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建筑公司會議紀要二十篇一

尊敬的各位領導：

我項目經理部自六月第一次工地會議以來，根據省項目辦的部署和要求，在總監辦、駐地辦的關心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細匯報如下：

（一）技術準備完成情況

1、工程類

（1）完成總體開工報告；

（3）完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復；加密工作完成一半；

（4）完成工程技術初步交底工作。

2、試驗類

（1）料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；

（3）完成部分原地面標準擊實的工作；

（4）正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

3、質檢體系

為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。

（二）材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

（三）臨時用地情況

便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

（一）生產計劃

1、完成臨時道路和便橋施工；

3、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；

4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施；

5、完成拌和站的安裝與調試；

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；

（二）、完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協調工作；

2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調制戰術，尋求地方工作的突破。

1、臨時用地難度大；

2、原地面復測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

建筑公司會議紀要二十篇二

地 點：大荔縣奚若中學會議室

參加人員：

主持人：張__

會議內容：

首先，張__明確了一下會議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。

之后張__闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現澆混凝土期間，出現板面、梁整體下沉現象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。

2、觀察結果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務公司。

3、給出整改措施。

項目部生產經理張__針對于二號宿舍樓一層北段發生下沉的原因，進行了歸納和闡述：

1、項目部自開工以來無質量事故，二號宿舍樓一層北段所發生的問題屬于質量管理不到位，對此領導有不可推卸的責任。

2、項目管理上存在一些問題，質量管理松懈。

3、班組長及工人質量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。

4、隨后項目部根據實際情況作出處罰措施，并上報。

5、今后各工長責任心一定要到位，力森勞務公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧愿停工。

監理公司高笠發言：4月17日，二號宿舍樓質量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質量、安全事故，之所以發展成這樣，有以上幾點原因。現在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質量事故無很大影響。大家應考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

監理對今后的施工提出了幾點要求：

1、回填土質量一定要達標；

2、各管理機構要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上匯報；

3、針對二號宿舍樓質量事故，今后要做到質量三不放。

教育局謝振國發言：

1、監理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發生類似的事情。今后一定要在保證質量的前提下趕進度。

2、項目部應做好雨季施工方案并執行；

3、下周一，處理方案及措施上報監理單位。

張經理對上一周的工作繼續做出總結，總結內容為：

1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

2、東教學樓、實驗樓學校根據實際情況進行了圖紙變更；

3、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁結束、東教學樓砌墻基本結束。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；

2、提高質量意識，做到文明施工，工完場清；

3、施工期間，各工種之間緊密配合；

下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃：

1、西教學樓、圖書館提升機安裝到位；

2、東教學樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結束；

3、西教學樓基礎墻結束；

4、東區室內地溝、二次回填土結束；

5、二號宿舍樓南段三層結束，20日北段鋼筋綁扎；、

6、一號宿舍樓基礎完工，進行室內回填；

7、辦公樓二層結束；

8、體育館打樁；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。

宣布進度節點目標：

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充墻施工，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內外粉刷，9月上旬進行外墻面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充墻施工，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內外粉刷，9月下旬進行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質量安全大檢查。各部門要做好應對檢查工作。

近期，天氣不好，陰雨較多，施工進度不能耽誤，強調水電在一日之內做好線管安裝、預埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產經理。

施工現場，外架排水明溝進行開挖，創建文明工地工作要另行安排。

鄧質檢發言：

1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，

2、二次砌體質量差，灰縫不飽滿；

張經理要求力森勞務公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報。強調辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區填充墻全部結束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

建筑公司會議紀要二十篇三

會議地點：豐集團老辦公室

參會人員：市菜辦曄良主任、漢豐集團陽董事長、同創食品有限公司山總經理、漢豐集團玉強副總經理、集團辦公室艷副主任。

記錄人員：

會議主要內容：

一、漢豐集團董事長陽介紹本企業籌建情況以及項目合作的意向和要求。

謝總：豐集團于20__年10月份通過阜陽經濟技術開發區管委會牽頭，與偉公司進行談判達成收購意向并簽訂相關協議。以2200萬價格收購了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設資金1500萬元左右，由于目前資金短缺，不能及時到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產，當年可以形成一定的規模和效益。根據市菜辦指導意見，如果我們兩家公司能夠聯合在一起，實行優勢互補，可以加快冷庫建設進度，盡快建成投產。共同把企業做大做強，為此我本人意見是：

第一、前期豐集團在收購偉公司時先期投入收購資金2200萬元，如果創公司愿意以固定資產投入，也可以作為投資股份，但必須經過資產評估。

第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬元，可以按貸款額度各自支付分成。第四、目前，急需冷庫建設資金700多萬元(包括土建工程和設備購置安裝)，建議創公司盡快籌措到位按投資比例應付的資金，豐公司投入資金也應盡快到位。我們只有把冷庫建成投產后才能向銀行貸款，方可申請貼息。

如果創公司同意豐集團投資意向，可以簽訂合作協議，以及實施細則。豐集團建議按投資總股本2200萬元進行劃分，豐集團出資壹仟叁佰貳拾萬元(1320萬元)，占60%股份，創公司出資捌佰捌拾萬元(880萬元)，占40%股份。

二、創食品有限公司總經理山介紹該公司概況和生產經營情況以及合作意向。

駱總：我們認為兩家公司進行項目合作是件好事，這樣可以共同把企業做大做強，形成規模，有規模才有效益。我們進行合作可以優勢互補，同創公司在生產技術方面有一定優勢，外貿出口以誠信經營，在誠信方面我們做的比較好，這也是企業發展最關鍵的因素。關于豐集團提出的合作意向我本人沒有意見，但是可以考慮分兩步走。

第一、暫時保留同品牌，這樣可以減化立項、認證等方面手續。

第二、逐步過渡到豐品牌，但是要有一定的時間過程。

我們的意見是，豐集團與創公司合資后，要對豐集團現有廠區進行合理布局，建議罐頭生產車間先期建設規模不宜過大，最好建成1500-2000平方米為宜。另外對生產工藝，加工廠房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規劃。

本人沒有意見。關于實施細節問題，可以通過協商簽訂相關協議。

三、市菜辦李主任關于兩公司合作項目的指導意見。

李主任意見：市菜辦對兩家商談的項目合作意向及雙方意見表示贊同和支持，對于兩家企業合作共同發展可以給予一定的政策扶持，但企業必須做大做強，使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業，同時兩家企業要做好項目合作的相關手續，以及簽訂相關協議，要求雙方認真執行，盡快形成產業規模。

建筑公司會議紀要二十篇四

尊敬的各位領導：

我項目經理部自六月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細匯報如下：

一、6月份施工進展情況

(一)技術準備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報告;

(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;

(4)完成工程技術初步交底工作。

2、試驗類

(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

3、質檢體系

為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況

便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產計劃

1、完成臨時道路和便橋施工;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調試;

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協調工作;

2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調制戰術，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大;

2、原地面復測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

建筑公司會議紀要二十篇五

地點：工地總包單位現場會議室

參與單位及人員：

施工單位：xxx工程(集團)有限公司

監理單位：xxx工程咨詢管理有限公司

設計單位：xxx建設設計研究總院

建設單位：xxx有限公司

檢測單位1：xxx有限公司

檢測單位2：xxx有限公司

(詳見會議簽到表)

會議內容紀要：

20xx年8月20日下午，在總包單位現場會議室召開了xxx項目第一次工地例會，會議由業主代表：xxx主持。

一、參加會議單位介紹參會人員情況，職責分工情況;

二、經參會單位代表討論，結合本工程的實際情況和特殊性，會議形成以下決議：

1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;

2、施工現場的具體開工時間由業主代表書面確定為準;

4、監理平行檢測工作由于業主檢測單位招標工作還沒有完成，暫時不開展;

6、監理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包

單位現場會議室，參加人員：項目總監理工程師,監理工程師及有關監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。

三、項目總監理工程師：xxx，對總包單位做簡要監理交底，交底內容如下：

1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容

2、對本工程所采取的監理控制措施

3、監理工作制度

4、“三控、三管、一協調”工作內容

5、會議上對施工單位提出以下要求

(一)要盡快完善施工項目部。

(二)要編制切實可行的施工組織設計。

(三)積極做好開工前的各項準備工作。

(四)在施工過程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。

(五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

(六)工期緊、任務重，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：

1、要抓緊落實專業施工隊伍，落實施工機械，并盡快組織進場。

2、要做好測量放樣及原地形復測，并報監理工程師復核。

3、編制施工組織設計和開工報告。

4、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作。

5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作，保障施工的順利進行。

6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進度正常。

7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。

8、要創造流水施工的條件，加快施工進度。

(七)施工過程中要做到以下幾點：

1、要抓好工程施工五要素：人、機、料、法、環。

2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則，堅持質保資料不全不能驗收原則。

3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。

4、施工過程中要做好三個把關：一是把住原材料質量關，二是把住施工工藝關，三是把住驗評標準關。

5、五不施工：

1)未進行技術交底不施工;

2)圖紙和技術要求不清楚不施工;

3)測量樁號和資料未經復核不施工;

4)材料無合格證和未通過檢測不施工;

5)隱蔽工程未經監理檢查簽證不施工。

6)總要求：工序交接有檢驗，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復核，設計變更有手續，質量處理有復查，行政監控有否決，質量文件有檔案。

(八)按照監理部簽發的監理指令開展工作

工作聯系單02內容：關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項，及時上報開工前的各項準備資料。

由于本工程的特殊性質：涉及三個行業驗收標準，要求施工現場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關驗收標準執行，機場驗收標準保證項目必須全部合格，公路驗收標準關鍵項目必須全部合格，市政標準驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。

質工程、樣板工程、品牌工程。

會簽欄

xxx咨詢管理有限公司

xxx項目監理部20xx年8月20日

建筑公司會議紀要二十篇六

地點：工地總包單位現場會議室

參與單位及人員：

施工單位：工程(集團)有限公司

監理單位：工程咨詢管理有限公司

設計單位：建設設計研究總院

建設單位：x有限公司

檢測單位1：x有限公司

檢測單位2：x有限公司

(詳見會議簽到表)

會議內容紀要：

20xx年8月20日下午，在總包單位現場會議室召開了x項目第一次工地例會，會議由業主代表： 主持。

一、參加會議單位介紹參會人員情況，職責分工情況;

二、經參會單位代表討論，結合本工程的實際情況和特殊性，會議形成以下決議：

1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;

2、施工現場的具體開工時間由業主代表書面確定為準;

4、監理平行檢測工作由于業主檢測單位招標工作還沒有完成，暫時不開展;

6、監理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包

單位現場會議室，參加人員：項目總監理工程師,監理工程師及有關監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。

三、項目總監理工程師：，對總包單位做簡要監理交底，交底內容如下：

1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容

2、對本工程所采取的監理控制措施

3、監理工作制度

4、“三控、三管、一協調”工作內容

5、會議上對施工單位提出以下要求

(一)要盡快完善施工項目部。

(二)要編制切實可行的施工組織設計。

(三)積極做好開工前的各項準備工作。

(四)在施工過程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。

(五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

(六)工期緊、任務重，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：

1、要抓緊落實專業施工隊伍，落實施工機械，并盡快組織進場。

2、要做好測量放樣及原地形復測，并報監理工程師復核。

3、編制施工組織設計和開工報告。

4、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作。

5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作，保障施工的順利進行。

6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進度正常。

7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。

8、要創造流水施工的條件，加快施工進度。

(七)施工過程中要做到以下幾點：

1、要抓好工程施工五要素：人、機、料、法、環。

2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則，堅持質保資料不全不能驗收原則。

3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。

4、施工過程中要做好三個把關：一是把住原材料質量關，二是把住施工工藝關，三是把住驗評標準關。

5、五不施工：

1) 未進行技術交底不施工;

2) 圖紙和技術要求不清楚不施工;

3) 測量樁號和資料未經復核不施工;

4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

5) 隱蔽工程未經監理檢查簽證不施工。

6)總要求：工序交接有檢驗，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復核，設計變更有手續，質量處理有復查，行政監控有否決，質量文件有檔案。

(八)按照監理部簽發的監理指令開展工作

工作聯系單02內容：關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項，及時上報開工前的各項準備資料。

由于本工程的特殊性質：涉及三個行業驗收標準，要求施工現場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關驗收標準執行，機場驗收標準保證項目必須全部合格，公路驗收標準關鍵項目必須全部合格，市政標準驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。

質工程、樣板工程、品牌工程。

會簽欄

咨詢管理有限公司

x項目監理部 20xx年8月20日

建筑公司會議紀要二十篇七

地點：公司食堂就餐大廳

參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)

主持：__

記錄：__

內容：

一、 __：今天召開第三屆員工座談會，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對公司飯堂、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議，前幾次會議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的想法。

二、員工反映的問題

1) 菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。

2) 早餐可以。中餐、晚餐的`菜搭配不夠好，不下飯。

3) 自售機品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

4) 多備點辣菜下飯。

5) 飯蒸得太軟。

6) 宿舍網絡信號差。

7) 早餐吃粥時能不能配點榨菜。

8) 車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣，希望公司考慮拱個車棚。

三、 企管部：江京科

1) 宿舍的網絡從公司、技術角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。

2) 考慮每個宿舍加進一條光纖。

3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。

其他事項：

希望公司能開個小賣部，員工購買一些生活用品較方便

建筑公司會議紀要二十篇八

（一）進度安排。該項目一期工程于20xx年10月份開始由設計院規劃設計，20xx年3月完成項目設計、興建圍墻、項目報建、施工圖設計等工作，20xx年4月動工興建，20xx年4月完成3萬余平方米的廠房、員工宿舍建設。20xx年3-4月招聘員工，20xx年6月試產。

（二）落實意見。縣招商局負責企業營業執照的辦理工作，縣工業園辦負責企業規劃評審、項目報建及建設過程中水電等事項工作，縣委辦派人跟蹤協調。

（一）進度安排。該公司在購地163.5畝，20xx年年底施工建設，20xx年9月底前完成第一期7000平方米的廠房以及6700平米的宿舍及辦公樓的建設，20xx年年底前完成裝修并投產。

（二）落實意見。該公司報建方面的。有關手續辦理在縣旅游局、園區辦、規劃建設局的幫扶下，正在順利進行。

（一）進度安排。該公司在購地30畝，已完成1幢廠房及圍墻的建設，正著手興建辦公樓，20xx年下半年將投產。

（二）落實意見。

1、生產所需的工業酒精純度較高，與營業執照規定的生產用酒精度不相符，需省外經局批準，重新辦理營業執決定由幫扶單位-固江鎮政府盡快會同縣經貿委、招商局協商解決。

2、電話初裝費已交數月卻未接通，由縣電信局負責，工業園辦跟蹤，20xx年3月16日前解決到位。

3、圍墻不愿共用問題。圍墻應按規劃設計，至于費用公攤及倒水問題，由縣園區辦負責與雙方企業協商解決。

（一）進度安排。20xx年年底前新廠區投入使用。

（二）落實意見。

1、廠房附近建筑垃圾太多、環境衛生差等問題。由縣園區辦負責協調解決，20xx年3月13日前清理干凈。

2、新廠房的土地落差較大問題，由縣園區辦在20xx年3月13日前與電子及施工方協調解決到位。

3、員工待遇問題。由縣園區辦、就業局與企業溝通好，建立溝通機制，避免因企業間員工待遇差距而導致用工惡性競爭。

4、企業用工缺口問題。由縣園區辦和就業局負責，各幫扶單位、各有關鄉鎮協助，切實做好外出務工人員返鄉就業工作；整合全縣勞動力資源、加大培訓力度；加強與學校、落后地區的聯系，吸引外鄉人員來縣園區企業就業。

（一）進度安排。該企業先后在縣園區購地110畝，一期已投產，二期正在規劃設計中。

（二）落實意見。

1、去年因多起突發停電等因素，給公司造成嚴重損失和困擾問題。縣供電公司負責解決，加強對設備的巡視和電網的規劃建設，適當增加避雷器，視情況更換電力線路與設備，專題調研后報縣政府。

2、曙光大道路燈損壞問題。縣園區辦負責在20xx年3月15日前修復好，并在路燈線路地段加以標識，避免挖斷。

3、公交車開通至園區方便員工上下班問題。縣交通局到園區企業開展專題調研，做好與市公交公司的協調工作，盡快開通園區企業上下班時段的公交通車事宜。

（一）進度安排。該公司于20xx年5月1日投產，現已啟動三條生產線，就業人數500多人。“吉新電子、服裝”二期工程于20xx年4月興建廠房，宿舍面積達5萬平方米，招收員工達到1000人以上，20xx年xx月前新廠區可投入使用。

（二）落實意見。

1、地塊高低落差問題。縣園區辦將安排施工隊伍進入，按施工要求和規劃平整到位，并與該公司二期的規劃設計圖審同時進行。

2、水電尚未到位問題。企業要盡快作好用水、用電的申請準備工作，縣自來水公司、供電公司及時派人解決。

（一）進度安排。該公司在購地103畝，現一期二棟車間、宿舍及圍墻已完工。20xx年該公司準備將總部及廣東潮洲分廠都搬遷過來，目前正進行廠區內的道路硬化及車間電路及無塵車間的裝修及二期施工準備工作，20xx年下半年投產。

（二）落實意見。該企業按合同約定二期建設要盡快啟動并動工投產。

（一）進度安排。該公司正在砌外墻，近期將安裝門窗。20xx年年底運抵的一條“豐田”剎車片生產線即將搬遷入內，20xx年5月試產，辦公大樓及6棟廠房將投入建設，20xx年年底力爭完工，20xx年將引入貨車、公交車等大型車輛剎車片生產線。

（二）落實意見。

希望縣領導與企業一道搞好外商來企業考察的接待、配合等工作，由幫扶單位縣委統戰部做好相關的協調配合。

（一）進度安排。該公司工程分兩期實施，第一期于20xx年年底投產，第二期于20xx年年底投產，目前在建圍墻。

（二）落實意見。

1、該公司原有廠房未拆除，且地塊東西方向落差較大問題。縣園區辦在20xx年3月24日前負責拆除閑置廠房及平整土地。

2、電線位置太低造成安全隱患問題。縣供電公司負責重新拉線予以解決到位。

（一）進度安排。該公司一期已于20xx年3月投產，二期將于20xx年8月投產。

（二）落實意見。

1、多次停電、停水問題。縣供電公司負責加強線路巡視與檢修，加強電網建設與增加避雷器設施等工作；縣自來水公司盡快完成水網改造，加強水網監測與檢修。

2、廠區周邊路燈關閉太早的問題。縣園區辦于20xx年3月14日前協調解決到位，將時間延長到晚上11:30。

3、廠區周邊環境衛生條件差的問題。縣城管局在下星期進行為期一周的衛生大檢查；派一人長期巡視檢查；督促路段承包人員提高清掃保潔質量，并組織人員對車行道路周邊的垃圾進行清理。

（一）進度安排。該公司在購地90畝，分三期建設。第一期投資3000萬元，新建廠房2棟、宿舍1棟、辦公樓1棟、產品研發中心1棟、食堂1棟，增加一條生產線，20xx年xx月底投產。二期、三期分別投資3000萬元，20xx年xx月3底投產，目前企業正聯系接水、電及建圍墻等事宜。

（二）落實意見。幫扶單位縣人大辦正協調解決該企業的報建及接水、接電事宜，會議要求企業縮短建設工期并盡快投產達效。

（一）進度安排。該公司在縣園區購地30余畝，設計方案已定，設計圖已出來。20xx年3月20日前進行工程招標、3月底開工、9月底行安裝設備、年底投產。

（二）落實意見。無

（一）進度安排。該公司在購地76畝，將于20xx年3月20日左右就規劃設計等事宜來縣協商。

建筑公司會議紀要二十篇九

會議時間：x年__月__日上午：

會議地點：公司會議室

參加單位：

主持人：

記錄人：

x年__月__日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

會議內容

技術負責人發言：

辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現迎接新的x年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代后續工作的計劃：

一、因公司項目增多，現增加一個主施工員、材料采購員，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責由負責。

二、施工計劃：

(詳見附件)

三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。

施工員發言：

一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;

二、 腳手架部分有松動現象的，進行加固處理;

三、 班組人員請盡快上齊。

發言：

進度計劃與班組認同后執行。

發言：

一、 設備的升節、保養及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護。

發言：

一、 材料采購需、配合;

二、 嚴格按采購制度執行。

備注：以上內容參會人員無疑議!

建筑公司會議紀要二十篇十

地點：大荔縣奚若中學會議室

參加人員：

xxxxx潤澤房地產開發有限公司

中太建設集團股份有限公司

主持人：張xx

會議內容：

首先，張xx明確了一下會議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。

之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現澆混凝土期間，出現板面、梁整體下沉現象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。

2、觀察結果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務公司。

3、給出整改措施。

項目部生產經理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發生下沉的原因，進行了歸納和闡述：

1、項目部自開工以來無質量事故，二號宿舍樓一層北段所發生的問題屬于質量管理不到位，對此領導有不可推卸的責任。

2、項目管理上存在一些問題，質量管理松懈。

3、班組長及工人質量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。

4、隨后項目部根據實際情況作出處罰措施，并上報。

5、今后各工長責任心一定要到位，力森勞務公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧愿停工。

監理公司高笠發言：4月17日，二號宿舍樓質量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質量、安全事故，之所以發展成這樣，有以上幾點原因。現在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質量事故無很大影響。大家應考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

監理對今后的施工提出了幾點要求：

1、回填土質量一定要達標；

2、各管理機構要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上匯報；

3、針對二號宿舍樓質量事故，今后要做到質量三不放。

教育局謝振國發言：

1、監理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發生類似的事情。今后一定要在保證質量的前提下趕進度。

2、項目部應做好雨季施工方案并執行；

3、下周一，處理方案及措施上報監理單位。

張經理對上一周的工作繼續做出總結，總結內容為：

1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

2、東教學樓、實驗樓學校根據實際情況進行了圖紙變更；

3、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁結束、東教學樓砌墻基本結束。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；

2、提高質量意識，做到文明施工，工完場清；

3、施工期間，各工種之間緊密配合；

下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃：

1、西教學樓、圖書館提升機安裝到位；

2、東教學樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結束；

3、西教學樓基礎墻結束；

4、東區室內地溝、二次回填土結束；

5、二號宿舍樓南段三層結束，20日北段鋼筋綁扎；、

6、一號宿舍樓基礎完工，進行室內回填；

7、辦公樓二層結束；

8、體育館打樁；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。

宣布進度節點目標：

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充墻施工，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內外粉刷，9月上旬進行外墻面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充墻施工，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內外粉刷，9月下旬進行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質量安全大檢查。各部門要做好應對檢查工作。

近期，天氣不好，陰雨較多，施工進度不能耽誤，強調水電在一日之內做好線管安裝、預埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產經理。

施工現場，外架排水明溝進行開挖，創建文明工地工作要另行安排。

鄧質檢發言：1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，

2、二次砌體質量差，灰縫不飽滿；

張經理要求力森勞務公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報。強調辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區填充墻全部結束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

附：會議簽到表一份

中太建設集團股份有限公司

大荔縣奚若中學項目部

xxx年4月19日

建筑公司會議紀要二十篇十一

縣政府縣長、工業園管委會主任楊丹在縣工業園辦主持召開了工業園管委會主任辦公會議。管委會副主任、、出席了會議。管委會成員單位縣工業園辦、財政局、國土資源局、建設局、招商局、環保局、供電公司、自來水公司，鎮政府、鎮政府主要負責人參加了會議。會議聽取了當前工業園區發展建設情況匯報，并就有關問題進行了研究。現紀要如下：

前些年，由于對入園企業缺乏深入了解，隨意性大，導致目前園區各類企業混雜，企業間的關聯度低，對地方財稅貢獻小，為從源頭上嚴把項目準入關，把“高耗能、高污染、低附加值”的項目拒之園外。會議決定成立由工業園辦、招商局、發改委、環保局、財政局、各引資幫扶單位組成的項目入園審核工作領導小組，要求入園企業須提供完整的項目投資計劃書。同時強調招商局、工業園辦要做好入園項目的信息收集、洽談、建檔、實地考察，組織專業人員對項目進行初審等工作，最后由園區管委會討論，確定項目能否入園及項目入園合同的相關條款，如用地規模、建設要求等。項目入園審批實施細則及審批表由園區辦負責組織實施。

會議在討論園區的項目引入時指出，項目引入必須嚴格把關，主要引入大項目、技術含量高和我縣四大支柱產業的項目為主。為提高園區品位檔次，靠園區主干道的地塊，必須引進有較強經濟實力、固定資產投資上一定規模和廠房規劃建設標準較高企業入駐。

就園區企業的供水方案，本著節約、便捷的原則，會議明確同意從市高新區接供水管網，涉及到的建設資金由縣委、縣政府領導出面與市建設局及相關單位協調予以解決。為不影響供水管網的鋪設進度，園區辦負責與城投公司協調好，在大道南延工程施工過程中留好管網的通道。

園區的排污處理方案，請縣發改委協助盡快組織專家評估，并拿出具體意見。

根據當前招商引資的形勢和供地的現狀，園區現有的工業用地只能滿足今年內招商引資項目入園的用地需求，盡快啟動片區的第二次征地工作非常必要。會議決定在開展大道南延工程征地的同時，一并組織開展片區第二期征地工作，請鎮政府、國土資源局等部門作好相關工作準備。

為解決項目在園外候地與園區尚有少部分用地閑置的矛盾，針對園區部分企業“圈而不建”、“多圈少建”、“建而不產”、“產而無效”的問題，以提高土地的利用率，會議決定成立閑置土地清理整頓工作領導小組，組長由兼任，成員單位有園區辦、招商局、國土資源局、環保局、法制局、法院及各相關引資幫扶單位。對工業園企業用地進行全面清理，根據國土資源部關于《閑置土地處置辦法》的規定，對超過合同約定的動工開發日期滿1年未動工建設的企業用地收取相當于土地使用權出讓金20%以下的土地閑置費，滿2年未使用的由縣人民政府無償收回土地使用者的土地使用權；對已建成投產但用地富余較多的企業，要求企業盡快在延期時限內按規劃完成投資，否則對其未用部分土地進行切割，以引入新的項目入駐；對已建好廠房無法投產的、產而無效的和存在環境污染隱患的企業，要動員其轉產或以“騰籠換鳥”的方式，優先安排效益好的項目入駐。

隨著入園企業的日漸增多，園區企業不同程度地存在招工難的問題，為幫扶好園區重點企業招工。會議決定成立園區企業招工工作領導小組，組長由擔任，副組長由擔任，成員單位有人勞局、工業園區辦、教育局、公安局、財政局、廣電局、各鄉、鎮人民政府及各相關企業幫扶單位等。領導小組要就招工工作拿出長效管理措施，包括加大招工在重點工作目標考核的權重、招工補貼、農民工培訓等。

園區基礎設施的建設資金主要是通過財政投入和施工單位帶資。今年以來縣財政撥入資金855.2萬元，其中用于付征地款79.2萬元，設計、評估費84萬元，拆遷補償148萬元，工程款406萬元，桿線遷移98萬元，園區保潔宣傳牌等零星費用40萬元。目前園區資金缺口較大，下一步要完成新征380畝地“六通一平”的基礎設施建設及護坡等零星工程和新區主干道（大道）及三條支路的建設工程款約需4070萬元。為此，會議明確要求園區辦要根據工程完成量及撥付款情況以表格的形式向財政局申報，縣財政局審核后報政府審批撥付。

會議要求，園區辦要加強內部管理，嚴格工作紀律，強化責任，相互配合，為入園企業提供高效優質服務。關于辦公場所的問題，擬在片區規劃時予以考慮；工作人員補充很有必要，請園區辦寫出專題報告，提請縣政府常務會議研究決定。