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招商的工作計劃和目標 招商工作計劃(通用10篇)

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招商的工作計劃和目標 招商工作計劃(通用10篇)
時間:2023-10-18 13:22:03     小編:影墨

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招商的工作計劃和目標篇一

實現合同簽約年租金標準達到1977萬元基礎上,通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,空鋪的空檔期在最短期內實現租金收入。具體如下:

(6)20xx年調整計劃的制定,是指導整個續簽和調整的重要文件,如何應對經營不善的商戶掉鋪以及引進目標品牌,并且提升租金收益,是調整計劃重點考慮的問題。

(7)倒排計劃的重新梳理,重點工作的周期要科學合理,不激進也不保守,結合公司整體規劃特別是工程進度,為公司提供確定基本準確開業日提供依據。

(1)按照公司收繳率100%的要求,及時、足額完成租金及各項費用的收繳;

(2)營業外收入的執行及挖掘,在保證部門預算80萬完成的同時,不放棄任何一個產生效益的位置和機會。充分利用空余場地,挖掘廣場內廣告位資源。庫房、廣告位及內外廣場的促銷要與商戶多溝通,既滿足其經營需求,同時也增加了收入;利用公司的整體資源實現led屏的出租。

(13)倒排計劃的重新梳理,根據實際工作反饋,制定各項工作的合理周期,補充漏項。

滿足提出的如下需求:

(5)財務部:在不違反財務制度的前提下,合理安排收款時間,盡可能的方便商戶。

招商的工作計劃和目標篇二

要推動縣域經濟科學發展,全面建設宜居宜業宜游“山水xx”,實現三年內財政收入過5個億、五年目標考評進入全市第一方陣的目標,最關鍵的是做大經濟總量,最有效的途徑是招商引資。只有真正把招商引資作為縣域經濟發展的生命線來抓,進一步統一思想,凝聚合力,立足優勢,創新方法,才能實現招商引資工作的新突破。

主攻產業鏈招商,優化產業結構。產業招商是增強招商引資針對性,提高招商引資實效的有效途徑,是培植和壯大主導產業,打造特色經濟,實現錯位發展的關鍵環節。必須把產業招商放到重中之重來抓。xx招商引資重點就是圍繞園區六大主導產業及其相關配套產業招商,通過引進上下游配套產業,降低生產成本,拉長產業鏈,提高產品綜合競爭力,形成集群式發展。當前,最重要的就是突出節能燈產業招商,根據節能燈產業發展現狀,主攻點應放在中高檔毛管生產企業招商上。對其配套產業、配套企業,由于其投資規模一般不大,達不到入園企業標準,因此,必須從產業發展高度出發,只要符合產業需要,可降低門檻,允許入園生產,并且政策要更加優惠,從而進一步提升產業自我配套能力,實現產業鏈式、基地化、集約化。力爭到20xx年節能燈相關企業數達200家,產業自我配套能力達到95%以上。

整合優勢資源,突出招大引強。xx縣已發現礦產30余種,這是xx發展的最大優勢,也是招商引資最大潛力。當前,關鍵是在做好前期評估論證的基礎上,對xx礦產、生態等優勢資源進行精心策劃包裝,編好項目冊,建好項目庫,對外推介宣傳。在資源招商上,必須改變“撿到籃里都是菜”的小農意識,堅持招商選資,堅持招大項目,努力促進優勢資源的深度開發。進一步提高資源的利用率,提高產品的附加值,真正把xx的資源優勢轉變為發展優勢。對一些搶占資源、圈而不建的,必須按合同要求促其開工,或依法、合理收回,真正把資源開發的主動權掌握在政府的手中。要著力引進產業層次高、集聚能力強、帶動效應大、延伸配套好的億元以上大項目,以大項目帶動大發展。

創優服務平臺,落實安商責任。一是優化安商環境。深入開展“機關效能年”活動,全面落實“三個縮減30%”,建立園區服務中心,凡涉及園區服務單位集中到園區設立服務窗口,實現“一條龍服務、一站式辦結”。按照公開、透明的原則,集中整頓和規范市場經濟秩序,營造公平公正的市場環境。二是優化承載平臺。按照省級生態工業園標準,合理布局園區產業,高起點完善園區基礎設施建設,著力打造園區用地、用電、用工、融資四大平臺。確保項目用地“零等待”,用電穩定充足、電價全省最優,用工政府免費提供培訓,融資政府提供擔保。三是落實安商責任。改革招商任務分配方式,對條管單位及部分縣直單位不再下達招商引資任務,讓他們集中精力進行安商服務,既有利于減輕單位負擔,又有利于優化服務環境,調動了安商單位的積極性。

完善推進機制,倒逼項目落戶。一是落實項目責任。成立了招商引資推進領導小組,主抓全縣招商引資工作;將招商引資意向項目和安商服務項目任務分解到具體責任領導、責任單位和責任人,實行“一對一”跟蹤推進制,促其早簽約、早動工、早建成、早投產、早見效。二是嚴格獎懲制度。堅持重獎先進、重罰落后、嚴懲作假。對在招商引資工作中出力多、貢獻大的個人給予重獎,并優先提拔重用;對招商引資或安商服務年終考評不達標且位列鄉鎮、縣直單位、安商單位最后一名的單位,一年內整個班子成員不得提拔重用,其主要領導在全縣三級干部大會上作檢討;對偽造賬目、借用引資單據、虛報浮夸等弄虛作假,用“數字游戲”來騙取政績的,一經查實,嚴肅處理。

招商的工作計劃和目標篇三

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的`機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,以高青經濟開發區為平臺,以引進大項目為核心,科學承接先進地區產業轉移,優化創新招商方式,全面提高招商工作的水平,實現招商引資工作新突破。

1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規定,選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。

2、產業目標:立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產業、高端裝備制造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。

3、區域目標:長三角、珠三角、京津及環渤海區域,省內濟南、青島、東營及市內行業對口并有工作基礎的地區。

1、立足于我縣現有企業做大做強的需求,從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣培植重點產業鏈的需求,圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械制造產業鏈的完善拉長開展工作。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。

招商的工作計劃和目標篇四

近年來,東部發達地區在經歷持續多年高速增長之后,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續升值,再加之勞動力和能源緊張,許多企業的發展受到一定影響,面臨著撤并和轉移。

三是在內外因素影響下,競爭力銳減的企業。這類企業遷移到西部,與西部的原材料、人力等優勢相結合,加上適當的技術改造,就可以在產品成本、質量等方面重新贏得競爭優勢;大量面臨轉移的東部企業,為我市擴大招商引資、推動經濟又好又快發展提供了難得的機遇。

加大吸引東部轉移企業的工作力度,更多地吸引東部企業落戶我市,對擴大我市招商引資成果、優化產業結構、壯大支柱產業等都具有十分積極的促進作用。

一是利用綜合成本優勢承接勞動密集型產業。利用我市勞動力、土地、工業用水、用電等基本生產要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業,如紡織服裝、建材化工、機械電子等,構筑咸陽承接產業轉移的新優勢。

二是利用產業優勢承接配套產業。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫藥等產業,積極引進能夠延伸上下游產業鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業,以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產業,以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產業,發展產業集群,形成規模集聚效應。

三是利用資源優勢承接精深產業。圍繞農產品資源,進一步發揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應,鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業的龍頭企業加快承接步伐,爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業、知名企業,促使肉、菜深加工不斷擴大規模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發,用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發利用示范區”的招商品牌,以生態型、高品位、多功能為發展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發電等、地熱綜合開發等項目,面向國內外企業招商,為城市建設、旅游業的發展發揮其積極的作用。

二、挖掘潛力,實現對西安企業招商的新突破

按照承接西安企業工作總體思路,在做好承接二環內企業外遷工作的基礎上,與西安市企業擴大規模、提升檔次、技術改造、產業升級和企業改制相結合,面向西安全部企業做好招商引資工作。以涇渭新區、灃渭新區、高新區、興平裝備制造產業園等各類工業園區為載體,以西安各大企業集團和研發機構為重點,圍繞西安咸陽半小時經濟圈,突出規劃引導和園區基礎設施建設,增強對西安外遷企業的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業、大研發機構落戶我市,實現對西安企業招商的新突破。

三、

創新招商方式,不斷擴大招商成果

一是突出園區招商。按照“封閉式管理、開放式經營、市場化運作”的思路,堅持統一規劃、分步實施,著力抓好園區基礎設施建設和項目引進工作。特別是市高新區、彬長旬能化工業基地、灃渭新區、涇渭新區、興平裝備制造產業基地和武功臺資工業基地等比較成熟的園區要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區定位,做好園區規劃,營造自身的產業優勢引導不同類型的企業入園發展,盡快形成產業聚集效應。

二是突出專業招商。市招商局要充分發揮職能作用,加大內部專業招商隊伍建設力度,抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產業轉移的大項目,常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經濟部門也要組織專業人員,有針對性地分赴經濟發達地區開展定向招商。各縣市區要結合各自產業結構特點,選擇重點的產業項目,開展專業招商。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業和在我省設立的外地企業商會加強感情聯絡,充分發揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。

四是突出產業鏈招商。結合我市產業結構特點,利用國家級顯示器件產業園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產業鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農產品深加工類及文化旅游、地熱開發等特色產業;積極吸引東部地區產業鏈整體遷入。

五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構,進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務,確保項目落地生根。

四、全力推進項目落實工作,切實提高項目履約率

一是加強領導,夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制,成立各級簽約項目落實督查領導小組,明確一把手為第一責任人,分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位,實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制,1億元至5億元的項目由各縣市區或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表,落實責任,限定時限,按計劃推進工作。

二是全程服務,確保實施。對于已經開工建設的項目,要加大協調力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。對于正在辦理前期手續的項目,要有專人協助客商辦理手續,各相關部門密切配合,加快各項審批手續的辦理,推動項目盡快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構,定期協調解決項目在前期手續辦理和建設過程中出現的各種問題,確保項目順利開工和建成投產。

三是成立班子,有效推進。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進領導小組,有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發等重大項目。

招商的工作計劃和目標篇五

實際利用外資較去年同比增長20%以上,總量確保位居全市前五位;實際到位內資較去年同比增長25%以上,總量確保位居全市前四位。

1、突出重點招商

圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產業,加強招商項目庫建設,由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變,增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重,加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作,著力引進戰略投資者和戰略合作伙伴,著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業以及東部產業轉移地區上市公司、知名企業,著力引進產業配套項目和優勢資源深加工項目,力爭在引進戰略投資者上實現新突破,同時又要把引進大項目與發展中小項目結合起來,注重現有重點優勢產業的上下游配套,延長產業鏈,增強配套能力,著力引進產業關聯度大、帶動力強、產業鏈長、財政貢獻率大的綜合項目,帶動上下游關聯產業配套跟進。

2、創新招商方式

將小分隊招商、點對點招商、產業鏈招商等行之有效的做法法制化、規范化的同時,不拘一格采取產業鏈招商、中介招商、駐點招商、網絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式,廣開招商引資門路,推進招商信息國際化、招商引資產業化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業化。

3、提高招商質量

力求招商引資“三大轉變”,即堅持外資引進從數量為主向量質并重轉變;從招商引資向招強引優轉變;從依賴優惠政策引資向優化投資環境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業項目,力促優質工業領域引資取得新突破;依托宜章優質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務業項目,加快引進知名跨國公司和行業龍頭企業地區總部、功能性機構,力促現代服務業領域引資取得新突破;依托現代農業示范園,積極引進先進種植、養殖、農產品精深加工等項目,力促現代農業領域引資取得新突破;充分發揮各類企業招商平臺作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現有企業通過嫁接優質外資帶動企業轉型升級,推動重點企業項目續建和增資擴股。

招商的工作計劃和目標篇六

20xx年,是我市災后恢復重建的決勝之年,也是我市招商引資工作充滿機遇和挑戰的一年。為鞏固**年招商引資成績,使20xx年招商引資工作實現質和量的飛躍,我們將弘揚新時期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經濟強縣,三年再造一個綿竹”奮斗目標,進一步認識形勢、理清招商思路、創新工作方式、完善工作措施,為加快推進我市統籌城鄉發展和提升我市區域經濟綜合競爭力注入新的動力。

20xx年是我市堅決完成災后重建任務的決勝之年,招商引資機遇和挑戰并存,一方面新一輪的產業轉移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競爭壓力空前,我市的交通區位優勢的完全形成還需時日,江蘇工業園和漢旺無錫工業園入住企業還在建設之中,新興的優勢產業還未形成,我們需要變壓力為動力,化挑戰為機遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經濟強縣,三年再造一個綿竹”的奮斗目標,搶抓機遇,扎實推進本年度招商引資工作,為實現三個百億產業和將綿竹建成為成德綿高科技產業帶上重要的新型工業化城市跨步前行。

工作目標

工作重點:

一是做好“雙百”活動后期江蘇各地重點項目的跟蹤對接工作。

二是主動承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發達地區的產業轉移。

三是完善招商引資體系建設、優化投資環境。

1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目。

2、江蘇九鼎集團的年產3萬噸玻纖項目。

3、中天科技光纖有限公司的線纜生產項目。

4、江蘇光芒集團的空氣熱能泵項目。

5、江蘇太陽雨太陽能集團公司四川熱利用產業基地項目。

6、江蘇雨潤集團有限公司的養殖和熟食加工項目。

7、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測設備項目。

8、蘇州協泰科技有限公司的pvc整體門項目。

9、內蒙古大漠酒業有限公司年產5000噸蓯蓉保健酒項。

10、中力偉業公司年產8萬噸的高防腐金屬制品生產項目。

11、家紡城、汽車城、物流園項目。

12、三個四星級酒店項目。

13、四川盛唐實業集團有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”

14、水果之王“甜耳朵”項目。

15、北京銀谷房地產有限公司國際玫瑰博覽園項目。

16、沿山鄉村旅游帶產業配套項目。

1、強化“雙百”活動后期項目對接工作

對“雙百”活動的投資企業進行認真的清理和分析,對簽定了框架協議的項目做好落地服務工作;其中一批投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點,做好強有力的跟蹤對接計劃,加快投資細節談判,力爭項目落地;對于部分沒有條件落地的項目,爭取江蘇后方的大力支持,建議與發改部門聯席更換新項目進行對接,爭取各援建地市均有項目落地綿竹。

2、創新招商方式,拓寬招商區域

為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸,要充分利用西部市場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口,招商引資的方式要突出優勢產業鏈招商、以商招商。

3、結合實際,有效推動一、三產業招商

為推進我市農業現化代和新型城鎮化進程,切實改變城鄉整體環境,增強我市綜合競爭力,更好的為工業配套和服務,我們將立足實際,在一、三產業招商方面多做文章,為引入企業、引入人才創造一個良好的宜居環境,同時也為占人口多數的農民增收尋找途徑。

4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資

我們要充分挖掘當地及周邊配套資源,由各鎮鄉和相關部門參與,建議借助專業機構編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資項目,加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時鼓勵我市市民投資,把民間資金轉化為民間資本。

5、完善招商引資考核機制,打開招商引資新局面

為調動招商引資積極性,建立科學的招商引資考評體系,真實準確的反映招商引資成績。進一步完善招商引資機制,加大招商引資目標任務考核力度,拉大考核差距,逗硬獎懲政策,建議將招商引資工作作為領導干部任用升遷的重要標準之一,形成全社會都來關心支持招商引資工作的良好氛圍。

6、加快推進招商引資平臺建設

首先是加快我市產業園區建設步伐,其中核心是強力推進江蘇工業園、無錫工業園建設,完善新市、拱星、康寧三個工業園基礎設施和配套設施;另外,在我市部分重點鎮鄉或與周邊地區接壤鎮鄉,適時發展一定規模的工業集中區,鼓勵中小企業入駐,增強鎮鄉造血功能;各鎮鄉也可根據自身實際規劃發展一、三產業特色園,改善鎮域環境。

學習其它地區成功經驗,建議在江蘇和廣東設立招商分局,實現長三角、珠三角地區招商全覆蓋;充分利用招商中介機構和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關系,拓寬招商引資范圍。

7、研究探索蘇、綿兩地產業合作長效機制

為保證蘇、綿兩地產業合作交流的長期性、經常性,在對口援建結束之前,按現有的對口援建對應方案,建立產業合作長效機制。

8、優化服務工作,營造良好投資環境

修改和完善招商引資的優惠政策,對重點和非重點產業制定不同的優惠條件。鼓勵園區形成特色,提高工業園區土地綜合效能。加快園區服務體系建設,為企業提供優質高效的服務。兌現招商引資的相關承諾。

9、對招商引資工作的保障

加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項目,抓大項目。同時,對招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規、超前思維,調動招商引資隊伍的積極性,確保招商引資隊伍的活力。

招商的工作計劃和目標篇七

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一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業務人員、領導決策提供參考。

二、協助主管負責公司專賣店的拓展工作。

三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

五、請遵守公司各項規章制度,服從管理。

六、具備較強的組織協調及溝通交際能力,勤奮敬業。

七、建立意向客戶數據庫,負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。

八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對拓展動態情況的質詢。

十、負責招商的前期談判和合同簽訂,并負責開業前期的服務與管理。

十一、完成領導交辦的其他工作。

招商的工作計劃和目標篇八

在新形勢下,可依托我縣的優勢資源、優惠政策和優良環境進行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產品精加工、礦產品深加工等優勢產業投資形勢,結合大武縣新興產業投資有利資源環境、產業優勢,制作新的《大武縣投資指南》,并對外發放大武投資指南推介資料;利用傳統媒體和互聯網媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網、微信等發布有價值的項目信息,宣傳大武的投資發展新環境,吸引客商來我縣投資興業。

在我縣現有的優勢資源的基礎上,進一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續充實招商引資小分隊。一是以“結識一批新朋友,洽談一批新項目,促成招商在談項目變成合同項目”,不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區域,并根據招商對象、招商項目的實際需求提供“一對一”的量身定制服務,主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領域進行精準招商,力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發,以提高招商引資的成功率。

加強對大武現有可招商項目的調研工作,創新招商引資模式,優化招商引資環境,堅持創新引領、開放帶動、綠色發展、精準招商、合作共贏的工作思路,全方位、多層次、寬領域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍,加強現有企業、現有資源的科技創新力度,努力吸引一批有高新技術、環境友好的企業入興(如今年入駐大武的新科生物科技生產項目),提高產品技術含量,增加產品附加值,特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產品精加工、礦粉深加工等領域,以更好地促進大武縣經濟繼續穩定增長。

加大竹產業園區的招商引資力度,延長產業鏈,引進與竹產業發展密切相關的油漆、膠水、包裝等配套加工企業,集竹文化展示、竹類經營、竹產品生產加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產業生態工業園區。目前,招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業進行洽談與溝通,如山東賽伯樂投資集團(主要生產生物基管道)等企業。力爭引進一兩家毛竹深加工企業落戶我縣,打造大武精品毛竹產業園。

鑒于大武現在土地資源緊缺,建議一要盤活現有工業園區內以及縣域范圍內的儲備土地,有針對性的根據現有土地進行有選擇性的招商;二是建議政府對工業園區內已出讓土地但沒有開工建設的項目進行催建,并規定時間進行建設,如不開工建設則由政府按原價收回,進行重新出讓,達到土地經濟利用最大化。

針對企業產品銷量低,銷售市場沒有打開而導致企業難以存活的問題,建議政府多引導企業加強市場調研工作,拓寬銷售領域,多接訂單,提高企業產量和銷量,吸引電商物流等相關企業來大武投資發展。

招商的工作計劃和目標篇九

繼9月29日,五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來,充分利用轄區資源優勢,不斷改進和創新招商措施,優化投資發展環境,加大招商引資力度,到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。

一是通過構建招商網絡加大招商力度。由辦事處經貿辦牽頭,搭建辦事處各部門、社區、轄區單位招商網絡。通過招商推介會、互聯網等及時發布招商信息,把辦事處、社區的地理區位優勢、資源優勢、政策優勢推介出去,吸引投資。

二是通過強化措施提升招商效果。突出領導帶頭招商,強調以情招商、以商招商、以友招商,強化企業主體招商,充分利用閑置資產招商,深入開展項目招商。

三是通過完善機制落實招商責任。完善招商引資目標責任制,制定好招商引資獎勵辦法,并嚴格考核兌現。加大招商工作的督促落實,實行辦事處領導招商工作定期匯報制度,根據招商進度及時調整措施。

四是通過社區宣傳,加大招商引資力度。在社區醒目位置設立招商引資宣傳角,印發招商引資宣傳冊,宣傳西市區招商引資工作的政策,營造招商引資氛圍。各社區召開新聞發布會和招商引資座談會,利用在職黨員進社區,開展一系列活動,同時號召有經驗的專業人士獻計獻策,充分做好招商引資工作。

五是通過加大協調服務力度,改善招商環境。把一事一議、特事特辦機制堅持經常化,能現場審批、現場辦結的立說立行。積極主動與招來的企業、投資商溝通聯系,解決企業開辦和發展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務。近一個月以來,辦事處引進項目三個,有意向的項目三個,到位資金達到1400萬元。從年初到目前為止,共引進項目30個,正在洽談的有一個,有意向的一個,到位資金總額99580萬元,完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經濟發展,街域經濟發展態勢良好。

招商的工作計劃和目標篇十

前言

第一部分 商業定位

第一章項目總體定位

一、前期溝通總結

二、項目總體定位

三、項目的功能定位

第二章商業業態定位

一、定位理由

二、業態定位

第三章商業名稱定位

一、商業案名定位

二、博覽城的解釋

第四章商業管理功能定位

一、現有管理格局

二、金潤物流的管理功能定位

三、現代化的管理體系

第五章商業經營業種定位

一、主題物流定位

二、經營業種定位

三、定位規劃

第二部分 招商策略

第一章招商總策略

第二章招商階段設置

第三章招商工作計劃表

前言

商業物業是房地產業里經濟價值最高的物業形態,在動態的經濟大環境中,商用物業疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發;而經營的艱難加大了風險。要讓商業物業從“炙手”向“可熱”轉化,就要在分析大的物業環境下,結合項目本身,步步為營,攻克風險的城堡。

商鋪時代的來臨,催化了商業市場的競爭,加速了城市商業的繁榮,新興商圈挑戰傳統商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現。本項目要在激烈的商戰中占據最高點,就要做好工作中的每一環,而招商在工作環中是關健的一環,它贏與否關系著銷售戰的再打策略。

要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環節環環相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰役。

項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業準確定位后,在概念上創意不行,在經營上還要有思想。

第一部分 項目定位

第一章項目總體定位

本項目不是一個簡單的商業地產或商業經營項目,因而在對它進行評介和探索其商業價值所在時,是在宏觀區域市場范疇和大流通領域里尋找恰當的出路。

前期報告在充分的市場調查基礎上,深入研究了南昌市的商業發展格局,并創造性的提出了“批發mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面,報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現出本案的相對市場優勢,“批發mall”的市場定位同樣無法全面體現本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。

鑒于此,我們針對前期市場調研報告中的部分內容進行了深度分析。

針對市場特點和本項目自身的優勢,為加強市場引爆力,我司在原方案的基礎上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。

本項目立足于服務周邊市場,集批發、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強大輻射的大型現代化的主題物流中心。

1、功能組合

(1)展示、交易功能區

該功能區是本案的主功能區。展示功能與交易功能區,形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對于江西極強的輻射作用,通過動態的展覽展示提升本項目的輻射半徑。

同當前批發市場的主要差異表現在:

集中主題規劃,導購便利(吸收零售商業的優點);

銷售形式以開架式銷售為主,統一結算,營造了良好的購物環境(良好的購物環境有利于吸引品牌或名牌企業進入、擴大零售和批發交易量;減輕經營人員工作壓抑,營造舒適的工作環境)

可配計算機,進行客戶管理,倉儲管理(mis系統)-預留管線。

(2)會展會議、推介培訓服務功能區

該區域是市場的配套功能區,主要是提高本案的檔次和水平;

組織國內和區域的各種專題交流會議和論壇;

(3)零售功能區

零售功能區主要是拉動市場的人氣,但是引入的零售業,不是按照商業中心區的業態引入,而是引入對批發市場經營有益的業態;引入的企業應該是行業的龍頭,能夠帶動其它中小企業和個體進入。例如,麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶,它走的是一種c&c 的批零兼售的倉儲式超市功能。

或者引入專業商店的品牌商家,如國美、蘇寧等電器經銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業藍格賽等。將行業的巨無霸與小批發企業融為一體,借助大企業同小批發企業的錯位經營,形成某種批發產品種類的集群。

同時,引入一定比例面積的超市,專營店,可以匯聚消費人流,增加本項目的出售或出租面積,降低投資商的風險,增加項目的成功率。

(4)休閑娛樂功能

本案的經營者既是一個龐大的經營群體,也是一個龐大的消費群體,一定對休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面,為了業務的需要,接待客戶需要一定的休閑娛樂設施,另一方面,批發業務通常在下午3-4點鐘結束,需要一個消費的空間。同時,南昌洪城區域也沒有較高檔次的休閑娛樂設施和場所,在本案內建立一定的休閑娛樂設施,可以填補洪城區域相對缺乏休閑娛樂產業的需求。

該區域為配套服務區,以滿足本項目經營主體和消費者需求為主導,兼顧洪城區域對于休閑娛樂的需求,可以規劃批發商會所,設置各種時尚休閑的項目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發、壁球室、棋牌室等運動休閑項目;各種主題的餐廳、茶室;設置商務娛樂、餐飲和業余時間休閑活動功能等。

(5)倉儲物流功能

倉儲可以采用租賃自用和委托管理倉儲服務區兩種方式;

對于加工處理必須設計標準化的包裝模式;

主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務、配送服務、驗收貨物、車庫、租車。

(6)信息服務功能

信息服務功能區主要是收集、加工和處理各種行情,及時為入駐的企業發布信息,以指導企業生產經營活動,建立21世紀的智能化信息中心、成為行業市場信息發布中心是目標,主要功能為媒體發布行業信息、信息分析和收集、廣告展新規劃、展示廣告設計、建立經濟模型供求線、辦媒體(雜志、報)、internet網絡。

有組織的收集相關信息,并實行免費和有償的服務;

創辦市場自己的專業雜志和報紙,推介產品和郵購服務,發布推介的活動和企業形象宣傳;

攤位展示主題設計服務,企業和商品的廣告創意和設計服務,提高市場的整體形象水平;

借internet網絡發布各種信息。

(7)商務辦公服務功能區

由于本案的主要目標客戶是企業,而不是個體經營者,在經營過程中,必然有的需要一定的辦公空間,同時也存在諸多的商務活動。由于增加人員相對會增加成本,商務功能服務區就是代理商務服務。這些企業由于規模較小,資金能力有限,在商務活動中,迫切需要一個能夠提供一個完善商務服務的辦公環境。

會議室/中心:供入駐的中小企業召開各種會議使用;

俱樂部:中小企業家的樂園,一方面有固定的場所,另一方面可以獲得許多的優惠和服務;

結算服務:是在銀行統一指導和管理下,保證資金的安全性和經營過程的可信性;

會計、律師、廣告、印刷等相關服務業的辦公室;

商務辦公區將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,并提供各種相關的商務配套服務,與鋪位交易形成互動。

(8)管理功能

管理是保證交易的正常化的基本保障

組織由政府有關部門、發展商和經營主體共同參加的市場管理委員會;

制定和修改市場的管理規定;

解決市場糾紛和分歧;

檢查、監督產品的質量;

決定非營業時間的進出貨、防盜、防火;

確定商品包裝的標準;

處理緊急情況的問題;

組織有關推介、展示、培訓等有利市場的活動;

爭取政府的優惠政策,創造良好的市場平臺環境;

成立具有行業特點的中介服務組織,專業商會,行業協會。

(9)公共設施、環境服務區

完善的公共設施,才能保障批發市場能夠正常運行。公共環境包括市場內部和外部。外部公共環境是市場的外部形象的直接體現,在建筑外觀設計上追求時代氣息,配套環境協調一致的主題風格,當然還包括公共停車場、良好景觀環境、舒適工作環境、方便的購物工具、快餐吧等;內部環境設計購物動線通暢、清晰,空間利用率高,環境衛生整潔,給人們提供舒適的工作和購物環境,還包括電話、公共網絡、供水、電暖設備、保安、報警、防火、餐飲配套等。

2、產業結構組合

門類配置標準門類權重比例門類細分

類食品類35%包裝食品、禮裝食品、保健品、綠色食品等

煙酒類煙、酒、飲料等

服裝類各類服裝、鞋帽、紡織品等

類家居類

35%裝潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工藝品、花卉等

電器類電視、音響、電飯煲、冰箱、洗衣機、空調、吸塵器、微波電器、消毒柜等

玩具、文具類兒童玩具、成人智力玩具、辦公文化用品、樂器、小型科學器材等

潛質

型門

類休閑用品

10%體育健身器材、戶外活動器材、釣魚器材、老年保健器材、休閑體育服裝及用品等

影象圖書各類圖書、期刊、電子影象制品

大綜型傳統門類日用小百貨17%

特殊門類地方性土特產類3%

古玩類

二、商業業態定位

本項目的功能架構是由批發、零售、采購、配送及配套服務構成,是以主題物流為依托,集批發、零售、采購、配送及配套服務功能于一體的大型展示交易中心。

三、商業案名定位

為降低項目風險,本項目的商業案名定位為:

江西國際商品博覽城

博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,集產品會展、交易、信息、服務功能于一體,具有一定檔次,統一形象,統一經營。

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