭畯S不能正常供水,xxx戶家庭、xxx多名群眾飲用水中斷。中心工作組深入受災(zāi)地區(qū)進行了實地查看,并與x鄉(xiāng)黨委、政府召開工作會,對全面做好生產(chǎn)、生活秩序恢復(fù)重建工作進行了研究。按照“三個一”活動要求,中心提供救災(zāi)資金x萬元,全力協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府解決堰塞湖和飲用水問題,做到為群眾辦實事、解難題。

x月,中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體副處級以上干部再次前往x鄉(xiāng),與困難群眾家庭開展“一對一”結(jié)對幫扶,全力支持x鄉(xiāng)做好災(zāi)后重建。活動中,中心黨員干部以一人對口一戶的方式,與當?shù)豿x戶困難家庭結(jié)成對子,并送去了xxx斤大米、xxx斤食用油,以及每戶xxx元共計xxxxx元幫扶資金。活動當天,中心黨員干部還與各自的結(jié)對幫扶對象進行了深入的溝通交流,了解他們當前的實際困難和生活需求,并互留了聯(lián)系方式。今后中心黨員干部將與幫扶對象建立穩(wěn)固聯(lián)系,通過長期有針對性的幫扶,幫助結(jié)對對象改善生活條件、提升生活質(zhì)量,將“三個一”要求落到實處。

在開展黨的群眾路線“走基層”活動中,中心中層干部深入幫扶村,開展“一幫一”幫扶工作,先后xx名同志,通過入戶走訪、實地察看、開“壩壩會”的形式,收集社情民意、聽取困難群眾的訴求,深入對xx戶困難群眾進行幫扶,涉及資金總額達xxxxx元。

在精神文明方面,中心加強對廣大村民的教育,切實提高村民素質(zhì),加大普法宣傳的力度,采取靈活多樣、群眾喜聞樂見的形式開展法制宣傳教育活動,增強村民的法制觀念,使其知法、懂法、用法、守法,不斷推動農(nóng)村精神文明和諧社會建設(shè)。截止目前,已開展各類培訓x次,開展政策法律服務(wù)活動x次,組織勞務(wù)輸出xxx人。

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