無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

攝影助理轉正篇一

您好!我是攝影助理xx，已向人力資源部遞交了辭職報告。

在臺里我最需要感謝的就是您了。記得剛來臺里那會，您就安排一名臺里最優秀的攝影師帶我，使得我才能成長這么快。其實我也很不想離開臺里，但是因為臺里經常要出差，這一點對我對家庭都不是很好。我明白一個道理，既然你無法改變，你就只能選擇沉默和離開，我選擇了第二種。在我辦理辭職手續這段時間我會交出臺里的電腦和攝影器材，也希望臺長給我安排一名交接工作人員，以不至于在我離開后影響到臺里的工作。

最后，還是希望臺里越辦好，同事們事事順心。

此致

敬禮!

辭職人：出國留學網

20xx年xx月xx日

攝影助理辭職報告(二)

攝影助理轉正篇二

尊敬的領導：

由于以下幾點原因，本人申請辭職。希望批準。

一，物質原因。

x 總您經常說，出來打工為的是就是錢。我覺的說的很對。我來這里 也是為了賺錢。希望養活自己的同時。能有少量的錢存下來。因為家里有年歲已高的父母。

因為我還希望娶妻生子。我還需要在這個社會上生活下去。所以，錢就是我最大的需要。

我記的我在資料上填寫的目標工資是 xxxx。我的意思是底薪 xxxx。不過很可愛的金總 您把他理解成薪水 xxxx。然后更遺憾的是上個月我還是沒拿到我心里期望的工資，在不包 吃的情況下 這點薪水。我實在無法安心工作。當然，x 總您還是會說。我們可以訂單。可以做后期。很遺憾， 我對訂單一竅不通。我承認那是我的不足， 我也希望自己多多改變。然而，其他更多的因素，決定了我不想改變。更想換一個環境。

至于后期。我也很奇怪。我在別的店里提成比例比這里低的多的業績卻比這里高。我 想原因是多方面的。一個是攝影師的原因，一個是看樣人員的原因，一個是市場的原因， 一個是公司流程和體制。以及市場定位的原因。這些原因，需要各個方面的人一起好好溝 通才能改變。而不是攝影師一個人的力量所能改變的。對于我個人而言，把自己的照片調 好調漂亮是我的本職工作。不管加班到幾點都是理所當然的。當然，這個前提是我的付出 有回報。回報分兩方面，一方面是后期的加片 ，另一方面，是心理上的滿足。

很遺憾， 這兩方面我都沒有滿足。心理上的滿足，為什么沒有得到呢。因為在我們公司，從上到下。沒有人在乎照片的質量。大家都只想著訂單。想著業績。

二，觀念原因。

如上所說。我覺的我們公司把業績放在第一位的做法是對的。換作我 是老板。我肯定也希望業績做的很好。希望每個員工每個月都能完成我下達的業績指標。但 是，在這個同時。我看到是對技術的忽視，甚至是忽略。

從我進入公司到現在。兩個月的 時間。只開過一次技術部門之間的會議。但是關于業績的會議開了多少次。那是多么不想匹 配的一個對比。我覺的一家影樓，或者是工作室。要做好。做強。要長期穩定的可持續的 發展。必須是技術和營銷的兩手抓，兩手都要硬。或者注重營銷不管照片質量這就是我們 公司一直以來的價值。

但是那不是我的價值，所以我覺的我不適合我們公司。我更向往一 個重視技術的團隊。我更向往以個不說空話大話。但是大家是真心誠意的為公司作貢獻的 團隊。并且。我個人的人生價值觀認為人活著。不應該只追求金錢。金錢是必須品。但是不是 最高目標。在金錢以外，還有很多有意義的值得我們去探索的東西。

我最接受不了的是每天是思想上的灌輸，我想每一個人，一個成熟的人，他都應該有自 己的人生觀價值觀世界觀。這些東西是一個人的生活，閱歷，知識所給予的。任何人都無 法憑借他的意愿和地位來要求我做出改變。不管他是老板，老爸 ，或者 xx。他必須尊重我 的價值觀。尊重我的人。我才能好好配合他做好其他工作。我討厭被人當幼兒園的學生那 樣去對待。當然。我可以去配合。因為我在為公司工作，我必須為大局著想。但是我想我的忍耐能 力還沒有到那個程度。

不管誰付多少錢都無法買到我的人格。我們每天喊忠誠正直。但是 很遺憾的是我們從未正直過。我從未說過自己內心真實的想法。我從來都是在努力的說著 自己不真實的話語。這個配合只能在一定的限度以內。至少不能違背一些基本的常識。

三. 體制原因，我記得我剛來的時候。你們問我有什么意見，我基本上說沒意見，因 為我覺的一個員工最應該做的是去適應一個新的工作環境， 而不是去把自己以前的經驗帶過來。因為改變環境需要改變一幫人。

改變自己只需要改變一個人。但是后來，每次別人問 我有什么意見。我還是說沒有，那卻是因為我意識到所有的意見都是很難有所效果的。我覺的當問題出現，最應該做的就是溝通，在商業社會里，這種溝通應該是高效的。是 溝通的各個方面坦誠的，平等的，交換意見，擺出立場，然后大家找到最有利的方案去改變 去執行。我們從來不缺乏會議，但是卻缺乏真正意義上的溝通，因為在我們公司，我們的 會議從來都是從上往下的灌輸。這種對話是不平等的。

當然，因為一些新員工的不熟悉工 作。偶爾的教育是應該的，但是，面對問題，面對癥狀的時候，我們還是一如既往的缺乏自 己的語言和聲音。我們不是缺乏獨立思考的能力，只是我們對自己話語所能產生的效應已 經產生了深刻的懷疑。所以，大部分人會選擇沉默。

沉默有時候不代表認同， 只是代表 了一種暫時的妥協。我就是那沉默的大多數， 這個沉默會壓抑，會爆發的。所以我選擇辭 職。相信聽話照做的應該是機器。而不是人，不是有獨立思想的人。

四，硬件原因。我曾經和你提過，我們攝影部的電腦有問題。你說我們應該先產生效應 再來要求老板的再次投入，我想。這種講法是錯誤的。因為，假設，我們不更新硬件。損失的最大方 依然是經營者。我們，最多最多，我修照片的時候電腦卡一點。有時候電腦 突然死機，有時候丟幾套照片。罰款。我曾經就因為電腦的問題丟過一套照片，我因此被 罰款。我因為公司硬件的落后而買單的時候，我也在想，我應該換一個環境。

而作為經營 者的您，損失的是什么呢? 我想每個攝影師的工作效率的降低，從而產生的低效率的公司 業績。長年累月的積累下來的話。

足夠買很多很多的點電腦了。還有比如說引閃器啊。沒 有助理啊。種種原因，我們的大部分的時間和精力不是用來怎么好好拍照片，而是用來尋 找相機引閃器。等助理，等影棚上面。這是多么大的悲哀。

我覺的我個人來說，我們現在的拍攝量真的不算很大。甚至算小。但是，為什么我們就 安排不了呢? 這是為什么?難道真的是我們不愿意拍，是我們拍的太慢的問題嗎? 我個人認為那不 是的。

首先的流程的問題，然后是硬件的問題，影棚的問題。而是不是壓迫攝影師的拍攝 時間，我們從準備器材，布置打光。放背景。都沒有助理的情況下，要拍好一套服裝。所 需要的時間。實在是太長。在這方面，我覺的我們公司可以這樣做。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日