制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

工廠安全工作計劃表篇一

以控制“人的`不安全行為”為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環境”。

1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質量等其它重大以上安全事故）為零。

2）在職員工無重大治安、刑事案件發生。

3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

增大安全投入，保證全年安全資金投入100%及時落實到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100整改，及時整改率達到95以上；制定并落實實施安全生產責任制。

公司總演習：定于上半年進行一次應急疏散演習和消防演習，下半年進行一次消防演習。部門演習：各部門內部演習不少于2次并記錄備案。

1）保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄；

2）電儀負責每月一次發電機及消防水系統檢測并記錄；

3）有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統檢查并記錄；

4）各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查并記錄。

1）對新進廠員工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。

2）每月有計劃的進行老員工安全知識再教育，爭取全年安全培訓不少于20xx人次，勞務隊安全培訓全年不少于2次（整體）。

3）對外來施工人員培訓做到100到位，施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

4）上半年完成對安全培訓系統的整理，建立一套完整的安全培訓機制和文件，包括法律法規、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。

工廠安全工作計劃表篇二

公司各部門、子(分)公司：

第xx屆xx青年奧林匹克運動會(以下簡稱“青奧會”)將于年x月x日-x日在南京舉辦。合肥市緊鄰南京市，預計“青奧會”期間將有一定數量的中外客流來訪，配合合肥市做好安全生產工作，保障“青奧會”順利進行，是公司義不容辭的責任。根據市國資委《關于開展迎“青奧”安全生產專項整治行動的通知》(合國資安全〔20xx〕115號)要求，公司決定自即日起至年x月x日開展迎“青奧”安全生產專項整治行動，現將相關事項通知如下：

一、整治目標

通過開展迎“青奧”安全生產專項整治行動，排查整治隱患，堵塞安全漏洞，有效防范和遏制各類生產安全事故，確保青奧會期間安全生產形勢平穩。

二、總體要求

各單位要提高政治意識和責任意識，強化大局觀念，把開展迎“青奧”安全生產專項整治行動作為今年xx安全生產工作的重要任務。本篇文章來自資料管理下載。要結合汛期、暑期安全生產工作及反恐防暴工作，在青奧會賽前、賽中、賽后采取切實有效的措施開展專項整治行動。一是要加強督導，做到全覆蓋;二是要深入排查，做到嚴要求;三是要消除隱患，做到早防控。

三、整治范圍與重點

(一)整治范圍

一是突出抓好xx農化、xx香料、xx大酒店、各種子加工倉儲中心、各在建項目工地等高危行業和重點領域的安全生產工作;二是認真開展安全生產領域的“打非治違”專項行動;三是深入開展燃氣管網專項整治、出租房屋安全整治等安全生產專項治理行動;四是繼續推進企業安全生產標準化工作;五是深入開展安全生產隱患排查治理專項行動。

(二)整治重點

xx農化和xx香料做好安全生產，切實加強對氨氣等易燃易爆化學品的處置和儲存，加強儲罐、壓力容器、倉庫和露天存放化學品的管理，防止因溫度、壓力升高導致罐、桶、鋼瓶等容器破裂而引發事故;xx大酒店做好食品安全、落實消防工作和內部安全保衛工作;基建后勤管理中心做好亳州加工中心、肥西水稻綜合試驗基地、新疆種子技術中心等在建項目現場施工安全;其他單位有針對性的開展消防安全等專項整治工作。

四、整治時間

即日起至年x月x日為自查自糾階段，各單位要開展全面深入、細致徹底的自查，發現隱患及時整改;年x月x日至x月末為應急保障階段，本篇文章來自資料管理下載。各單位要加強領導帶班和應急值守工作，防止人員麻痹松懈，認真落實各項應急防范措施，真正做到橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角，保障青奧會順利有序進行;x月上旬為分析總結階段，各單位要認真分析、及時總結專項整治中發現的問題，鞏固專項整治成果。專項整治行動總結電子版請于年x月x日前報公司安督辦。

工廠安全工作計劃表篇三

為深入貫徹落實__縣教育局__號《關于開展__縣中小學、幼兒園隱患大排查整改行動的通知》精神，切實加強對校園內部及周邊治安環境的整治，有效防范遏制事故，維護學校正常的教育教學秩序，中心校決定在全小學范圍內開展一次以校舍危房、教學設施、用電用火及周邊環境為重點的為期四個月的安全隱患大排查、大整改行動，現將有關事項安排如下。

一、組織領導

為確保此次排查整治工作的落實，特成立“__小學安全隱患排查整治領導小組”，負責對全學校(園)整治工作的組織、領導和協調。其組成人員如下：

組長：__（中心校校長）

__（中心校書記）

組員：__（中心校副書記）__（中心校副校長|）

__（副校長）

__（后勤主任）各村校校長

二、工作目標

發揮學校主觀能動性，積極爭取有關部門的支持，經過加強管理和集中整治，落實校園安全的各項措施，通過開展安全隱患排查整治行動，進一步強化安全監管措施，提高安全責任意識，及時消除各類安全事故隱患，確保學校安全工作實現“五個零”目標，即：重大人身傷亡事故為零；較大學校食物中毒事故為零；學校重大消防安全責任事故為零；因校舍坍塌而造成師生傷亡事故為零；校園暴力死亡事故為零。

三、排查及整治內容

（一）以強化學校內部安全保衛為核心，切實加強學校內部安全管理工作

1、校舍安全。

對學校所有建筑物（教室、倉庫、圖書室、實驗室、廁所及其它房屋）和附屬設施（圍墻、操場、道路、欄桿、文體設施）進行逐個安全普查，凡不符合安全條件的必須立即整改。

2、用電、用火安全。

b、認真做好電源線路檢修維護工作，學校總電源安裝控開；

c、放學后教室及功能室做到人走斷電；

d、天氣漸涼，生火取暖時，要注意火爐的安全排查，火爐旁不許有易燃物，嚴禁帶火倒灰。

凡不符合安全條件的立即提出整改意見并上報中心校。

3、內保工作。

a、學校要有專人負責校園內部安全保衛工作；

b、實行安全責任制，層層落實責任，學校內部每個崗位要有專人責任

c、加強值日值宿，做到24小時有人，嚴禁空崗空值

d、有無事故及時報告制度、突發事件的應急預案和安全預警制；

4、消防安全。

a、檢查容易引發火災的供電線路、值宿室、危險化學品保管室、木結構房屋等，

b、按規定配齊滅火器、消防器材（防火鍬、鉤、桶、管）等消防設施，并檢查所有消防設施的使用性能，確保功能良好。

c、進行消防安全知識培訓與講座活動。

d、開展火災逃生應急演練活動（每學期至少一次）。

5、交通安全。

a、教育學生自覺遵守交通規則，乘坐由交警部門認可的安全的交通工具；

b、開展“致學生家長一封信”活動，召開學生家長座談會，爭取家長的支持。

6、飲食衛生。

a、教育學生不食“三無”食品，嚴禁“三無”食品和不合格產品進入校園，堅決杜絕學生食物中毒事件發生。

b、要求學生自帶飲用水

c、加強衛生和環境衛生的管理，。

7、上下課和放學安全。

a、繼續實行學校領導帶班和教師值班制度，繼續落實班主任對上下學期間的安全進行監管，采取有效措施對學生進出學校和出入公共通道進行疏導，杜絕傷亡事故。

b、進行“乘車安全”、“上下學安全”知識培訓與講座

8、集體活動安全。嚴格實施集體活動審批制，凡是學校舉行各類集體活動，必須報縣教育主管部門審批備案，未經同意不得擅自組織集體活動。所有集體活動必須制訂有效可行的安全預案，做到防患于未然。

(二)積極配合有關部門，徹底整治學校周邊環境

1、配合公安部門，重點排查學校周邊社會治安、交通、消防安全隱患。預防針對學生的各類違法犯罪活動的發生；嚴厲查處校車超載、超速等違法行為，解決學生上學、放學期間校門前交通擁堵問題；治理整頓學校周邊交通秩序。

2、配合食品、衛生部門，重點排查學校周邊餐廳、飲食攤點的衛生安全隱患，預防食物中毒和各種傳染病發生。

3、配合工商部門，重點排查學校周邊無照經營、校門前非法、無照商販占路經營，查處違法違章經營活動，加強學校周邊經營門店的監督管理。

5、配合電力、消防部門，加強對電力設施及電源線路的維護維修工作，排查安全隱患，配齊消防設施，杜絕因亂拉亂接電線及不正當用電造成火災，切實保證學校財產及師生生命安全。

四、時間安排

（一）學校自查整改階段（8月31日至9月10日）

各學校要根據排查和整治內容進行認真自查，對查出的問題，要落實責任，指定專人負責，采取有效措施，限期整改，及時消除隱患。自查的情況要做好記錄，對排查出來的安全隱患要建立登記臺賬，并形成專項報告上報中心校。

（二）中心校抽查階段（9月11日至9月30日）

中心校安全隱患排查整治領導組將按照自身承擔的安全監管職責，認真履行監管職能，同時協調相關部門落實整改措施，對各學校隱患整改的情況進行跟蹤督導，對在抽查中發現的問題將掛賬督辦，一盯到底，直至整改完成。

（三）復查驗收總結階段（10月1日至10月10日）

按照誰主管、誰負責、誰簽字的原則，逐級復查驗收。對組織不得力、工作不到位、措施不落實的`學校和主要領導將給予通報批評。

（四）迎接教育局督導檢查（10月11日至11月20日各校要在9月10日前以電子稿的形式上報中心校，辦公群共享里。

五、幾點要求

（一）堅持單位自查和中心校抽查相結合，以單位自查為主，各校要按照國家頒布的《中小學幼兒園安全管理辦法》的要求，全面落實學校安全主體責任，認真進行全面自查，全面排查本單位安全管理工作中存在的隱患和問題，認真制定整改措施。

（二）按照“誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，嚴格落實安全管理責任，避免出現管理真空現象，對監管責任不落實導致的安全事故，依法追究學校的管理責任。

（三）堅持檢查、整改、復查完整閉合原則，切實消除隱患。對檢查中發現的不能立即整改的隱患和問題，要制定整改措施，限期整改，并及時復查，切實消除隱患。對因檢查不全面、不徹底或又不及時進行復查驗收而導致事故的，依法追究相關人員的責任。

工廠安全工作計劃表篇四

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

根據工廠現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發的“典型事故案例”。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

工廠安全工作計劃表篇五

為了工廠的安全著想，也是為了員工的安全著想，特制定一下工廠安全計劃：

為繼續強化安全生產管理和監督，提高安全執行力。根據公司要求、結合我廠實際，在我廠的安全管理工作中，要繼續保持清醒頭腦，以職業健康安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保千人負傷率低于2%，杜絕重傷以上事故，力爭實現輕傷事故和職業病危害零的目標。消除火災隱患，實現長周期的安全生產局面。

1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制。

首先，建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善的安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，各職能副廠長、工會主席；車間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照廠部要求，將安全生產指標分解到車間、班組以及每一名職工，同時，層層簽署安全生產責任狀。三是實施安全責任監控，重心下移，實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現場進行檢查督促，及時發現問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。

2、扎實做好安全基礎工作。

班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患，監督各項安全規章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。三是明確職責，落實責任，完善班組規程、規章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行考評，對優秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發揮典型的示范帶動作用，實現安全生產。

工廠安全工作計劃表篇六

人人提案創新，成本自然降低

寧愿事前檢查，不可事后返工

老毛病要根治小問題要重視

力求一次做好，爭取最大效益

做無差錯能手，向零缺陷邁進

今天工作不努力，明天努力找工作

自主管理,自主檢驗,自有成就

產品記得熟,缺點全挑出

推行品管,降低成本,增加利潤

說到就要做到，要做就做最好

培訓教育做徹底,公司經營好管理

安全帽擋住飛來的橫禍呵護寶貴生命；

安全規程高于上級命令；

安全帶牽掛著你的平安

一個疏忽百人忙，人人細心更順暢

預防保養按時做，生產順暢不會錯

進料出料要記清，數帳管理更分明

愛惜物料重視品質合理規劃標識清晰

上游工序做得好,下游工序無煩惱

產品質量把好關,業務海外好接單

改變觀念求發展，不換思想就換人

產量誠可要,質量價更高

企業永續經營的要訣--品質。

馬虎是追求品質的最大障礙。

推動全員品質活動，提升全員工作士氣。

品質--企業致勝的.關鍵。

留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。

推行品質，始于教育，終于教育，切記!

品質要做好，首要高階層的承諾與參與。

品質--減少浪費，提高生產力的手段。

品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。

成功者找方法，失敗者找借口。

溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

講究實效，完善管理，提升品質，增創效益。

全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

有品質才有市場，有改善才有進步。

沒有品質，便沒有企業的明天。

要想品質搞得好,齊心協力小不了

以品質求生存,以效益為目的

質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。

優化生產工序，提高生產效率。

班組有士氣，貨期有保證。

愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷。

專心工作為首要，質量安全皆做到。

加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。

用戶是上帝，下道工序就是用戶。

精益生產，從生產時間中節分縮秒。

成功意味著發展，發展意味著變革。

會議的成果就是行動。

培訓要付出，不培訓付出更多。

生產原料不放松，后道工序才輕松。

工序質量控制點，產品質量生命線。

努力推行qcc，工作不會苦兮兮。

檢查記錄要可靠，統計分析才有效。

qa好比守門員，把關職能記周全。

品質你我做得好，顧客留住不會跑。

我們的承諾不做不良品。

找方法才能成功，找借口只會失敗。

沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作

:留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。

工廠安全工作計劃表篇七

安全是生產的必須保障，我們在生產的進程中更應該關注安全生產，20xx即將過去，我為今年的工作做了以下總結和整理：

一是召開了全區20xx年度安全生產工作會議，圍繞市政府下達我區的安全生產控制指標，對全年的目標任務進行細化分解，組織區安委會成員單位分別與區政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，明確了各單位的責任。同時，強化企業安全生產主體責任，督促生產經營單位加強安全管理，進一步完善了安全生產指標控制體系。二是根據上級有關要求，組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳精神，確保得到有效貫徹落實。

一是在節前和節后，及時組織召開區安委會成員單位安全生產工作會議，認真貫徹落實國家、省、市關于全國“兩會”期間安全生產工作的要求和精神，對全區的安全生產工作進行安排部署，確保了春節期間全區安全穩定。二是扎實開展隱患排查治理活動，夯實安全基礎。結合春季安全生產特點，組織危化、消防、交通等重點行業領域開展隱患大排查，及時消除隱患，夯實安全基礎。三是督促企業嚴格落實主體責任，確保復工復產期間安全。四是做好春節及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。

一是制定印發了春季、夏季安全生產大檢查活動方案;成立了個安全生產大檢查小組，分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經營單位家次，排查一般安全隱患項，排查出的項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業全面自查、部門專業檢查、區督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式，扎實開展安全生產大檢查活動，切實做到重點領域、重點行業、重要部位全面排查，不留死角，進一步夯實安全生產基礎，確保全區安全生產形勢持續穩定。

一是要求各單位結合實際，深入開展本行業的隱患排查治理工作，并督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度;二是組織人員，督促相關部門及企業成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資，制定應急預案并做好防汛應急演練;三是要求各街道辦事處對轄區各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。

一是舉辦“安全生產咨詢日”活動。x月x日活動當天，在xx設置宣傳咨詢主會場，在xx組織開展了以“生命至上、安全發展”為主題的“安全生產月”集中宣傳日活動。二是深入排查，抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產月”活動為契機，深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產經營單位家次，排查一般安全隱患項，目前已經全部整改到位。四是組織開展安全生產應急演練活動，通過演練進一步完善了應急預案，提高應急處置能力，提高公眾應急避險、自救互救能力。

x月x日至x日，責成區通過購買服務，聘請危化專家對全區危化品生產企業進行全面檢查。通過專家“把脈問診”，及時查找企業在安全生產方面存在的不足和缺陷，共查出各類安全隱患條，針對專家查出的問題，我們督促企業嚴格按照“五定”原則進行落實整改。

一是各部門、各單位進一步明確了各級網格責任人，提升了安全生產管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理，將隱患排查治理作為網格化監管的重點工作，建立健全隱患排查治理的長效機制，確保了網格化工作順利有序運行。

20xx年x-x月份，x區共發生較小的交通事故x起，無死亡，傷x人，直接經濟損失xx萬元;其他行業領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內，被省安委會評為年度安全生產先進單位，全區安全生產形勢整體穩定。

工廠安全工作計劃表篇八

我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開展周一安全學習活動;周密組織反事故演練活動與應急演練活動;全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品;認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失;動火前的分析與動火中的監測要做到嚴謹;反對違章操作與反習慣性違章作業。確保全年安全環保無事故。

為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時卸車與及時入倉，避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進，降低堿的消耗。加強設備潤滑管理，避免因缺油而造成的設備損壞。繼續做好修舊利廢工作。

為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養綜合素質高的“一崗多能”的復合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學習和實踐其他相關崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計劃按部就班地展開了培訓工作，以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做為班組長的后備力量。

班組建設是我們現在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調動班組長和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術和提高素質。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，并讓班組長充分發揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實，夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組，并作為考核的一項重要依據，努力使班組建設更上一個臺階。

面對當前的經濟形勢，的確不容樂觀，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協力，共度難關。

讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創造出更大的財富與成績來。

同時我乙炔工段將會團結在一起，無論正副段長，還是工藝專工、設備專工，都會緊緊地團結在一起，有事一塊商量，在分廠領導的英明領導下，努力干好每一件事情。

1月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每1個人。車間堅持每星期一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。

職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第1種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯絡單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中，沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發獎金共計450xxxx，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近1個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xxxx次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到10xxxx，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論3個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進1步的提高。

1完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的'行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進1步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺，為職工學習先進知識創造條件。

7、了解職工思想動態，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關系，在車間創造1個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。

10、進1步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

11、進1步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產和效益服務。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統圖。

年初，我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協工作。

存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環境衛生差。

2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。