人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

新店開業工作計劃篇一

一、商場組織架構及部門員工配置說明：

1、酒店2樓商場隸屬酒店餐飲部大堂酒吧，日常管理事務由大堂吧主管負責；

2、人員配置3人：

售貨員2人，工資1000元/月，每天工作12小時(含1小時用餐時間)，輪休制（上班一天休息一天）。

收銀員一人，由財務部調配。

二、商場營業時間。

9：00am——21：00。

三、商場設備與輔助設施。

四、商場增加設備成本預算。

五、經營項目。

1、自營項目：

（1）日用百貨類(品牌)：電池、牙膏、洗發水、剃須刀等。

（2）香煙：中華、南京、三五等。

（3）品牌服裝類：唐裝、西裝、職業套裝、襯衫、t恤、皮帶、領帶、內褲、襪子等。

2、招商項目：

（1）常州土特產類（禮品裝）：特色食品，茶。

（2）中外名酒類（禮品裝）：茅臺、五糧液、人頭馬xo、紅酒等。

附件：酒店商場售賣品種。

新店開業工作計劃篇二

需要支持：13w元天貓開店費用，四臺電腦，三臺打印機、辦公桌椅，(合計：20000)，3000元軟件費用，產品包裝的設計費用(2萬)，1個月的工資美工3000、企劃2500)，包裝及其他的紙盒膠帶等等(5萬元)，共計：228500元)。

2、辦公地點、倉庫及設備的確定。

3、確定要做的類目及產品。

4、人員確定：

首先需要確定人員有美工(熟悉拍照)和企劃人員(兼推廣員)。

5、商標下來開始確定包裝、定位、人群、及售后服務等(售后服務不僅僅指的是售后客服，還有對產品的一些附加服務產品如：禮品等)。

6、商標下來以后，開始注冊天貓(時間月15天左右)tm商標保證金要10萬，r商標保證金5萬。押金3萬。

7、商標通知書下來，即刻開始印刷包裝及印刷品。

8、天貓注冊期間，美工和企劃人員開始裝修及熟悉相關天貓的一些規則及制度。并確定裝修方案。注冊下來三天內必須上架10個產品!

9、天貓注冊期間，開始招聘客服1名、手機運營1名、倉庫管理員1名。

10、天貓注冊期間，對運營人員，客服、倉管員(發貨打包員)及店長進行培訓。

11、天貓注冊下來一周后，正式開始營業。

第二階段：正式投入運營。

時間：兩個月。

達成目標：平均125000元月營業額。

主要工作內容及步驟：

1.策劃店鋪開業活動，確定主推單品及單品活動。

2.新品繼續上架。

3.調整推廣工具，前期以刷單和直通車為主。

4.列出客服部的工作內容以及培訓，工作流程。

5.冬季主推貨品規劃。

6.策劃雙11活動。

具體工作細則：

1.策劃店鋪開業活動，確定主推單品及單品活動。

2.調整推廣工具，前期以刷單和直通車為主。

3.列出客服部的kpi以及培訓，工作流程。

前期客服的主要工作為售前和售后，入職之前需要從品牌方獲取客服培訓，產品知識資料，入職一周到半個月為試用期(試培訓資料難易程度為主)，考核通過則轉正;客服的kpi前期主要以響應時間/平均回復字數等一些非業績任務指標為主的數據考核點;工作流程主要是：接待流程/快捷回復語句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。

6.備貨。

根據每日的銷量，計劃下一個月的備貨情況。

第三階段：全店經銷過渡階段。

時間：三個月。

合計17萬元。

達成目標：15萬至20萬元月營業額。

主要工作及步驟：

1.列出各崗位kpi，工作流程，以及崗位職責，產品培訓。

2.銷售目標：打造出1-2個定制萬件。

3.多報活動(最少每月一次)。

3.完善客服部的工作流程，提升一個客服主管。

6.搭建店鋪內老顧客框架，提升客戶體驗，增加店鋪sns元素。

7.制定**年全年任務計劃。

8.春天第一季度任務分解，產品，流量，銷售目標計劃。

第四階段：成熟階段。

時間：三個月。

主要工作內容：

1.完善部門構建，部門制度，工作流程，細分工作。

2.周會/月會制度。

3.第一次聚劃算活動策劃。

4.團隊文化建設。

具體工作細則：

1.完善部門構建，部門制度，工作流程，細分工作。

例：推廣部，工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/sns平臺，4人設置主管，該部門職責主要為以更低價格獲取更多流量，同時保證roi，因此主管的kpi為流量達成，以及廣告費用支出比例。鉆展專員工作流程：提出圖片需求-美工制作-測試-監控數據-返回修改-持續投放，其他崗位以此類推。

2.周會/月會/季度會議制度。

該制度主要是為了更好分配工作及跟進工作進行，及時調整工作方向。例周會：匯報上周工作，提出工作碰到問題并共同解決，與其他部門存在問題，下周業績目標，工作方向等。

3.第一次聚劃算活動策劃。

營業額想在春季實現一個飛躍，必須依靠一個2000以上的爆款持續銷售才有可能，因此考慮用聚劃算速度會快些實現目標。買版改版報價，初期選擇2-4個款篩選，并開始報名，通過后備貨并跟進。

活動的大致策劃：提前準備打印機，快遞單并且和快遞談妥當日取件人數可多一些，預。

熱通過累計的老顧客，鉆展定向品牌方其他店鋪預告活動，監控收藏數據，并提前打包1/3的貨品，活動中以鉆展定向逸陽旗艦店為主要引流渠道，開始后客服部全程接待，其他部門留下必要人員，以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位?；顒雍?天為售后高峰開始，安排售后人員上夜班解決各種問題。

部門架構。

以營業額規模為導向劃分部門架構，營業額達到某個規模點提升至相應的架構，同時考慮每種人才招到的難易程度，決定每個階段的人員數量，第一個階段人員支出成本為營業額的15%。第二階段人員成本為營業額的10%，第三階段的人員成本為營業額的7%。

第二階段、月營業額：125000元。

月可用人員成本：18750元。

部門組建及人數。

客服部：員工2人，共計4000元。

物流部：1人，2500元(倉管)。

推廣部：2人，手機+企劃2500元+3000元共計：5500元。

美工部：1人，3000元。

總成本：15000*2=30000元。

注釋：前期人員成本有限，基礎工作例如售前，售后大家一起做，績效也不必太過于嚴格，美工和其他人員成本過于高，因此只招2個客服，分早晚班，每個班次一個人。

第三階段、月營業額：200000元。

月可用人員成本：20000元。

部門組建及人數。

客服部：主管1人，員工2人，共計8000元。

美工部：員工1人，共計5000元。

推廣部：2人，手機+企劃2500元+3000元共計：5500元。

物流部：倉管員1人，員工1人，共計4500元。

總成本：22500*3元=67500元。

新店開業工作計劃篇三

這是一個創意彌足珍貴的時代，這是一個不斷顛覆前者的時代，xx正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉而去承載更多藝術創造的內涵以及賦靈性的色彩和看似不經意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。xx在時尚的輪回中重拾經典的魅力、優雅、高貴、性感、神秘…那些時代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發充滿魅力，重新喚起我們對經典女人味的崇尚。

1、樹立xxx專賣店的公眾形象，贏得廣大顧客的關注度。

2、通過開業活動樹立迪賽尼斯品牌形象，提升品牌知名度。

3、通過開業活動加強迪賽尼斯專賣店的影響力，為后期銷售打下堅實的基礎。

4、通過獨特的活動形式，吸引公眾視線，提高傳播效果。

1、熱愛時尚，追求品味的`都市新貴族。

2、對生活及時尚有一定見解的中上層人士。

3、年齡在28—45歲的都市女性。

1、凡開業期間全場88折。

2、開業期間凡進店夠物滿888元可獲贈xxxx尊貴vip卡一張。

3、購物滿400送100元代金劵一張，滿800送200元，以次類推。

4、憑邀請函顧客可獲得xxxxx送出的紀念禮品一份。

5、開業當天dc精彩時裝秀。

1、在開業當日舉辦一場別開生面的時裝秀，邀請xxxxx總及經理為開業剪彩，給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現xxxx品牌的魅力和品位。

2、充分發揮活動優勢，邀請湖南分公司xx總及xx經理現場助興，從而提高品牌的知名度和美譽。

3、品牌文化季刊和形象廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳推廣：

4、通過往政府機關、大型企業、事業單位有消費能力人發邀請函(500份)并標明開業當天憑邀請函在店鋪領取精美禮品一份。

dc時裝秀。

1、主題背景(時光交錯的旅程)尺寸待定。

2、舞臺搭建、燈光、音箱、模特6名、時間安排等(由模特公司提供)。

3、走秀的五個小主題。

(1)時光交錯的旅程(大主題)。

穿越時光隧道，尋找往昔的能量，在靜待中挖掘創意，在創意中重獲新生。世界紛繁變化，時光在流轉中沉淀下經典的永恒，如同智慧之河的寶藏，在時光交錯的旅程中，讓我們再次尋找。

如此珍貴的財富成為我們在創造的靈感源泉，經過魔術變幻的創意游戲之后，歷史的經典在我的手中再次重獲新生，散發出更加奪目的光芒。

(2)grunge風尚。

懷舊的車輪回到90年代，一度以頹廢破敗...

文檔為doc格式。

新店開業工作計劃篇四

項目介紹(描述符合你的優勢和意愿的零售商店模式，包括店鋪的店名、店鋪業態、店內主要產品等。它有什么獨特之處?你的商店將向消費者提供什么?)。

開嬰兒用品店投資分析開嬰兒用品店投資分析：市場前景：現在不少年輕父母是獨生子女，他們的消費觀念和消費水平相對于上一代父母已經有了很大的不同，在孩子的花費上尤其慷慨。**年和**年是中國傳統生肖的狗年和豬年。一波結婚潮已在今年第一季度出現。奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿褲;澡盆、推車、童床;枕頭、被褥、玩具??沒錯，這些“東東”

2.團隊成員崗位描述和要求。

1.資金需求與使用計劃(開業和維持第一年的運營需要多少資金?它們分別用在哪里?)。

2.融資計劃(預計開店的資金來源，是一個人獨資，還是和朋友合伙?如果合伙，每個合伙人的出資比例?同時還要考慮到現金、銀行貸款的比例或運用，這關系到未來開店后的利潤分配。)。

3.現金流預測與損益預估表(規劃頭兩年的每月現金流量和損益表，第一年應該達到多少銷售額?如果沒有達到，你將采取什么措施。)。

新店開業工作計劃篇五

新店添時尚、折上加折、禮中送禮。

時尚新店、好禮相見。

活動周期：開業之日起十天(要害是前5天)。

選擇周六或周日、最好是節假日開業。

本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費。

1、一重喜、進門有喜：

2、二重喜、買就送(買滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定制)：

(1)凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙；

(2)凡在活動期間凡買滿258元，送價值48元精美寶珠筆一支；

(3)凡在活動期間凡買滿368元，送價值100元精美筆記本三組合一套；

(4)凡在活動期間凡買滿488元，送價值138元的真皮皮帶一條；

3、三重喜、獲贈貴賓卡，凡有發生購買的顧客，前50名贈予貴賓卡一張，注冊登記后成為永久會員。

1、店外主題海報：(主題任選其一)。

新店新禮新時尚。

新店添時尚折上加折禮中送禮企劃文案。

時尚新店好禮相見。

點精時尚三降驚喜。

2、吊旗：正面主題廣告詞，反面開業大吉或新品上市。

3、易拉寶或*展架統一活動主題，與海報統一。

4、小立牌pop廣告分別置于所屬產品系列的陳列區域。

5、橫幅：活動主題內容。

6、dm傳單內容同海報。

7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等。

8、其他：名片、禮品、貴賓卡、綬帶。

1、硬環境：陳列、道具及燈光音響等，應符合特色龍品牌個性主題終端的要求，與形象宣傳的風格調性保持一致。

2、軟環境：專賣店導購員、收銀員等，其儀容儀表、服務規范等應與特色龍的品牌形象交相輝映。

新店開業工作計劃篇六

這是一個創意彌足珍貴的時代，這是一個不斷顛覆前者的時代，**正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉而去承載更多藝術創造的內涵以及賦靈性的色彩和看似不經意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。**在時尚的輪回中重拾經典的魅力、優雅、高貴、性感、神秘…那些時代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發充滿魅力，重新喚起我們對經典女人味的崇尚。

1、樹立***專賣店的公眾形象，贏得廣大顧客的關注度。

2、通過開業活動樹立迪賽尼斯品牌形象，提升品牌知名度。

3、通過開業活動加強迪賽尼斯專賣店的影響力，為后期銷售打下堅實的基礎。

4、通過獨特的活動形式，吸引公眾視線，提高傳播效果。

1、熱愛時尚，追求品味的都市新貴族。

2、對生活及時尚有一定見解的中上層人士。

3、年齡在28—45歲的都市女性。

1、凡開業期間全場88折。

2、開業期間凡進店夠物滿888元可獲贈****尊貴vip卡一張。

3、購物滿400送100元代金劵一張，滿800送200元，以次類推。

4、憑邀請函顧客可獲得*****送出的紀念禮品一份。

5、開業當天dc精彩時裝秀。

1、在開業當日舉辦一場別開生面的時裝秀，邀請*****總及經理為開業剪彩，給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現****品牌的魅力和品位。

2、充分發揮活動優勢，邀請湖南分公司**總及**經理現場助興，從而提高品牌的知名度和美譽。

3、品牌文化季刊和形象廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳推廣：

4、通過往政府機關、大型企業、事業單位有消費能力人發邀請函(500份)并標明開業當天憑邀請函在店鋪領取精美禮品一份。

dc時裝秀。

1、主題背景(時光交錯的旅程)尺寸待定。

2、舞臺搭建、燈光、音箱、模特6名、時間安排等(由模特公司提供)。

3、走秀的五個小主題。

(1)時光交錯的旅程(大主題)。

穿越時光隧道，尋找往昔的能量，在靜待中挖掘創意，在創意中重獲新生。世界紛繁變化，時光在流轉中沉淀下經典的永恒，如同智慧之河的寶藏，在時光交錯的旅程中，讓我們再次尋找。

如此珍貴的財富成為我們在創造的靈感源泉，經過魔術變幻的創意游戲之后，歷史的經典在我的手中再次重獲新生，散發出更加奪目的光芒。

(2)grunge風尚。

懷舊的車輪回到90年代，一度以頹廢破敗...

新店開業工作計劃篇七

一、店鋪名稱：

食全食美小店鋪。

二、業務內容:我們主要經營各種零食，如包裝類有豆腐干、牛肉干、魷魚等、糕點有各種類型的餅干，糖果類有口香糖，棒棒糖的食品，堅果類有瓜子、花生、核桃等，還有其他飲料、礦泉水等。

三、店鋪選址分析：

我們店鋪設定地點為創業街，大學生要去教學樓、寢室和操場等其他地方都會經過那里，以及食堂、家家樂超市，等都設立在旁。雖然人流多，但是競爭力強。

四、目標顧客：

主要針對城院的在校大學生、教師及其他愿意購買者。

五、貨色搭配與采購管理：

貨色搭配：分別以糕點、糖果、堅果、肉類進行排列好，可將其零食放入每個小籃子中，這樣可以使大學生容易辨認零食，方便購買。采購渠道：我們是從批發市場進行零食采購商品儲存：

1.首先是自己的寢室和附近的寢室2.管理員的房間，這個可能比較困難。

商品分類：

3.像大家經常喜歡吃的辣條，等肯定要多儲備，另外礦泉水、果汁、茶類等可相應增加儲備。

六、價格策略。

成本+運費+利潤2）通行價格定價法。

由于很多食品的價格都是統一零售價，像可口可樂，綠茶等3）競爭定價法。

首先在初期，可以適當地以稍低價格銷售。

七、促銷策略。

新店開業工作計劃篇八

為了做好酒店開業前的準備工作，根據目前酒店工程進度和各方采購的到位情況。采用倒計時的手法，將酒店開業籌備工作作為一個項目來運作，也就是加強各工段和各部門的共同努力、全面按計劃完成任務，緩解目前新員工在培訓中的壓力。

一、建議酒店開業時間定在：20xx0308（20xx年03月08號）。

二、酒店開業籌備的任務與要求：

酒店開業前的倒計時，主要是加強各部門各工段的緊張工作和運作力度，在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：

（一）3月1號，召開酒店第一批員工培訓結業及上崗動員大會，會議由辦公室主持，參加人員：縣旅游局、縣衛生局、縣消防大隊、酒店董事會、酒店管理當局、第一批新學員參加會議，議程：

時間：3月1號上午10點正。

地點：待定（6樓會議室）。

主持：周國榮。

（1）酒店管理當局負責人總結培訓工作。

（2）請消防大隊負責人講話。

（3）請衛生局負責人講話。

（4）請新學員代表對前期培訓講心得、談體會。

（5）請新學員對上崗表決心。

（6）董事會宣布嗨嘍酒店第一任總經理認命書。

（7）新當選的總經理周國榮宣布首批部門經理聘用書。

（8）新當選的總經理表決心和安排下步工作。

（9）縣旅游局領導講話。

（10）董事會發表重要講話。

（11）全體學員共進午餐，董事會敬酒表示歡迎加入嗨嘍酒店。

地點待定：

學員標準：600元/桌。

領導餐標：800元/桌。

備注：1、6樓會議室可容納人數及具體參與會議人員名單應盡快落實，以免會議室容納不下或者人員不能到位。

2、提前與相關部門聯系，取得他們的指導和支持。

3、拜訪相關部門時，送上一些小禮物。

（二）3月1號下午召開確定酒店各部門的管轄區域及責任范圍，地點在嗨嘍酒店6樓，周國榮主持，說明分崗情況、對分崗表態并做重要指示。

（1）總經理辦公室管理人員及分工：全酒店內外行政工作。

1、總經理：周國榮。

2、主任：胡文靜。

（按酒店組織結構工作內容執行）。

（2）前廳部管理人員及分工：（酒店一樓及前廳大門周邊）暫定：

1、領班：

2、接待：

3、收銀：

4、門童：

（3）客房部管理人員及分工：（酒店二樓二號樓平層到7樓平層下）。

經理：趙燕。

主管：鐘淑芳。

1、領班：

2、pa領班：

3、服務中心：

4、二級庫管：

5、樓層服務人員：

（4）餐飲部管理人員及分工：（酒店二樓）。

主管：王健。

1、領班：

2、傳菜領班：

3、咖啡廳：

4、迎賓：

5、二級庫管：

（5）財務部管理人員及分工：（所有收銀員行政由所在部門管理、業務由財務部管理）。

總監：王文英。

1、主管會計：胡文靜。

2、成本會計：

3、總出納：王文英。

4、日、夜審：