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建筑公司會議紀要篇一

地 點：大荔縣奚若中學會議室

參加人員：

主持人：張__

會議內容：

首先，張__明確了一下會議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。

之后張__闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現澆混凝土期間，出現板面、梁整體下沉現象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。

2、觀察結果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務公司。

3、給出整改措施。

項目部生產經理張__針對于二號宿舍樓一層北段發生下沉的原因，進行了歸納和闡述：

1、項目部自開工以來無質量事故，二號宿舍樓一層北段所發生的問題屬于質量管理不到位，對此領導有不可推卸的責任。

2、項目管理上存在一些問題，質量管理松懈。

3、班組長及工人質量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。

4、隨后項目部根據實際情況作出處罰措施，并上報。

5、今后各工長責任心一定要到位，力森勞務公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧愿停工。

監理公司高笠發言：4月17日，二號宿舍樓質量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質量、安全事故，之所以發展成這樣，有以上幾點原因。現在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質量事故無很大影響。大家應考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

監理對今后的施工提出了幾點要求：

1、回填土質量一定要達標；

2、各管理機構要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上匯報；

3、針對二號宿舍樓質量事故，今后要做到質量三不放。

教育局謝振國發言：

1、監理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發生類似的事情。今后一定要在保證質量的前提下趕進度。

2、項目部應做好雨季施工方案并執行；

3、下周一，處理方案及措施上報監理單位。

張經理對上一周的工作繼續做出總結，總結內容為：

1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

2、東教學樓、實驗樓學校根據實際情況進行了圖紙變更；

3、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁結束、東教學樓砌墻基本結束。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；

2、提高質量意識，做到文明施工，工完場清；

3、施工期間，各工種之間緊密配合；

下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃：

1、西教學樓、圖書館提升機安裝到位；

2、東教學樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結束；

3、西教學樓基礎墻結束；

4、東區室內地溝、二次回填土結束；

5、二號宿舍樓南段三層結束，20日北段鋼筋綁扎；、

6、一號宿舍樓基礎完工，進行室內回填；

7、辦公樓二層結束；

8、體育館打樁；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。

宣布進度節點目標：

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充墻施工，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內外粉刷，9月上旬進行外墻面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充墻施工，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內外粉刷，9月下旬進行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質量安全大檢查。各部門要做好應對檢查工作。

近期，天氣不好，陰雨較多，施工進度不能耽誤，強調水電在一日之內做好線管安裝、預埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產經理。

施工現場，外架排水明溝進行開挖，創建文明工地工作要另行安排。

鄧質檢發言：

1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，

2、二次砌體質量差，灰縫不飽滿；

張經理要求力森勞務公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報。強調辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區填充墻全部結束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

建筑公司會議紀要篇二

20xx年8月20日下午，在總包單位現場會議室召開了xxx項目第一次工地例會，會議由業主代表：xxx主持。

1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業；

2、施工現場的具體開工時間由業主代表書面確定為準；

4、監理平行檢測工作由于業主檢測單位招標工作還沒有完成，暫時不開展；

6、監理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包

單位現場會議室，參加人員：項目總監理工程師，監理工程師及有關監理人員；設計單位項目主要負責人；施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員；建設單位代表；需要時，還可邀請其它有關單位參加。

1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容

2、對本工程所采取的監理控制措施

3、監理工作制度

4、“三控、三管、一協調”工作內容

5、會議上對施工單位提出以下要求

（一）要盡快完善施工項目部。

（二）要編制切實可行的施工組織設計。

（三）積極做好開工前的各項準備工作。

（四）在施工過程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。

（五）施工項目部要對工程施工進行有效控制。

（六）工期緊、任務重，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：

1、要抓緊落實專業施工隊伍，落實施工機械，并盡快組織進場。

2、要做好測量放樣及原地形復測，并報監理工程師復核。

3、編制施工組織設計和開工報告。

4、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作。

5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作，保障施工的順利進行。

6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進度正常。

7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。

8、要創造流水施工的條件，加快施工進度。

（七）施工過程中要做到以下幾點：

1、要抓好工程施工五要素：人、機、料、法、環。

2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則，堅持質保資料不全不能驗收原則。

3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質量檢查驗收制度；二是堅持工種間工序交接制度；三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。

4、施工過程中要做好三個把關：一是把住原材料質量關，二是把住施工工藝關，三是把住驗評標準關。

5、五不施工：

1）未進行技術交底不施工；

2）圖紙和技術要求不清楚不施工；

3）測量樁號和資料未經復核不施工；

4）材料無合格證和未通過檢測不施工；

5）隱蔽工程未經監理檢查簽證不施工。

6）總要求：工序交接有檢驗，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復核，設計變更有手續，質量處理有復查，行政監控有否決，質量文件有檔案。

（八）按照監理部簽發的監理指令開展工作

工作聯系單02內容：關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項，及時上報開工前的各項準備資料。

由于本工程的特殊性質：涉及三個行業驗收標準，要求施工現場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關驗收標準執行，機場驗收標準保證項目必須全部合格，公路驗收標準關鍵項目必須全部合格，市政標準驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。

質工程、樣板工程、品牌工程。

會簽欄

xxx咨詢管理有限公司

xxx項目監理部

20xx年8月20日

建筑公司會議紀要篇三

地點：工地總包單位現場會議室

參與單位及人員：

施工單位：工程(集團)有限公司

監理單位：工程咨詢管理有限公司

設計單位：建設設計研究總院

建設單位：x有限公司

檢測單位1：x有限公司

檢測單位2：x有限公司

(詳見會議簽到表)

會議內容紀要：

20xx年8月20日下午，在總包單位現場會議室召開了x項目第一次工地例會，會議由業主代表： 主持。

一、參加會議單位介紹參會人員情況，職責分工情況;

二、經參會單位代表討論，結合本工程的實際情況和特殊性，會議形成以下決議：

1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;

2、施工現場的具體開工時間由業主代表書面確定為準;

4、監理平行檢測工作由于業主檢測單位招標工作還沒有完成，暫時不開展;

6、監理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包

單位現場會議室，參加人員：項目總監理工程師,監理工程師及有關監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。

三、項目總監理工程師：，對總包單位做簡要監理交底，交底內容如下：

1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容

2、對本工程所采取的監理控制措施

3、監理工作制度

4、“三控、三管、一協調”工作內容

5、會議上對施工單位提出以下要求

(一)要盡快完善施工項目部。

(二)要編制切實可行的施工組織設計。

(三)積極做好開工前的各項準備工作。

(四)在施工過程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。

(五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

(六)工期緊、任務重，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：

1、要抓緊落實專業施工隊伍，落實施工機械，并盡快組織進場。

2、要做好測量放樣及原地形復測，并報監理工程師復核。

3、編制施工組織設計和開工報告。

4、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作。

5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作，保障施工的順利進行。

6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進度正常。

7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。

8、要創造流水施工的條件，加快施工進度。

(七)施工過程中要做到以下幾點：

1、要抓好工程施工五要素：人、機、料、法、環。

2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則，堅持質保資料不全不能驗收原則。

3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。

4、施工過程中要做好三個把關：一是把住原材料質量關，二是把住施工工藝關，三是把住驗評標準關。

5、五不施工：

1) 未進行技術交底不施工;

2) 圖紙和技術要求不清楚不施工;

3) 測量樁號和資料未經復核不施工;

4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

5) 隱蔽工程未經監理檢查簽證不施工。

6)總要求：工序交接有檢驗，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復核，設計變更有手續，質量處理有復查，行政監控有否決，質量文件有檔案。

(八)按照監理部簽發的監理指令開展工作

工作聯系單02內容：關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項，及時上報開工前的各項準備資料。

由于本工程的特殊性質：涉及三個行業驗收標準，要求施工現場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關驗收標準執行，機場驗收標準保證項目必須全部合格，公路驗收標準關鍵項目必須全部合格，市政標準驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。

質工程、樣板工程、品牌工程。

會簽欄

咨詢管理有限公司

x項目監理部 20xx年8月20日

建筑公司會議紀要篇四

尊敬的各位領導：

我項目經理部自六月第一次工地會議以來，根據省項目辦的部署和要求，在總監辦、駐地辦的關心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細匯報如下：

（一）技術準備完成情況

1、工程類

（1）完成總體開工報告；

（3）完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復；加密工作完成一半；

（4）完成工程技術初步交底工作。

2、試驗類

（1）料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；

（3）完成部分原地面標準擊實的工作；

（4）正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

3、質檢體系

為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。

（二）材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

（三）臨時用地情況

便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

（一）生產計劃

1、完成臨時道路和便橋施工；

3、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；

4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施；

5、完成拌和站的安裝與調試；

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；

（二）、完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協調工作；

2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調制戰術，尋求地方工作的突破。

1、臨時用地難度大；

2、原地面復測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

建筑公司會議紀要篇五

20__年四月二十九日，在公司會議室召開建筑安全施工安全例會，會議由副總經理宋浩主持，總經理段剛到會并發表講話，各工地負責人、關鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內容有：

一、各施工工地作息時間改變。由于天氣越來越熱，公司為工人增加了午休時間，具體各工地可以按照公司下發的時間表，根據工地的實際情況，合理的調整工人的作息時間表。

二、安全、工程質量及工程進度問題。

（一）1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機、木工棚等設施根據行業有關規定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級配電三級保護”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護器，確保觸電保護器的質量及安全使用，另外，各工地負責人也要不定期的檢查觸電保護器，及時發現問題，及時解決問題，確保用電安全。

2、腳手架及安全網等施工設施進度要超過施工高度，必須保證施工安全。

3、各工地下腳料、釘子等物品要及時清理，嚴禁亂扔、亂放，以防發生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴禁浪費，各工地負責人加強工地現場管理。

4、塔吊修理時，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發生意外。

5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負責人要實行罰款處理。

（二）質量問題，主要是構造柱位移問題，各個工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責任到工序，防止扯皮現象，提高工程質量。工地負責人通過班前班后會和日常管理加強工程的質量管理。

（三）工程進度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質量的基礎上抓緊工期，加快進度，確保工程按期保質保量的完成。這個問題主要突出在魯明花園，希望工地負責人能引起重視，抓緊解決。

三、材料。各工地缺的材料，工地負責人要盡早上報公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經工地負責人和材料保管員簽字后方可進材料。另外各工地盡量相互調整使用材料，工地暫時用不上的材料可以運送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對材料的不必要的開支，減少浪費。用不到的物料要及時運回公司，由公司統一存放和處理。

四、設備。公司統一調配設備，加大設備的利用效率，設備損壞的要及時運回公司維修。公司會最大限度的.保證各工地能及時的個換損壞的設備，降低浪費工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設備要及時運回公司，以便于公司及時保養和維護。

五、公司下放權利到各工地負責人，工地負責人就要確實的利用要手中的權利，對不聽指揮和領導的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質量、工程進度、現場管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實的管理好工地。

六、從現在起，公司從長山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標準施工，把長山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長山工地的要求去施工。通過建設安全文明工地，提高公司的知名度和信譽度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭取成立為集團公司，明年公司還要晉升二級資質，希望大家要盡快轉變思想，努力學習技術，提高管理水平，踏實實干，爭取把公司做大做強。

建筑公司會議紀要篇六

地點：公司食堂就餐大廳

參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)

主持：__

記錄：__

內容：

一、 __：今天召開第三屆員工座談會，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對公司飯堂、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議，前幾次會議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的想法。

二、員工反映的問題

1) 菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。

2) 早餐可以。中餐、晚餐的`菜搭配不夠好，不下飯。

3) 自售機品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

4) 多備點辣菜下飯。

5) 飯蒸得太軟。

6) 宿舍網絡信號差。

7) 早餐吃粥時能不能配點榨菜。

8) 車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣，希望公司考慮拱個車棚。

三、 企管部：江京科

1) 宿舍的網絡從公司、技術角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。

2) 考慮每個宿舍加進一條光纖。

3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。

其他事項：

希望公司能開個小賣部，員工購買一些生活用品較方便

建筑公司會議紀要篇七

地點：大荔縣奚若中學會議室

參加人員：

xxxxx潤澤房地產開發有限公司

中太建設集團股份有限公司

主持人：張xx

會議內容：

首先，張xx明確了一下會議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。

之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現澆混凝土期間，出現板面、梁整體下沉現象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。

2、觀察結果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務公司。

3、給出整改措施。

項目部生產經理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發生下沉的原因，進行了歸納和闡述：

1、項目部自開工以來無質量事故，二號宿舍樓一層北段所發生的問題屬于質量管理不到位，對此領導有不可推卸的責任。

2、項目管理上存在一些問題，質量管理松懈。

3、班組長及工人質量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。

4、隨后項目部根據實際情況作出處罰措施，并上報。

5、今后各工長責任心一定要到位，力森勞務公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧愿停工。

監理公司高笠發言：4月17日，二號宿舍樓質量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質量、安全事故，之所以發展成這樣，有以上幾點原因。現在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質量事故無很大影響。大家應考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

監理對今后的施工提出了幾點要求：

1、回填土質量一定要達標；

2、各管理機構要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上匯報；

3、針對二號宿舍樓質量事故，今后要做到質量三不放。

教育局謝振國發言：

1、監理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發生類似的事情。今后一定要在保證質量的前提下趕進度。

2、項目部應做好雨季施工方案并執行；

3、下周一，處理方案及措施上報監理單位。

張經理對上一周的工作繼續做出總結，總結內容為：

1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

2、東教學樓、實驗樓學校根據實際情況進行了圖紙變更；

3、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁結束、東教學樓砌墻基本結束。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；

2、提高質量意識，做到文明施工，工完場清；

3、施工期間，各工種之間緊密配合；

下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃：

1、西教學樓、圖書館提升機安裝到位；

2、東教學樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結束；

3、西教學樓基礎墻結束；

4、東區室內地溝、二次回填土結束；

5、二號宿舍樓南段三層結束，20日北段鋼筋綁扎；、

6、一號宿舍樓基礎完工，進行室內回填；

7、辦公樓二層結束；

8、體育館打樁；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。

宣布進度節點目標：

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充墻施工，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內外粉刷，9月上旬進行外墻面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充墻施工，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內外粉刷，9月下旬進行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質量安全大檢查。各部門要做好應對檢查工作。

近期，天氣不好，陰雨較多，施工進度不能耽誤，強調水電在一日之內做好線管安裝、預埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產經理。

施工現場，外架排水明溝進行開挖，創建文明工地工作要另行安排。

鄧質檢發言：1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，

2、二次砌體質量差，灰縫不飽滿；

張經理要求力森勞務公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報。強調辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區填充墻全部結束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

附：會議簽到表一份

中太建設集團股份有限公司

大荔縣奚若中學項目部

xxx年4月19日

建筑公司會議紀要篇八

尊敬的各位領導：

我項目經理部自六月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細匯報如下：

一、6月份施工進展情況

(一)技術準備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報告;

(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;

(4)完成工程技術初步交底工作。

2、試驗類

(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

3、質檢體系

為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況

便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產計劃

1、完成臨時道路和便橋施工;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調試;

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協調工作;

2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調制戰術，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大;

2、原地面復測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

建筑公司會議紀要篇九

（一）進度安排。該項目一期工程于20xx年10月份開始由設計院規劃設計，20xx年3月完成項目設計、興建圍墻、項目報建、施工圖設計等工作，20xx年4月動工興建，20xx年4月完成3萬余平方米的廠房、員工宿舍建設。20xx年3-4月招聘員工，20xx年6月試產。

（二）落實意見。縣招商局負責企業營業執照的辦理工作，縣工業園辦負責企業規劃評審、項目報建及建設過程中水電等事項工作，縣委辦派人跟蹤協調。

（一）進度安排。該公司在購地163.5畝，20xx年年底施工建設，20xx年9月底前完成第一期7000平方米的廠房以及6700平米的宿舍及辦公樓的建設，20xx年年底前完成裝修并投產。

（二）落實意見。該公司報建方面的。有關手續辦理在縣旅游局、園區辦、規劃建設局的幫扶下，正在順利進行。

（一）進度安排。該公司在購地30畝，已完成1幢廠房及圍墻的建設，正著手興建辦公樓，20xx年下半年將投產。

（二）落實意見。

1、生產所需的工業酒精純度較高，與營業執照規定的生產用酒精度不相符，需省外經局批準，重新辦理營業執決定由幫扶單位-固江鎮政府盡快會同縣經貿委、招商局協商解決。

2、電話初裝費已交數月卻未接通，由縣電信局負責，工業園辦跟蹤，20xx年3月16日前解決到位。

3、圍墻不愿共用問題。圍墻應按規劃設計，至于費用公攤及倒水問題，由縣園區辦負責與雙方企業協商解決。

（一）進度安排。20xx年年底前新廠區投入使用。

（二）落實意見。

1、廠房附近建筑垃圾太多、環境衛生差等問題。由縣園區辦負責協調解決，20xx年3月13日前清理干凈。

2、新廠房的土地落差較大問題，由縣園區辦在20xx年3月13日前與電子及施工方協調解決到位。

3、員工待遇問題。由縣園區辦、就業局與企業溝通好，建立溝通機制，避免因企業間員工待遇差距而導致用工惡性競爭。

4、企業用工缺口問題。由縣園區辦和就業局負責，各幫扶單位、各有關鄉鎮協助，切實做好外出務工人員返鄉就業工作；整合全縣勞動力資源、加大培訓力度；加強與學校、落后地區的聯系，吸引外鄉人員來縣園區企業就業。

（一）進度安排。該企業先后在縣園區購地110畝，一期已投產，二期正在規劃設計中。

（二）落實意見。

1、去年因多起突發停電等因素，給公司造成嚴重損失和困擾問題。縣供電公司負責解決，加強對設備的巡視和電網的規劃建設，適當增加避雷器，視情況更換電力線路與設備，專題調研后報縣政府。

2、曙光大道路燈損壞問題。縣園區辦負責在20xx年3月15日前修復好，并在路燈線路地段加以標識，避免挖斷。

3、公交車開通至園區方便員工上下班問題。縣交通局到園區企業開展專題調研，做好與市公交公司的協調工作，盡快開通園區企業上下班時段的公交通車事宜。

（一）進度安排。該公司于20xx年5月1日投產，現已啟動三條生產線，就業人數500多人。“吉新電子、服裝”二期工程于20xx年4月興建廠房，宿舍面積達5萬平方米，招收員工達到1000人以上，20xx年xx月前新廠區可投入使用。

（二）落實意見。

1、地塊高低落差問題。縣園區辦將安排施工隊伍進入，按施工要求和規劃平整到位，并與該公司二期的規劃設計圖審同時進行。

2、水電尚未到位問題。企業要盡快作好用水、用電的申請準備工作，縣自來水公司、供電公司及時派人解決。

（一）進度安排。該公司在購地103畝，現一期二棟車間、宿舍及圍墻已完工。20xx年該公司準備將總部及廣東潮洲分廠都搬遷過來，目前正進行廠區內的道路硬化及車間電路及無塵車間的裝修及二期施工準備工作，20xx年下半年投產。

（二）落實意見。該企業按合同約定二期建設要盡快啟動并動工投產。

（一）進度安排。該公司正在砌外墻，近期將安裝門窗。20xx年年底運抵的一條“豐田”剎車片生產線即將搬遷入內，20xx年5月試產，辦公大樓及6棟廠房將投入建設，20xx年年底力爭完工，20xx年將引入貨車、公交車等大型車輛剎車片生產線。

（二）落實意見。

希望縣領導與企業一道搞好外商來企業考察的接待、配合等工作，由幫扶單位縣委統戰部做好相關的協調配合。

（一）進度安排。該公司工程分兩期實施，第一期于20xx年年底投產，第二期于20xx年年底投產，目前在建圍墻。

（二）落實意見。

1、該公司原有廠房未拆除，且地塊東西方向落差較大問題。縣園區辦在20xx年3月24日前負責拆除閑置廠房及平整土地。

2、電線位置太低造成安全隱患問題。縣供電公司負責重新拉線予以解決到位。

（一）進度安排。該公司一期已于20xx年3月投產，二期將于20xx年8月投產。

（二）落實意見。

1、多次停電、停水問題。縣供電公司負責加強線路巡視與檢修，加強電網建設與增加避雷器設施等工作；縣自來水公司盡快完成水網改造，加強水網監測與檢修。

2、廠區周邊路燈關閉太早的問題。縣園區辦于20xx年3月14日前協調解決到位，將時間延長到晚上11:30。

3、廠區周邊環境衛生條件差的問題。縣城管局在下星期進行為期一周的衛生大檢查；派一人長期巡視檢查；督促路段承包人員提高清掃保潔質量，并組織人員對車行道路周邊的垃圾進行清理。

（一）進度安排。該公司在購地90畝，分三期建設。第一期投資3000萬元，新建廠房2棟、宿舍1棟、辦公樓1棟、產品研發中心1棟、食堂1棟，增加一條生產線，20xx年xx月底投產。二期、三期分別投資3000萬元，20xx年xx月3底投產，目前企業正聯系接水、電及建圍墻等事宜。

（二）落實意見。幫扶單位縣人大辦正協調解決該企業的報建及接水、接電事宜，會議要求企業縮短建設工期并盡快投產達效。

（一）進度安排。該公司在縣園區購地30余畝，設計方案已定，設計圖已出來。20xx年3月20日前進行工程招標、3月底開工、9月底行安裝設備、年底投產。

（二）落實意見。無

（一）進度安排。該公司在購地76畝，將于20xx年3月20日左右就規劃設計等事宜來縣協商。