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供銷社副主任述職報告篇一

(一)抓班子、強素質(zhì)、加強自身建設(shè)

我們在抓班子建設(shè)上著重抓作風建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)，在抓好這幾個方面的同時，使我們的隊伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強了。所以說我們供銷社的班子是一個團結(jié)和諧有較強戰(zhàn)斗力的班子。

(二)深入學習貫徹國務院、省、市政府文件精神

推進“新網(wǎng)工程“建設(shè)

供銷社是為農(nóng)服務的合作經(jīng)濟組織，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量，國務院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后，我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡(luò)、日用消費品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系建設(shè)等幾個方面做了認真的探索和思考。近年來，我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個，綜合服務社28個，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點204個，煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點236個。

近年來，在縣委縣政府的支持下，大力推進豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經(jīng)營，實施擴網(wǎng)、強網(wǎng)工程，;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè)，指導淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個，發(fā)展“農(nóng)超對接“，減少流通環(huán)節(jié)，使農(nóng)民和消費者直接受益。

(三)開放辦社，增強為農(nóng)服務能力

為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢，加強供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，主動與系統(tǒng)外有實力的涉農(nóng)經(jīng)濟合作經(jīng)濟組織開展合作，堅持開放辦社，引入社會資本，共同構(gòu)建新的經(jīng)營服務網(wǎng)絡(luò)，為供銷合作經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來，我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。

一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務;二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復合肥廠，環(huán)城西路紗廠等四個地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會遇到一些釘子戶、難纏戶，我們主動上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶，必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當?shù)膸椭沟貌疬w戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進駐小方村以來，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務，順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等。現(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村。

近年來，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著指標、帶著任務分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項目，較好地完成了縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè)，訂單供不應求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的復合肥物流項目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū)，完成招商引資9300萬元。

按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作，如安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部，維穩(wěn)是我們一項很重要的工作，平均每月接訪職工都在150人次以上，特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節(jié)日或平時的一點小訴求達不到，他們就會聚集上訪，有的進京，赴省、去市里，近年來，我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級上訪。

雖然經(jīng)過幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距，為“三農(nóng)“服務的能力和水平有待提高，深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實際問題的實力不強，基層社改造因沒有土地無法布點，這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。

供銷社副主任述職報告篇二

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況作一匯報，敬請批評指正。

為了更好地履行自己的職責，不辜負市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務于市社中心工作的能力，一年中，我時刻不忘加強學習。

一是加強政治理論學習。系統(tǒng)地學習黨章和黨的十六大精神，深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價值觀，增強自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

二是加強業(yè)務知識學習。一年來，認真學習了社會主義市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)供銷社的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。

作為市供銷社班子的帶頭人、如何開好頭、起好步，事關(guān)供銷社的發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認真開展工作;另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導藝術(shù)，加強班子建設(shè)，充分調(diào)動黨員干部，特別是副職領(lǐng)導干部工作的積極性、主動性，事業(yè)心和責任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€好頭，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當好帶頭人。其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨擋一面開展工作，又主動關(guān)心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責，各展其才，群策群力，共同唱好振興供銷社經(jīng)濟這臺戲。對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領(lǐng)導干部形象和辦事效率。作為市供銷社的帶頭人，還努力做到嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，責任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性，努力營造團結(jié)實干的團隊精神。

作為一名黨的基層領(lǐng)導干部，本人一向恪守著“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”。真心實意的關(guān)心廣大職工切身利益，真正做到尊重職工，理解職工，關(guān)心職工。切實保護職工群眾的合法權(quán)益，認真解決群眾上訪問題，做好老干部和困難職工的思想工作，力所能及的解決一些困難。“兩節(jié)”期間，由工會組織對市供銷社的困難職工送清油、面粉，送去黨組織的關(guān)懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計1萬多元，我個人捐款近千元;今年又籌措資金1萬元，對退休老職工住宅樓樓頂進行了維修，解決了老職工生活中的困難。近年來，黨委、理事會曾多次組織老干部座談會，給他們發(fā)放慰問品，還將一年的工作向他們做了匯報，讓他們同時了解供銷社的發(fā)展，并為供銷社改革發(fā)展獻計獻策。

20xx年，按照市委、市政府黨風廉政建設(shè)責任制工作部署，一是對落實廉政建設(shè)責任制工作重要性的認識進一步提高，工作主動性進一步增強。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責任意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的進取意識，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，促進了各項事業(yè)的健康發(fā)展。

(一)著眼防范，立足自身教育，為廉政建設(shè)責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

一是強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。開展理論學習，堅定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報告會及學習討論活動等，通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實實踐者，并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘。二是著眼大局穩(wěn)定，積極做好信訪工作。認真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理群眾反映的問題，做到了熱情接待，耐心疏導，宣傳政策，化解矛盾。對重要案件簽署具體意見，并及時聽取匯報，搞好協(xié)調(diào)，認真指導。通過扎實有效的工作，有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生，切實維護了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴把用人關(guān)，堅持用好的作風選人。堅持公開、公平、公正的原則，全部實行公開競聘上崗。在公開招聘中，確保了招聘工作的健康?展，有力地遏制了用人中的不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)高度重視，認真履行職責，工作指導到位。

為切實搞好廉政建設(shè)責任制工作，圓滿完成市委、市政府下達的責任目標，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事、要事來抓。我把廉政建設(shè)責任制擺在了重要議事日程，多次召開專題會議，研究、部署廉政建設(shè)工作，做到早研究、早部署。平時，在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設(shè)的工作部署和落實情況，聽取工作進展情況匯報，了解目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大工作力度，促進廉政建設(shè)順利開展。

(三)結(jié)合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效。

實行廉政建設(shè)責任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。在認真分析、研究責任目標的基礎(chǔ)上，提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。一是及時進行任務分解，推進落實。根據(jù)市委下達的廉政建設(shè)責任制目標，本著“誰主管誰負責”的原則，我對分管廉政責任目標工作負總責，認真履行“第一責任人”的職責。召開20xx年黨風廉政工作會議，把市委、市政府下達的專項責任目標分解到了各部門，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，明確了崗位職責，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是建章立制，確保落實。先后完善了《政務公開制度》、《財務管理制度》等一系列制度，把管理重點放在領(lǐng)導干部權(quán)力的運行上，進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為，強化對領(lǐng)導干部權(quán)力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加大管理力度，全面落實。進一步完善了政務公開，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都通過政務公開欄等多種形式，進行了公開，增加了行政工作的透明度，規(guī)范了行政行為，改進了工作作風，杜絕了暗箱操作和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。

黨風是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導干部廉潔自律是黨風廉政建設(shè)三大任務之一，是增強領(lǐng)導干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導干部更要清醒地認識到這一點。

因此，在實際工作中，我一直堅持做到：認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“五個不準”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導、分工負責的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴格規(guī)范個人的行為。

堅持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

同時，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務公開，增加政務透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。

20xx年在市委、政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅持以經(jīng)濟建設(shè)中心不動搖，通過努力工作，全面推進了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

近年來，市供銷社領(lǐng)導班子通力合作，全體職工齊心協(xié)力，以西部大開發(fā)為契機，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，創(chuàng)新體制，轉(zhuǎn)換機制，強化管理，經(jīng)濟效益提高到一個新的水平。20xx年1-10月商品銷售完成3200萬元，完成計劃的148。2%，同比增長65%;利潤實際完成30萬元，完成計劃的135。7%，同比增長35。7%;連續(xù)多年被評為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評比一等獎單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎單位;農(nóng)佳樂公司被州社授予伊犁州星級龍頭企業(yè)。

在深化改革，建立社會主義市場體制的今天，本人針對供銷社存在的弊端，采取了一系列適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟的措施;增強服務功能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，不斷開拓市場，推行“連鎖經(jīng)營，封閉運行，順價銷售，讓利農(nóng)民”的經(jīng)營方式，增強了競爭能力，壯大了經(jīng)營實力，協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，加強市場管理，拓展商品經(jīng)營;加強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)，成立了**市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織協(xié)會，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強基層社服務功能，大力解決歷史遺留問題，掃除供銷社改革，發(fā)展障礙。近年來，償還各種債務90萬元，清收欠款，挽回經(jīng)濟損失106萬元，辦理房產(chǎn)手續(xù)20戶，辦理土地手續(xù)2100畝，費用26萬元，解決群眾上訪問題60余件，分流安置職工90人。

供銷社企業(yè)由于長期受計劃體制的影響，市場意識缺乏，競爭能力差，等、靠、要思想嚴重，缺少創(chuàng)新意識是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素，針對這些情況，下定決心要徹底改變現(xiàn)狀，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，建立現(xiàn)代企業(yè)。近年來，先后組建了**市農(nóng)佳樂?限責任公司，**市普慶土產(chǎn)日雜商貿(mào)有限公司，**市騰飛鵝業(yè)公司，**市興農(nóng)農(nóng)資有限責任公司四家有限責任公司，實行現(xiàn)代企業(yè)制度，有效地解決了企業(yè)責、權(quán)、利關(guān)系，為企業(yè)注入生機和活力，制止了虧損。這些企業(yè)的職工收入逐年增加，企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加，效益逐年提高，煥發(fā)著積極向上的生機。

在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于上級的正確領(lǐng)導、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：理論學習不夠，有時有急燥情緒。

在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，認真學習貫徹十七大精神，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實地，勤政廉潔，扎實工作，創(chuàng)新實干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為**市的經(jīng)濟騰飛進步貢獻自己的力量。