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最新公司活動計劃方案 公司活動計劃(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-22 17:14:04
最新公司活動計劃方案 公司活動計劃(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-10-22 17:14:04     小編:薇兒

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司活動計劃方案篇一

針對海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況,來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,對其優(yōu)勢和劣勢做出相對應(yīng)的策略。對做得優(yōu)秀的方面大力保持,不足的地方進行改善。為了完成20xx年的銷售目標(biāo),公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書,從市場分析、制定銷售目標(biāo)、具體實施策略、行動計劃、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀。

1、市場環(huán)境分析

(一)人口環(huán)境:人口是市場的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響,從而影響著企業(yè)的營銷活動。企業(yè)應(yīng)重視對人口環(huán)境的研究,密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動向,及時地調(diào)整營銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。

(二)法律環(huán)境:國家通過一系列的法律法規(guī)來保護競爭和保護消費者利益不受傷害。 (三)經(jīng)濟環(huán)境:經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素,包括收入因素、消費支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影響。

(四)技術(shù)環(huán)境:成立了海爾中央研究院,自主研發(fā)新產(chǎn)品,采用了新的營銷方式。 (五)社會文化環(huán)境:最早出現(xiàn)在我國市場上的家電企業(yè),品牌觀念深入人心。

2、產(chǎn)品分析

(一)產(chǎn)品包裝

海爾集團以“恰好”包裝為基礎(chǔ),特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學(xué)者.成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運輸成本難題。工程技術(shù)人員從測試原有包裝運輸性能八手,分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點,并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運輸過程中的實際情況進行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計、選擇適用的包裝制品,在保證產(chǎn)品運輸安全的前提下達到包裝成本的最優(yōu)化,減少包裝廢棄物和資源消耗。改進后的冰箱包裝不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,而且使運輸貨損壞律明顯改善。

(二)產(chǎn)品特色

3、競爭者分析

中央空調(diào)作為利潤增長點。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對于家用空調(diào)相對平穩(wěn)的增長,中央空調(diào)的市場規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國內(nèi)外資品牌的份額在下降。空調(diào)出口是未來的工作重點。加大對出口業(yè)務(wù)人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級市場翻番增長目標(biāo)并啟動新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三、四級市場的重主要渠道組成部分,重視專賣店建設(shè),提升專賣店經(jīng)營質(zhì)量,與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,實現(xiàn)銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。

4、消費者分析

隨著空調(diào)消費日趨理性,空調(diào)器的實際功能成為消費者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是,關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費者越來越多,不少前來商場購買空調(diào)的`消費者,都能明確說出1到2個具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,并表示進商場以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。

品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因為美譽度高的品牌通常都實力雄厚,在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,消費者一旦選購了高美譽度品牌,往往同時就得到了信譽、質(zhì)量保證,因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調(diào)時同時看重的因素。價格因素位置后移,反映出價格對空調(diào)消費的決定力量越來越弱,消費者更多的是看重功能、品牌,而不是價格高低,高性價比的空調(diào)才會得到消費者認(rèn)可。外觀因素走入前臺,則是消費者越來越對空調(diào)與家居搭配和諧,以及追求空調(diào)外觀時尚化的表現(xiàn)。這也是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時尚外觀元素,逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計的重要原因。

通過市場分析了解到,在近幾年里海爾空調(diào)的市場被競爭對手所搶占,為了提高海爾空調(diào)的市場份額,奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位,我們將作出一系列的營銷活動,具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%。

1、產(chǎn)品策略:相對競爭對手的產(chǎn)品而言,海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場位置,為了維持現(xiàn)有的市場需求;需要對已進入市場的產(chǎn)品適時進行改進,增加產(chǎn)品用途和新功能,改變海爾空調(diào)、冰箱、洗衣機產(chǎn)品的款式、型號、和顏色等來吸引新顧客,留住老顧客,為讓顧客能得到更多價值的產(chǎn)品;產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制;以及調(diào)整各個產(chǎn)品所占的比率,使之達到平衡。

2、渠道策略:采用直供分銷制銷售模式,建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)各渠道成員的行為,加強合作關(guān)系;加大對非中心城市的滲透,擴大偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點數(shù)量,將銷售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險;渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規(guī)范化運作來適應(yīng)變化的外部環(huán)境,可以采用獎勵制度來激發(fā)各零售商的積極性,減少自有庫存;完善網(wǎng)絡(luò)銷售,實現(xiàn)信息對稱,提高企業(yè)的反應(yīng)速度;渠道集成化,將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,利用兩者的優(yōu)勢,創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營模式。

3、價格策略:針對不同層次的消費者,制訂了不同的價格,通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費人群。為鼓勵消費者在節(jié)假日可以采用特價銷售、有獎銷售、降價銷售等方式,也可以采取分期付款,團購等方式。

4、促銷策略:擴大廣告宣傳品牌,樹立良好的品牌形象,提高產(chǎn)品知名度,刺激消費者需求;對促銷人員進行專業(yè)的培訓(xùn)(心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解、促銷能力等)和進行明確合理的分工;讓海爾的促銷人員定時到各個專賣店、百貨店、零售店進行現(xiàn)場演練,以便將產(chǎn)品信息更真實的反應(yīng)給顧客;在進行營業(yè)推廣和銷售促進時,對購買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。

公司活動計劃方案篇二

為了更好的來迎接公司周年慶典,確保慶典活動既節(jié)省儉樸,又不失莊重大方,達到總結(jié)經(jīng)驗,展示成就;擴大影響,促進建設(shè);凝聚人心,做強做大的宗旨,現(xiàn)就具體安排制定方案。

回顧五年來走過的不平凡歷程,總結(jié)公司五年來為集團公司所作的貢獻,展示公司五年來的發(fā)展成果,擴大企業(yè)在集團公司和xx境內(nèi)的影響力。通過慶典活動,振奮全體員工精神,凝聚力量,為企業(yè)做強做大努力奮斗。

組長:董事長、黨委書記、總經(jīng)理

副組長:各副總經(jīng)理

成員:公司各處室負責(zé)人

(一)召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式。彩旗、氣球裝點現(xiàn)場,鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺可借進廠背景搭建平臺,使現(xiàn)場氣氛熱烈、簡樸而又隆重。

(二)在公司成立周年慶祝大會上,總結(jié)“過去”,展望“未來”,總結(jié)經(jīng)驗,加快發(fā)展。表彰一批先進集體和先進個人,邀請集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室參加。

(三)舉辦“五年xx山”成果成就展。用圖片、聲像、文字、雕塑、實物等綜合手段展示五年來xx山公司的發(fā)展變化。

(四)舉辦“xx山公司二日行”。邀請集團公司離退休干部、職工代表,家屬代表,xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀,親身感受xx山公司的發(fā)展變化。

(五)策劃一場文藝晚會,主題圍繞周年慶典,以文藝形式展示五年成就。

(六)主辦一場乒乓球比賽,各礦廠選派人員參加。

周年慶典是集團公司北上xx的成就檢閱,是集團公司做強做大的又一范例,是集團公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此,公司周年慶典活動要同學(xué)習(xí)、貫徹黨的精神有機結(jié)合,同打勝打好xx年全年工作有機結(jié)合,高度重視,密切配合,使之成為推進xx山公司繼往開來的成功之舉。

公司活動計劃方案篇三

精致工作,精彩生活,協(xié)力打造北極星燦爛明天。

一分隊:

二分隊:

三分隊:

四分隊:

(一)持久性活動(月日—日)

.慶典活動攝影展賽。

.學(xué)習(xí)新一套廣播體操,各分隊利用業(yè)余時間自行組織聯(lián)系,辦公室每日中午:—:播放新廣播體操光盤。

(二)階段性活動

.開幕式

()馬拉松:以各小隊為單位進行,集體獎取返回人數(shù)最先達到位的一組,個人獎各取男、女前名。

()出旗:由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗,按升國旗儀式出旗。

()簽字:致開幕辭:升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng):.

()開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。(同時放鴿并燃放爆竹)

()頒獎:頒發(fā)馬拉松集體獎及個人獎。(同時進行自助早餐)

()籃球預(yù)賽:四隊分別抽簽進行預(yù)賽。

()籃球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊進行最后決賽。

()列隊表演。八達嶺學(xué)習(xí)班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。

()雙人拔河。每隊出一男一女,對決拔河。取第一名。

()點燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種,最終由主席團主席點燃篝火,并開始燒烤野餐。(農(nóng)家飯:玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品)

()慶生。慶祝北極星九歲生日,同時為九月出生的職工過生日。(分鐘)

()司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服,哪套為××年司服,共展示幾套司服等相關(guān)問題。(分鐘)

()配樂詩朗誦。中高級職員·黃河頌

()交誼舞。(結(jié)束)

.企業(yè)文化知識競賽。每隊選人參加,要求必有中級職員人。

.全能賽。每隊選一男二女參加長跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊。

.閉幕式:

程序:廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結(jié)束

()廣播體操表演:按分隊進行表演,取得分最高一組。

()致閉幕辭。總經(jīng)理助理致閉幕辭。

()頒獎:頒發(fā)活動中產(chǎn)生的各種獎項。

()退旗:將慶典旗降下退回,并正式封存保留。

.持久性活動:

.階段性活動:

(一)組委會

由工會牽頭組成本次活動“組委會”,工會主席任組委會主席兼總指揮,各組組長為組委會委員。組委會負責(zé)生活策劃,經(jīng)呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運作。

(二)職責(zé)描述

文秘組,負責(zé)組織宣傳鼓動、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計等文秘工作。

文化組,負責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作。負責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。

晚會組,負責(zé)組織中秋晚會的順利進行。

籌劃組,負責(zé)本次活動開、閉幕式的組織與運行。

運動組:負責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關(guān)運動競賽方面事務(wù)的組織與運作。

七、獎品

八、禮品

公司活動計劃方案篇四

為豐富員工文化生活,充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采,提高員工對公司的歸宿感及認(rèn)同感,增強公司員工的工作積極性及凝聚力。以營造積極向上、團結(jié)奮進、健康文明的公司文化氛圍為目的,進一步促進公司企業(yè)文化建設(shè),深化企業(yè)文化內(nèi)涵,現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動計劃,具體內(nèi)容如下:

1、文娛類:象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會、拔河;

2、體育類:乒乓球、羽毛球、籃球比賽;

3、技能類: 釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí);

4、知識類: 企業(yè)文化知識、產(chǎn)品知識競賽。

各項活動開展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會、團委牽頭組織,相關(guān)部門共同參與。

(一)文娛類:

1、象棋/五子棋:時間擬定在5月,以部門(車間)為單位組隊,各隊選派象棋、五子棋若干名選手參賽,比賽以團體成績?yōu)闇?zhǔn)。比賽地點設(shè)在員工食堂。

2、歌詠比賽:該項比賽設(shè)表演及才藝展示兩個環(huán)節(jié),以部門(車間)為單位進行報名。時間擬定在6月,比賽地點設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

3、拔河比賽:分設(shè)男女分組,由部門聯(lián)合組隊參賽,參賽隊數(shù)

以屆時報名為基準(zhǔn)。比賽時間初步安排在6月份舉行,地點設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。

4、演講比賽:以與企業(yè)發(fā)展實際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講,時間擬定在8月,各部門(車間)選派1名選手參賽,比賽地點設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

5、中秋燈謎:面向公司全體員工開展,每名員工自主參與,以個人猜對謎語的難易程度設(shè)置獎項,時間初步安排在9月進行,場地設(shè)在員工食堂。

6、圣誕/元旦文娛晚會:以部門為單位選派參加,各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目,晚會以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進行,主旨為豐富員工娛樂生活,共同迎接新年。時間初步安排在12月進行,場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

(二)體育類:

(三)技能類:開展專業(yè)技能大賽,目的在于鞏固員工的專業(yè)技能,加強專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí),以此來激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí),以上三項比武為公司傳統(tǒng)項目,由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門自主提報方案:包裝技術(shù)比武初定在10月,場地為包裝三車間;釀造技術(shù)比武時間定為11月,場地釀造一、二車間;消防逃生演習(xí)初定為11月,場地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。

(四)知識類:企業(yè)文化知識、公司產(chǎn)品信息以及公司各項規(guī)章制度,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的,進行“公司產(chǎn)品知識競賽”、“企業(yè)文化知識競賽”等內(nèi)容的問答,可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識,時間初定在9月,場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

公司活動計劃方案篇五

1、市分公司領(lǐng)導(dǎo)及全系統(tǒng)各級營銷管理人員

2、業(yè)務(wù)員:老業(yè)務(wù)員、十周年競賽入圍業(yè)務(wù)員

3、客戶:大客戶代表、十周年回饋客戶

1、十周年慶典

2、感恩員工,表彰先進,提升國壽員工的凝聚力

3、感恩客戶,培育更多的忠誠客戶

4、向社會展示企業(yè)文化和公司形象、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國壽十年的`發(fā)展歷程,體味創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的艱辛與喜悅。

以感恩為主題,最終要感動所有觀眾。

1、營銷十周年慶典晚會以感恩為主題,既隆重、熱烈,又富有內(nèi)涵和文化底蘊,內(nèi)容要深入人心、要使觀眾產(chǎn)生共鳴,充分體現(xiàn)出我公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌。整場晚會以公司成長為背景,以營銷十周年為時間主線,分為三個時段,即“創(chuàng)業(yè)篇(96―99年)、發(fā)展篇(20xx―20xx年)、展望篇(20xx―20xx年)”三個篇章,每個篇章開始為員工代表(5―8名)詩朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營情況及特點,后面以歌舞、曲藝、雜技等觀賞性強的節(jié)目表演貫穿,中間要穿插“天津國壽十年杰出貢獻管理獎”、“天津國壽十年杰出貢獻服務(wù)獎”、和“天津國壽十年忠誠客戶獎”頒獎典禮。

2、演出的節(jié)目除聘請專業(yè)或知名演員外,要從我公司的各級營銷人員中選拔出優(yōu)秀節(jié)目,還要邀請客戶代表(3名左右)演出節(jié)目,節(jié)目內(nèi)容要盡量與晚會主題相關(guān)。此外,要邀請三名保險家屬作為神秘嘉賓,其中一名管理人員家屬、一名業(yè)務(wù)員家屬和一名團隊主管家屬。主持人現(xiàn)場采訪家屬,家屬講出家人從業(yè)的感人事跡,或間接體會到的保險從業(yè)的艱辛,以及為造福社會而對家人從事保險事業(yè)的支持等。

3、獎項設(shè)置:(以競賽方案為準(zhǔn))

獎項創(chuàng)業(yè)篇發(fā)展篇展望篇

杰出貢獻管理獎經(jīng)理1名科長2名經(jīng)理2名科長1名科長2名組訓(xùn)2名

杰出貢獻服務(wù)獎老業(yè)務(wù)員前10名競賽前20名新人前10名

忠誠客戶獎件數(shù)前三名躉交保費前三名期交保費前四名

4、晚會要為每位參會人員提供熒光棒、鼓掌拍和不同顏色的t恤,充分營造熱烈的現(xiàn)場氛圍;演出節(jié)目的人員一律著專業(yè)的演出服裝,化舞臺妝。

5、整場晚會要請媒體錄制、報道,并在電視臺播放。

公司活動計劃方案篇六

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針,進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,推動我公司安全工作,現(xiàn)將公司20xx年度班組和管理部門安全活動計劃制定如下:

活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進行。

車間各班組每月進行2次班組安全活動,各管理部門每月進行1次安全活動。詳見附表。

要求車間各班組、管理部門的所有人員參加,同時要求車間負責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。

安全活動由各車間、管理部門負責(zé)人組織,安全環(huán)保部負責(zé)監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核。

1、 各車間、管理部門要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,報安全環(huán)保部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動計劃進行變動。

2、 活動要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動記錄報安全環(huán)保部存檔。

3、 公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動,并在活動記錄上簽字確認(rèn),管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見,將列入當(dāng)月考核。

4、 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。

5、 活動前組織活動的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動時間,并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動,由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的,將對責(zé)任部門或人員進行考核列入當(dāng)月考核。

6、 組織活動的車間、管理部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

安全生產(chǎn)科 20xx年12月31日

公司活動計劃方案篇七

此項活動是我進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動, 希望通過這次聯(lián)歡活動,增進各部門新工之間的'了解,增強大家的團體合作精神,娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線,中間穿插一些競技小游戲,并對游戲的獲勝者進行一定的物質(zhì)獎勵。

二、具體做法

x月份

由*作為活動倡導(dǎo)人,進行活動效果預(yù)測,制定活動策劃草案,送總經(jīng)辦審批;

統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。

x月15日

經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,做好活動的準(zhǔn)備工作。

(1)游戲道具和獎品的購買;

(2)購買活動中要吃的食品;

(3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間;

(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。

x月16日

17:00 召集活動人員去餐廳吃飯;

17:30 準(zhǔn)時從公司出發(fā),到達目的地后開始活動。

22:00 活動結(jié)束,安排將人員送回。

三、游戲內(nèi)容

1、愚工移山

游戲道具:乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)

游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個乒乓球從a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移動過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。

活動人數(shù):2人,安排兩組。

2、愛字大比拚

游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有愛字,堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3、一雙魔鬼鞋

游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

游戲規(guī)則:

兩名表演者:由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動物,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事。

其余人員:在以上兩位人員行走時,注意察言觀色,并作出選擇:誰的鞋里有東東?,選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌。

4、夾氣球

游戲道具:氣球(4個)

游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊,每人將手背在身后,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

四、活動經(jīng)費預(yù)算

1、活動場地:a-miss ktv大包(獨立衛(wèi)生間)

20:00以前 54元/小時

20:00以后 144元/小時 預(yù)計要400元以內(nèi)。

2、活動道具及獎品:獎品控制在3元/個以內(nèi)。

活動所需的吸管可以在超市拿,無需購買。

3、活動食品

公司活動計劃方案篇八

融合夢想 努力超越!

二、

1、對______年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定______年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

三、

1、年會策劃及準(zhǔn)備期(______年______月______日至______月______日):

本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報名截止日期______月______日。

2、年會協(xié)調(diào)及進展期(______年______月______日至______月______日):

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

3、年會倒計時期(______年______月______日):

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間:______年______月______日______至______。

四、

活動地點:x x x x 酒店,提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。

參會人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

組織形式:由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

五、

組 長:______

副組長:______

副組長:______

副組長:______

六、

以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會節(jié)目報名方式:郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

報名聯(lián)系人:______ 聯(lián)系方式:______ 郵箱:______

七、

節(jié)目編排

為了使公司年會保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進行定期彩排,以達到預(yù)期效果,在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

2、排練地點:________________________;

5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;

6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。

與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排:

1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時間和地點以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排;

2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;

3、迎接及引導(dǎo)入座。

與會嘉賓的邀請與安排

2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;

3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

會場布置與酒店協(xié)調(diào)

1、負責(zé)人應(yīng)提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項安排;

2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;

3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表;

4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

與會人員的安全返回

1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,公司包車和自駕車。

2、員工,公司包車。

可能出現(xiàn)問題及解決方案

1、路上堵車

可提前2-3個小時出發(fā),避開高峰期。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

盡量提前去接,若遲到可先開始節(jié)目。

3、音響設(shè)備故障

提前調(diào)試好設(shè)備保證運轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

4、出現(xiàn)醉酒

通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

八、

年會整體分為五個部分:領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進行。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

1、播放暖場音樂,員工簽到入席,查看各自座次表;

2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;

3、開場舞蹈;

4、主持人同時登場,開場白,簡單介紹本次年會的五個部分,歡迎到場嘉賓;

5、董事長致辭。

優(yōu)秀員工表彰

2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;

3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹,做好ppt,在主持人宣讀獲獎時投影展示;

5、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

6、獲獎感言,人力資源提前通知,建議放到總結(jié)會議上。

節(jié)目表演

1、主持人串詞,將節(jié)目起到承上啟下的作用;

2、節(jié)目單確定后,主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行;

3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進行評分,具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;

4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果;

6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎后,所有演員與頒獎領(lǐng)導(dǎo)合影,表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

幸運大抽獎

4、所有抽中獎品的員工需當(dāng)場表演節(jié)目一個,抽獎領(lǐng)導(dǎo)和中獎?wù)吆嫌傲裟?

5、抽獎結(jié)束后,主持人宣布活動結(jié)束,邀請______致祝酒詞, 宣告聚餐開始;

6、會務(wù)組進行會場清理,我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

年會聚餐

1、地點:與節(jié)目表演場所在同一地點。時間:______開始;

2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負責(zé)人進行溝通,準(zhǔn)備上涼菜;

4、明確桌長姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛,保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;

5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

全體起立,共同舉杯,共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績,碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒,領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒,烘托氣氛,表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

聚餐結(jié)束,整個年會結(jié)束。

九、

1、提前確認(rèn)年會現(xiàn)場舞臺大小,按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。

2、提前采購年會所需的物品;

3、會場需提前布置,包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

6、嚴(yán)禁酒后鬧事,如若發(fā)生,公司將追究事故責(zé)任人。

公司活動計劃方案篇九

組織員工在周末進行籃球比賽,既可豐富員工業(yè)余文化生活、增強體質(zhì),又可促進員工之間的交流、培養(yǎng)團隊精神。同時,與開展其他活動相比,所需費用較少。有鑒于此,并本著加強公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的,籌劃本次活動,現(xiàn)表述如下,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽

團隊·合作·拼搏·友誼

深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場

深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊長侯。

比賽雙方自行組織員工啦啦隊。

工廠人員出發(fā):3:55

公司人員出發(fā):14:05

兩隊人員到達深高

6、整理整頓

15:00:上半場

10、中場休息

12、整理整頓

1、橫幅

2、籃球

3、口哨

4、礦泉水:3箱

5、創(chuàng)可貼:5張

6、紅花油:1瓶

7、棉簽

8、口香糖:30個

活動組織及執(zhí)行

工作事項

完成時間

活動場地預(yù)約、安排:4月20日

領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請:4月21日

礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購買:4月22日前

車輛安排(兩部車):4月22日

晚餐安排:程亮

4月22日前

球賽輸方贊助50%晚餐費用,其他從公司工會活動費用中支出。

項目

數(shù)量

備注

1.橫幅:100元/幅

2.口哨:1個

3.礦泉水:3箱

4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。

5.紅花油:1瓶,程經(jīng)理私人贊助1瓶。

6.棉簽:1包,用于蘸取活絡(luò)油,1包有100根。

7.口香糖:30個,消除比賽隊員緊張情緒;啦啦隊員用。

晚餐:400元/桌,400球賽輸方負50%費用。

備用金:作應(yīng)急用,不用則在活動完后還回。

挑戰(zhàn)書

公司工廠籃球愛好者:

公司辦公室全體籃球愛好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn),具體事宜如下:

一、挑戰(zhàn)內(nèi)容:籃球

二、開戰(zhàn)時間:年4月23日(星期六)下午15:00

三、戰(zhàn)場:深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場

四、比賽規(guī)則:

1、比賽打全場,采用上下半場制,每半場40分鐘(發(fā)球、罰球等不停表),中場休息20分鐘。

2、不限暫停次數(shù),不計犯規(guī)次數(shù),但對正在執(zhí)行投籃者進行犯規(guī),被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機會。

3、其他遵從籃球規(guī)則。

五、出現(xiàn)爭議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭議,以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時,我們在深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場恭候大駕。

公司活動計劃方案篇十

在這個文化碰撞劇烈的時代,圣誕節(jié)作為一個徹底的洋玩意兒已經(jīng)開始在越來越多的中國人生活里扎了根,圣誕節(jié)成為親人、友人相互祝福的美好時刻。在這個喜慶的日子里,特組織圣誕聯(lián)歡活動,讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里,感受到和諧、友愛的企業(yè)文化氛圍。

活動概述

一、時間:12月23日

二、地點:××三樓

三、主要內(nèi)容:1、晚宴;2、聯(lián)歡;3、抽獎

四、活動特點:

1、推選出"狂歡寶貝"為主線,開展互動游戲,營造歡樂氣氛;

2、邀請××××或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動。

活動具體安排

進場之前每個人發(fā)一個祝福卡片,提前寫好祝福語,交到企劃部,統(tǒng)一進行會場布置。

1、16:30主持人宣布活動開始;

2、請公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;

3、舉杯共慶晚宴開始,每桌推選出一名桌長,由桌長組織參加后續(xù)活動人員;

4、17:00開始游戲環(huán)節(jié)

游戲說明:整個游戲過程,參加活動的人來自哪一桌,取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人(貼畫),最后獲得圣誕老人最多的一桌,為狂歡寶貝歡樂團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進行"狂歡寶貝"的角逐,進行"送歡笑、送祝福"大比拼,每人說一句祝福的話,還要送一個最燦爛的笑容,最后各桌貼花的方式,誰的花最多,誰就是當(dāng)晚的"狂歡寶貝",獲得由總經(jīng)理親自授予"狂歡寶貝"獎牌。

抽獎環(huán)節(jié):每一組游戲間隔都進行一次抽獎環(huán)節(jié),禮品由總經(jīng)辦四位老總準(zhǔn)備,送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。

游戲一:模仿秀

參與人員:5人

玩法:首先指定一個人唱一段流行歌曲,然后參賽五人分別模仿學(xué)唱,最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。

游戲二:copy100%

參與人員:4人一組參加,分兩組

玩法:由主持人告訴每組第一個人謎底,然后此人用動作表演向后面的人表達,最后一個人再說出謎底,每人有三次機會。

1、歌曲

(1)刀郎——情人、沖動的懲罰(歌名及演唱者)

(2)老鼠愛大米(歌名)

2、歇后語

(1)打腫臉——充胖子

(2)豬鼻子插大蔥——裝象

(3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心

(4)老虎的屁股摸不得

游戲三:人生百味

參與人員:2人一組參加,分兩組

玩法:將各種欽品(可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝,一個品嘗一人猜,品嘗的人只能用動作來表達,在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。

游戲四:齊心協(xié)力

參與人員:2人一組,分兩組

玩法:分別將同組2人腿綁在一起,同時在每個人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球,兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆,在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出。

游戲五:我心目中的圣誕老人

參與人員:2人一組,分兩組

玩法:提供沒有五觀的圣誕老人像,參賽人員一人指導(dǎo),一人遮住眼畫,兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。

活動效果

營造喜慶氣氛,讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節(jié),將高漲的情緒帶入到今后工作當(dāng)中去;同時通過與政府部門聯(lián)誼,進行良好溝通,為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。

宣傳計劃

1、向集團方向投稿;

2、向行業(yè)媒體投稿

費用預(yù)算

1、場地布置:600元(條幅、圣誕樹、飾物等)

2、游戲小禮品購買:800元

3、餐費:20xx元

總計:3400元

公司活動計劃方案篇十一

為豐富員工業(yè)余生活,提高員工的積極性、管理組織能力,企業(yè)文化的建設(shè)。

燒烤活動,為員工舉辦生日party

20xx年6月18號下午(具體時間生產(chǎn)管理中心另行通知)四、地點:求水山莊燒烤場

上班7天以上的人員(6。12號以前進廠);有意愿想?yún)⒓哟舜位顒樱霃S時間不達標(biāo)的人員,可向上級申請。

在崗頭路口乘坐m309(12站)、m271(14站)至嶺南醫(yī)院下下車(公交車費公司報銷)

1、請各部門經(jīng)理于6月15號下班前將部門參加人員名單報管理部人事處,以方便分組。(并請備注好此次需慶祝生日人員名單)2、如無特殊情況,所有符合要求的人員必須參加。3、女士出行不宜穿高跟鞋。

4、保護環(huán)境,愛惜自然資源,對活動過程中產(chǎn)生的垃圾,應(yīng)正確方法處理。5、錢包、手機、相機等貴重物品請各自妥善保管。

6、活動時,隨時與組長進行溝通,聽從組長安排按活動程序進行,手機保持暢通。不準(zhǔn)私自離開集體,獨自活動,有事離開要和組長請假,經(jīng)同意后方可離開。違反此規(guī)定的員工,今后都不允許參加本公司的任何活動,并全廠通告批評。

7、如天氣有變或其他不可抗拒因素,此次活動改期進行。

物資明細如下:

活動物資準(zhǔn)備:(100人的量)

2、一次性筷子150雙、一次性碗150只、一次性杯子300只、桶裝水2桶(帶壓水機)、一次性手套200只、錫紙3卷、叉子150支、紙巾10卷、廢報紙10份、保鮮膜2卷、塑料帶1扎(分配食物用)

3、肉類:雞翅、中翅每人一只(6元)、香腸每人2根(1。5元)、羊肉串每人2串(1。5元),每人大概是9元(丸子可供參選)

水果:西瓜、圣女果等等(到時看價格再選、易洗、易攜帶的水果2種)

分組管理(10人一組,每組設(shè)組長、副組長各一名),逐層上報情況

2、辦公室層級管理:辦公室人員、生日人員一級:總負責(zé)人:邱紅紅二級:組長、副組長

各級負責(zé)人員各司其職,采取逐層匯報人數(shù)的形式,舉例:四級向三級匯報人員情況,三級向二級匯報人員情況,二級向一級匯報人員情況。化整為零的管理方式,管理更輕松!

活動流程:主持人上臺

領(lǐng)導(dǎo)講話:

(總經(jīng)理、副總)

唱生日歌(全體,圍成圈)切蛋糕(許總、浩子)

分蛋糕(助手:小田、金蘭,先給許總、陸總、彩鳳、君發(fā)···)

送生日禮物:生日賀卡+包裝好的精美禮品一份

指引大家燒烤中途做游戲:擊鼓傳花的活動(準(zhǔn)備:電源、音箱、

p3:dj音樂;游戲規(guī)則:音樂響起時,大家相互傳遞某一物品,當(dāng)音樂停止時,物

品在誰手中,此人就需表揚一個節(jié)目或選擇大冒險)活動結(jié)束(善后工作:金蘭、小田、加益、韋猛)

公司活動計劃方案篇十二

為了貫徹“運動健身,健康100”的指導(dǎo)思想,養(yǎng)成“終身運動”的良好習(xí)慣,積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時,健康365天,幸福生活,我能!”的陽光體育運動。同時也為了培養(yǎng)廣大教職工團隊合作的集體榮譽感精神,調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛,做到勞逸結(jié)合,達到“團結(jié)、和諧、友誼、快樂、溫馨的目的。在公司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運動會期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動。現(xiàn)將具體事宜通知如下:

公司全體職員工,按十個中心分別組隊,形成十個團隊,按組別/團隊進行集體比賽活動,分項目計分,最后計算總成績。

1.穿越彩虹

參賽人數(shù):每隊12人(包括兩名搖繩隊員)

比賽方法:參賽選手在搖繩隊員的配合下依次穿越長繩,無論成敗穿越后返回原隊伍,依次循環(huán),記穿越成功的人數(shù),多者為勝。時限3分鐘,在活動中被絆停后,可重新開始。數(shù)目累計,被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計。

2.雙龍戲珠

參賽人數(shù):每隊男、女各4人

比賽規(guī)則:各隊分成男女兩組相對站在跑道的兩端。各隊排頭二人背對背夾著排球,聽到信號后,從起跑線起側(cè)向移動,過對面的起跑線后(兩人都過后),在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對面的二名隊員。以此類推,以最后二人沖過終點線的先后排列名次。比賽過程中不得用手觸球,但球掉下來可以拿起,須從掉球地點重新開始比賽;若有手托(扶)球或沒有在交接區(qū)交接則不計比賽成績。

3.定點投籃

參賽人數(shù):每隊14人

比賽方法:投籃點在罰球線后,女教師在罰球線前,每人兩球,不限投籃方式,以小組投中球的個數(shù)累計成績,多者為勝。

4.迎面接力

參賽人數(shù):每隊男、女4人

比賽規(guī)劃:一棒傳遞距離為50米,每個隊員只能參加一棒接力賽,當(dāng)持棒隊員越過該材棒終點,接力棒才能交給下一名隊員,依此類推,當(dāng)小組8名隊員都江參加一棒傳遞后,比賽結(jié)束,時間小者為勝。

5.六人七足穿越障礙

參賽人數(shù):每隊6人(3男3女)

參賽人數(shù):每次比賽2組,采用多輪章淘汰賽制。

比賽規(guī)則:

1) 每次2隊參加比賽;采用單淘汰賽制,

2) 將相鄰兩人的左右腳綁在一起,從起點a到終點b點,所用時間最少者為勝。

3)起點到終點距離為20米,中途設(shè)有障礙;

5)經(jīng)過多輪淘汰賽,最后按淘汰結(jié)果來確定本項目的一、二、三名。

1、獎項數(shù)量:本次活動設(shè)有一等獎、二等獎和三等獎

一獎等:1名 1000元/名

二等獎:2名 700元/名

三等獎:3名 500元/名

2、評獎辦法:每個項目采用積分方法,分項目累計積分,按總分從高到低排列,多者為勝,依次排出團隊的一等獎、二等獎、三等獎。

3、評分標(biāo)準(zhǔn):單項第一名得10分,第二名得8分,第三名得5分,第四名以后不計分。

公司活動計劃方案篇十三

針對海爾公司在重慶地區(qū)xxx年全年的銷售狀況,來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,對其優(yōu)勢和劣勢做出相對應(yīng)的策略。對做得優(yōu)秀的方面大力保持,不足的地方進行改善。為了完成xxx年的銷售目標(biāo),公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書,從市場分析、制定銷售目標(biāo)、具體實施策略、行動計劃、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀。

1、市場環(huán)境分析

(一)人口環(huán)境:人口是市場的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響,從而影響著企業(yè)的營銷活動。企業(yè)應(yīng)重視對人口環(huán)境的研究,密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動向,及時地調(diào)整營銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。

(二)法律環(huán)境:國家通過一系列的法律法規(guī)來保護競爭和保護消費者利益不受傷害。 (三)經(jīng)濟環(huán)境:經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素,包括收入因素、消費支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影響。

(四)技術(shù)環(huán)境:成立了海爾中央研究院,自主研發(fā)新產(chǎn)品,采用了新的營銷方式。 (五)社會文化環(huán)境:最早出現(xiàn)在我國市場上的家電企業(yè),品牌觀念深入人心。

2、產(chǎn)品分析

(一)產(chǎn)品包裝

海爾集團以“恰好”包裝為基礎(chǔ),特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學(xué)者.成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運輸成本難題。工程技術(shù)人員從測試原有包裝運輸性能八手,分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點,并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運輸過程中的實際情況進行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計、選擇適用的包裝制品,在保證產(chǎn)品運輸安全的前提下達到包裝成本的最優(yōu)化,減少包裝廢棄物和資源消耗。改進后的冰箱包裝不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,而且使運輸貨損壞律明顯改善。

(二)產(chǎn)品特色

3、競爭者分析

2

向慎重,而下半年價格下調(diào)10%左右

中央空調(diào)作為利潤增長點。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對于家用空調(diào)相對平穩(wěn)的增長,中央空調(diào)的市場規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國內(nèi)外資品牌的份額在下降。空調(diào)出口是未來的工作重點。加大對出口業(yè)務(wù)人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級市場翻番增長目標(biāo)并啟動新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三、四級市場的重主要渠道組成部分,重視專賣店建設(shè),提升專賣店經(jīng)營質(zhì)量,與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,實現(xiàn)銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。

4、消費者分析

隨著空調(diào)消費日趨理性,空調(diào)器的實際功能成為消費者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是,關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費者越來越多,不少前來商場購買空調(diào)的`消費者,都能明確說出1到2個具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,并表示進商場以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。

品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因為美譽度高的品牌通常都實力雄厚,在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,消費者一旦選購了高美譽度品牌,往往同時就得到了信譽、質(zhì)量保證,因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調(diào)時同時看重的因素。價格因素位置后移,反映出價格對空調(diào)消費的決定力量越來越弱,消費者更多的是看重功能、品牌,而不是價格高低,高性價比的空調(diào)才會得到消費者認(rèn)可。外觀因素走入前臺,則是消費者越來越對空調(diào)與家居搭配和諧,以及追求空調(diào)外觀時尚化的表現(xiàn)。這也是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時尚外觀元素,逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計的重要原因。

通過市場分析了解到,在近幾年里海爾空調(diào)的市場被競爭對手所搶占,為了提高海爾空

調(diào)的市場份額,奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位,我們將作出一系列的營銷活動,具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%。

1、產(chǎn)品策略:相對競爭對手的產(chǎn)品而言,海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場位置,為了維持現(xiàn)有的市場需求;需要對已進入市場的產(chǎn)品適時進行改進,增加產(chǎn)品用途和新功能,改變海爾空調(diào)、冰箱、洗衣機產(chǎn)品的款式、型號、和顏色等來吸引新顧客,留住老顧客,為讓顧客能得到更多價值的產(chǎn)品;產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制;以及調(diào)整各個產(chǎn)品所占的比率,使之達到平衡。

2、渠道策略:采用直供分銷制銷售模式,建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)各渠道成員的行為,加強合作關(guān)系;加大對非中心城市的滲透,擴大偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點數(shù)量,將銷售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險;渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規(guī)范化運作來適應(yīng)變化的外部環(huán)境,可以采用獎勵制度來激發(fā)各零售商的積極性,減少自有庫存;完善網(wǎng)絡(luò)銷售,實現(xiàn)信息對稱,提高企業(yè)的反應(yīng)速度;渠道集成化,將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,利用兩者的優(yōu)勢,創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營模式。

3、價格策略:針對不同層次的消費者,制訂了不同的價格,通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費人群。為鼓勵消費者在節(jié)假日可以采用特價銷售、有獎銷售、降價銷售等方式,也可以采取分期付款,團購等方式。

4、促銷策略:擴大廣告宣傳品牌,樹立良好的品牌形象,提高產(chǎn)品知名度,刺激消費

者需求;對促銷人員進行專業(yè)的培訓(xùn)(心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解、促銷能力等)和進行明確合理的分工;讓海爾的促銷人員定時到各個專賣店、百貨店、零售店進行現(xiàn)場演練,以便將產(chǎn)品信息更真實的反應(yīng)給顧客;在進行營業(yè)推廣和銷售促進時,對購買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。

公司活動計劃方案篇十四

上半年幾個月的忙碌過去了,為了豐富一下大家的業(yè)余生活,在公司之余組織大家一次秋游活動。

一、活動時間:某年某月某日

二、活動人員:全體公司成員

三、活動地點:某某山

四、活動目的:

1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。

3、培養(yǎng)公司員工的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識,使員工能夠充分認(rèn)識到集體的力量。

4、讓員工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。

5、本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強員工進行體育磨煉的意識。

五、活動具體實施方案

1、活動時間:

早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達,開始登山比賽。游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。

2、活動地點:某某國家森林公園

3、活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。

4、活動參與人員:

5、預(yù)算費用:

6、活動策劃人:

7、安全保障預(yù)員:

六、活動團體游戲

1爬山比賽

2、游戲名稱:交換名字

3、猜詞游戲

七、活動注意事項

1、在活動期間,參加者應(yīng)特別注意安全,一切同從指揮,嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動。

3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便聯(lián)系。

4出行時由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等,以處理突發(fā)狀況。

八、應(yīng)急預(yù)案

1、如果10月15日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,活動時間再議。

2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對該全體員工進行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負責(zé)人,并及時聯(lián)系醫(yī)生,事先由負責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

九、最后提示各位參與者貴重物品,貴重財物不要隨身攜帶,以免丟失。

公司活動計劃方案篇十五

通過組建公司男子籃球俱樂部,以比賽的形式增進友誼、強健體魄,增強團隊凝聚力,激發(fā)員工活力,豐富員工業(yè)余生活,努力營造健康、和諧的工作環(huán)境,推進企業(yè)文化建設(shè)。

冬季男子籃球賽

以球會友,促進交流,強身健體,共同進步

擬20xx年12月起每周一、四下午18:00-20:00舉行,具體時間另行安排。

公司籃球場

1、工會牽頭成立籃球俱樂部,籃球隊長配合相關(guān)工作;

2、組隊方式:公司員工自愿報名參加(具有一定的籃球特長);

3、球隊教練、隊長負責(zé)日常的訓(xùn)練,比賽、訓(xùn)練一般在業(yè)余時間進行;

4、隊員必須服從領(lǐng)導(dǎo)和管理,有良好的組織紀(jì)律性,按時參加活動;

5、籃球俱樂部于12月1日前將教練、隊長、隊員名單報至員工關(guān)系委員會;

1、記分員:1-2名,負責(zé)球賽比賽得分的記錄,及指定某個隊員得分記錄;

2、記時員:1-2名,主要負責(zé)整場比賽時間的記錄,(中途裁判罰球的停時、換人的停時、中途休息的停時及意外事故的停時。)

3、裁判員:2名或3名(包括總裁判),負責(zé)整個賽程比賽規(guī)則的維護及裁定,需具備一定籃球比賽規(guī)則判決的意識,要懂得整個賽程的.時間、人員的控制。

1、將籃球俱樂部分為四隊,分別為xx隊、xx隊、xx隊、xx隊采用單循環(huán)比賽方式,勝一場積2分,負一場積1分,棄權(quán)積0分,積分前兩名的隊,最后爭奪冠亞軍;如遇兩隊積分相同,則進球總得分多者為勝。

2、比賽每隊必須出任5人參加,其它1-3人做后補人員,各隊自行安排。

3、比賽時長:四小節(jié)12分鐘制,共48分鐘。每節(jié)休息5分鐘。比賽常規(guī)時間結(jié)束后,如兩隊得分相同,則進行一次或多次的五分鐘加時賽,每次加時賽前有兩分鐘休息時間。

4、每隊在每節(jié)內(nèi)可請求兩次暫停,規(guī)定時間內(nèi)未使用暫停不得保留至下一節(jié)。

5、比賽由裁判負責(zé),記分員、記時員協(xié)助裁判;

設(shè)一、二等獎兩個獎項。獲得一等獎的隊伍,獎現(xiàn)金500元整,二等獎的隊伍,獎現(xiàn)金300元整。其他隊伍每人可獲比賽紀(jì)念品一份。

1、比賽順序按制定的比賽進程表進行,如不按時參加比賽的運動隊將視作棄權(quán)處理。

2、在比賽期間,如因天氣或與工作安排相沖突等原因需要改期提前另行通知,各運動隊必須執(zhí)行。

3、請各領(lǐng)隊組織好隊員,著統(tǒng)一運動服,按時參賽。屆時,敬請廣大員工前往觀看。

1、籃球隊隊服:隊服:40元共30人,共計1200元。籃球兩個,每個120,共計240。

2、獎品:現(xiàn)金800元,紀(jì)念品400元,共計1200元。

3、宣傳海報、橫幅100元左右。

4、比賽道具100元左右。費用總計2840元。

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