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2023年平安建設活動實施方案(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-18 08:46:03
2023年平安建設活動實施方案(精選8篇)
時間:2023-10-18 08:46:03     小編:雁落霞

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

平安建設活動實施方案篇一

為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的一系列部署,認真落實2010年全國交通運輸工作會議精神,嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》、《福建省建設工程安全生產管理辦法》有關規定,切實加強寧德寧武高速公路a10合同段安全生產“雙基”(基層和基礎)工作,努力提高安全監管水平和應急保障能力,促進高速公路建設領域安全生產形勢持續穩定好轉,根據《交通部關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》(交質監發[2010]132號)及《福建省交通運輸廳關于印發福建省公路水運工程平安工地建設活動實施方案的通知》(閩交建?2010?50號)文件要求,用兩年(2010~2011)時間,開展“平安工地”建設活動。結合寧德寧武a10合同段實際,制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“責任全覆蓋、監管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念,結合施工現場日常安全生產管理,落實工程建設各方安全生產責任,嚴格貫徹執行安全生產法律法規和規章制度,切實消除安全生產隱患,解決施工建設中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發生,大力推進行業安全管理標準化,著力提升安全工作科學化水平,確保寧德寧武高速公路a10合同段建設平安工地順利推進。

二、工作目標

以“平安工地”建設活動為載體,將安全生產法律法規、技術標準落實到寧武a10合同段全線,將“安全生產責任制”、“一崗雙責制度”真正落到實處,全面夯實安全工作基礎,做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化,安全培訓教育持續有效,施工安全風險得到有效控制。減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故,推進寧武a10合同段全線安全生產管理水平整體提升。

三、活動內容

1、建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任 嚴格按照交通運輸部《關于嚴格落實公路工程質量責任制若干意見》(交公路發[2008]116號)的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記;項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責;特種設備必須到物資機械部門進行檢測鑒定;項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。在寧武a10合同段全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度,包括生產技術、安全生產“兩個五分鐘”班前、班后講話制度(每次上班前五分鐘進行交底,下班前五分鐘進行總結講評)、賦予專、兼職安全員絕對權利、安全生產違規處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。

2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質[2009]87號文件要求,對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案,并附上安全驗算結果,經項目部技術負責人復核后,方案按程序上報總監理辦公室及我項目部上級技術主管部門審批,由專職安全員進行現場監督。

3、嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度 開展三級安全培訓體系,建立農民工動態管理臺帳,強化安全管理人員和農民工、新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓,加強新進人員崗前培訓工作,強化就業準入制度,加強勞動監察,嚴格落實特種作業人員培訓持證上崗制度,做好對高危作業人員的培訓工作,對分項分部工程開工前由技術人員對施工人員進行專項安全技術交底。

5、15、25定期檢查),對查出的問題或隱患,能立即整改的當場整改,不能立即整改的,下整改通知書,定時定人整改消除,不能消除的將隱患降到最低值;制定安全隱患排查計劃,排查內容應按工程實際開展情況制定動態計劃,建立施工安全隱患治理臺賬。

5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標 施工總體布置應符合施工安全需要,臨時便道設置的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等應按有關規定進行;嚴格執行“兩項達標”(施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規定;施工現場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定)、“四項嚴禁”(嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設置施工駐地;嚴禁違規人工挖孔樁作業,鉆孔確有困難的不良地質區,設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規定,經批準后實施; “四項制度”(1、施工現場危險告知制度:按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》,嚴格安全技術交底制度,施工單位負責項目管理的技術人員,應當如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現場危險告示,以告知路人和社會車輛。

2、專項施工方案審查制度。

3、設備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械和架橋機等自行式架設設施前,應當組織有關單位進行驗收或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進行驗收,驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內,應當向特種設備管理部門登記。

4、安全生產費用保障制度);各類高空作業、跨線橋施工作業區域臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規程和有關規定設置。施工作業現場必須設立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設好腳手架,做好掛邊網、兜網等防護工作。

6、嚴格執行施工安全專項費用保障制度

嚴格按照財政部、國家安全生產監督管理總局聯合印發的《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》和《中鐵四局安全費用使用管理辦法》,使用安全專項經費,項目部要保證安全生產經費全部做到專款專用。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。

7、強化安全生產專項檢查 加強安全生產日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學、規范、嚴格的安全生產檢查制度。

8、認真組織安全生產應急演練 項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產應急預案,有針對性地組織開展安全生產應急演練。

四、組織領導機構

為加強“平安工地”建設活動的組織領導,項目部成立“平安工地”建設工作領導小組,下設辦公室:

組 長: 副組長: 組 員:

“平安工地”建設活動領導小組辦公室設在項目部安質部,xxx任辦公室主任,負責辦公室日常工作。聯系電話:

五、活動時間及范圍

活動從2010年開始,2011年結束,為期兩年。第一年為活動創建年,第二年為達標示范年。寧武a10合同段全線所有在建工程均應納入“平安工地”創建范疇。

六、活動步驟

1、宣傳發動階段(2010.5.10~2010.5.30)項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構,認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求,營造濃厚的活動氛圍。

2、示范實施階段(2010.6.1~2010.7.30)

1)項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求,充分發揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理制度,加強日常監管,保證各項安全生產法律法規和安全操作規程貫徹、執行到位。

2)確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。

3)抽查、觀摩交流階段(2010.8.1~2010.10.31)項目部領導小組辦公室組織項目部專業技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織a10合同段互相進行現場觀摩和經驗交流活動。

4)達標推廣階段(2010.11.1~2011.12.31)

根據寧武a10合同段建設的實際,結合寧武高速公路系統“平安工地”建設活動實施情況,認真學習《福建省高速公路施工標準化管理指南》在寧武a10合同段全線強制性推廣。2011年10月初寧武a10合同段領導小組辦公室總結全線“平安工地”建設活動達標推廣階段工作,并報寧武公司和總監辦,并接受寧武公司和總監辦的檢查。

七、工作要求

1、統一思想,提高認識

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定社會環境的一項政治任務,進一步統一思想認識,增強創建“平安工地”的自覺性和責任感,把創建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

2、強化措施、積極落實

各施工隊要根據各自的實際情況,圍繞創建目標和措施,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來,強化安全生產管理措施,堅決遏制重特大事故發展;要把“平安工地”建設活動與日常安全監管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環境和條件,實現安全管理工作水平的整體提升。

3、抓好宣傳,營造氛圍

項目部要采取多種形式,結合日常安全教育、培訓,做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

4、加強考核,確保質量

寧武a10合同段領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創建工作的內容進行督促、檢查、考核,確保創建工作質量,達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣,對于存在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創建水平,努力推進工程建設進程,打造高水平工程。

平安建設活動實施方案篇二

山閔路3.4標項目部“平安工地”建設工作方案 根據省廳制定了《安徽省公路水運工程“平安工地”建設標準》,以加快全省公路水運工程安全生產管理規范化、標準化建設,努力實現人人平安、處處平安。結合x056山閔路改建工程實際情況,制定本項目部“平安工地”建設工作方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發展理念,結合施工現場日常安全生產管理,落實工程建設各方安全生產責任,嚴格貫徹執行安全生產法律法規和規章制度,切實消除安全生產隱患,解決施工建設中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發生,確保x056山閔路改建工程no3.4標項目建設平安順利推進。

二、工作目標

以“平安工地”建設活動為載體,切實加強安全生產管理,將安全生產法律法規、技術標準落實到x056山閔路no3.4標項目全線,將“安全生產制度”真正落到實處,做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化,有效控制施工安全風險,堅決杜絕重特大事故、遏制較大事故的發生,推進x056山閔路no3.4標項目全線安全生產管理水平整體提升。

三、活動內容

(一)建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任

嚴格按照《公路工程質量責任制若干意見》的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記;項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責;特種設備必須報有關部門進行檢測鑒定;項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。

在x056山閔路no3.4標項目全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度,包括生產技術安全生產“兩個五分鐘”制度(每次上班前五分鐘進行交底,下班前五分鐘進行總結講評)、賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。

(二)嚴格依法執行專項施工方案審查制度

按照《公路工程安全生產監督管理辦法》,對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附安全驗算結果,經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認后實施,由專職安全員進行現場監督:土石方開挖;樁基礎、擋墻基礎;橋梁工程中的空心板、蓋梁、柱等構件施工等;必要時,就上述所列工程的專項施工方案組織專家進行論證、審查。

(三)嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度 項目部應建立農民工動態管理臺帳,對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;堅持“兩個五分鐘”制度,對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員必須進行崗前培訓,并持證上崗。

(四)加強施工安全隱患排查治理

安全部應制定安全隱患排查計劃,排查內容應按工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進行檢查。

(五)施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現場危險告示,以告知路人和社會車輛。2、專項施工方案審查制度。3、設備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械等自行式架設設施前,應當組織有關單位進行驗收,或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進行驗收,驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內,應當向當地交通主管部門登記。4、安全生產費用保障制度;安全防護用品、防災報警系統、應急救援系統、施工現場安全防護措施、安全教育宣傳與培訓、安全評審評價檢測與應急演練等應按規程和有關規定設置。

(六)嚴格執行施工安全專項費用保障制度

根據有關規定,根據指揮部要求,項目部應絕對確保合同價1%以上的安全生產經費,并保證安全生產經費全部做到專款專用。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。

(七)強化安全生產專項檢查

加強安全生產日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學、規范、嚴格的安全生產檢查制度。

(八)認真組織安全生產應急演練

項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產應急預案,有針對性地組織開展消防、防汛、等應急演練。

四、組織領導機構

為響應指揮部關于開展“平安工地”建設活動的號召,我項目部成立了“平安工地”領導小織:

長:席緒榮 副組長:章大勇、趙磊

成員:黃國民、童玉貴、李更生、楊興星、唐義梅、萬中華、周平靜、王海磊、于勇、楊其水。

平安辦公室下設在項目部綜合辦公室,各施工隊隊長為“平安工地”施工現場負責人。

五、活動時間及范圍

活動從2011年7月份開始,到2013年工程結束,為期兩年。第一年為活動創建年,第二年為達標示范年。x056山閔路no3.4標項目部所有在建工程均也納入“平安工地”建設范疇。

六、活動步驟

(一)宣傳發動階段(2011.7—2011.9)

項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構,認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求,營造濃厚的活動氛圍。

(二)示范實施階段(2011.10—2012.12)

1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求,充分發揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理制度,加強日常監管,保證各項安全生產法律法規和安全操作規程的貫徹落實、執行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。

(三)抽查、觀摩交流階段(2013.1—2013.3)

項目部領導小組辦公室組織項目部專業技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織x056山閔路no3.4標項目部所屬施工進行現場觀摩和經驗交流活動。

(四)達標推廣階段(2013.3—2013.5)

根據x056山閔路no3.4標項目建設的實際,結合大麗高速公路系統“平安工地”建設活動實施情況,認真學習大麗高速公路示范工程和示范工地的經驗,在x056山閔路no3.4合同段項目部各分部分項工程中推廣。

七、工作要求

(一)統一思想,提高認識

和責任感,把創建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

(二)強化措施、積極落實

各施工隊要根據各自的實際情況,圍繞創建目標和措施,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來,強化安全生產管理措施,堅決遏制重特大事故發展;要把“平安工地”建設活動與日常安全監管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環境和條件,實現安全管理工作水平的整體提升。

(三)抓好宣傳,營造氛圍

項目部要加大宣傳力度,引導教育廣大員工對安全生產工作的主動性和自覺性,營造良好氛圍,積極參與“平安工地”活動,健全各種規章制度,杜絕各類違章、違規的作業行為。

(四)嚴格管理,加強檢查,注重實效

通過開展“平安工地”建設活動,確保各項規章制度和措施真正落到實處,把本次活動和日常安全管理工作結合起來,全面落實各項管理措施。加強對活動實施情況的檢查,協調解決好活動開展中存在的矛盾和問題,對活動中發現的違規行為,要及時采取有效措施加以解決,確保本次活動取得實效。

平安建設活動實施方案篇三

根據交通運輸部《公路水運工程"平安工地"建設活動方案》、省交通運輸廳《關于印發"湖南省公路水運工程平安工地"建設活動實施方案的通知》和省高管局有關文件精神,結合郴寧十四標實際,制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,堅持以人為本的安全發展理念和"恪守八字方針、堅持兩個第一、打造兩型高速、造福湘南人民"的建設理念,結合施工現場日常安全生產管理,落實工程建設各方安全生產主體責任和建設管理部門的安全監管責任,嚴格貫徹執行安全生產法律法規和規章制度,切實消除安全生產隱患,認真解決施工建設中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發生,確保郴寧高十四標建設平安順利推進。

二、工作目標

以"平安工地"建設活動為載體,將安全生產法律法規、技術標準落實到郴寧十四標全線,將"兩項達標、四項嚴禁、五項制度"真正落到實處,施工安全風險得到有效控制,減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故,推進十四標全線安全生產管理水平整體提升。

三、活動內容

(一)建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任

嚴格按照交通運輸部《關于嚴格落實公路工程質量責任制若干意見》(交公路發[2008]116號)的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記;項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責;特種設備必須到有關部門進行檢測鑒定;項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。

在郴寧十四標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度,包括生產技術安全生產"兩個五分鐘"制度(每次上班前五分鐘進行交底,下班前五分鐘進行總結講評)、賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。

(二)嚴格依法執行專項施工方案審查制度

按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》,對下列危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案,并附安全驗算結果,經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認后實施,由專職安全員進行現場監督:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎;橋梁工程中的大型梁、蓋梁、柱等構件施工等;爆破工程;大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除;必要時,施工單位對上述所列工程的專項施工方案,還應當組織專家進行論證、審查。

(三)嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度

項目部應建立農民工動態管理臺帳,對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;堅持"兩個五分鐘"制度,對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員必須進行崗前培訓,并持證上崗。

(四)加強施工安全隱患排查治理

安全部應制定安全隱患排查計劃,排查內容應按工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進行檢查。

(五)施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

施工總體布置應符合施工安全需要,臨時便道設置、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等應按有關規定進行,炸藥倉庫須經公安部門驗收;嚴格執行"兩項達標"(施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規定;施工現場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定)、"四項嚴禁"(嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設置施工駐地;嚴禁違規人工挖孔樁作業,鉆孔確有困難的不良地質區,設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規定,經批準后實施; "五項制度"(1、施工現場危險告知制度:按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》,嚴格安全技術交底制度,施工單位負責項目管理的技術人員,應當如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現場危險告示,以告知路人和社會車輛。

2、施工安全監理制度:監理單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行監理,編制安全生產監理計劃,明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法,審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案,核驗施工現場機械設備進場檢查驗收記錄,對危險性較大的工程作業加強巡視檢查,督促隱患整改。

3、專項施工方案審查制度。

4、設備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設設施前,應當組織有關單位進行驗收,或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進行驗收,驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內,應當向當地交通主管部門登記。

5、安全生產費用保障制度);各類高空作業、跨線橋施工作業區域、水上作業的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規程和有關規定設置。

施工作業現場必須設立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設好腳手架,做好掛邊網、兜網等防護工作。隧道施工必須嚴格落實各方責任,做好超前預報、監控量測、爆破監控等各項工作。

(六)嚴格執行施工安全專項費用保障制度

根據有關規定,根據郴寧公司和總監辦要求,項目部應絕對確保1%以上的安全生產經費,并保證安全生產經費全部做到專款專用。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。

(七)強化安全生產專項檢查

加強安全生產日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學、規范、嚴格的安全生產檢查制度。

(八)認真組織安全生產應急演練

項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產應急預案,有針對性地組織開展安全生產應急演練。

四、組織領導機構

為響應郴寧公司關于開展"平安工地"建設活動的號召,我項目部相應的成立領導組織機構:

組長:李祥雙

副組長:蔣孝華、吳世告、劉會蘭

成員:姜勇、蔣冬生、秦自雙、劉昌國、伍志輝、蔣銳

平安辦公室主任:姜勇,辦公室設安全環保部,各大小施工隊隊長為平安工地負責人。

五、活動時間及范圍

活動從2010年開始,2011年結束,為期兩年。第一年為活動創建年,第二年為達標示范年。郴寧十四標全線所有在建工程均應納入"平安工地"創建范疇。

六、活動步驟

項目部成立"平安工地"建設活動領導小組及日常辦事機構,認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發動工作,做到人人都能熟知"平安工地"建設活動的內容和要求,營造濃厚的活動氛圍。

(二)示范實施階段(2010.6.1-2010.7.30)

1、項目部要對照工作目標及"平安工地"建設活動內容要求,充分發揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理制度,加強日常監管,保證各項安全生產法律法規和安全操作規程貫徹、執行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。

(三)抽查、觀摩交流階段(2010.8.1-2010.10.31)

項目部領導小組辦公室組織項目部專業技術人員進行"平安工地"建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織十四標全線進行現場觀摩和經驗交流活動。

(四)達標推廣階段(2010.11.1-2011.12.31)

根據郴寧高速公路建設的實際,結合全省高速公路系統"平安工地"建設活動實施情況,認真學習全省高速公路示范工程和示范工地的經驗,在郴寧高速公路全線推廣。

2011年10月初郴寧公司領導小組辦公室總結全線"平安工地"建設活動達標推廣階段工作,并報省高管局領導小組辦公室,并接受省交通運輸廳和省高管局的檢查。

七、工作要求

(一)統一思想,提高認識

項目部各部室、各施工隊要把深入開展"平安工地"創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定社會環境的一項政治任務,進一步統一思想認識,增強創建"平安工地"的自覺性和責任感,把創建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

(二)強化措施、積極落實

各施工隊要根據各自的實際情況,圍繞創建目標和措施,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創建工作,確保落到實處。同時,要把"平安工地"建設活動與落實國務院"安全生產年"提出的"三個突出"和"三個加強"緊密結合起來,強化安全生產管理措施,堅決遏制重特大事故發展;要把"平安工地"建設活動與日常安全監管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環境和條件,實現安全管理工作水平的整體提升。

(三)抓好宣傳,營造氛圍

項目部要采取多種形式,結合日常安全教育、培訓,做好創建"平安工地"活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

(四)加強考核,確保質量

郴寧十四標領導小組及其辦公室將嚴格按照"平安工地"創建工作的內容進行督促、檢查、考核,確保創建工作質量,達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣,對于存在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創建水平,努力推進工程建設進程,打造一流工程。

平安建設活動實施方案篇四

以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本、安全發展”的理念,堅持“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則,結合施工現場日常安全生產管理,落實工程建設各方安全生產主體責任和建設管理部門的安全監管責任,嚴格貫徹執行安全生產法和規章制度,認真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發生,大力推動我區公路工程建設安全管理標準化。

“平安工地”建設要“圍繞一個目標、健全兩個機制、提高三個能力”,即:以“平安工地”建設活動為載體,緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制一般事故、減少事故總量”這一目標,將安全生產法律法規、技術標準落實到基層,將各項安全生產工作措施真正落到實處,逐步建立健全建設項目安全管理責任機制和安全信用評價聯動機制,全面夯實安全生產工作基礎,做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化,建設各方安全生產責任落實,安全培訓教育堅持有效,施工安全風險得到有效控制,使安全監管能力、應急救援能力和安全技術保障能力不斷提高,努力創建“零傷亡”工程,全面提升建設項目的安全生產和監督管理水平。

(一)建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任

各參建單位要按實際分工,落實安全生產責任,明確崗位職責;施工單位要建立健全各項安全管理規章制度及各項操作規程,安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等。

(二)嚴格執行專項施工方案審查制度

施工單位要根據工程實際情況,制定操作性強的專項施工方案并經本企業技術負責人審查;監理工程師要對專項施工方案進行審查,專職安全員必須按規定進行現場監督檢查并留有檢查記錄;施工單位必須按照批復的專項施工方案組織施工。

(三)嚴格執行勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度

施工單位要建立農民工動態管理臺帳,對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;各分項分部工程開工前要對施工人員進行安全技術交底。同時,要嚴格執行相關農民工用工制度和規定,簽訂用工合同,切實處理好農民工工資問題。

(四)加強施工安全隱患排查治理

各參建單位要制定施工安全隱患排查計劃,排查內容按照工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患要明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,業主及監理單位應對隱患治理情況及時復查。

(五)施工場地、施工駐地及施工作業的安全防護

施工總體布置必須符合施工安全需要,臨時便道和施工便橋的設置、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等要按有關規定進行,炸藥倉庫必須經公安部門驗收;嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設置施工駐地;嚴禁違規人工挖孔樁作業,鉆孔確有困難的不良地質區,設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規定,經批準后實施;嚴禁長大隧道無超前地質預報和監控量測措施施工、嚴禁立體交叉作業;各類高空作業、跨線橋施工作業區域、水上作業的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等要按規程和有關規定設置,隧道的掘進、支護、襯砌、通風等必須符合規范要求。

(六)嚴格執行施工安全專項費用保障制度

建設單位要明確1%或以上的安全生產經費并根據實際情況及時、足額支付;監理單位要嚴格對施工單位的安全經費使用情況進行審查;施工單位的安全生產經費必須完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等安全生產專項支出。

交通運輸廳成立“平安工地”建設活動領導小組及其辦公室,具體負責和指導全區公路工程“平安工地”建設活動的開展。具體人員組成如下:

交通運輸廳“平安工地”建設活動領導小組:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,田金昌兼任辦公室主任,辦公室成員從廳建設處、安監處、質監站抽調,辦公室設在廳質監站。聯系電話:

各參加“平安工地”建設活動的相關單位應成立相應機構,負責組織推動活動的開展。各地(市)交通運輸局也要成立相應機構,負責組織推動本轄區內“平安工地”建設活動的開展。

(一)第一年:創建示范年

xx年5月上旬,根據交通運輸部實施方案,廳制定印發《西藏自治區公路工程“平安工地”建設活動實施方案》。5月底前,各地(市)交通運輸局、各項目法人單位,應結合實際制定本地區、本部門“平安工地”建設活動實施方案,并將“平安工地”建設活動部署到所有的公路工程項目和施工合同段。

根據項目的規模、施工難度和技術風險,交通運輸廳將拉薩至貢嘎機場專用公路新建工程、西藏自治區s306線加查至桑日段公路新改建工程(一期)、西藏波密(扎木)至墨脫縣城公路新建工程這三個建設項目確定為“平安工地”建設活動的.示范項目。上述3個項目的法人單位要高度重視,進一步增強責任感,在制定好具體實施方案的同時,在落實和執行上狠下功夫,切實達到示范工程的要求。各示范項目要在5月25日前將示范工程的具體實施方案報廳活動領導小組辦公室,活動實施和落實情況也要適時報廳活動領導小組。廳將適時組織相關單位開展現場觀摩和經驗交流活動。

各地(市)交通運輸局、各項目法人要認真開展“平安工地”建設活動,及時總結經驗,加大對制度和各項措施的落實,確保工地平安。廳將定期不定期對各單位開展“平安工地”建設活動的實施情況進行督查。

(二)第二年:達標推廣年

所有參加“平安工地”建設活動的建設項目及從業單位必須嚴格按照達標標準開展施工活動。項目法人單位負責對本項目逐標段開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的,應立即整改。在“平安工地”建設活動期間,各施工企業的具體執行情況將納入誠信考核體系,并與招投標和資質管理掛鉤,形成“施工現場監管”與“建設市場監管”有效聯動的安全信用評價機制,不斷規范我區公路建設施工現場安全管理工作。

活動結束后,各項目法人和施工企業要及時做好“平安工地”建設活動總結,鞏固活動成果。屆時,廳根據達標標準組織監督抽查,對在“平安工地”建設活動中涌現出來的具有代表性的“零傷亡”工程和相關單位進行表彰,推動我區交通建設施工現場安全防護水平和安全管理水平整體不斷提升。廳活動領導小組負責做好向部推薦創建“平安工地”優秀單位等有關工作。

平安建設活動實施方案篇五

一、工作目標

通過開展“平安工地”建設活動,切實將安全生產法律法規、技術標準落實到,全面夯實安全生產基礎工作,切實加強施工現場安全管理,做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化,解決安全生產存在的突出問題;落實參建各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效,交通運輸安全生產發展理念深入人心,施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,創建 “零傷亡”示范性工程,推進安全管理水平整體提升。

二、活動內容

(一)建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任

嚴格按照要求對項目部各室,各施工隊有關人員實行責任登記;項目部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責;特種設備必須有關部門進行檢疫鑒定;項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。

在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度,賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。

(二)嚴格依法執行專項施工方案審查制度

按照《關于開展“安全生產月”活動,推進“平安工地”建設工作專項督查的通知》,對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案,經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認后實施,由專職安全員進行現場監督。

(三)嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務民工動態管理臺賬,對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員必須進行崗前培訓,并持證上崗。

(四)加強施工安全隱患排查治理

安全部應制定安全隱患排查計劃,排查內容應按工程實際開展情況制度,建立施工安全隱患治理臺賬;對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進行檢查。

(五)施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

施工總體布置應符合施工安全需要,臨時便道設置、臨時用工安全布置、拌合系統和預制場的布置等應按有關規定進行,嚴格執行“兩項達標”(施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規定;施工現場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定)、“五項制度”(施工現場危險告知制度:按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》,嚴格安全技術交底制度,施工單位負責項目管理的技術人員,應當如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所設置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現場危險告示,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現場危險告示,以告知路和社會車輛)

施工作業現場必須設立安全警示標志。做好安全防護工作,施工前必須嚴格落實各方責任,做好超前預報、監控量測等各項工作。

(六)嚴格執行施工安全專項費用保障制度

根據有關規定,根據南京市路橋工程總公司、監理組及指揮部要求,項目部應絕對確保1%以上的安全生產經費,并保證安全生產經理全部做到專款專用。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。

(七)強化安全生產專項檢查

加強安全生產日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學、規范、嚴格的安全生產檢查制度。

(八)認真組織安全生產應急演練

項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產應急預案,有針對性地組織開展安全生產應急演練。

三、組織領導機構

為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部關于開展 “平安工地”建設活動的號召,我項目部相應的成立領導組織機構:

組 長:xx

副組長 :xx

成 員:xx

平安辦公室:xx 并設立安全環保部,各大小施工隊隊長為平安工地負責人。

四、活動時間及范圍

活動從xx年開始,xx年結束。第一年為活動創建年,第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線所有在建工程均應納入“平安工地”創建范疇。

五、活動步驟

(一)宣傳發動階段(xx年6月)

項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構,認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求,營造濃厚的活動氛圍。

(二)示范實施階段(xx年6月至8月)

1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求,充分發揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理制度,加強日常監管,保證各項安全生產法律和法規和安全操作規程貫徹、執行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。

(三)抽查、觀摩交流階段(xx年8月中旬至11月)

項目部領導小組辦公室組織項目部專業技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織246lm1標全線進行現場觀摩和經驗交流活動。

(四)達標推廣階段(xx年11月至12月)

根據xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標建設的實際,結合合省公路系統“平安工地”建設活動實施情況,認真學習全省公路示范工程和示范工地的經驗。

六、工作要求

(一)統一思想,提高認識

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定社會環境的一項政治任務,進一步統一思想認識,增強創建“平安工地”的自覺性和責任感,把創建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

(二)強化措施、積極落實

各施工隊要根據各自的實際情況,圍繞創建目標和措施,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來,強化安全生產管理措施,堅決遏制重特大事故發展;要把“平安工地”建設活動與日常安全監管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環境和條件,實現安全管理工作水平的整體提升。

(三)抓好宣傳,營造氛圍

項目要采取多種形式,結合日常安全教育、培訓,做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

(四)加強考核,確保質量

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創建工作的內容進行督促、檢查、考核,確保創建工作質量,達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣,對于在在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創建水平,努力推進工程建設進程,打造一流工程。

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部

xx年六月

xx省道xx縣城至xx省界段工程

平安建設活動實施方案篇六

民勤縣供電公司(局)

2011年班組安全建設工作實施方案

為了進一步貫徹落實省、市公司2011年安全安全生產工作會議精神,全面提高企業管理水平,更好地服務于社會主義新農村建設,進一步夯實企業班組安全管理基礎,切實提高企業班組整體管理水平,推動民勤電力事業科學、穩健、持續發展。根據民勤縣安全生產委員會【2011】21號《關于印發加強企業安全建設和作業場所安全管理工作實施方案的通知》的文件精神,電力局決定:在近年來我局班組安全管理工作基礎上,進一步深入開展班組安全建設。

一、總體工作思路

以“三新”農電發展戰略為導向,堅持科學發展觀,堅持“穩健經營、持續發展”的理念,以建立班組安全建設、強化指標管理,大力開展標準化建設,加強班組安全基礎管理,完善安全、生產管理,深化專業管理,規范作業流程,形成“統一、規范、簡明、高效”的工作機制,切實提高企業安全管理水平。

二、主要工作目標

1、安全目標:各單位(班組)安全生產實現內不發生農電人身死亡和重傷事故。

2、創一流同業對標:大力開展標準化建設,加強班組安全基礎管理,持續推進創一流同業對標工作。

三、活動組織保障

(一)成立民勤縣供電公司(局)“班組安全建設”活動領導小組。

組長:張九林

副組長:段文革、呂繼泰

成員:潘多斌、任新成、朱海學、盧耀中、李有華、柴爾闖、方建鋼、馬維燁、劉建忠、趙國榮、各供電所所長。

四、主要職責如下:

1、負責貫徹領導小組的總體部署和要求,主持班組安全建設活動的日常工作。

2、協調各部門根據武威供電公司標準要求,分別制定相關管理制度、辦法,指導、督促各單位全面開展“班組安全建設”的各項活動。

3、隨時掌握、匯總并向領導小組提供各部門專業管理工作開展情況,協調解決活動中存在的問題,負責召集活動專題會議。

4、檢查、督導基層單位“班組安全建設”活動開展情況,并做好工作調研。

5、組織管理年活動的考核、總結工作。

五、活動總體要求

開展“班組安全建設”活動,是重要的創新實踐,也是省電力公司當前開展的一項重點工作。各部室、各單位必須深刻認識開展“班組安全建設”活動的重要意義, 認真按照活動有關要求,緊密結合實際,統籌兼顧,狠抓落實,重點解決在安全、生產管理等方面工作流程不統一,標準不規范,工作關系不順以及電網管理等不科學等問題,切實抓緊抓好、抓出成效。努力縮小企業管理同省公司要求的距離,推進“一強三優”供電企業班組安全建設進程。

一要加強組織領導,層層落實責任。“班組安全建設”活動能否取得實效,關鍵在領導。各部室、各單位領導要準確把握活動精神,深刻認識開展活動的重要意義,切實增強工作的主動性。要按照統一領導、分級負責、全員參與的原則,明確工作分工,加強班組安全建設活動的組織領導。要根據活動的目標要求,將責任從上到下層層落實到每一個班組和每一位員工。各級領導都要從我做起,帶頭履行職責,深入一線,加強監督檢查,及時協調解決相關問題。

二要做好宣傳發動,確保有序推進。各單位要加強教育宣傳,把活動的要求迅速傳達到每位員工。活動中要及時總結、推廣好的做法和典型經驗,不斷豐富活動的內容和形式。要正確處理“班組安全建設”活動與目前正在開展的其他各項工作之間的關系,確保互相融合、有機銜接、統籌推進。

三要突出重點環節,狠抓問題整改。各單位要堅持大處著眼、小處入手,結合實際,切實增強班組安全建設工作的針對性,堅持邊開展活動,邊檢查整改,對查出的問題,要嚴肅對待,認真分析,及時制定措施,落實責任,限期整改。切實做到真問、真查、真改,不走過場,不做表面文章。

四要嚴格檢查考核,確保取得成效。各單位要強化安全目標控制,注重工作效果,加強活動期間各環節的監督檢查。要從責任落實、工作進展、效果評價等方面,對活動進行檢查考核。對組織不力、措施不實的單位,要及時指導、督促整改。對活動期間發生的各類事故和惡性事件,按照“四不放過”原則,嚴肅處理。活動結束后,要認真做好工作總結,全面分析評估,樹立典型,進一步鞏固和擴大活動成果,努力形成長效工作機制,促進企業班組安全管理水平持續提高。

民勤縣供電公司(局)

2011年3月26日

平安建設活動實施方案篇七

根據上級文件精神要求,我公司堅持以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全就是發展、穩定的觀念,努力完善統一開放、競爭有序的交通市場體系,全力營造文明法治、安定有序的交通執法環境,現結合我出租車公司的工作實際開展以下工作。

一、總體目標

(一)加強指導重在培訓

-1-

合安全生產的法定標準。培訓出租車駕駛員增強保護乘客生命財產安全,增強經營中自我保護意識。

(二)強化宣傳共創平安。

(一)制定方案落實措施

努力做到我公司在出租汽車行業科學管理水平、守法經營意識、公平競爭能力明顯提高,出租車經營環境明顯改善,工作作風明顯改進,行業服務質量和信譽度顯著提升,建立行業管理部門、企業和駕駛員的和諧關系,形成一批符合科學發展理念和出租汽車行業實際的管理經驗,嚴把駕駛員上崗關,堅決執行車輛行駛安全管理規定和安全告知制度。

(二)改善設施加強技控。

進一步提高出租行業服務質量和水平,提升行業形象,應及時維修、保養車輛,改善車況,科學調度,避免病車上路引發安全事故。控制和減少車輛內違法犯罪事件的發生,促進和提高行車安全,為我縣人民創造良好的出行環境。

三、工作機構和職責

我公司成立“平安交通”創建活動領導小組成員如下。

-2-

組長:*****

副組長:*********

成員:*******************

領導小組辦公室設在*******有限責任公司總經理辦公室,辦公室聯系電話:********。

“‘平安交通’創建活動領導小組”負責我公司40輛營運出租汽車各類安全工作的組織、指揮、上報和與有關部門的協調工作。

二〇**年一月十日

平安建設活動實施方案篇八

根據市縣綜治辦要求,集團公司決定3月份以“學習貫徹黨的十九大精神,共建共享平安家園”為主體,在集團公司開展綜治(平安建設)宣傳月活動。現制定本工作方案。

一、宣傳目的通過開展宣傳活動,使廣大職工群眾更加熟悉中央、省委省政府、市委市政府、縣委縣政府關于加強社會治安綜合治理和平安建設的方針、政策,更加理解加強社會治安綜合治理和平安建設的重要意義,更加了解各單位圍繞平安建設工作的情況。進一步推廣各單位特色亮點工作,努力營造相互借鑒相互促進的平安創建氛圍,不斷提升職工群眾對平安建設的知曉率和參與度。增強群眾自主意識,發揮群眾主體作用,引導群眾積極投身平安xx建設實踐,營造平安建設人人有責、人人盡責的濃厚氛圍,為打好攻堅戰、同步奔小康,奮力打造新時代中國特色社會主義紅色樣板營造安全穩定的社會環境。

二、宣傳內容

(一)中央、省委省政府、市委市政府及縣委縣政府關于加強和創新社會治理的一系列重要決策部署。

(二)中央、省、市、縣關于掃黑除惡專項斗爭的決策部署;

我縣各相關部門的落實舉措。

(三)集團公司深化平安建設,破難題、補短板的實踐探索和經驗做法。

(四)集團公司保障和改善民生,加強肇事肇禍等嚴重精神障礙患者救治救助和有獎監護、預防青少年違法犯罪等工作的政策措施和成功做法。

(五)寄遞物流、公共交通運輸、危爆物品等重點行業安全管理相關工作要求。

(六)依法懲治“兩盜一搶”、拐賣婦女兒童、危害食品藥品安全、非法集資、傳銷、網絡典型詐騙等各類嚴重危害人民群眾生命財產安全犯罪,排查整治社會治安亂點、解決突出治安問題的工作成效。

(七)新形勢下預防化解矛盾糾紛的新途徑、新方法、妥善解決勞動關系、環境保護、征地拆遷、醫患糾紛等重點領域突出矛盾糾紛的典型經驗。

(八)集團公司開展社會心理服務疏導和危機干預工作的有關做法,抑郁、焦慮等人們常見心理問題的識別方法和疏導緩解辦法。

(九)介紹毒品危害、普及禁毒知識、宣傳禁毒法規,傳播禁毒觀念,提高全民識毒防毒拒毒意識。

(十)平安志愿者、網絡員及廣大群眾參與平安建設,維護社會治安,見義勇為等先進事跡。

(十一)提升公眾安全感和政法單位滿意度好的經驗做法。

(十二)開展法治宣傳教育、增強群眾法治觀念、形成自覺學法守法用法的社會氛圍、推進法制建設的鮮活經驗。

(十三)家庭、個人強化安全防范意識和安全預防措施方面的知識。

三、宣傳形式

1、利用報紙、廣播、電視和網絡微信公眾號等多種媒體進行廣泛宣傳,做到報紙有字,廣播有聲,視頻有影。

2.利用標語、板報、掛圖、宣傳畫等多種形式,進行廣泛宣傳。

3、集團公司在全國“兩會”結束后的第一個雙休日開展一次集中宣傳活動,營造濃厚的宣傳氛圍。

4、集團公司要認真總結開展社會治安綜合治理(平安建設)的經驗,向有關媒體投稿宣傳。

四、主要活動安排1、3月中旬,召開一次員工大會,對開展社會治安綜合治理(平安建設)宣傳月活動進行動員,并出一期宣傳欄進行宣傳。

2、在集團公司大門口及轄區人口較集中地段懸掛兩條橫幅宣傳標語。

3、3月下旬,組織有關科(室)開展一次法律宣傳活動。

五、工作要求

1、提高思想認識。要充分認識綜治(平安建設)宣傳工作的重要性,要按照縣綜治委的統一部署,努力把宣傳月活動抓好抓實,抓出成效。

2、周密細致安排。集團公司各科(室)要積極參與到綜治(平安建設)宣傳活動中來,結合實際,認真組織,周密安排。集團公司要保障對綜治宣傳活動的投入,安排專門工作經費,確保宣傳活動有序進行。

3、凸顯工作成效。宣傳活動要緊扣主題,突出重點,豐富形式,努力提高宣傳的針對性,實效性和感染力,確保取得良好的社會效果。

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