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最新公司活動總結報告(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-19 10:41:34
最新公司活動總結報告(匯總13篇)
時間:2023-10-19 10:41:34     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

公司活動總結報告篇一

公司每一次舉辦活動,活動之后,我們都應該寫一篇

活動總結報告書

,這樣我們能收獲得更多!這是小編為大家準備了

公司培訓總結范文

,歡迎大家閱讀參考!

進入8月,工作突然變得異常忙碌,公司要搞活動,怎么又省錢又出效果,怎樣借力,怎樣合作?我必須在一兩天內作出決定,在協調和綜合各方面因素的基礎上。

8月初,省電視臺都市頻道正在播我們的節目,連續一周。

只有在此期間做活動才能得到省臺的合理支持。

況且8月是鉆石的消費高峰,又恰逢七夕情人節前夕,時間和主題定出。

8月7日,評選鉆石戀人的活動。

還剩不到一周的時間,要將所有活動要素整理出來,并逐一解決。

按照理論,按照資深禮儀策劃人士講,這樣的活動要至少提前半年策劃與運作。

我們,做的匆忙。

況且人手有限,只能抓主要問題,不能死摳細節。

宣傳和報道,這是最先解決也是最重要的問題。

解決這個問題,再陸續攻關別的問題。

草擬活動方案。

與商場舞臺接洽。

尋找合作商家,這個倒也不難,想掛名的掛名,想露臉的露臉,互換資源,共享利益。

但是,我們得知道,自己能給這個活動提供什么,什么都沒有,就不要來參與,來參與了,便沒有發言權,快到旮旯里貓著,你一定要清楚這是一個資源的商業互換行為。

我最最擔心的事情,是活動參與者不足。

這不是個商業演出,而是互動的活動。

事前,已經動員朋友和告訴參與單位征集朋友來現場參加活動。

當別人問我,準備的怎么樣了?我告訴他,別的問題都好解決,我只擔心參加活動的人。

現場果然如此,如今中國人變得低調起來,我們的大禮包都擺在那里,獎品十分的豐厚。

但仍然沒有使現場的情侶更有興致參加。

等到電視臺主持人來了,節目開始,在主持人的帶動和熱場下,終于有情侶報名了。

報了四對,我們就馬上開始游戲闖關活動。

活動內容還是蠻有意思的,大家玩得很開心,觀眾看得也熱鬧。

為了讓氣氛更加熱烈,我們又臨時決定增加歌手。

活動就是這樣,變數很多。

很難按著所謂流程一成不變的來做。

需要看現場情況做以調整。

但歌手并不是我們要求的,有的年齡偏大,有的相貌丑陋,有的氣場不夠。

下回,我便知道了,不符合要求的,一律退貨。

講情面會影響到活動的'品質。

總體來講,活動是成功。

評價一個活動,是要看結果、要看效果的。

濃情五月,共慶歡節

5月1日晚,美藝員工齊聚澄海花園大酒店多功能廳,慶祝自己的節日——五一國際勞動節。

晚會節目精彩紛呈,高潮迭起,在給大家提供了一場視聽盛宴的同時,也讓大家感受到了三位老總對大家的關愛,對公司企業文化建設的重視。

山之高處人為峰,企之共贏人作本。

企業文化反映了一個企業的精神風貌,決定著企業內在凝聚力的大小。

此次晚會的舉辦旨在豐富職工精神文化生活,提高凝聚力,展示我公司欣欣向榮的精神風貌。

今天的舞臺屬于美藝的每一位勞動者,今天的掌聲是美藝人對自己、對公司的肯定和認可。

一曲《高原紅》拉開了晚會的序幕,接下來各個部門的文藝骨干紛紛登臺,展示了美藝人的才華和智慧。

晚會高潮不斷,膾炙人口的歌曲,優美的舞蹈,中國功夫,雜技都引來了大家的掌聲和歡呼聲。

任何一場晚會都不會少了歌者的精彩演出,同樣這場晚會也引得眾多唱將上臺獻唱,經典老歌,流行金曲的演繹絕對具有專業水準,而大家的掌聲是對他們的最大肯定。

傣族獨舞《月光下的鳳尾竹》帶來了此次晚會的第一個高潮,優美的旋律,優雅的舞蹈使得大家翹首觀望,歡呼陣陣。

全員參與的游戲使晚會進一步升溫,也進一步體現了本次晚會的主旨:一起狂歡,共同慶祝自己的節日!晚會最大的亮點絕對是雜技《武功鎖喉》,讓人看得觸目驚心、瞠目結舌。

在一曲《真心英雄》的大合唱中晚會落下了帷幕,不經歷風雨怎能見彩虹,相信美藝的明天會更加輝煌!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。

在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望。

一個企業的成功離不開科學的管理體系,離不開英明睿智的決策者,更離不開一個團結務實的領導班子。

在這樣一個特殊的日子里,晚會特意增設了部門經理講話的環節,沒有太多花哨的語言,沒有太多的繁文縟節,簡單樸實的話語是對大家的肯定和給予,是對美藝的認可和展望!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。

在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望……

一、1—5月份指標完成情況:

1、精煤發運17.16萬噸,其中首鋼發運1.96萬噸。

北臺發運13.39萬噸。

唐鋼2.06萬噸。

電煤發運6.51萬噸,其中齊魯石化發運3.18萬。

保定2.34萬噸。

山東鋁業0.3萬噸。

邢臺電廠0.65萬噸。

張富強代發1.87萬噸。

石家莊熱電2.07萬噸。

安陽電廠1.14萬噸。

2、貨款回收首鋼1203萬元、北臺20759萬元、齊魯石化1480萬元、保定電廠500萬元、石家莊熱電2000萬元。

3、清舊欠德州電廠270萬元。

二、1—5月份指標完成情況分析:

1、洗精煤我公司全靠外購,1—5月期間受金融風暴、兩會、礦難影響,煤炭采購難度大。

價格上沒有明顯降價趨勢,大型鋼鐵集團庫存偏高,采購量小,影響銷售完成。

首鋼發運量低就是煤源準備不足。

2、重點合同兌現率低。

濰坊電廠結算價格低,中轉煤成本高利潤低,影響發運積極性。

三、采取措施:

1、加強與用戶溝通聯系,緊盯客戶需求,優化產品結構,加強市場營銷,實現了產銷平衡。

與本溪北營鋼鐵公司簽訂長期供應煤炭框架協議,有力的保證了精煤發運。

在鞏固老用戶的同時積極開發新的用戶,加大地銷煤量。

在運輸部趙亮部長的大力協助下,與峰峰集團簽訂了購煤協議,分別從馬頭洗煤廠、大淑村礦洗煤廠發運洗中煤到安陽電廠,開辟新的市場用戶。

2、貨款回收情況,積極與用戶溝通聯系,在回款上采取回款目標明確責任到業務員,公司領導協辦的措施,加大回款力度。

3、完善制度建設,加強紀律約束,經營管理工作有章可循。

圍繞集團公司新的目標,結合我公司實際情況,制定相關管理規定和辦法,規范了經營管理工作,提高經濟運行可控性。

4、以煤質管理為中心。

首先加強煤炭質量檢驗現場管理,確保按用戶要求裝車發運。

其次管理方面明確責任,專人負責,現場跟班,根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質,增加煤質管理的針對性和預見性。

四、存在的問題

1、我們在開發新用戶時動作遲緩,應對市場變化方法手段不多。

在今后工作中要變被動為主動,走出去,多了解,動腦筋,想辦法,增加市場占有率,增強危機意識。

2、業務人員今后要自動自發的開展工作,及時反饋信息,以利領導對市場迅速做出準確判斷,要提高業務人員綜合素質,樹立運銷人良好形象。

五、完成工作計劃保證措施:

1、大力開發新用戶,積極與魏橋、濰坊、北臺鋼鐵、首鋼保持聯系,加大我公司的精煤和電煤的發運力度,開展鐵路、公路雙結合的方式來保證集團公司制訂的生產經營指標的完成。

2、做好日常工作。

了解每日請車、裝車,將發運情況及時與用戶聯系,收集化驗檢斤結果,及時反饋本公司有關部門。

做好結算開票,貨款回收工作。

3、準確了解市場信息,關注市場變化,及時反饋信息,有助于公司領導對市場做出準確判斷。

4、加大回款力度,及時與用戶聯系,加快資金回收,縮短資金周轉時間,保證資金運轉正常。

5、加強業務學習,開拓視野,豐富知識,提高業務水平,把銷售工作與技巧相結合。

六、市場信息:

進入5月份,國內用電量水平持續上升。

動力煤市場供需狀況繼續好轉,秦皇島價格也繼續小幅上漲。

目前鋼材市場十分不景氣,下游需求薄弱,而礦石、煤焦等原料成本依然過高。

因此大部分鋼廠出現虧損,有的減產、停產檢修,造成煉焦精煤、焦炭等價格下滑。

公司活動總結報告篇二

成長是一次次艱辛的路程,藍天救援隊歷時三年的點滴磨礪,時值20xx年4月18日,這個特別的日子里迎來了三周年的誕辰。

20xx年4月22日下午,廈門藍天救援隊在環島路“一國兩制”海域舉行三周年“海上救援”演練。演練邀請了一直以來關心和支持藍天救援隊發展的東海救助局,廈門守護神救援犬培訓基地等單位。按照預先策劃的方案,周密安排,有序進行,取得圓滿的成功。這次的海上救援演練,得到了全體隊友的高度重視。從前期策劃到現場演練,大家各司其職,認真負責。列隊方陣英姿挺拔,顯示出我們隊伍的堅定斗志;其他隊員默默維護秩序,為演練提供后勤保障;專業救生員訓練有素,憑借過硬的技能,一次次下到海中,挽救起一條條生命。

演練共分五個項目:其中有心肺復蘇cpr,由水上救援組的組長楊隊長、姚琳攜水上救援組成員志彬及華南虎、散人等多名隊員,在海邊巡邏時發現近海海域有人溺水,隊員迅速集結,幾名隊員迅速向溺水者(隊員飛叔)游去,接近時將其托出海面,將救生圈套在溺水者身上游上岸,將溺水者搶救上岸后,確定溺水者傷情,(請在場人員撥打120急救電話,請大家見證。這是急救中必不可少的環節,救助他人的同時保護自己)隨后進行心肺復蘇急救。項目二頸椎固定,將溺水者搶救上岸后,確定其傷勢,小心的護住傷員的頸部,經過一系列的急救措施后,將傷員抬上擔架,護住頸部。項目三潛水員搜救演練,由東海救助局成員協助隊員小跳完成。還有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演練,由‘守護神’救援犬培訓基地提供的三條拉布拉多犬‘藍鳥’‘雷諾’‘海盜’配合完成。三條搜救犬反應敏捷,幾十秒的時間就將救生圈成功送到溺水者身邊,隨后將其拖上岸。此次演練精彩紛呈,具有很強的實戰性。為我們救援隊伍提供了一次難得的模擬實戰,也為真正應急事故的救援提供一個寶貴經驗。留住時間,贏得生命,此次演練隊員們的救援速度相當快。

每年夏季,總有溺水事故新聞見各大報端,令人惋惜難過。夏天將至,藍天救援隊海上救援組也將繼續肩負起海邊巡邏的重擔,他們憑靠著自己的專業特長,挑起無悔使命,甘愿冒著生命危險踩在風口浪尖中與死神搏擊。海有岸,愛卻無邊,浪花只為澎湃的熱血見證,只為勇士綻放。

演練結束后,大家前往中信酒店參加藍天救援隊三周年慶典晚會,晚會邀請到東海救助局、廈門市地震局、守護神搜救犬培訓中心、等一批平日里對我救援隊鼎力支持的單位以及報社媒體,省內一些驢友一同參與慶典活動。

“水管家”首先代表隊長“水草”致詞,感謝三年來默默關心藍天救援隊的社會各界人士,也感謝沒有私心,不求回報,無懼無畏的隊員們。每個人用自己的愛心,撐起了這一片藍天.在“以青春的名義宣誓”的主題中,十幾名隊員在“水草”隊長的帶領下,舉起鄭重的手勢,念出了最鏗鏘有力的宣誓:“遵從人道,博愛,奉獻的志愿者精神,承認藍天救援隊章程……”語音高亢,沖破云霄.熱情飽漲,發自肺腑.晚會還舉行了永安藍天救援隊成立授旗,光澤藍天救援隊一周年祝語,勛功章頒發等活動,這也預示著,廈門藍天救援隊的影響力越來越大,影響著更多的人傾注愛心.

當晚的會場同樣溢滿愛心。一幕幕感人的場面來得太突然讓人措手不及.當華舒酒店的周建毅總經理得知晚會所有款項都是隊員aa制分攤,便悄悄跑到前臺為我們付款;浙江中誠有限公司當場給“水草”發來短信給藍天救援隊捐款9999元,祝愿藍天救援隊長長久久。還有中國易經學院張老師,以及廈門晚報徐萍為藍天救援隊現場募捐善款,還有趙雅秋為藍天救援隊遠赴甘孜石渠救災提供路費……,真情厚愛,難以言表。我們懷抱感恩,在心中更加堅定了自己的選擇,也將把社會各界的關愛,傳遞給每一個受難中的人們.

都說眼淚是堅強的底線,但我卻想說,眼淚,與堅強無關.當晚隊長哭了,許多隊員都相擁而泣,藍天救援隊,是我們的家.在每位家庭成員看來,這種在一起不為私己,一心為人,沒有任何利益的友情才是最真實的.每個人一起訓練,一起成長,一起面對困難甚至是一起經歷過命懸一線,有過生命的交集.

三年彈指一揮,20xx年4月18日,這一天,將永遠定格和銘記在每個藍天救援隊隊員的記憶里;這一天,不是簡單的歡呼和興奮;不是簡單的吶喊和宣誓,這一天,是一種努力的開始,一種新的感悟。這一天,廈門藍天救援隊成立了。1000多個日夜令人難以忘懷,感動,傷痛,憤慨,惋惜,欣喜,平靜都是這1000多個日夜的表情。一種熱愛和責任在我們心中延續了三年,也將一直伴隨著我們所有的隊員在往后的救援路上肩負社會責任,任重道遠,我們會更加努力。

公司活動總結報告篇三

周年慶典活動圓滿結束了,我們還沉浸在歡快之中久久回味。

在此,感謝在這次活動中無私參加活動組織策劃以及積極參與活動前期準備的同事們。

因為有你們,這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺,增強了大家的凝聚力和集體榮譽感,謝謝!

今年10月初,接到周年慶典的任務。

決定組建活動籌備小組做準備工作,實實在在的把每項工作做好。

考慮到參加人數的需求;場地的限制;籌備小組決定以趣味運動會分小組活動的方式籌備此次活動。

在活動籌備期間籌備組人員在各人的工作之余,少眠少休的為活動做準備。

周年慶活動的前一天籌備組成員積極布置會場,每個人都工作到很晚,為了把活動安排得更好,大家都無私的奉獻。

活動效果證明了決定是正確的,準備是充分和有序的。

充分體現了公司員工的紀律作風和精神面貌。

全體員工有強烈的大局意識,有責任感,團結協作能力強,體現出了一種拼搏向上的精神!

本次周年慶典活動的得到了公司領導的大力支持。

措施有力,準備和各種協調會推進著活動工作不斷進展!為確保活動的順利進行,及相應后勤保障。

籌備小組多次召集小組成員開會討論,根據各階段最新情況安排任務,明確各方面階段工作任務,使整個準備工作有條不紊的開展,各方面工作緊密銜接、配合。

各隊隊員配合方面十分突出。

活動期間的掌聲給人印象十分深刻。

各組組長在全面按要求執行籌備組各項組織措施的基礎上,還負責本隊的報名和宣傳工作,組織宣傳工作做得很好,有序、守紀,配合默契,充分體現出一種良好的精神風貌。

活動籌備期間各小隊之間傳遞經驗,交流展示,充分體現出“友誼第一”的精神,活動期間各隊隊員爭先恐后,積極參加趣味運動會的各個項目,磨練的是非凡的毅力,較量的是超常的體力,拚搏的是出類拔萃的耐力。

充分體現出一種“團結協作、不甘人后”的精神。

周年慶活動是一次綜合性的活動,是以人為本的活動,特別是以每位同事為本,要辦大事、辦重要的事,就要集中力量,形成合力,形成拳頭,。

所以要使每位同事都參與到活動中來。

通過我們的周年慶活動增加大家的凝聚力,體現我們拼搏進取的精神。

有了凝聚力和拼搏進取的精神我們的企業進一步加快發展,做大做強,發展才是硬道理。

我們要繼續積極開拓公司的企業文化建設,把慶典期間的敬業精神延續到工作中去,為公司的發展做出應盡的貢獻。

總之,通過這次慶典活動體現了各部門的協調應急能力,同時鍛煉培養了一批企業文化活動骨干,發掘人才是這次周年慶活動的一大收獲。

為以后深入的搞好企業文化宣傳工作打下了良好的基礎。

通過這次活動,我們看到了公司發展的潛力,凝聚的力量就是公司明天的希望。

這次慶典活動增強了凝聚力、向心力,進一步激發了廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發展公司的熱情。

總結過去,為的是展望未來,我們要走的路還很長,我們深感肩負重擔,我們仍須耕耘不息。

成績只能代表過去,更好的成績等待著我們去獲得。

明天一定會更加美好!

濃情五月,共慶歡節

5月1日晚,美藝員工齊聚澄海花園大酒店多功能廳,慶祝自己的節日——五一國際勞動節。

晚會節目精彩紛呈,高潮迭起,在給大家提供了一場視聽盛宴的同時,也讓大家感受到了三位老總對大家的關愛,對公司企業文化建設的重視。

山之高處人為峰,企之共贏人作本。

企業文化反映了一個企業的精神風貌,決定著企業內在凝聚力的大小。

此次晚會的舉辦旨在豐富職工精神文化生活,提高凝聚力,展示我公司欣欣向榮的精神風貌。

今天的舞臺屬于美藝的每一位勞動者,今天的掌聲是美藝人對自己、對公司的肯定和認可。

一曲《高原紅》拉開了晚會的序幕,接下來各個部門的文藝骨干紛紛登臺,展示了美藝人的才華和智慧。

晚會高潮不斷,膾炙人口的歌曲,優美的舞蹈,中國功夫,雜技都引來了大家的掌聲和歡呼聲。

任何一場晚會都不會少了歌者的精彩演出,同樣這場晚會也引得眾多唱將上臺獻唱,經典老歌,流行金曲的演繹絕對具有專業水準,而大家的掌聲是對他們的最大肯定。

傣族獨舞《月光下的鳳尾竹》帶來了此次晚會的第一個高潮,優美的旋律,優雅的舞蹈使得大家翹首觀望,歡呼陣陣。

全員參與的游戲使晚會進一步升溫,也進一步體現了本次晚會的主旨:一起狂歡,共同慶祝自己的節日!晚會最大的亮點絕對是雜技《武功鎖喉》,讓人看得觸目驚心、瞠目結舌。

在一曲《真心英雄》的大合唱中晚會落下了帷幕,不經歷風雨怎能見彩虹,相信美藝的明天會更加輝煌!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。

在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望。

一個企業的成功離不開科學的管理體系,離不開英明睿智的決策者,更離不開一個團結務實的領導班子。

在這樣一個特殊的日子里,晚會特意增設了部門經理講話的環節,沒有太多花哨的語言,沒有太多的繁文縟節,簡單樸實的話語是對大家的肯定和給予,是對美藝的認可和展望!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。

在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望……

通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘煉才會變的'堅不可催。

深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。

雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發,從森林尋寶、篝火晚會、“過電網”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。

活動中共組織二個隊,由董事長帶領的隊伍取名為“森林隊”,另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍為“五環隊”。

但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。

這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網”這個項目。

“電網”是由許多繩索編制成一個網狀,每一張網的網洞每次只能過一個隊員,大家不能過重復的網洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網”項目,在規定時間內看哪個團隊過網人員最多為勝利,過網中隊員的任何部位都不能碰到“電網”,否則將退出“電網”再此過網,當大家看到“電網”的時候都議論紛紛,那么小的“電網”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。

開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規則是參加過“電網”的人才能幫忙,最后大家協商由幾個參加過網隊員抬著需過網的隊員,先過去的人再在“電網”里面接應外面過網的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網”場地觀看過網是否有隊員存在犯規,我過網時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網”送,一不小心我的手碰到了“電網”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網時整個身休必須保持僵硬。

這樣身體才不會碰到網。

我心想這次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網。

最終我們這組取得了這個項目的勝利。

這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。

這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

公司活動總結報告篇四

8月6日,集團公司在天韻宴會廳舉辦了以“風雨同行,感恩有你”為主題的十周年慶典活動。本次慶典活動是對集團十年發展歷程的一次大總結,是集團公司形象的大展示,也是一次成功的公司形象大營銷、大公關活動。

回顧此次活動全過程,主要有以下總結:

(一)集團領導的正確決策和充分授權是慶典活動取得成功的前提條件。

1、決策正確。明源十周年慶典活動該不該搞,有什么重要意義?“一定要舉辦”——集團領導態度堅定。以什么樣的形式,戰略專家委員會的態度會是怎么樣?集團領導對此及時溝通,并定下慶典活動基調:低調、簡約、隆重。

2、充分授權。如何舉辦?集團領導在作出決定后就授權集團工作部全權負責慶典活動。只提出方向性要求,不請專業的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍;立足自身,調動內部資源,發揮員工特長。

(二)集團工作部精心準備,精細策劃,勇擔責任是慶典活動成功的充分條件。

1、精心準備。7月初,集團工作部在受領任務后,就指定專人籌劃方案,工作人員勇于接受任務,多方尋找資料,擬定初步方案。同時與明源希望小學、新源電器、德為公司等聯系,早早啟動節目準備。同時把方案提交集團領導進行初步完善。

2、精細策劃。8月2日辦公會在慶典方案調整決定后,工作部就全面進入準備階段,下午就到天韻定下場地,并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案,進行任務分工。從節目安排時機到出場演員的通道;從請柬定制到發放,從舞臺背景設置到來賓桌椅安排;從對酒店禮儀人員要求到場地布置;從串詞草擬到完善;從領導致辭位置確定到文件夾的準備。事無巨細,一一推敲,反復排練。

3、勇擔責任。從8月2日至6日慶典籌辦最關鍵期間,工作部成員按照分工,加班加點,每天工作到深夜零點后。對所承擔的任務,積極準備,從不推諉,勇擔責任。積極與多方溝通聯系,做好慶典儀式每一項細節工作;發揮技術優勢,制定來賓位置圖供領導參閱;制定幻燈片,全方位展現集團經營成果。特別值得表揚是德為公司的財務負責人林鈴同志,該同志與工作部成員一道全程參加了節目的準備策劃工作,做為一個聘請主持人,對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續幾天工作到凌晨,為慶典儀式付出了辛勤的勞動。

(三)集團領導對方案的關鍵調整是慶典活動成功的核心要件。

在工作部擬定的初步方案中,如果對于一般節日活動而言,應該說是具有可操作性,但對于公司十年慶典活動,有失偏差。集團領導敏銳發現問題,并提出了最佳方案。取消抽獎環節,對明源的老領導、電業局退休老領導頒發特殊貢獻獎,詮注了慶典的意義,使十周年慶典活動主題突出,形式莊重。

(四)節目參與方的高度重視,嚴格要求是慶典活動成功的重要支撐。

明源希望小學在7月初接受節目表演后,與到青海過署假的同學聯系要求參與節目的準備,多次與公司聯系相關事宜,克服了農村學生來自不同地方召集難等現實難題,多次組織同學排練,并來到德陽現場進行彩排。新源電器在獲悉集團公司搞慶典活動消息后,主動要求參與節目表演,公司指定副總王登洪總負責,并請來專職教練,員工在排練過程拉傷了腳繼續要求參戰,貫九全總經理親自來到彩排現場督查準備效果。德為公司街舞表演在初審時不過關,在經理王小明的嚴厲要求下,刻苦訓練,進步顯著并達到預期效果;德為員工還主動為明源十周年慶典創作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發揮特長,為慶典活動獻藝、獻歌,充分展示了明源員工的精神風貌。

(五)廣泛吸取意見是慶典活動成功的必要條件。

在方案的完善中,工作部充分聽取意見,包括酒店工作人員提出的節目編排到畫冊發布、展板的制定等建議。在請柬的定制上,人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動在準備的過程中,德為公司的林鈴參與主持準備過程中,提出如果有主題才行的意見后,工作部成員集體琢磨,并確定了《風雨同行,感恩有你》為十周年慶典儀式的主題,從而使本次慶典活動主題鮮明,意義深刻!

(六)領導參與,員工協同一致、盡心盡力是慶典活動成功的重要因素。

在節目的現場彩排過程中,集團領導到現場審查并提出建設型意見。慶典活動從準備到實施至結束,從禮品的采購到裝袋,從嘉賓簽到到禮儀迎接,從未到場嘉賓的統計到剩余禮品、酒水的運輸,集團財務部、審計部、人董部、工作部步調一致,發揮了主要作用。禮品采購組跑遍德陽各大商場,反復比較;簽到組把難點想在前,分工周全;集團本部員工踴躍參與,細心盡力,一絲不茍。德潤分公司禮儀組在很短的時間里安排好人員,并精心購買了禮儀服裝,以呂佳領隊的禮儀組展示了明源員工的良好形象,成為慶典儀式一道靚麗的風景。

在十周年慶典活動中,集團工作部全程參與了活動的組織、策劃、實施;集團各部門積極配合,協同作戰,保證了本次活動如期、成功舉辦。本次慶典活動方案的制定、節目的準備、方案的完善策劃、慶典活動的舉辦是對集團公司各部門綜合能力的一次集中檢驗,既展示了明源十年不平凡的發展歷程與輝煌業績,同時更體現了明源職工良好的精神風貌。

(七)存在問題

本次活動總體上是成功的,在一些細節上還是存在一些問題。主要表現在:

1、企業宣傳片的播放中斷是本次活動最主要的差錯。究其原因,有客觀因素,但如果能從技術準備上充分考慮,采取雙機互為備份,在出現卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。

2、頒獎儀式上出現細節性差錯。在對標桿員工管理進步獎頒獎過程中,禮儀小姐提供的綬帶少了一根,少一束鮮花,后經查詢系工作人員對頒獎環節理解有誤所致。在對標桿員工頒發綬帶時,出現了前掛與斜掛的不統一,經核實是事先沒有同參與頒獎的電業局領導溝通造成。

3、對舞臺的總體判斷與安排有不精確之處。在集團班子合唱結束后對煙花的燃放時間沒有提前進行測試,對過長時間及影響估計不夠。

以上問題提示我們,舞臺工作無小事,任何工作無小事!

我們對此次工作進行總結,意在從中提煉我們取得的成績、經驗,以及存在的不足,為今后的工作提供指導與借鑒!

本次十周年慶典活動主題明確,創意新穎;節目精彩,內容豐富;組織嚴密,措施得力;意義非凡,影響深遠。可以說是我們打了一場漂亮的攻堅戰,達到了預期目標。

明源集團

二〇xx年八月十三日

公司活動總結報告篇五

公司各級黨組織全面開展創先爭優活動,以"四個抓手"確保思想發動到位,組織引導到位,工作保障到位.

公司緊緊圍繞"爭當創業先鋒,打造堅強堡壘,促進科學發展"這一主題,把創先爭優活動作為加強黨的建設的`重要契機,作為在更高起點上推動公司科學發展的重要抓手.通過開展創先爭優活動,進一步解放思想,探索公司加快轉變經濟發展方式,調整和優化經濟結構的路徑,進一步解決項目核準,資源獲取,管理水平提升等一系列影響和制約公司發展的突出問題,爭取新項目,搶抓新機遇,努力把公司做大做強,使之成為集團公司與地方合作開發模式的典范.

公司要求各單位和部門結合工作實際,制定爭先創優活動的

公司活動總結報告篇六

為做好廣大職工防暑工作,切實維護廣大職工職業安全與健康權益,保證我縣職工平安度夏,根據市總工會《關于開展夏季送清涼活動的通知》文件要求,縣總工會在全縣開展了“為勞動者送清涼,我們在行動”的夏季送清涼活動。

一、加強對活動的組織宣傳

縣總工會積極爭取有關部門的重視和支持,提高活動實效,通過發放宣傳單、出動宣傳車等多種形式,積極營造全社會共同關心農民工的良好氛圍,讓各工會工作委員會、基層工會充分認識到夏季高溫對廣大一線作業職工的健康危害,增強為廣大職工送清涼、送健康重要性的認識。

二、深入基層了解企業生產和勞動狀況

縣總工會聯合縣安委辦、綜治辦、縣紀委等相關部門重點對建筑工地、高溫作業生產車間和其他露天作業的農民工集中開展監督檢查,排除了危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。

三、開展“為勞動者送清涼,我們在行動”活動

1、送清涼。在活動期間,共籌集慰問資金1萬元,工會經費投入1萬元,社會籌集資金1.4萬元。縣工會為職工購買“十滴水”、“風油精”、“板藍根”、“涼茶”、“毛巾”等防暑降溫用品,到農民工集中的企業和工地開展走訪慰問,此次活動共走訪慰問職工1200人次,其中農民工1000人次。

2、送安全。配合安委辦、綜治辦等有關部門重點對建筑工地、高溫作業場所進行檢查,避免出現因作業和生活環境危及農民工身心健康或生命安全的事故。并對農民工的生產作業和生活環境、特別是防暑降溫設施進行認真檢查,發現問題及時向企業行政通報,督促企業整改。

公司活動總結報告篇七

根據處下發59號文件并結合本單位施工現場具體情況,我單位為調動職工積極性,增強員工隊伍凝聚力、向心力、戰斗力,繼續開展了以“工地生活、工地衛生、工地文化建設”為主要內容的“三工建設”活動。因我單位施工現場無食堂且無住宿人員,所以此次活動主要體現在保證工地衛生環境清潔、衛生防疫、促進工地文化、加強安全學習和文明施工等方面。現對我單位開展三工活動的具體情況予以匯報。

一、我單位為給員工創造良好的工地生活環境,在施工工地配備茶水爐等燒水設施,保證員工的正常飲水。準備了必備藥品,防止應急情況出現,施工現場保持衛生清潔,保證員工的身體健康。確保職工以飽滿的精神狀態投入工作。

二、保證工地施工有序,嚴格按照現場文明施工的要求,進行文明施工管理。現場施工材料集中放置,周轉材料堆場及施工現場不得有散亂的周轉材料等物品,施工垃圾要定點放置,工程結束后集中清運,確保施工工地衛生整潔。

三、將工地文化建設與關心職工生活,為職工辦實事相結合,努力為職工創造良好的工作生活環境。按照“因陋就簡、因地制宜、適量投入”的原則,給員工創造必要的學習環境,利用班前班后會、雨季休息等時間有針對性地進行政治、法律法規、安全、技術等教育;引導員工樹立積極、健康、向上的思想觀念營,造良好的學習氛圍。加強對施工現場員工的安全教育,增強員工的自我保護意識,利用班會的'形式學習處下發的各種安全及文明施工文件。增強職工遵章施工、安全施工、文明施工的觀念,建立健全安全質量文明施工檢查制度,以文明施工為監督重點,搞好衛生防疫和職工生活保障。以期為廣大員工創造一個舒適、衛生、健康的工作學習和生活環境。

公司活動總結報告篇八

公司活動工作總結報告文(一)

通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。

雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發,從森林尋寶、篝火晚會、“過電網”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。活動中共組織二個隊,由董事長帶領的隊伍取名為“森林隊”,另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍為“五環隊”。但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網”這個項目。“電網”是由許多繩索編制成一個網狀,每一張網的網洞每次只能過一個隊員,大家不能過重復的網洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網”項目,在規定時間內看哪個團隊過網人員最多為勝利,過網中隊員的任何部位都不能碰到“電網”,否則將退出“電網”再此過網,當大家看到“電網”的時候都議論紛紛,那么小的“電網”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規則是參加過“電網”的人才能幫忙,最后大家協商由幾個參加過網隊員抬著需過網的隊員,先過去的人再在“電網”里面接應外面過網的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網”場地觀看過網是否有隊員存在犯規,我過網時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網”送,一不小心我的手碰到了“電網”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網。”我心想這次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

上周以公司名義組織了次團隊活動,雖然進公司并不久(4個月),能主持這次活動,感受頗多!總結出以下幾點:

1.活動一定要計劃全面,就算有一點疏漏,可能就會對本次活動產生負面影響。

2.活動一定要得公司領導得支持。

3.活動組織一定要全面,照顧所有人,讓大家都參與。

4.組織者一定要有大度得思想。

5.堅信自己一定會成功組織公司活動。

總之:以后我還得努力,加強自己得組織能力,領導能力,堅信自己會在快樂中需找到成功。用平常心去看待每一件事情,快樂活到老,學到老。快樂并進步著。

公司活動工作總結報告(二)

公司為了使我們的團隊更團結、更堅強、更具有競爭力,能夠更好地適應無限變化的市場環境,特地組織了佳居樂野外拓展訓練。通過此次訓練,我們每一個人都深深感受到了公司的良苦用心,深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強度的訓練中,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘煉才會變的堅不可催。這次活動給我帶來的感觸頗深:

雖然只有短短的兩天半時間,拓展訓練所給予我們的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。從信任背摔、空中單杠、孤島求生、翻越畢業墻活動中,我們看出,有了競爭機制(比賽、獎懲),為了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的`團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。以便達到勝利的彼岸。

在所有的訓練中,給我印象最深的就是“翻越畢業墻”這個項目。畢業墻有4.2米多高,且沒有任何保險措施,當大家走到訓練場地的時候都議論紛紛,那么高的墻要翻過去確實是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,比如要拿個竹篙撐上去什么的,可是教練回答我們的卻是什么道具都不能用。最后大家協商的結果是用搭人梯的方法,左邊和右邊各站一人,踩著他們的肩膀上去,先爬上去的人再用手拉下面的人上去。自豪的佳居樂人心中都暗暗鼓勵自己要勇敢,踩上隊員肩膀的時候,身后有幾雙大而有力的手頂住背部及臀部,一股力量在支持我們向上攀越,一種從未有過的安全感油然而生,也充滿了勇氣。最后,當所有人出色的翻越了畢業墻后,大家的歡呼聲使我知道了這是我們出色的完成了任務。教練告訴我們,70多人的團隊僅在11分鐘不到全部翻越,已打破了他們多年所帶團隊成功翻越畢業墻的記錄。從此也可以看出,人的潛能是需要挖掘的,要創造條件,尋找機會,拓展訓練的項目對人的體能的要求并不高,更多的是對人的心理的挑戰,而且也會感悟到、體驗到它是一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越,從新認識自己、認識生命的活動,你會發現人的潛能真的是巨大的。這個訓練項目告訴我們:挑戰自我,沒有不可能的事,不要輕易說“不”,要重新認識自我,超越自我。只有眾志成城,并有條不紊行動的前提下,方可順利完成目標。

這次拓展訓練給我留下的印象極深,得到的知識與心得體會也非常豐富,總結起來,有以下幾點:

1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。

2、做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過電網項目時,大家先不急于過網,而是每個人找好自己的位置,充分論證,最后一舉通過。

3、應學會遇到問題換位思考。在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協調達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。

4、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務。

5、作為領導,要看到差異,容納差異,協調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。這是我從老師的講解里領會的一種精神。

6、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓練的過程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經驗和總結。它改變了我這些年來的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創新的重要意義。也努力在以后的工作中,把團隊合作的精神發揮得更加淋漓盡致。

公司活動總結報告篇九

xx月xx日早晨xx點,在領導的安排下,我和公司xxxx名同事準時從公司出發,開始了為期兩天的拓展培訓活動。開始的時候我以為和以前一樣是出去游玩兩天,活動開始后,我發現此次是以團隊建設為目的,并不像以前那么簡單。

回想團隊建設中的點點滴滴,活動中給我印象較深刻的兩個項目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”,毫無疑問,就是站在距離地面一米多的平臺上,背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很認真,可是當我站在平臺上時,還是有點緊張,平臺隨著我上去不停抖動,深呼吸后,隨著同事“3、2、1”的喊出,我倒了下去。

“信任背摔”這個項目整體來說還算順利,通過這個游戲,我深刻的感受到信任與被信任的重要性,只有足夠的信任自己的團隊,倒下來的時候身體才會筆直,筆直倒下不但可以減輕下面同事的負擔,對自己也更安全些。由這個游戲延伸到工作生活中,我們也應該做到足夠的信任對方,不管是同事還是朋友,同時也要盡力做到讓團隊信賴自己,才能夠出色的完成某些任務。

“盲人方陣”—首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的`規則,參加此項目的所有成員都帶上眼罩,然后找到繩子,把繩子做成一個正方形,過程中不可以相互說話。

我們討論了一小會,簡單說了那些肢體語言代表前后左右,怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后,教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后,我摸索著向前走,有人把繩子遞到了我手上,可是我很快發現自己被繩子繞住了,一小會后有人拍我的手讓我松開繩子,把繩子理好,接下來我就是服從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩,總體來說是三角形,只是某些地方有些弧度,是因為我們手中的繩子握得太緊了。

通過這個項目,首先,我感受到協作的重要性,在我們有共同目標的情況下,不管是還是被都應該站在自己的位置,朝著我們的目標努力,千萬不能都堅持自己的立場,那樣只會被繩子纏繞,就像游戲剛開始那樣。其次,我的感受是不管做什么都應該把握適當的度,有些事情抓的太緊只會適得其反。如果最后的我們除了三個角上的成員,別的都只是輕輕的把手放在繩子上,那我們的成果會更完美。

所以平時不管是領導和員工之間,還是大家相互合作的時候,都要在對方遵守規則的基礎上,給予適當的空間。再次,我覺得客戶也好,平時發生的任何事情也好,都會隨時發生變化,所以我們無論做什么事情,都不能太死板,要學會隨機應變。總之,一個團隊無論做什么都應該做到一個規則,一個說法,一種態度,合作共進。

活動中,我記憶比較深的錯誤有兩次,第一:在“急速60秒”中,有一次只翻牌,忘記給教練,我這樣的失誤不得不讓下一位成員又把我做的事情重復一次,浪費了團隊的時間;第二:在“團隊溝通”項目中,我沒能將自己得到的信息正確傳達,因為沒有遵守規則,傳給下一位成員時丟掉了小數點。我的錯誤讓我得到的教訓是:無論做任何事情,都需要時刻要保持注意力集中,牢記規則,違背規則只會給自己的團隊帶來不必要的損失。

這次團建活動是我畢業以來,第一次參加這樣的活動,我深刻的感受到凝聚力的重要性,正像我們的口號一樣——團結協作,誰與爭鋒!相信這次活動會讓我受益終生,我也深信我所在的公司會在大家的共同努力下蒸蒸日上。

公司活動總結報告篇十

自進入六月份以來公司根據上級號召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產月活動,公司安全月活動總結。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規,增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發生,保證了安全生產,取得了顯著成效,現將公司二00四年“安全生產月”活動總結如下:

首先成立了“安全生產月”活動領導小組,由總經理全面負責,分管場長靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。

活動期間,各單位根據實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,工作總結《公司安全月活動總結》。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行專項培訓管理,提高專業技能,將各類隱患事故降為零。

各單位在“安全生產月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規章制度,并嚴格執行,對重點部位的薄弱環節進行投資整治,重新編制《安全操作規程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業所造成的各種不良后果。

上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視,責承主管部門及精細化拿出意見及時整改,并投入5萬元資金,對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實,徹底消除了事故隱患。

總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

二00x年七月五日

公司活動總結報告篇十一

1.從上周團隊精神的大雁比喻到這周創新精神的青蛙比喻,雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點,但有一個本質的角色轉變:一個是發現并學習,一個是發現并避免。從市場營銷的角度,我們更需要不斷創新和變革。

2.主人翁意識是指一個人在企業工作,在崗位上的心態問題,好的心態決定成功的方向,好的方法決定成功的快慢,所以員工的主人翁意識是決定企業成功的方向。

3.主人翁意識的存在需要企業與員工有雙向的互愛精神,即企業珍惜員工、重視員工,為員工的生活條件及未來職業生涯提供全面保障,給員工家一般的關愛與溫暖。

4.員工表示應對企業有知遇圖報的感恩之情,以企業為歸屬,忠誠、奉獻才是主人翁意識。

1、宣傳的內容中舉的實例與宣傳內容本身有些脫節,有些故事并沒有支持文化宣傳的觀點

3、成本控制的前提是要健全成本核算機制疑問:冒險精神與團隊精神相矛盾

5、建議多些生動的小故事,少些空洞的話語,如大雁的故事

6、部分門店還只是店管理層學習文化內容,沒有全員學習.如**店**店就是管理人員學習了.

1、**期間活動太多,建議兩期培訓一次

2、不要只是為了節省一分錢太過于苛刻。如:近幾天買場沒開空調太悶。

3、員工想組織一些業余活動,比如下班下象棋、打乒乓球都沒有場所,建議考慮。

4、裝肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高,顧客反映難看又不環保,建議更換為白色

6、超市內整扎、整箱銷售的商品太少,可自行組合適合家庭裝的,經濟實惠。

7、前公司的老顧客日趨減少,要留住老顧客和爭取新顧客方面多做些,比如說掌握顧客的'電話,公司有大的活動,可以通過很多渠道通知,要不斷學習其它商場的長處,剔除一些不利的短處。

8、加訂生日蛋糕的名細,以便同顧客更好的溝通,加強顧客的回頭率

11、建議公司能樹立一些在某些方面表現卓越的典型代表,以身邊的事例來鼓舞自己;

12、建議公司雜志能成為宣傳企業文化的重要窗口,能夠更貼近員工生活,更生動。

公司活動總結報告篇十二

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據公司“關于開展安康杯競賽活動的通知”,開展了“安康杯”競賽活動,經過這次“安康杯”競賽活動,總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,未發生任何安全生產事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、活動的組織工作

為使“安康杯”活動在有組織、有監督、有檢查的狀態下順利的開展,召開了“安康杯”競賽籌備會,明確了競賽主題:“科學發展抓預防,預防為主重教育”,管理目標:繼續不斷提高經營管理者安全生產意識和管理水平,提高職工安全生產知識和自我防護能力;實現死亡事故和重傷事故零目標;不斷加強安全生產管理,加強工會和職工群眾監督,加強安全健康經費投入,加強安全文化建設,加強職工安全健康教育,加強班組安全建設,加強女職工勞動保護。通過實現總體目標,力爭杜絕各類安全事故的發生。會上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動進行了討論研究,制定出活動安排、評分標準和獎勵辦法。并成立了“安康杯”競賽領導小組,在安全環境管理部設置了競賽辦公室。

二、宣傳教育工作

活動緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“科學發展抓預防,預防為主重教育”的競賽主題,進行了廣泛的宣傳教育活動。包括在生活區和生產區張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標語,安全生產知識,利用櫥窗對安全生產各種方針政策進行宣傳,利用每周一次的安全生產周例會對各種文件進行宣傳。根據現場施工情況及時組織農民工進行安全生產知識教育、安全意識教育、安全技能培訓,利用班前會時間對作業人員進行結合實際的現場安全教育,對新進場人員一律進行入場三級安全教育并考核合格后方可上崗。

三、圍繞“安康杯”競賽活動,不斷建立和完善各級各類安全生產責任制

積極推行現代化安全生產科學技術和管理經驗,提高安全生產工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產責任制和年度考核,結合競賽制定年度安全生產目標責任制,有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度和規范,并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監督和考核,促使參賽部門做到安全生產責任落實,安全組織機構落實,崗位規章制度落實,職工安全生產教育落實,安全生產檢查和整改措施落實,安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實責任制,人人把好安全關的局面。

四、取得的成效

通過這次活動,組織員工觀看安全視頻700人次,開展安全講座70余人次,安全大聯查5次,查找安全隱患40余項,班組自組織隱患排查100余項。

公司活動總結報告篇十三

今天從6點起床到現在一點都沒閑過.現在腦袋還異常清醒.公司活動是以"周年慶"為主題,但是效果并不如人意.也真的意識到一些問題,混社會還是得靠真本事的啊.努力是必須的,但是必須以結果為導向.現分析情況如下:

前期邀約截止4月20預計到場(五組):62人4月21活動當天實際到場:20人

結論:前期邀約對象邀約緣由必須明確.邀約的說詞必須說動對方為目的,達到人人一致.在過程中必須步步進確認客戶是否能到場,到場人數進一步明確.在活動前,要有專門的確認人員以公司名義再次確認到場.并友情提醒到場時間和地點以及細節.

活動從計劃到活動當天因為營銷策劃方面的不足,直到活動現場還是顯得混亂而沒有條理性.針對突發事情,所有人都不知如何處理.這個可以多關注一下同行業的,比如蘇寧,國美的活動.多汲取一些經驗.

結論:活動策劃人員做活動前,最好公司主管和管理層開會探討.主負責人要理出程序.并安排任務執行.

活動的目的是什么是銷售還是新品發布,說明還是總結活動現場氛圍營造,人員分工

因為公司所有部門都以銷售為主,但是整個量上并沒有明顯的提升.其實在活動當天應當除了必備的人員外,其它后勤部門應當各就各位.該送貨還得送貨,也可顯示出本司的效率.

結論:針對活動目的采取不同的方式促進目的達成.如做銷售,要能說明客戶為什么要購買我們的產品我們的優勢,給的資源.(現場的促進).現場人員的分工明確,各司其職,能協助,不能搶出風頭.隨時維護公司形象和活動主題.

活動結束后,召集所有參與者,總結并分析問題.提出好的建議,策劃人詳細記錄以備下次活動參考.認識到下一次永遠比這一次好的道理.

從老板到管理策劃人.要站在一起分析公司活動投入,盈收狀況總結.問題分析及解決方案等.培養活動策劃和管理人營銷式管理的理念.和作為老板投資和回報比的概念.

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