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財務(wù)對標工作方案篇一

按照20xx年公司總部署，財務(wù)部結(jié)合公司具體情況制定本方案，目標達到財務(wù)管理規(guī)范化、工作運行制度化、監(jiān)督考核全員化。

以經(jīng)營為中心，為各部門（各分公司）服務(wù)，力爭達到企業(yè)利益最大化。

（一）、堅持財務(wù)部工作在總經(jīng)理（分管副總）領(lǐng)導(dǎo)下，采取部門經(jīng)理負責制，負責所有分、子公司的財務(wù)管理和資金調(diào)配工作的原則。

（二）、堅持財務(wù)人員實行"垂直管理",各單位財務(wù)人員均由總公司委派的原則。

（三）、堅持要在核算型財務(wù)的基礎(chǔ)上完成向集中型財務(wù),集約型財務(wù),管理型財務(wù),經(jīng)營型財務(wù)的轉(zhuǎn)型原則。

（四）、堅持穩(wěn)健的財務(wù)戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營風險和控制財務(wù)風險為核心的財務(wù)預(yù)警機制原則。

（一）財務(wù)部職能：

1．財務(wù)管理

2．會計核算

3．計劃統(tǒng)籌管理

（二）財務(wù)部職責

財務(wù)部主要職責是，根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營目標，組織建立各項財務(wù)制度，疏通融資渠道，對財務(wù)核算工作和資金運作進行總控制；同時對公司的財務(wù)狀況進行監(jiān)控，及時做好財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測報告，為經(jīng)營決策提供依據(jù)，以維護公司和全體員工的利益，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

1、嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務(wù)核算體系。

2、健全財務(wù)管理制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理。

3、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，提供財務(wù)分析報告，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律執(zhí)行情況。

4、當好決策參謀，及時準確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息。

5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。

6、負責公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。

7、負責公司各種費用的審核和報銷，進行成本控制管理。

8、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。

9、進行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計，做好各項審計工作。

10、有效合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。

11、編制各種計劃統(tǒng)計報表，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的其他工作。

（三）財務(wù)部權(quán)利

1、參與公司重大經(jīng)營決策，為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力。

2、參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。

3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。

4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。

5、對違反財務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個人給予處罰。

6、對其他部門實施財務(wù)監(jiān)督和考核。

7、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

8、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

財務(wù)總監(jiān)的職責

1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

2、制定、實施公司財務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略。

3、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準。

4、進行稅收管理和方案制定。

5、健全公司內(nèi)部核算體系和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

6、開展經(jīng)濟活動分析，編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，增收節(jié)支、提高效益。

7、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議。

財務(wù)經(jīng)理的職責

1、主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作。

2、根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團年度綜合財務(wù)計劃的控制標準。

3、負責組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實。

4、制定、維護、改進公司財務(wù)管理制度和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃。

5、進行公司成本管理，開展成本預(yù)測、控制、核算、分析工作，提高贏利水平。

6、負責建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。

7、負責資金、資產(chǎn)的管理。

8、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。

9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持。

10、向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營狀況，為高管人員提供財務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議。

11、組織考核、分析公司經(jīng)濟成果，提出可行的`建議和措施。

部門經(jīng)理的職責

1、財務(wù)預(yù)算的編制、呈報及執(zhí)行。

2、織公司會計的核算及年度審計。

3、有效地管理運用資金。

4、監(jiān)察公司資產(chǎn)管理、往來賬管理以及費用開支管理。

5、建立與發(fā)展同財政稅收部門及銀行的良好合作關(guān)系。

6、審核會計憑證。

7、審核上報的各種會計報表及納稅申報表。

8、對下屬員工進行培訓(xùn)。

9、調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的員工關(guān)系。

會計核算主管崗位職責

1、負責公司會計制度的設(shè)計、擬定，并進行財經(jīng)政策的研究、分析。

2、負責公司的全面核算工作，定期編制會計報告。

3、負責公司的會計核算管理，齊全各類原始資料，制訂會計資料的使用辦法及規(guī)定。

4、進行成本核算的預(yù)測、計劃、控制、分析和考核，督促各部門降低消耗，節(jié)約費用。

5、掌握國家稅務(wù)政策，對外加強聯(lián)系，下層單位進行指導(dǎo)。

6、負責會計檔案的管理。

7、利用企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

8、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對會計人員進行績效考核。

9、指導(dǎo)會計人員的核算業(yè)務(wù)工作，提高工作質(zhì)量。

10、分析稅收管理政策，及時提出有利于企業(yè)發(fā)展的建議、意見。

11、負責與稅務(wù)、工商、銀行等機構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納員崗位職責

3．妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章

4．按付款審批規(guī)定支付款項,不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失；

5．認真審核各項收支憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報,做到各項收、付款合法和手續(xù)完備；

6．積極主動催收各項應(yīng)收的款項；

7．聽從會計人員的領(lǐng)導(dǎo)，按照公司財務(wù)制度及相關(guān)規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)。

（四）財務(wù)部組織機構(gòu)設(shè)置

1、總公司3人:財務(wù)總監(jiān)1人財務(wù)經(jīng)理1人出納員1人

2、公司3人:財務(wù)經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人涉稅會計兼收款員1人

3、二分公司2人：財務(wù)經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人

4、三分公司3人：財務(wù)經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人、記賬兼測量1人

5、四分公司3人：財務(wù)經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人、記賬兼測量1人

（一）全年工作目標

1．賬目處理差錯率為零。

2．經(jīng)營賬目差錯率為零。

3．財務(wù)工作中安全事故率為零。

財務(wù)對標工作方案篇二

xx年,公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

財務(wù)對標工作方案篇三

一、本單位重點工作概述

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)建設(shè)及辦公設(shè)備購置。

(二)加快財政制度改革。加強國有資本經(jīng)營預(yù)算管理，建立健全公共財政預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、政府性基金預(yù)算和社會保障預(yù)算組成的財政預(yù)算體系，下大力氣全面推行公務(wù)卡制度，啟動國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，推進預(yù)算信息公開，構(gòu)建財政大監(jiān)管格局。完善政府預(yù)算管理體系，建立政府性債務(wù)風險防控機制。實施以營業(yè)稅改增值稅為主的財稅改革。

(三)推進非稅收入收繳改革。充分運用計算機信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“單位開票，銀行代收，財政統(tǒng)管”的非稅收入收繳管理方式，以提供及時、全面、準確、詳細的收入信息，為部門預(yù)算編制、執(zhí)行分析、國庫集中支付及財政監(jiān)督管理提供必要的依據(jù)，不斷提高財政財務(wù)管理水平。同時增強非稅收入收繳管理的透明度，規(guī)范執(zhí)收單位的執(zhí)收行為，有效防止財政資金被挪用。

(四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接，構(gòu)建企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法。

(五)深化縣級財政管理改革。以開展財政管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化示范縣創(chuàng)建活動為載體，接受上級分類指導(dǎo)，建立激勵約束機制，使全縣財政管理整體提升。

(六)強化財政資金監(jiān)管。強化監(jiān)管，收入一個“籠子”、預(yù)算一個“盤子”、支出一個“口子”。強化預(yù)算編制約束，嚴格預(yù)算執(zhí)行管理，嚴格控制一般性支出，特別是“三公”經(jīng)費支出，全面激活存量資金潛力。

(七)深化國有企業(yè)改革，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，強化國有企業(yè)監(jiān)管力度。國有經(jīng)濟發(fā)展指標倍增，企業(yè)實力提升;實施分類管理;推進產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化;加快企業(yè)重組整合;促進法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化;深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革;優(yōu)化國資監(jiān)管體系;加強企業(yè)黨建工作。

二、成立重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況

為有效推進本局各重點工作，經(jīng)局務(wù)會研究決定成立由局長任組長、各副局長任副組長、各股室負責人為成員的“縣財政局重點工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組”，并指定專人負責該項工作。

三、落實工作任務(wù)及措施

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)建設(shè)及辦公設(shè)備購置。擴建4鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活用房及附屬設(shè)施，新購15個區(qū)工委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公設(shè)施、設(shè)備。

(二)加快財政制度改革。繼續(xù)推進預(yù)算管理改革;深入推進國庫管理改革;大力推進專項資金管理改革;全面推行公務(wù)卡制度;有序推進政府購買服務(wù)、預(yù)算信息公開等改革;啟動國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，推進預(yù)算信息公開，構(gòu)建財政大監(jiān)管格局。

(三)推進非稅收入收繳改革。深入調(diào)研，向州局、周邊縣學(xué)習(xí)非稅改革先進措施;加強財政票據(jù)的管理;建立非稅收入收繳代理銀行綜合考評制度;待《州州本級政府非稅收入收繳管理辦法》出臺后，制定本縣管理辦法;加強各職能部門的協(xié)調(diào)配合，合力提升非稅收入收繳管理水平。

(四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接，構(gòu)建企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法。按州內(nèi)的總分機構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法，完善本縣企業(yè)所得稅分配與管理。(責任領(lǐng)導(dǎo)：王裕清，責任人：王江華)

(五)深化縣級財政管理改革。加強制度建設(shè)，建立激勵約束機制;提升全縣財政管理水平;接愛上級分類指導(dǎo)、檢查驗收。

(六)強化財政資金監(jiān)管。嚴格執(zhí)行公務(wù)員津補貼政策，嚴格履行會計監(jiān)督職責，全面規(guī)范預(yù)算單位的財務(wù)行為;嚴格執(zhí)行預(yù)算追加和超預(yù)算撥款程序，做到有計劃、分階段、按規(guī)程撥付預(yù)算資金;推進政務(wù)公開機制，增加財政資金信息透明度;開展財務(wù)監(jiān)督大檢查和小金庫清理。

(七)深化國有企業(yè)改革，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，強化國有企業(yè)監(jiān)管力度。對全縣監(jiān)管企業(yè)按照功能性、競爭性兩種類型進行分類;按照企業(yè)類型對應(yīng)的薪酬管理、業(yè)績考核、目標責任要求對各監(jiān)管企業(yè)實施監(jiān)管;推進政資政企分開，優(yōu)化監(jiān)管方式。

根據(jù)上級相關(guān)指示精神，為確保機關(guān)工作任務(wù)不減、工作標準不變、工作質(zhì)量不降，切實抓好公務(wù)接待、公務(wù)車輛購置及運行費用(以下簡稱“三公經(jīng)費”)的壓縮工作，大力提倡厲行節(jié)約、反對鋪張浪費，結(jié)合我局實際，制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省十項規(guī)定、州七項規(guī)定、縣十項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，建立健全機制體制，完善工作措施，著力控制“三公”經(jīng)費支出，確保“三公”經(jīng)費只減不增。

二、奮斗目標

繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，加大“三公”經(jīng)費壓縮力度，圓滿實現(xiàn)公務(wù)運行經(jīng)費在2015年的基礎(chǔ)上消減20%，其中接待費消減50%。

三、工作措施

(一)提高認識，強化教育宣傳工作。開展“三公經(jīng)費”的壓縮工作是厲行節(jié)約、反對奢侈浪費、促進廉潔從政的重要舉措，是強化行政管理，提高行政效能的重要手段，有利于進一步加強作風建設(shè)，不斷提高財政干部的執(zhí)行力和公信力。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強壓縮“三公經(jīng)費”的責任意識，在“三公經(jīng)費”問題上守住紀律底線，不碰法律紅線。

(二)嚴控公務(wù)車輛購置及運行費用支出。嚴格公務(wù)用車編制管理，規(guī)范審核程序和配備標準，嚴禁超編制、超標準配車，嚴禁對公務(wù)用車進行豪華裝飾。

進一步完善和加強公務(wù)用車使用管理、統(tǒng)一調(diào)度，嚴格按規(guī)定用途使用公務(wù)用車，實行公務(wù)用車集中管理，嚴格公務(wù)用車使用登記，嚴格實行定點加油、定點維修、定點保險、憑卡加油、專人管理，減少公務(wù)用車運行費用支出，努力降低運行成本。積極開展公務(wù)用車問題專項治理，重點整治公車私用等問題。

(三)減少公務(wù)接待費用支出。認真落實公務(wù)接待管理規(guī)定，建立健全管理制度，明確接待范圍和標準，進一步規(guī)范公務(wù)接待管理。簡化迎送程序。公務(wù)接待一般安排在局職工食堂，并按標準提供工作餐，盡量控制陪餐人數(shù)。

(四)進一步完善財政制度。

一是在部門預(yù)算安排上，明確要求部門和單位據(jù)實填列部門和人員信息，并按照類檔標準科學(xué)合理測算其“三公經(jīng)費”支出，從源頭控制其支出規(guī)模。

二是在部門預(yù)算執(zhí)行中，嚴格要求部門和單位必須按照批復(fù)下達的`“三公經(jīng)費”預(yù)算執(zhí)行，對超計劃申請“三公經(jīng)費”的，不予辦理預(yù)算追加手續(xù)。

三是在非稅返還上，明確要求各執(zhí)收單位在非稅返還申請文件中須單獨列明用于“三公經(jīng)費”支出方面的金額及用途，按規(guī)定程序?qū)徍藷o誤后，方予資金撥付。

四是全面推行公務(wù)卡制度改革，將公務(wù)卡改革覆蓋全縣所有預(yù)算單位，積極推行國庫集中支付和公務(wù)卡強制結(jié)算制度，減少現(xiàn)金結(jié)算，提高“三公經(jīng)費”支出的透明度。

五是每月?lián)嵔y(tǒng)計預(yù)算單位“三公經(jīng)費”支出情況，報縣紀委;并對超出經(jīng)費控制指標開支的部門和單位暫停報賬，直至落實控制目標為止。

六是進一步完善政府采購監(jiān)管制度，通過細化制度，杜絕采購過程中的貪腐現(xiàn)象。

(五)積極推進“三公經(jīng)費”信息公開。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》相關(guān)，要求各部門對“三公經(jīng)費”支出情況予以公開，并明確要求公開內(nèi)容的真實、口徑一致，格式規(guī)范、解釋明了，防止出現(xiàn)“外行看不懂，內(nèi)行看不到”現(xiàn)象。

四、組織管理

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。認真落實厲行節(jié)約工作部門一把手負責制，局領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，切實抓好從嚴控制和壓縮“三公經(jīng)費”的支出工作，確保“三公經(jīng)費”壓縮工作的圓滿完成。同時，要把壓縮“三公經(jīng)費”作為促進部門黨風廉政建設(shè)的一項重要任務(wù)抓實抓好;并按照“誰主管、誰負責”的原則，建立嚴密的組織分工和嚴格的工作責任制。

(二)加強預(yù)算執(zhí)行管理，嚴控預(yù)算調(diào)整。對一些非緊要的事項，除涉及群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題外，能壓則壓、該減則減、當緩則緩，從嚴控制一般性支出，努力節(jié)約開支。

(三)強化督查，嚴格問責。加大對厲行節(jié)約工作的監(jiān)督檢查力度，加強紀律約束，嚴肅責任追究，會同紀檢監(jiān)察機關(guān)、審計機關(guān)、人事部門等，對預(yù)算單位厲行節(jié)約的落實情況進行專項檢查。對超出“三公經(jīng)費”控制指標的預(yù)算單位，進行通報批評，限期整改;對超支幅度較大的，上報縣委政府予以處理。

財務(wù)對標工作方案篇四

隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，我們要進一步做好日常工作。以下是今年的工作方案。

遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、準時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定供應(yīng)依據(jù)，為落實各項工作進行監(jiān)督，為精確考核工作供應(yīng)結(jié)果。

做好日常核算，依據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風險。努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。在費用把握方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，提倡人人提高節(jié)約的意識。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、準時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿孪肭熬暗?數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴格的科學(xué)和程序把握，可以避開各種人為的虛假行為，避開在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，進行帳務(wù)處理。全面深化的學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，開拓視野，豐富學(xué)問，學(xué)好聚財、生財、用財之道，樂觀實施財務(wù)人才工程，進一步完善財會人員學(xué)問結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，強化財務(wù)管理的整體素養(yǎng)。

樂觀爭取資金，闡明充分理由，反映真實的狀況，并留意準時聯(lián)系，主動溝通，親熱彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。樂觀參與招商引資工作，準時、全面、完整地供應(yīng)客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，對已接觸過的客商，要進一步了解狀況，準時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準機會，有所突破。連續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

財務(wù)對標工作方案篇五

一、目的：

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對公司成本費用的計劃控制、各部門的費用支出、以及為公司經(jīng)營目標等服務(wù)的任務(wù)。其目的就是在加強公司財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格貸款審查，降低成本費用的同時，完成公司的經(jīng)營目標，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

二、指導(dǎo)思想：

1、建立健全財務(wù)規(guī)章制度

起草財務(wù)各項規(guī)章制度、工作流程和崗位責任制，并對初稿進行修改、審議，盡快制定出一套符合小額貸款公司特點的財務(wù)管理制度，從而使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境，這是當前最緊迫的工作。財務(wù)各項規(guī)章制度主要有：公司財務(wù)制度、財務(wù)借款及報銷制度、會計電算化管理制度、財務(wù)檔案管理制度、財務(wù)借款及報銷工作流程、會計崗位責任制、出納員崗位責任制等。

我公司剛剛成立一年多，現(xiàn)有的財務(wù)人員既有專業(yè)的，也有毫無財務(wù)經(jīng)驗的兼職人員，業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識參差不齊，因此，如何有效的進行崗位設(shè)置，合理的利用現(xiàn)有人員，培養(yǎng)符合財務(wù)崗位需要的又略懂金融知識的人才，是我們財務(wù)部門的當務(wù)之急。學(xué)習(xí)和培養(yǎng)全面人才，即是當前的工作需要，也是我們以后的長期任務(wù)，不能一蹴而就。

作為以經(jīng)營金融資產(chǎn)謀取利潤的企業(yè)，公司經(jīng)營管理的最重要工作，就是如何運用好資金進行生利，俗稱錢生錢，從而取得利潤最大化。因此，在經(jīng)營管理中，如何有效運用好貸款資金，同時又將財務(wù)風險控制到最低，從而取得最大收益；在財務(wù)管理中，如何有效的控制和運用好公司的資產(chǎn)和資金，降低融資成本、合理控制費用支出，從而牢固樹立起成本管理理念；是我們財務(wù)部一項非常重要的工作。

4、完成公司日常的財務(wù)核算和報銷工作，嚴把制度關(guān)。

財務(wù)部最基礎(chǔ)的工作除了日常的報銷和核算業(yè)務(wù)外，每月末還需要報送稅務(wù)局稅務(wù)報表、報送省、市金融辦以及人民銀行業(yè)務(wù)報表。這些工作既繁瑣又要求及時準確，對我們財務(wù)人員要求較高。因此，財務(wù)人員在工作中，既能及時準確的完成日常核算和上報工作；又能否堅持原則，嚴格按照財務(wù)制度辦事、合理控制各項費用支出、及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為；是考查我們工作是否稱職的一把尺子。

5、建立一套符合公司需要的財務(wù)報告制度

長期工作。

6、積極開展與政府和各主管部門的業(yè)務(wù)往來和交流，了解和爭取國家最新優(yōu)惠政策。

由于我公司業(yè)務(wù)與金融行業(yè)相近，國家的方針政策和導(dǎo)向?qū)ξ夜镜臉I(yè)務(wù)影響會很大。因此，作為公司的核算管理部門，財務(wù)部必須積極開展與省市金融辦、各商業(yè)銀行及政府各職能部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，及時掌握國家方針政策和行業(yè)優(yōu)惠政策，積極爭取國家扶持和與商業(yè)銀行進行融資合作。這項工作，需要我們長期堅持去做，而且一定要做好。

四、工作安排

根據(jù)財務(wù)部的主要工作內(nèi)容，我們劃分為近期工作目標和長期工目標。為了更好的完成上述目標，我們計劃安排如下：

近期目標：

1建章建制，制度先行。

財務(wù)管理制度和崗位責任制現(xiàn)已起草了初審稿，其中有的實際已經(jīng)執(zhí)行了，有的還沒有執(zhí)行。主要是前一段時間單位管理還不健全，上述制度還沒有經(jīng)過相關(guān)程序的修改和審議，所以還沒有經(jīng)董事長、總經(jīng)理的批準而正式執(zhí)行。因此我們計劃在八月底以前，完成財務(wù)規(guī)章制度的修改、審議，盡快制定出一套符合小額貸款公司特點的財務(wù)管理制度。

2、財務(wù)部劃分工工作崗位并明確崗位職責。

財務(wù)人員的分工要考慮到單位具體情況和業(yè)務(wù)量，既能有效完成部門的工作，又不浪費人員，而且還能為單位培養(yǎng)新人。因此，計劃崗位劃分為：財務(wù)經(jīng)理一名、會計一名、出納一名。八月底以前完成。現(xiàn)在會計暫由財務(wù)經(jīng)理兼任，遠期目標是積極招錄年輕會計一名，作為培養(yǎng)財務(wù)后備人才的重要工作來抓。

3、抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。其次，對財務(wù)借款及報銷工作要嚴格按制度辦事，要重點加強對費用支出的控制，其中對辦公、車輛維修、差旅費、會議費、招待等費用是控制的重點。只有這樣，才能使公司財務(wù)管理工作起點較高，為公司今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

4、財務(wù)檔案管理制度建立后，要馬上進行會計檔案資料的收集歸納，做好資料保存工作。

會計檔案資料主要包括：會計憑證、會計賬冊、會計報表、稅務(wù)報表、工資匯總單等，是企業(yè)的核心資料，因此，財務(wù)部門必須定期的將會計資料分類整理、裝訂成冊、及時登記后交與公司檔案部門保管。這項工作必須嚴格按制度長期執(zhí)行下去，從而保障企業(yè)核心資料的安全、完整。

5、積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，共同爭取與國開行的合作早日實現(xiàn)。近期，財務(wù)部要把與國開行的合作擺在所有工作的重中之重，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，全力以赴，爭取和國開行的合作早日成功。

遠期目標

1、加強財務(wù)制度的貫徹和執(zhí)行

沒有規(guī)矩不成方圓，有了制度，沒有好的貫徹和執(zhí)行力，也是空中樓閣，起不到應(yīng)有的作用。因此如何將制度貫徹到每一個部門、每一個人，是我們財務(wù)部下一步工作的重點。另一方面，我們計劃從九月份開始。進行內(nèi)部業(yè)務(wù)強化學(xué)習(xí)，加強財務(wù)人員對制度和業(yè)務(wù)理解和掌握；同時，對全公司員工進行“借款和報銷制度”的宣傳，讓每一個員工都了解公司的借款和報銷制度規(guī)定，避免出現(xiàn)不按制度辦事、違反財經(jīng)制度的事情發(fā)生。這項工作要時時做，長期堅持下去。

2、積極開展財務(wù)專業(yè)知識和國家財經(jīng)制度、金融知識的學(xué)習(xí)，長抓不懈。

全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野，豐富知識，學(xué)好聚財、生財、用財之道；實施財務(wù)人才工程，積極培養(yǎng)財務(wù)后備人才；進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，是我們的一項長期任務(wù)和目標，要常抓不懈。

3、積極準備，充分調(diào)研，設(shè)計一套符合公司需要報告制度

下半年，財務(wù)部計劃積極準備，充分進行調(diào)研，積極吸取其他金融單位的現(xiàn)有經(jīng)驗，并結(jié)合我公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和單位的實際情況，設(shè)計一套符合公司需要的月、季、年財務(wù)報告制度，為董事長和總經(jīng)理提供及時準確的決策依據(jù)。

4、積極探索和學(xué)習(xí)，制定出一套有效防范經(jīng)營風險的風險防范制度。作為以經(jīng)營金融產(chǎn)品為主的企業(yè)，風險防范是企業(yè)的重中之重，因此，我們財務(wù)部必須結(jié)合公司實際情況，多學(xué)習(xí)、多實踐，盡快摸索并制定出一套既符合企業(yè)特點又具有可操作性的“風險防范管理辦法”，起到隨時能夠進行風險預(yù)警，防范或降低企業(yè)未來的經(jīng)營和財務(wù)風險，真正使財務(wù)部成為企業(yè)的好參謀、好助手。

五、工作要求

對自己，要嚴于利己，勤奮好學(xué)；對部門，要工作在前，責任當先；對領(lǐng)導(dǎo)，要多提建議，當好參謀。

財務(wù)部

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財務(wù)對標工作方案篇六

20xx年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務(wù)部門的工作計劃。

一、20xx年度工作簡要回顧

總體來說20xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。

6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作swot分析

1)優(yōu)勢：

a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

2)劣勢：

c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

3)機遇：

b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;

c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4)威脅：

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

三、20xx年度的財務(wù)部目標及工作規(guī)劃

1)財務(wù)目標：

財務(wù)部目標：組建7個人的財務(wù)團隊、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風險管控體系，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的.服務(wù)水平。

倉儲部目標：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進銷存的及時性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

內(nèi)控部目標：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2)20xx年度財務(wù)部組織架構(gòu)

3)20xx年度工作規(guī)劃

從事財務(wù)工作，每年都要寫個相應(yīng)的工作計劃，怎樣入手呢，初步思路是結(jié)合在俱樂部的講義“如何建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)部門”，根據(jù)公司的實際情況，找出本公司財務(wù)的重點工作，進行考慮，并能夠確保拿出切實可行的計劃，進而去準備工作。下面是列舉出了一些要點，具體工作中可以根據(jù)情況再靈活的制定，從而使財務(wù)工作做得更加到位。

1、組織建設(shè)(部門內(nèi)部人員分工，交流進步等方面進行展開)

2、資金管理(合理的預(yù)測資金流，使資金發(fā)揮最大效益)

3、稅務(wù)管理(稅務(wù)籌劃、優(yōu)惠政策利用、稅務(wù)風險規(guī)避)

4、管理報告與分析(重點滿足內(nèi)部管理層的經(jīng)營管理需求)

5、預(yù)算管理、預(yù)算布置與分析(形成體系，側(cè)重管理，而非控制)

6、預(yù)算執(zhí)行與反饋談起(促進溝通，落實預(yù)算執(zhí)行效果)

7、基礎(chǔ)檔案管理(財務(wù)的基本功，是其他各項工作開展的基礎(chǔ))

8、完善各項流程(流程梳理，提高工作效率，促進工作的完善)

9、制度建設(shè)(及時更新公司的費用報銷制度，項目制度等，并結(jié)合情況的變化，完善新的制度)

10、其他

以上是關(guān)于財務(wù)部工作計劃的一些要點，具體在工作中還需要更加靈活的掌握運用。

財務(wù)對標工作方案篇七

為規(guī)范村級財務(wù)管理，強化村級財務(wù)監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)活動紀律，管好用活集體資財，提高集體資金使用的經(jīng)濟和社會效益，根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，特制定本制度。

一、財務(wù)收支管理制度

(一)各類資金的收、支管理

1、財政轉(zhuǎn)移支付資金：由財政機關(guān)按照有關(guān)政策轉(zhuǎn)入農(nóng)經(jīng)專戶按村記帳，開支時按照鄉(xiāng)政府確定的方案支出不足部分。

2、“一事一議”籌集的資金：嚴格按照《甘肅省村級范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法》規(guī)定的程序和標準進行籌集、管理和使用，其開支范圍主要用于村級道路建設(shè)、植樹造林和小型農(nóng)田水利建設(shè)籌集體生產(chǎn)性公益事業(yè)，籌集資金實行上線控制，每人每年最高不超過15元，嚴禁自立項目或提高標準向群眾籌資，加重農(nóng)民負擔。

3、專業(yè)承包合同收入的資金：無論是公地、園林、房屋，還是其它集體資產(chǎn)，只要是承包經(jīng)營，就必須簽訂合同，依照合同收承包費，壯大集體積累，用于擴大再生產(chǎn)或其它公益性支出。

4、外來投資和撥付資金(包括捐款、各種贊助款、補助等)：要做到專款專用，按時交存農(nóng)經(jīng)專戶管理，不得隨意亂花亂用，做到物盡其能，財盡其用。

5、經(jīng)營性收入和其它收入資金：做到應(yīng)收盡收、不準隱瞞虛報，更不得設(shè)置帳外帳。

6、各種結(jié)算類資金：要及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款和內(nèi)部往來款項，往來款項，積極催收欠款，清償債務(wù)，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率。

(二)核算方法：各村財務(wù)收支由村報帳員具體經(jīng)辦，款項的撥付有政府鄉(xiāng)長審簽，支出票據(jù)由村主任審批，大額支出由村民主理財小組和村主任分別審批，鄉(xiāng)經(jīng)管站統(tǒng)一管理帳務(wù)的記載和核算。同時，實行全鄉(xiāng)統(tǒng)一報帳日，對村社收支憑證進行報銷。

二、現(xiàn)金管理制度

1、建立崗位責任制：各村現(xiàn)金由村報帳員(文書)負責管理，其它人員一律不得插手經(jīng)管現(xiàn)金。

2、向單位和個人收款，必須開據(jù)統(tǒng)一收據(jù)，不得用白條和以表代據(jù)收款，用完的收款收據(jù)必須及時銷號交存。

3、嚴格遵守財經(jīng)紀律，不準坐支現(xiàn)金，不準平調(diào)、挪用公款，不準公款私存，不準白條頂庫，不瞞報收入，收入現(xiàn)金及時入帳。

4、備用金實行限額，村一級不得超過500元，社一級不得超過200元。

5、村級建立現(xiàn)金日記帳，準確核算現(xiàn)金收支，及時清點現(xiàn)金，并在每月報帳日和鄉(xiāng)上進行帳面余額的核對。

三、票據(jù)管理制度

1、必須使用統(tǒng)一收據(jù)，即財政統(tǒng)一的收據(jù)和經(jīng)管站監(jiān)制、提供的票據(jù)。

2、收據(jù)不得隨意涂改、撕毀、轉(zhuǎn)讓、代開、倒賣、丟失和拆本使用，收據(jù)存根必須及時銷號。

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財務(wù)對標工作方案篇八

一、檢查工作的指導(dǎo)思想、原則和方法

這次土地專項資金財務(wù)檢查的指導(dǎo)思想是：認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院召開的全國進一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神，按建立社會主義市場經(jīng)濟和公共財政的要求，適應(yīng)國家財政、預(yù)算管理制度改革的需要，進一步加強《土地管理法》和財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，認真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實有效的措施，糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規(guī)范等問題，更好地維護國有土地資產(chǎn)的合法收益，推進資源管理向經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，促進國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展。

這次專項資金財務(wù)檢查的原則和方法是：自查為主、抽查為輔，點面結(jié)合、突出重點，認真整改、區(qū)別對待，建章建制、規(guī)范管理。

(一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進行，強調(diào)以自查為主，抽查為輔的原則。

因此，土地專項資金財務(wù)檢查工作的基礎(chǔ)是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時，上級國土資源管理部門應(yīng)加強對下級國土資源管理部門檢查工作的指導(dǎo)和督查。此次土地專項資金財務(wù)檢查工作由財務(wù)部門牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部門、紀檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。

(二)點面結(jié)合、突出重點。

這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取點面結(jié)合方式進行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業(yè)性收費進行全面檢查的基礎(chǔ)上，做到重點突出。

在收入檢查方面，要重點突出對土地出讓金、新增建設(shè)用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面，要重點突出對土地專項資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面，要突出建立健全制度，以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。

同時，對在全國進一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關(guān)、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認真檢查，并配合治理整頓辦公室進行整改，以促進檢查工作全面、有效進行，保質(zhì)保量地完成。

(三)認真整改、區(qū)別對待。

針對土地專項資金征收、使用和管理中存在的問題，要立足于在查清底數(shù)、摸清情況的基礎(chǔ)上，有針對性地制定整改措施，認真整改;要著重糾正土地專項資金征收不到位、使用不及時和管理不規(guī)范的問題;同時，對尚未建立管理制度的，要限期建立;對制度不落實、管理不到位的，要采取有效措施貫徹落實。

對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理，實行自查從輕、被查從嚴的原則。

對于自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，凡是依法自查自糾的，可從輕處理，今后可不再作為問題提出;凡被查出的問題，包括通過上級抽查或群眾舉報查出的問題，要依法從嚴處理：對在檢查過程中仍然有令不行、有禁不止，甚至***的，要依法嚴肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)責任;觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法處理。

(四)建章建制、規(guī)范管理。

開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現(xiàn)土地專項資金在征收、使用和管理中存在的問題，并通過整改進一步建立健全與土地專項資金管理有關(guān)規(guī)章和制度，建立規(guī)范專項資金征管，促進國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機制，促進國民經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

因此，各級國土資源管理部門要重視和加強與土地專項資金征管有關(guān)的規(guī)章和制度建設(shè)。

對按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法，要按規(guī)定認真研究，盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對已經(jīng)建立的，要在抓好貫徹、落實的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的形勢和適應(yīng)工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，要有針對性地開展分析和研究，盡快建立制度和辦法，予以解決和完善，以進一步規(guī)范土地專項資金的征收、使用和管理。

二、檢查工作的范圍和主要內(nèi)容

此次專項資金財務(wù)檢查的范圍是：各級國土資源管理部門2015年各項土地收益、專項資金和土地行政事業(yè)性收費、罰沒收入的征收、使用和管理工作情況，檢查的主要內(nèi)容為：

(一)專項資金收入的種類。

主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業(yè)性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定，收費的范圍和標準是否依法得到有關(guān)部門的批準，是否存在違規(guī)設(shè)立收費項目等問題。

(二)專項資金收入的征收情況。

主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規(guī)定的收費范圍和標準足額收取，是否存在擅自擴大收費范圍、提高收費標準，以及違規(guī)、越權(quán)減免專項資金收入，應(yīng)征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規(guī)定使用合法的收費收據(jù);收取的各項收費是否按規(guī)定及時、足額繳入財政專戶或國庫，是否存在違規(guī)設(shè)立收入過渡戶和不按規(guī)定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題，以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。

(三)專項資金的使用情況。

主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍，專項資金項目支出預(yù)算的下達和資金的撥付是否及時，是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標準使用專項資金，以及截留、挪用專項資金等問題。

(四)專項資金管理情況。

主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立，與土地專項資金有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實，行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。

三、檢查工作的部署和安排

這次土地專項資金財務(wù)檢查工作，采取地方各級國土資源管理部門自查自糾與上級抽查相結(jié)合的辦法，分三個階段進行。

(一)動員和自查階段(9月16日至10月31日)。部決定于9月17日召開全國國土資源財務(wù)管理工作會議，同時，部印發(fā)了《關(guān)于開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的通知》，制定了《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》。

各盛自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門要按《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》的部署和安排，迅速組織制定本地區(qū)土地專項資金財務(wù)檢查工作方案，及時進行檢查工作的動員和部署。

要按部《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》和本地區(qū)土地專項資金財務(wù)檢查工作方案規(guī)定的檢查內(nèi)容、時限和要求，認真開展土地專項資金的自查工作。

同時，各級國土資源管理部門要重視和加強對檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立主管廳長任組長，財務(wù)、規(guī)劃、耕保、土地利用、地籍、紀檢、監(jiān)察、執(zhí)法等部門參加的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)得力人員成立專項資金財務(wù)檢查辦公室，具體負責檢查工作。

部將適時召開專門座談會、匯報會，抽查各地檢查工作的動員部署和自查情況。部還將印發(fā)與檢查工作有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，供各級國土資源管理部門學(xué)習(xí)、對照檢查和整改。

(二)整改和建章建制階段(11月1日至11月30日)。各級國土資源管理部門要在摸清土地專項資金基本情況、查清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題按現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度和辦法的規(guī)定進行認真處理，按規(guī)定該取消的收費項目要堅決取消，該轉(zhuǎn)為中介收費的要堅決轉(zhuǎn)，該降低收費標準的要堅決降低;該糾正問題的要主動糾正;該立案查處的案件要立案查處。同時，做好建章建制工作。

部和省級國土資源管理部門要組織力量對市、縣級國土資源管理部門的檢查工作進行督查和指導(dǎo);同時，要選擇一些大案要案認真查處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)依法嚴肅處理的，上級部門可以不再處理;對不主動依法處理的`，上級部門要組織力量進行查處。

局機關(guān)各部門、局各直屬(管)單位：

為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀委第六次全會精神，繼續(xù)深化“小金庫”專項治理工作，根據(jù)中央紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署、國資委、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會制定的《20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》(中治金〔20xx〕2號)有關(guān)要求，我局研究制定了《國家中醫(yī)藥管理局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案》。

現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

國家中醫(yī)藥管理局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案

為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀委第六次全會精神，繼續(xù)深化“小金庫”專項治理工作，根據(jù)中央紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署、國資委、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會《20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》(中治金〔20xx〕2號)意見和我局工作，20xx年繼續(xù)在局機關(guān)和局直屬(管)單位、局業(yè)務(wù)主管的社會團體、局直屬(管)單位管理的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱國有企業(yè))及社會團體范圍開展“小金庫”專項治理工作，同步開展財務(wù)檢查(包括預(yù)算執(zhí)行情況檢查)工作。具體工作方案如下：

一、工作目標

根據(jù)中央的統(tǒng)一部署，在中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，落實綜合治理、糾建并舉、注重預(yù)防的原則，繼續(xù)全面深入推進“小金庫”專項治理工作，進一步鞏固專項治理成果，構(gòu)建和完善防治“小金庫”及財務(wù)預(yù)算管理督導(dǎo)長效工作機制。

此次治理和檢查工作要全面深入推進“小金庫”專項治理，重點解決工作不重視、走過場問題，堅決掃除專項治理工作死角，徹底清理“小金庫”，強化整改落實，更加注重源頭防治;并進一步加強預(yù)算執(zhí)行管理、銀行賬戶監(jiān)管、單位發(fā)票管理檢查和經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、規(guī)范津補貼和績效工資等財務(wù)相關(guān)工作。

各單位按照我局統(tǒng)一部署，12月底前完成這次專項治理檢查工作任務(wù)，以“小金庫”專項治理和規(guī)范財務(wù)管理的實際成效取信于民。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照分級負責、分口把關(guān)、統(tǒng)籌兼顧、整體推進的要求，我局繼續(xù)負責局機關(guān)、局直屬(管)單位、有關(guān)國有企業(yè)和社會團體的“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作;局直屬(管)單位負責其管理的國有企業(yè)、社會團體治理工作。

我局“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作統(tǒng)一由局治理“小金庫”和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)。組長由衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強擔任;副組長由國家中醫(yī)藥管理局副局長吳剛擔任;領(lǐng)導(dǎo)小組成員為局人事教育司司長姜在旸、局直屬機關(guān)紀委書記李懷榮、局規(guī)劃財務(wù)司副司長武東;日常工作機構(gòu)設(shè)在局規(guī)劃財務(wù)司預(yù)算財務(wù)處。

各單位要將已設(shè)立的“小金庫”治理和財務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作機構(gòu)相關(guān)情況及本單位20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案，于20xx年5月15日前上報我局“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作重點

各單位要鞏固成果、防止反彈，特別是自查自糾“零申報”的單位，要認真組織復(fù)查。對于存在的問題要抓好整改落實，限期整改到位。各單位要注重總結(jié)專項治理經(jīng)驗，建立健全長效機制，探索從源頭上根治“小金庫”的有效途徑。

四、時間步驟

我局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作，時間從本方案下發(fā)之日起至20xx年12月底結(jié)束，分為全面復(fù)查、督導(dǎo)抽查、整改落實、機制建設(shè)和總結(jié)驗收5個階段。

(一)全面復(fù)查(截至20xx年5月20日)

凡列入“小金庫”專項治理和財務(wù)重點檢查范圍的單位，都要認真組織復(fù)查，復(fù)查面必須達到100%。局機關(guān)和局直屬(管)單位的復(fù)查要結(jié)合2009年和2010年自查自糾、重點檢查、“回頭看”、摸底排查整改等情況進行;有關(guān)國有企業(yè)、社會團體的復(fù)查要在2010年自查自糾的基礎(chǔ)上開展“回頭看”。

各單位負責人對全面復(fù)查工作負完全責任，要在復(fù)查中落實公示制、承諾制和問責制，將復(fù)查情況在單位內(nèi)部以會議傳達、張貼公告和內(nèi)網(wǎng)公示等不同形式公示，承諾整改和完善長效機制時限，明確責任追究的規(guī)定，接受群眾監(jiān)督。統(tǒng)一樣式見附件1、附件2。

復(fù)查及重點抽查工作結(jié)束后，各單位要填列全面復(fù)查情況報告，同時填列《“小金庫”全面復(fù)查報告表》(見附件3)并附文字說明(含“小金庫”資金購買各類消費卡問題、以會議費和培訓(xùn)費套取資金設(shè)立“小金庫”問題、以作假的發(fā)票套取資金設(shè)立“小金庫”的重點說明)、《“小金庫”問題舉報核查情況統(tǒng)計表》(見附件4)逐級上報。上述材料必須于5月20日前報局治理“小金庫”和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時將電子版發(fā)送至逾期未報的視為全面復(fù)查“零申報”單位。

(二)督導(dǎo)抽查(截至20xx年7月20日)

我局將于20xx年5月至6月抽調(diào)專門力量組織開展對各單位復(fù)查情況的督導(dǎo)抽查。中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組也將于6—7月對我局納入治理范圍的單位進行抽查。

督導(dǎo)抽查過程中要認真梳理分析近年來治理工作中暴露出來的“小金庫”突出問題和共性問題，主要包括以作假的發(fā)票套取資金設(shè)立“小金庫”、虛列會議費和培訓(xùn)費套取資金設(shè)立“小金庫”、以資產(chǎn)出租和處置設(shè)立“小金庫”、虛列成本費用轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”和使用“小金庫”款項購買消費卡等。

督導(dǎo)抽查工作重點關(guān)注范圍：

1.以前年度未接受過重點檢查的單位;

3.管理鏈條較長、分支機構(gòu)多的單位;

4.以前年度檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理問題較多和存在“小金庫”問題的單位;

5.有群眾舉報的單位;

6.20xx年以來自查自糾“零申報”，特別是復(fù)查措施不得力、工作走過場的單位。

督導(dǎo)抽查發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題將從重、從嚴處理，并視情節(jié)和性質(zhì)不同，進行公開曝光或內(nèi)部通報。對復(fù)查不重視、走過場甚至失職瀆職的，嚴格執(zhí)行問責制，將予以通報批評并責令其重新復(fù)查，還將依據(jù)《設(shè)立“小金庫”和使用“小金庫”款項違法違紀行為適用〈中國***紀律處分條例〉若干問題的解釋》(中紀發(fā)〔20xx〕20號)、監(jiān)察部等4部門印發(fā)的《設(shè)立“小金庫”和使用“小金庫”款項違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，嚴肅追究責任。

財務(wù)對標工作方案篇九

一、審計依據(jù)

集團已有的各項內(nèi)部管理制度。

二、審計目標

對集團及各分子公司2015年資產(chǎn)、負債及經(jīng)營情況進行審計檢查，做出客觀評價，評價集團及下屬公司的財務(wù)管理內(nèi)部控制的合理有效性，促進公司完善財務(wù)管理，控制費用，降低成本;揭示公司經(jīng)營風險，總結(jié)管理經(jīng)驗，對公司經(jīng)營和管理提出合理意見及建議。

三、審計方法

財務(wù)審計人員通過審查會計憑證、賬簿、報表和查閱與審計事項有關(guān)的文件、資料、實物，向有關(guān)單位或個人調(diào)查等方式進行審計，并取得證明材料，以便準確的得出審計結(jié)論和建議。

四、審計范圍

2015年度公司經(jīng)營情況，有必要時可追溯或延伸審計。

五、審計內(nèi)容

1、審查內(nèi)控制度的健全性和有效性, 潛在風險是否得到了有效控制。

2、審查收入管理、成本開支、費用控制的'真實性、合法性。

3、 審查會計政策執(zhí)行的一貫性和一致性，評價會計信息質(zhì)量。

4、審查會計核算模式、科目設(shè)置是否符合企業(yè)實際情況。

5、審查賬戶設(shè)置、原始憑證、會計憑證管理、傳遞等會計基礎(chǔ)工作情況。

6、審查被審計單位預(yù)算執(zhí)行情況。

7、審查會計報表編制的合規(guī)性，會計報表及合并報表、附注說明所反映

內(nèi)容的真實性、完整性和準確性;資產(chǎn)負債表日后事項處理的正確性、完整性。

8、審查各項稅金的申報與交納情況。

六、審計方式

就地審計(報送審計)

為了認真落實《哈爾濱學(xué)院20xx年工作要點》，按時完成內(nèi)部審計工作計劃任務(wù)，哈爾濱學(xué)院審計處定于20xx年3月至8月開展哈爾濱學(xué)院2009年度財務(wù)收支審計工作。為了保證審計工作有序推進，特制定實施方案如下：

一、審計目的和依據(jù)

為了做好學(xué)校各項財務(wù)制度的督促落實工作，進一步規(guī)各單位的經(jīng)濟行為，依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展財務(wù)收支審計工作。

二、審計對象和圍

審計對象：校財務(wù)處及學(xué)校所屬各預(yù)算單位。

審計圍：2009年度財務(wù)收支情況。

三、審計內(nèi)容和重點

本次審計的主要內(nèi)容是校本級財務(wù)及學(xué)校所屬各預(yù)算單位2009年度財務(wù)收支情況，審計重點如下：

(一)校本級財務(wù)

1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理，是否有效執(zhí)行。

2、收入是否合法、真實，是否及時、足額上繳和入賬，有無坐收坐支情況，有無截留情況;對學(xué)費、宿費沒有足額上交的學(xué)生是否有監(jiān)控和促繳措施。

3、支出是否合法、真實，是否符合國財會制度和學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定。

4、預(yù)算執(zhí)行情況如何。

5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等題。

6、往來款項是否定期核對和催還，有無相關(guān)記錄。

(二)學(xué)校所屬各預(yù)算單位

1、收入是否合法、真實，有無坐收坐支情況，有無截留情況。

2、支出是否合法、真實，是否符合學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定，是否有對方單位相關(guān)收款證明。

3、預(yù)算執(zhí)行情況如何。

4、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等題。

5、經(jīng)費使用情況是否定期公開，公開是否及時、全面、真實、規(guī)。

四、審計方式

本次審計采取送達審計與就地審計相結(jié)合的方式進行。

五、審計工作程序和日程

本次審計工作從20xx年3月開始，至20xx年8月結(jié)束，具體分以下幾個階段進行：

(一)審計準備階段(20xx年3月10日前)：

1、按照《哈爾濱學(xué)院20xx年工作要點》和內(nèi)部審計工作計劃的安排確立審計項目，在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上制定審計實施方案，確定審計小組及其成員分工，明確審計目標及重點，安排各階段審計任務(wù)和實施時間。

2、向被審計單位送達審計通知書，采集審計資料。

(二)審查分析階段(20xx年3月11日至20xx年7月10日)：

根據(jù)審計實施方案，針對審計內(nèi)容和重點，采用符合性測試和實質(zhì)性測試的方法，審查被審計單位內(nèi)部控制制度和程序設(shè)計的適當性及其運行的有效性;審查測試被審計單位財務(wù)收支的合規(guī)性，并在檢查測試的基礎(chǔ)上進行分析性復(fù)核。具體程序分兩步實施：

1、審查會計憑證、會計賬簿、會計報表和有關(guān)內(nèi)部控制制度，并進行相關(guān)測試和評價。

2、針對第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和題，到各有關(guān)單位進行進一步詢證，取得相關(guān)審計證據(jù)。

(三)總結(jié)報告階段(20xx年7月11日至20xx年8月31日)：

1、審計員對審查分析階段形成的審計工作底稿進行分析、總結(jié)，形成審計報告初稿。

2、審計組長復(fù)核審計工作底稿和審計報告初稿。

3、審計小組與被審計單位交換意見。

4、綜合以上情況，形成審計結(jié)論，作出審計決定，提出審計建議，最終完成審計報告。

5、將審計報告報送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

(四)督促落實階段

按照經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的審計決定和審計建議，督促被審計單位完成整改落實工作。

(五)審計終結(jié)階段

工作完成后，將全部審計資料進行整理和歸檔。

六、審計分工

為順利完成審計工作任務(wù)，成立由孫志國擔任組長，楊佳林、張偉為審計員的三人審計小組。審計組實行組長負責制，審計員根據(jù)組內(nèi)分工履行工作職責，互相配合完成審計事項。具體分工如下：

審計組長：負責組織審計實施、復(fù)核審計工作底稿和審計報告。

審計員：負責審計實施的各項具體工作，主要包括：資料采集、審查資料、審計取證、編制審計工作底稿和審計報告、督促整改落實、審計材料歸檔等。

七、審計工作紀律和要求

審計人員在實施審計過程中必須嚴格遵守內(nèi)部審計準則的有關(guān)規(guī)定，按照本方案的日程安排如期完成審計工作任務(wù)，在工作中做到獨立、客觀、正直、勤勉，保持廉潔，保守秘密，努力踐行內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)的各項要求。

財務(wù)對標工作方案篇十

為認真做好農(nóng)村集體財務(wù)管理和監(jiān)督，實行財務(wù)公開和民主管理，維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾的利益，有效控制和化解村級債務(wù)，杜絕各種違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的社會穩(wěn)定。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對各村財務(wù)進行一次全面審計。現(xiàn)制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會和省委十三屆七次、八次、九次、十次會議，以及中央紀委、省紀委五次全會精神，以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以維護廣大人民群眾利益為出發(fā)點，以依法治國、依法理財為遵循，以財經(jīng)紀律為準繩，深入查處、糾正村級財務(wù)中違規(guī)違紀違法問題，以儆效尤，堵塞漏洞，健全體制機制，在發(fā)現(xiàn)并解決突出問題的基礎(chǔ)上，進一步建立健全村級財務(wù)管理制度，探索規(guī)范管理的長效機制，從源頭上預(yù)防違紀違法問題的發(fā)生，促進基層黨風廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系。

二、審計范圍

此次村級財務(wù)審計的范圍為全鄉(xiāng)9個村，20xx年度的財務(wù)收支情況。

三、審計方法

此次村級財務(wù)審計審計采取分工到村、責任到人、一包到底的辦法，村“兩委”成員集體參與，嚴禁任何人以任何理由拒絕參與或拒不交賬，審計過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時處理。

四、審計內(nèi)容

1、票據(jù)使用情況：查清票據(jù)及各項收入是否及時足額入帳；是否存在貪污、挪用、侵占、套取、虛假冒領(lǐng)、私分集體資產(chǎn)或設(shè)“帳外帳、小金庫”等問題。

2、資產(chǎn)、資源清理處置發(fā)包情況：重新清理村組資產(chǎn)、資源，并登記入帳。資產(chǎn)、資源處置、發(fā)包是否采取招投標手續(xù)，進行公開發(fā)包。村級項目工程是否通過公開招投標進行發(fā)包。

3、專項資金使用情況和惠農(nóng)補貼發(fā)放情況：重點審計上級撥付的救濟扶貧款、人居環(huán)境經(jīng)費、黨組織活動經(jīng)費、村民建房理事會收集的“占補平衡”押金等資金使用情況，審查項目資金的專款專用情況，是否按規(guī)定的項目使用。惠農(nóng)資金是否足額及時發(fā)放到農(nóng)戶，有無截留情況。

4、村組債權(quán)、債務(wù)情況：審計各村債權(quán)、債務(wù)情況，有無新增債務(wù)。堅決阻止新債務(wù)發(fā)生。重點清理有無借債用于政策以外非生產(chǎn)性開支，有無存在盲目借債事項發(fā)生，有無將集體資金、資產(chǎn)借給個人和外單位。

5、收支管理規(guī)范情況：主要審查村級財務(wù)收入的真實性、合法性、入賬的完整性。各項收入是否及時，足額入帳，有無坐收、坐支現(xiàn)象。村干工資、村干補貼，是否按時、按標準發(fā)放。財務(wù)支出原始票據(jù)是否真實，報銷手續(xù)是否齊全，非生產(chǎn)性開支中的招待費用執(zhí)行情況等。

6、財務(wù)審批執(zhí)行情況：清理各項支出票據(jù)是否規(guī)范，入帳前是否有證明人、經(jīng)手人、村財務(wù)負責人簽字，超過5000元的是否經(jīng)過村兩委班子研究決定，并有掛點班子成員簽字。項目開支手續(xù)是否規(guī)范，有無濫支亂占不合理開支入帳，村級招待費用是否超標準，是否用公款請客送禮等違規(guī)開支。

7、財務(wù)公開情況：村級財務(wù)公開是否按時、真實地實行公開，程序是否依法依規(guī)，公開內(nèi)容“一事一議”、“籌資籌勞”、“惠農(nóng)補貼”等資金是否按規(guī)定收取、發(fā)放。有無違規(guī)收費現(xiàn)象。

8、其他收入使用情況。

五、組織分工及時間安排

鄉(xiāng)政府成立財務(wù)審計領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）自查自糾階段（1月22——25）。各村針對審計內(nèi)容進行自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并上報財務(wù)審計領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）審計階段（1月26日——2月4）。鄉(xiāng)財務(wù)審計領(lǐng)導(dǎo)小組將對9個村財務(wù)進行全面審計。對自查自糾階段上報的問題督促整改到位；對新發(fā)現(xiàn)的問題視情節(jié)給予相應(yīng)處理，情節(jié)嚴重移交紀委處理，涉及犯罪的移交司法機關(guān)處理。

六、幾點要求

（一）在村級財務(wù)審計過程中，各村支書記為第一負責人，督促“兩委”成員及相關(guān)人員提供各項財務(wù)收支資料，村書記、主任、報賬員對提供數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性作出書面承諾。

（二）村級財務(wù)審計牽涉面廣、工作量大，群眾關(guān)注度高，必須抓緊抓好。各相關(guān)部門要通力配合，確保村級財務(wù)審計取得實效。

（三）審計小組成員必須嚴格遵守工作紀律，按要求和時間完成工作任務(wù)，形成書面材料經(jīng)鄉(xiāng)黨政班子會議審議。

（四）加強財務(wù)管理，規(guī)范工作程序。進一步加大村賬鄉(xiāng)管、組賬村管工作落實力度，進一步完善村級財務(wù)管理，并由鄉(xiāng)村級財務(wù)管理代理中心出臺相關(guān)管理制度。