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2023年銀行會議紀要(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-22 16:00:19
2023年銀行會議紀要(精選10篇)
時間:2023-09-22 16:00:19     小編:夢幻泡

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

銀行會議紀要篇一

主持人:大家下午好!歡迎大家參加xx銀行201x年第一季度業績投資者和分析師電話會議,我是xx銀行董事會秘書萬,今天的會議由我來主持。

首先,我介紹一下出席今天會議的xx銀行管理層:

首先有請財務總監白丹簡單介紹一下201x年一季度xx銀行的經營情況,隨后請大家提問。各位股東、分析師:大家下午好!

201x年一季度,本公司緊密圍繞著戰略定位,積極應對利率市場化挑戰,加快推進戰略轉型,不斷優化調整經營結構,進一步強化風險管控力度,盈利能力持續提升?,F將一季度的主要經營情況向各位作個簡要介紹:

一、盈利能力穩步提升,股東回報保持基本穩定

一季度,本集團實現歸屬于母公司股東的凈利潤133.77億元,比上年同期增長7.01億元,增幅5.53%。其中,本行實現凈利潤133.12億元,比上年同期增長8.62億元,增幅6.92%。

基本每股收益0.39元/股,同比增長0.02元/股;每股凈資產7.42元,比上年末增長0.39元。

二、資產負債協調發展,戰略轉型不斷深化

一季度末,本集團資產總額40,167.57億元,比上年末增加16.21億元;各項貸款18,866.93億元,比上年末增加740.27億元,增幅4.08%;各項存款余額24,491.41億元,比上年末增加153.31億元,增幅0.63%;其中儲蓄存款余額5,875.45億元,比上年末增加483.72億元,增幅8.97%。

在規模穩步增長的同時,本公司戰略業務不斷深化。

在兩小戰略方面,本公司小微客戶數達到302.55萬戶,比上年末增長11.36萬戶,小微企業貸款達到4,078.28億元,比上年末增長50.92億元;已正式投入運營的社區網點數量(含全功能自助銀行)達到4,900家,其中經監管機構批準掛牌的社區支行達到812家,比上年末增加69家,小區金融非零客戶超過300萬戶,金融資產達到917.75億元。

在民企戰略方面,本公司有余額民企貸款客戶11,152戶,民企一般貸款余額6,723.47億元,在對公業務板塊中的占比分別達到77.35%和57.29%。

在高端客戶戰略方面,截至報告期末,私人銀行客戶數量達到14,981戶,比上年末增長5.12%;管理金融資產規模達到2,425.65億元,比上年末增長5.28%。

三、經營結構持續優化,運營效率不斷提升

一季度,本公司不斷優化調整業務結構、收入結構和客戶結構。

在業務結構方面,截至一季度末,本公司債券及其他投資業務余額6,383.35億元,在資產總額中占比為16.50%,比上年末提高1.02個百分點;個人存款5,763.99億元,在吸收存款總額中占比為23.78%,比上年末提升1.69個百分點;消費貸款(不含信用卡)余額1,098.07億元,在個人貸款和墊款中占比為16.41%,比上年末提升1.96個百分點。

在收入結構方面,一季度,本公司實現非利息凈收入123.52億元,在營業收入中占比為35.37%,同比提高3.34個百分點。

在客戶結構方面,截至一季度末,本公司有余額對公存款客戶數達57.24萬戶,比上年末增加2.54萬戶;本公司零售非零客戶超過2,100萬戶,比上年末增加121.81萬戶,管理個人客戶金融資產11,345.16億元,比上年末增加614.94億元。

在經營結構調整的同時,一季度,本集團進一步加強成本管理,有效控制成本,運營效率不斷提升。一季度,本集團成本收入比為25.33%,同比下降1.45個百分點,成本收入比指標持續改善。

四、風險管控力度不斷加大,資產質量總體可控

一季度,本集團持續完善風險管理政策,加大不良貸款清收處置力度,強化信貸資產質量管理,不良資產雖然有所上升,但資產質量總體可控。

截至一季度末,本集團不良貸款余額230.36億元,不良貸款率1.22%,比上年末上升0.05個百分點;撥備覆蓋率和貸款撥備率分別為180.58%和2.20%。

201x年,本公司將積極探索中國經濟新常態下的經營管理模式,加快客戶結構和業務結構調整,穩步推進組織模式和管理體制改革,強化資產質量管控力度,促進盈利能力的不斷提升。

報告完畢。

主持人:謝謝白總。借這個機會按照要求,我向大家介紹一下我們行20xx年度利潤分配情況。20xx年上半年本公司已向股權登記日登記在冊的股東,每10股派發了現金人民幣0.75元(含稅),20xx年下半年,根據公司章程的有關規定,綜合考慮了監管機構對資本充足率的要求以及業務可持續發展等因素,董事會建議向本公司股東派發股息,每10股派發現金股利為1.10元(含稅)。議案將在6月18日舉行的20xx年年度股東大會審議和批準。

接下來是問答環節,請提問時每次不超過2個問題,請會議助理播報會議的提問方法。

回答:從今年一季度的情況來看,我行不良率略有上升。同時關注類貸款也有一定幅度的增加,但從總體看還是可控的.關注類貸款上升主要受兩個因素的影響,一是總體宏觀經濟在下行,對銀行業整個資產質量的影響比較大,控制難度增加。第二,從實體經濟來講,傳統制造業、批發零售業、采礦業和交通運輸等企業經營較為困難。

從具體原因看:一是產業政策的影響,受國家壓縮產能過剩,治理大氣污染等外部政策的影響,煤炭、鋼鐵、造船、建材等產能過剩行業客戶生產經營比較低迷,違約率有所上升。二是區域風險擴散,從華東向華北、華中,海西地區有所擴散。三是中小企業生產經營仍然沒有得到明顯改善,甚至出現惡化,還款意愿降低。四是擔保鏈、擔保圈影響,風險有所擴散。還有一點是在問題資產的處置過程中,部分較大型企業受保護和扶持,在清收處置上有統一行動。政府干預制約了清收處置進展。

總體判斷,關注貸款增加的原因有宏觀的,也有實體經濟的,但大多是在經濟下行期企業面臨的短期周轉的困難,基本面來看并沒有出現大面積的系統性違約。

對于關注類貸款增加,我們也正在采取措施。一方面我們嚴格控制新增,加大監測、預測、預警力度。另一方面也加大清收、處置的力度,同時我們在和企業一起共度難關??傮w來看,資產質量管理面臨較大壓力,我們在控制難度上今年確實比往年要大一些,但從總體趨勢來講,我們認為無論是不良貸款還是關注類貸款,如果宏觀經濟不發生較大惡化,總體資產質量還是可控的,在我們的預期范圍內。涉及到資產質量的問題,所有投資者、分析師比較關注的問題。我想談四個觀點:

第一,從今年一季度的情況來看,我們把中國的經濟理解為一半是海水,一半是火焰??傮w上實體經濟應該沒有明顯好轉,而且在部分領域里還有持續下行的趨勢。所以我們判斷整個中國商業銀行的資產質量在201x年應該還是一個持續緩慢下行的局面,所以在xx銀行也不會例外的。

第二,對于xx銀行第一季度情況,分析師比較關心兩個問題:一是關注類貸款上升;二是逾期與不良貸款的剪刀差日益擴大。這兩個問題也是整個xx銀行最關注的資產質量問題。關注類貸款上升和逾期貸款增多,除了剛才講的市場方面的原因,也有一些客觀原因。因為今年春節比較晚,春節過后由于整個經濟沒有大幅起色,一些制造業、采掘業都沒有開工。在我們關注類貸款和逾期貸款中,欠息的因素占比達到71%。所以整個逾期貸款、關注貸款更多不是本金逾期,而是欠息的因素影響,這個剪刀差我們認為在二季度已經采取了一系列的措施,應該能夠逐步縮小。

第三,關于資產質量問題,我們覺得在目前經濟形勢下,我們要處理好兩個關系,一是處理好滅火與救火的關系。對一些可能產生問題的客戶,我們該滅火的必須把火滅掉,要付出的代價就是可能會產生不良、逾期的情況。第二,我們還要想辦法對客戶進行分層以后進行救火。我們提出了客戶的減、退、加固等一系列的措施,這是滅火與救火的關系。二是今年和去年采取的措施不同,通過去年的情況,今年根據經濟形勢的變化,在滅火基礎上,更多的采用緩釋風險,采取信用加固的措施。我們對所有有問題的客戶進行了嚴格的分層管理,通過對客戶的細化分層采取不同的管理措施。這些措施在二季度正在逐步執行過程中,我們對所有問題貸款情況底數非常清楚,一戶一策措施也非常清晰。三是在目標責任非常明確。預計二季度將剪刀差和關注類問題能夠有一個比較大的壓降。

銀行會議紀要篇二

地點:黨支部辦公室

參加人員:

主持人:

記錄人:

會議內容:研究確定我村今年的黨建工作要點

:今天,黨工委下發了20xx年黨建工作要點,我們一起學習學習,同時,一起研究我們村今年黨建工作的重點。下面我先傳達一下文件精神:20xx年黨建工作的指導思想是:緊緊圍繞著建設富裕、文明、和諧的現代化都這一目標,全面優化黨的干部結構,夯實新農村建設的政治基礎。

1、全面整合組織資源,進一步完善基層組織互幫互助機制。

2、全面加強社區黨建工作,進一步提升服務能力。

3、全面加強兩新組織黨建工作,拓寬黨建工作覆蓋面。

4、嚴格黨員發展標準,保證黨組織純潔性。

5、抓好黨員隊伍建設,不斷提升執政能力。

6、全面加強遠程教育工作,不斷提高黨員干部整體素質

7、創新活動載體,扎實抓好基層黨建工作。

:我認為黨委制定的20xx年黨建工作要點關于嚴格黨員發展,對我們來說,是切實可行的,發展黨員要堅持組織程序,嚴格黨員標準,全面增加黨員發展的透明度,公開度,確保黨員發展質量,這就是關鍵,不能什么人都往黨內拉,咱村里大多數的黨員總體還是好的,覺悟也很高,但也有個別黨員確實是不像話,素質太差,大事小事斤斤計較,安排工作拖拖拉拉、討價還價,起不到模范帶頭作用,我建議這樣的黨員要進行個別談話和教育讓他意識到作為一個共產黨員應該怎樣做。同時提到要加強違紀違法黨員的查處力度,結合計劃生育,財務審計等工作,對違法違紀黨員,發現一個,查處一個,決不姑息遷就,給我們每個黨員都敲響了警鐘。

:從實際情況看,我們農村黨員總體素質還有一定的差距,農村黨員干部也是同樣,黨工委對黨建工作要點講得很好,通過各種渠道,如遠程教育,集中培訓,征求意見,自我剖析,整頓提高等手段真正使黨員干部的思想統一到貫徹落實xx大、xx屆三中、四中中精神,落實科學發展觀的軌道上來,為建設社會主義新農村奠定堅強的組織基礎和政治保障。

一是抓班子帶隊伍,我們這個黨支部班子是全村黨員群眾的核心,我們把黨組織的各項工作做好了,全村的工作就做好了。

二是抓作風樹形象,對個別不發揮作用,不遵紀守法的黨員,今年要加強教育,決不能讓黨員混同于一般群眾。

三是要抓教育強素質,剛才、兩位同志說的很有道理,但出現這些問題的原因,就是我們平時沒抓好教育,黨員干部的素質沒有提高,所以今年必須抓好現代遠程教育學習和三會一課。對無故不參加學習的黨員,七一和年底堅決不予表彰獎勵。

大家看看還有什么意見,如果沒有意見我們就算會。

銀行會議紀要篇三

主持人:大家下午好!歡迎大家參加xx銀行201x年第一季度業績投資者和分析師電話會議,我是xx銀行董事會秘書萬xx,今天的會議由我來主持。

首先,我介紹一下出席今天會議的xx銀行管理層:xxxx

首先有請財務總監白丹簡單介紹一下201x年一季度xx銀行的經營情況,隨后請大家提問。各位股東、分析師:大家下午好!

201x年一季度,本公司緊密圍繞著戰略定位,積極應對利率市場化挑戰,加快推進戰略轉型,不斷優化調整經營結構,進一步強化風險管控力度,盈利能力持續提升?,F將一季度的主要經營情況向各位作個簡要介紹:

一、盈利能力穩步提升,股東回報保持基本穩定

一季度,本集團實現歸屬于母公司股東的凈利潤133.77億元,比上年同期增長7.01億元,增幅5.53%。其中,本行實現凈利潤133.12億元,比上年同期增長8.62億元,增幅6.92%。

基本每股收益0.39元/股,同比增長0.02元/股;每股凈資產7.42元,比上年末增長0.39元。

二、資產負債協調發展,戰略轉型不斷深化

一季度末,本集團資產總額40,167.57億元,比上年末增加16.21億元;各項貸款18,866.93億元,比上年末增加740.27億元,增幅4.08%;各項存款余額24,491.41億元,比上年末增加153.31億元,增幅0.63%;其中儲蓄存款余額5,875.45億元,比上年末增加483.72億元,增幅8.97%。

在規模穩步增長的同時,本公司戰略業務不斷深化。

在兩小戰略方面,本公司小微客戶數達到302.55萬戶,比上年末增長11.36萬戶,小微企業貸款達到4,078.28億元,比上年末增長50.92億元;已正式投入運營的社區網點數量(含全功能自助銀行)達到4,900家,其中經監管機構批準掛牌的社區支行達到812家,比上年末增加69家,小區金融非零客戶超過300萬戶,金融資產達到917.75億元。

在民企戰略方面,本公司有余額民企貸款客戶11,152戶,民企一般貸款余額6,723.47億元,在對公業務板塊中的占比分別達到77.35%和57.29%。

在高端客戶戰略方面,截至報告期末,私人銀行客戶數量達到14,981戶,比上年末增長5.12%;管理金融資產規模達到2,425.65億元,比上年末增長5.28%。

三、經營結構持續優化,運營效率不斷提升

一季度,本公司不斷優化調整業務結構、收入結構和客戶結構。

在業務結構方面,截至一季度末,本公司債券及其他投資業務余額6,383.35億元,在資產總額中占比為16.50%,比上年末提高1.02個百分點;個人存款5,763.99億元,在吸收存款總額中占比為23.78%,比上年末提升1.69個百分點;消費貸款(不含信用卡)余額1,098.07億元,在個人貸款和墊款中占比為16.41%,比上年末提升1.96個百分點。

在收入結構方面,一季度,本公司實現非利息凈收入123.52億元,在營業收入中占比為35.37%,同比提高3.34個百分點。

在客戶結構方面,截至一季度末,本公司有余額對公存款客戶數達57.24萬戶,比上年末增加2.54萬戶;本公司零售非零客戶超過2,100萬戶,比上年末增加121.81萬戶,管理個人客戶金融資產11,345.16億元,比上年末增加614.94億元。

在經營結構調整的同時,一季度,本集團進一步加強成本管理,有效控制成本,運營效率不斷提升。一季度,本集團成本收入比為25.33%,同比下降1.45個百分點,成本收入比指標持續改善。

四、風險管控力度不斷加大,資產質量總體可控

一季度,本集團持續完善風險管理政策,加大不良貸款清收處置力度,強化信貸資產質量管理,不良資產雖然有所上升,但資產質量總體可控。

截至一季度末,本集團不良貸款余額230.36億元,不良貸款率1.22%,比上年末上升0.05個百分點;撥備覆蓋率和貸款撥備率分別為180.58%和2.20%。

201x年,本公司將積極探索中國經濟新常態下的經營管理模式,加快客戶結構和業務結構調整,穩步推進組織模式和管理體制改革,強化資產質量管控力度,促進盈利能力的不斷提升。

報告完畢。

主持人:謝謝白總。借這個機會按照要求,我向大家介紹一下我們行利潤分配情況。上半年本公司已向股權登記日登記在冊的股東,每10股派發了現金人民幣0.75元(含稅),20下半年,根據公司章程的有關規定,綜合考慮了監管機構對資本充足率的要求以及業務可持續發展等因素,董事會建議向本公司股東派發股息,每10股派發現金股利為1.10元(含稅)。議案將在6月18日舉行的年年度股東大會審議和批準。

接下來是問答環節,請提問時每次不超過2個問題,請會議助理播報會議的提問方法。

回答:從今年一季度的情況來看,我行不良率略有上升。同時關注類貸款也有一定幅度的增加,但從總體看還是可控的.關注類貸款上升主要受兩個因素的影響,一是總體宏觀經濟在下行,對銀行業整個資產質量的影響比較大,控制難度增加。第二,從實體經濟來講,傳統制造業、批發零售業、采礦業和交通運輸等企業經營較為困難。

從具體原因看:一是產業政策的影響,受國家壓縮產能過剩,治理大氣污染等外部政策的影響,煤炭、鋼鐵、造船、建材等產能過剩行業客戶生產經營比較低迷,違約率有所上升。二是區域風險擴散,從華東向華北、華中,海西地區有所擴散。三是中小企業生產經營仍然沒有得到明顯改善,甚至出現惡化,還款意愿降低。四是擔保鏈、擔保圈影響,風險有所擴散。還有一點是在問題資產的處置過程中,部分較大型企業受保護和扶持,在清收處置上有統一行動。政府干預制約了清收處置進展。

總體判斷,關注貸款增加的原因有宏觀的,也有實體經濟的,但大多是在經濟下行期企業面臨的短期周轉的困難,基本面來看并沒有出現大面積的系統性違約。

對于關注類貸款增加,我們也正在采取措施。一方面我們嚴格控制新增,加大監測、預測、預警力度。另一方面也加大清收、處置的力度,同時我們在和企業一起共度難關??傮w來看,資產質量管理面臨較大壓力,我們在控制難度上今年確實比往年要大一些,但從總體趨勢來講,我們認為無論是不良貸款還是關注類貸款,如果宏觀經濟不發生較大惡化,總體資產質量還是可控的,在我們的預期范圍內。涉及到資產質量的問題,所有投資者、分析師比較關注的問題。我想談四個觀點:

第一,從今年一季度的情況來看,我們把中國的經濟理解為一半是海水,一半是火焰??傮w上實體經濟應該沒有明顯好轉,而且在部分領域里還有持續下行的趨勢。所以我們判斷整個中國商業銀行的資產質量在201x年應該還是一個持續緩慢下行的局面,所以在xx銀行也不會例外的。

第二,對于xx銀行第一季度情況,分析師比較關心兩個問題:一是關注類貸款上升;二是逾期與不良貸款的剪刀差日益擴大。這兩個問題也是整個xx銀行最關注的資產質量問題。關注類貸款上升和逾期貸款增多,除了剛才講的市場方面的原因,也有一些客觀原因。因為今年春節比較晚,春節過后由于整個經濟沒有大幅起色,一些制造業、采掘業都沒有開工。在我們關注類貸款和逾期貸款中,欠息的因素占比達到71%。所以整個逾期貸款、關注貸款更多不是本金逾期,而是欠息的因素影響,這個剪刀差我們認為在二季度已經采取了一系列的措施,應該能夠逐步縮小。

第三,關于資產質量問題,我們覺得在目前經濟形勢下,我們要處理好兩個關系,一是處理好滅火與救火的關系。對一些可能產生問題的客戶,我們該滅火的必須把火滅掉,要付出的代價就是可能會產生不良、逾期的情況。第二,我們還要想辦法對客戶進行分層以后進行救火。我們提出了客戶的減、退、加固等一系列的措施,這是滅火與救火的關系。二是今年和去年采取的措施不同,通過去年的情況,今年根據經濟形勢的變化,在滅火基礎上,更多的采用緩釋風險,采取信用加固的措施。我們對所有有問題的客戶進行了嚴格的分層管理,通過對客戶的細化分層采取不同的管理措施。這些措施在二季度正在逐步執行過程中,我們對所有問題貸款情況底數非常清楚,一戶一策措施也非常清晰。三是在目標責任非常明確。預計二季度將剪刀差和關注類問題能夠有一個比較大的壓降。

銀行會議紀要篇四

通過,根據《證券發行與承銷管理辦法》規定:“上市公司發行證券,存在利潤分配方案、公積金轉增股本方案尚未提交股東大會表決或者雖經股東大會表決通過但未實施的,應當在方案實施后發行”,為不影響定向增發的進度,促進本行的長遠發展,本行 201x 年度暫不進行現金股利分配。

提問:請問貴行資產質量重點行業、區域風險,今年的資產質量展望,會不會在不良率等方面出現拐點,以及今年撥備和核銷的計劃。

回答:我行不良貸款區域分布跟中國銀行業整體情況基本相似,比如在批發零售業,隨著經濟高速增長后回落,銀行過度授信產生了一些不良變化。從結構來看,由于去年加大清收、重組力度,處臵了235 億,加上核銷基本上一天處理 1 億問題貸款。201x 年信貸政策一是從結構調整上下功夫,對壓縮退出的企業、行業做了限額規定,這樣對以后的信貸質量、結構調整會起到很好作用;二是加大核銷力度,20xx 年核銷了 115 億,201x 年將進一步加強處臵力度。不良率 201x年是 1.3%,201x 年將繼續保持在可控水平。中信銀行去年不良資產,包括不良資產處臵還是比較扎實的。去年撥備后利潤增 3.9%,說明我們保持著較強的盈利能力。

201x 年有沒有新的舉措?

回答:關于網絡金融,這幾年中信銀行走的比較領先。首先在與bat 三大巨頭的合作方面,我行應該是非常全面的,目前還在進行全方位合作。重點是線上、線下、移動金融、第三方支付業務等等,包括與阿里金融合作等。

信用卡與網絡金融方面聯系比較緊密,做的也比較好。首先是與bat 三大巨頭的合作;第二是信用卡依托互聯網批發獲客,40-50%客戶是通過互聯網獲得,獲客效率最高;第三信用卡客戶結構大量是商旅人士,針對這一客戶群體,我行實施了“7+2+1”策略,7 就是七家航空公司,2 就是兩個平臺,即藝龍和攜程兩家旅行網,1 就是全球洲際酒店。

近場支付、全網收單等我行也都要做起來,網絡銀行部已經更名為電子銀行部,就是說原來可能更側重于網絡,未來是雙向發展,網絡金融化和金融網絡化。產品創新委員會已經立項推行直銷銀行,搭建智慧社區 o2o 平臺,通過簡便的網上開戶,打通理財平臺、結算平臺和賬戶平臺。搭建智慧社區 o2o 平臺,希望跟物業公司和順豐公司等進行合作,我們提供金融服務,他們提供物理的、網點的獲客渠道。對公方面,中信銀行會加強現金管理、電子商務、互聯網金融產品的創新。我們現金管理產品非常好,新核心系統上線后會提供更加便捷、方便、智慧的產品。電子商務金融服務方面,會進一步豐富產品。

提問:貴行 201x 年零售銀行發展戰略方面有什么新的舉措?

回答:201x 年李慶萍行長到任以后對大零售戰略、二次轉型方面下了很大功夫。首先是營銷體系的提升;第二是解決客戶經營和批量有效獲客;第三是按照價值導向服務客戶,整合電子銀行渠道,通過移動互聯網技術,實現跨界融合,打造大零售體系。

產品銷售和零售文化建設。軟轉、硬轉對于網點產能提升起了很大作用,今年一季度的時候大家會看到數據。

回答:理想狀況各占三分之一,roe 的規劃不便披露。

主持人:中信銀行 201x 年度業績發布正式結束,謝謝各位。

銀行會議紀要篇五

根據總結20xx年工作相關情況總結,和總行工作有關精神,個人業務部在年初進行了年初工作會議,針對20xx年各項工作進行了初步的規劃和部署。

1.持續開發個人貸款業務新產品,加快建設全功能網點步伐。

2.完成域外機構理財產品銷售計劃下達和指標考核。同時實現理財產品銷售推進和營銷話術的統一規范。

3.完成零售客戶經理、大堂經理、理財經理績效考核及評級工作落地。

5.對各支行進行走訪調研,調研主要目的是采集crm系統使用的反饋意見以及個人貸款業務的相關需求意見。

銀行會議紀要篇六

金融業是一個經營風險的行業,企業在獲得較高利潤的同時,高風險無時不伴隨在整個經營活動中,一直以來,永豐縣郵儲銀行在做大做強各項業務發展規模的同時,將風險防控管理放至首要重點工作狠抓落實,在日常工作中做到“四個到位”,確保了企業的快速、穩健發展。

防范風險意識認識到位。思想意識是任何工作開展的前提,其意識的高低決定著一項工作的終極效果;針對各崗位、各條線屬性所含潛在風險類別不同,通過組織合規經營責任狀簽訂、道德風險防范共建、各項風險防范預案演練、突發案例視頻觀看等多種形式增強員工風險防范意識,提高員工對風險防范意識的認識,從而充分調動員工在日常工作中對風險防范工作的主觀能動性和自覺性。

預警風險信息提示到位。要求各條線、各崗位風險信息聯絡員在履行崗位職責的同時,不僅僅是盡責盡力把控和防范本崗位風險,還必須善于發現其他業務板塊、業務條線、業務崗位的潛在風險,并在第一時間上報縣支行便于風險管控人員能及時向相關崗位與人員發出風險預警提示,督促各崗位將潛在風險消除于萌芽狀態。

查擺風險問題整改到位。發現問題不可怕,可怕的是發現了問題而不抓好整改落實。為此,制定督察督辦管理制度特對繕發的每張風險提示單和每季風險管理委員會會議紀要中整改建議進行跟蹤督察催辦,對落實不徹底、整改不到位的`單位和個人則嚴加懲處,對重復出現風險提示現象的崗位人員則堅決調離原崗位待崗至風險防控知識培訓學習達標后后再予安排上崗,并對其制度執行進行持續跟蹤。

防控風險知識學習到位。隨著業務范疇的不斷擴展、各項新業務的持續推出,知識更新尤為重要,對各風險管控人員和崗位人員的要求也隨之提高。為此每推出一項新的業務和創新出一項新的產品時,均將風險防控工作前置,首先強化風險管控人員和業務推廣人員對新業務和新產品知識的學習,了解其風險屬性,落實其風險防控,做到防微杜漸。

銀行會議紀要篇七

五月二十日,農商行組織全員學習了關于“三嚴三實”相關內容,黨委書記就“三嚴三實”內容結合農商行工作實際,給全員上了一堂生動的黨課。根據黨課內容和結合工作實際,加之自身的不斷學習,體會如下:

一、認真學習,熟知

熟知內容是認真領會的基礎,只有認真領會了,才能對照工作找差距,明確下一步工作目標。談“三嚴三實”:各級領導干部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實。嚴以修身,就是要加強黨性修養,堅定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自覺遠離低級趣味,自覺抵制歪風邪氣。嚴以用權,就是要堅持用權為民,按規則、按制度行使權力,把權力關進制度的籠子里,任何時候都不搞特權、不以權謀私。嚴以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺,慎獨慎微、勤于自省,遵守黨紀國法,做到為政清廉。

善始善終、善作善成,不斷取得作風建設新成效。

二、提高認識,強化對自身的修養。

通過學習我深刻的認識到,

三、學以致用,務實的做好本職工作。

不合理要求。嚴禁以入股、掛職等方式從客戶企業牟利。嚴禁向企業推銷產品或要求企業贊助。嚴禁向關系人發放優于其他借款人同類貸款條件的貸款。嚴禁介入民間融資、過橋貸款等。嚴禁其他侵占或損害客戶利益的行為。切實督導各信貸網點做實“陽光信貸工程”三是抓實員工的教育培訓,對信貸亂作為突出表現的內外勾結、謀取私利、造假放貸;受人請托、放松條件、違規放貸;關注業績、追求績效、盲目放貸;工作懈怠、逃避責任、隨意放貸;放棄管理、缺乏擔當、惡化放貸等五個方面現象認真自查自糾,做合格信貸管理人員。

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銀行會議紀要篇八

工作會議紀要它側重于記錄貫徹有關工作方針、政策,及其相應要解決的問題,一種法定的公務文書。下面是小編為大家收集整理的銀行黨委會議紀要,歡迎大家閱讀。

會議聽取了李貽桂同志關于新校區建設情況及有關問題安排的匯報,會議決定,學院暫停專用電線路建設,積極申報4000kva接口,及時進行電費計價方式的辦理。在資金允許的情況下,盡快做好學生公寓和食堂規劃許可證的報批。做好校園消防設施的建設和維護。要求原施工單位做好運動場西側道路路面修復。工程審計工作由董兆和同志牽頭,原新校區建設辦具體負責,監理部門參與。工程款支付工作由李貽桂同志牽頭制定近期還款計劃表,在保障學院運行,第二次銀行貸款資金到賬的前提下,按照施工單位報送請款報告——基建科受理——基建科與監察室審計商議,并報請院領導同意——報院長審批的程序,支付部分已經批準的工程款和設備款,暫緩支付工程監理、建筑設計等服務咨詢費。

會議研究,因工作需要,學院黨委班子成員分工進行部分調整,院黨委書記王詩文同志主持黨委全面工作。負責黨的建設、思想建設、組織建設、隊伍建設和重大事項建設。負責干部人事工作。聯系黨委辦公室、組織人事處、工會、團委。院黨委副書記、院長王學鋒同志全面負責教學、科研、行政管理工作。負責財務管理工作。聯系院辦公室(財務科)、教務處、五系一部、實訓中心。院黨委委員、副院長趙樅安:負責學生管理、招生就業、紀檢監察、成人教育工作,負責后勤管理、安全保衛和校園基本建設工作。分管學生處、總務處、保衛處、紀檢監察室、成教中心。

會議決定,為改革現行管理體制,加強辦學成本核算,切實推進二級管理。成立書記、院長為組長,各部門主要負責同志為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,由吳孔鐸同志牽頭,在本學期結束前完成二級管理相關制度起草工作。

會議聽取了學院教代會召開籌備情況,原則通過了《學院教代會代表選舉有關條件和事項》,教代會代表由黨組織推薦和工會小組選舉相結合,以工會小組為單位分配名額選舉。根據學院發展,教代會代表人數定衛60人,候選人應由小組所在黨總支或黨支部審定。教代會代表應由教師、行政后勤人員、領導干部等各方面組成,其中教師代表應不低于60%,黨員代表不高于70%,女性代表不低于30%。趙樅安同志牽頭做好教代會換屆工作。

曹多勝、董兆和、鄧勇靈、吳孔鐸、陳希琳、丁永紅等列席了會議。

時間:xxxx年1月日上午

地點:黨支部辦公室

參加人員:xxxxxxxxx

主持人:xxx

記錄人:xxx

會議內容:研究確定我村今年的黨建工作要點

xxx:今天,黨工委下發了20xx年黨建工作要點,我們一起學習學習,同時,一起研究我們村今年黨建工作的重點。下面我先傳達一下文件精神:20xx年黨建工作的指導思想是:緊緊圍繞著建設富裕、文明、和諧的現代化都這一目標,全面優化黨的干部結構,夯實新農村建設的政治基礎。

1、全面整合組織資源,進一步完善基層組織互幫互助機制。

2、全面加強社區黨建工作,進一步提升服務能力。

3、全面加強兩新組織黨建工作,拓寬黨建工作覆蓋面。

4、嚴格黨員發展標準,保證黨組織純潔性。

5、抓好黨員隊伍建設,不斷提升執政能力。

6、全面加強遠程教育工作,不斷提高黨員干部整體素質

7、創新活動載體,扎實抓好基層黨建工作。

xxx:我認為黨委制定的20xx年黨建工作要點關于嚴格黨員發展,對我們來說,是切實可行的,發展黨員要堅持組織程序,嚴格黨員標準,全面增加黨員發展的透明度,公開度,確保黨員發展質量,這就是關鍵,不能什么人都往黨內拉,咱村里大多數的黨員總體還是好的,覺悟也很高,但也有個別黨員確實是不像話,素質太差,大事小事斤斤計較,安排工作拖拖拉拉、討價還價,起不到模范帶頭作用,我建議這樣的黨員要進行個別談話和教育讓他意識到作為一個共產黨員應該怎樣做。同時提到要加強違紀違法黨員的查處力度,結合計劃生育,財務審計等工作,對違法違紀黨員,發現一個,查處一個,決不姑息遷就,給我們每個黨員都敲響了警鐘。

xxx:從實際情況看,我們農村黨員總體素質還有一定的差距,農村黨員干部也是同樣,黨工委對黨建工作要點講得很好,通過各種渠道,如遠程教育,集中培訓,征求意見,自我剖析,整頓提高等手段真正使黨員干部的思想統一到貫徹落實xx大、xx屆三中、四中中精神,落實科學發展觀的軌道上來,為建設社會主義新農村奠定堅強的組織基礎和政治保障。

一是抓班子帶隊伍,我們這個黨支部班子是全村黨員群眾的核心,我們把黨組織的各項工作做好了,全村的工作就做好了。

二是抓作風樹形象,對個別不發揮作用,不遵紀守法的黨員,今年要加強教育,決不能讓黨員混同于一般群眾。

三是要抓教育強素質,剛才xxx、xxx兩位同志說的很有道理,但出現這些問題的原因,就是我們平時沒抓好教育,黨員干部的素質沒有提高,所以今年必須抓好現代遠程教育學習和三會一課。對無故不參加學習的黨員,七一和年底堅決不予表彰獎勵。

大家看看還有什么意見,如果沒有意見我們就算會。

根據市、縣局黨組的工作安排,結合煙葉工作站工作實際,特擬定20xx年枧壩黨支部

工作計劃

。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨的十吧大精神,進一步解放思想,實事求是,加強基層黨員隊伍建設,緊緊圍繞遵義市公司黨委“強組織、增活力、創先爭優”主題思路,按照“六有雙晉一創”的工作標準建設基層標準化支部建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力開創枧壩工作站黨建工作新局面。

二、年度主要工作計劃

第一季度

1、2月下旬,組織召開一次黨員大會,選舉支部委員,及無職黨員,簽訂黨員承諾;傳達20xx年度公司工作會相關精神,布置20xx年度工作任務。

2、2月底,召開支部會議討論決定“20xx年度優秀黨員”評選方案,開展20xx年黨員發展工作,完善黨員活動室規劃布局。

3、3月初召開支部黨員大會,傳達縣公司職工代表大會精神,認真落實公司會議精神;設置支部宣傳欄、黨務公開欄,制定支部宣傳管理辦法。

4、3月中旬,開展黨風廉政建設教育活動,制定廉政風險防控措施,制定廉政風險排查方案、計劃。

5、3月下旬,制定幫扶活動實施方案,開展結對幫扶活動,以及組織黨員義務植樹活動。

第二季度

1、4月中、下旬,組織各黨小組召開小組擴大會議,學習黨章,并討論接受入黨積極分子;組織黨員及員工生產技術培訓;組織黨員井窖移栽技術宣講團,。

2、5月初,聯合團支部、工會組織開展開展以“追尋前輩足跡,感受中建發展”為主題的“慶祝x公司成立30周年、x局成立60周年”教育活動,讓項目員工了解局及中建的奮斗歷程,學習中建文化、組織學習中心組學習資料。

3、5-7月,利用勞動節、青年節、“七一”等節日為鍥機,開展以“朝陽智囊黨支部”為主題的黨員上臺授課(青年員工喜歡的主題知識)、評選優秀講師的特色培訓活動,激發比學趕超的氛圍,建設學習型黨支部;并聯合項目團支部、工會,組織項目青年員工進行一次野外拓展訓練活動,增強團隊的合作默契和凝聚力。

4、6月,召開職工大會,聽取群眾意見、開展民意調查;召開黨支部委員會、黨支部大會各一次,討論發展入黨積極分子、黨員等事宜,學習中心組學習資料;會后分發學習資料(工程管理方面)。

第三季度

1、7月初,組織開展以“超越黨員、人人先鋒”為主題的創先爭優活動,結合績效考核評選專業素質高、業務技能拔尖、工作業績突出的“首席員工”。

2、8月,分發項目自學資料(法律法規方面)。

3、9月,召開黨小組會、黨支部委員會、黨支部大會各一次,討論發展入黨積極分子、黨員等事宜,學習中心組學習資料。

第四季度

1、10月,聯合工會、團支部組織一次集體婚禮,開展一系列文體活動,例如象棋交流賽、讀書月等,學習中心組學習資料、分發自學資料,促進員工身心健康,增進員工交流,建設學習型項目。

2、10月中旬,組織一次中層領導干部觀摩或者專家培訓會。

3、11月,組織項目中層以上領導干部開展述職述廉活動,進行年終績效考評,開展個人有關事項報告、個人收入申報。

4、12月,召開黨小組會、黨支部委員會、黨支部大會各一次,討論發展入黨積極分子、黨員等事宜,學習中心組學習資料。

二、基礎性工作

1、加強黨支部資料歸檔管理,每一次活動、會議要有策劃、會議紀要、簽到表、圖片等資料;每月初做好黨支部工作手冊的填報記錄工作。

2、支部委員、無職黨員密切聯系群眾,全年發展入黨積極分子1-2名,同時按規定做好黨員組織關系轉接工作。

3、5月份、11月份分別收取上下半年黨費,并及時繳納縣局(分公司)黨委;按規定適時開展誡勉、崗前、警示談話等廉政談話,并做好談話記錄。

4、對于項目重要事件的決定,黨支部必須組織召開班子會、職工大會,支部委員要參與。

三、宣傳報道

1、組建枧壩支部宣傳組,充分挖掘工作中的先鋒模范典型員工、典型事例,充分發揚綏陽煙草精神。

2、分解宣傳報道任務,具體落實到各支部委員,由宣傳委員專人牽頭負責;對于重大事件的宣傳報道,要提前策劃、有人跟蹤,全年宣傳報道20篇以上,在遵義煙草、東方煙草報發表兩篇以上。

銀行會議紀要篇九

“發展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環環相扣,缺一不可。發展是核心,案防是基礎,賺錢是目的?;貞浳倚性⒘⒆憬?、走向全國的成長歷程,見證分行籌建到目前經營良好態勢,針對當前經濟形勢發展變化,展望未來發展趨勢,認為不斷地發展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶,今后要科學合理地發展、又穩又快地發展、抓機遇拼全力地發展,全面兼重點地發展。當前發展的重點是業務的轉型,改變過度依賴于貸款增長的粗放式發展模式,改變過度依賴于存貸差的盈利模式,改變過度依賴于大企業、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發展模式,改變過度依賴于業務雷同情況下的同業惡性競爭。重點關注中小企業授信業務(如授信500萬元以下的業務),數量增加,貸前調查、貸中追查和貸后檢查作深、作細,實現由粗放型向精細型經營模式的轉變,合理把控風險。重點關注專業批發市場和老百姓衣、食、住、行相關的行業,慎重對待加工外貿相關企業,形成某一行業的龐大中小企業客戶群,培育我行自己的基礎客戶、優秀客戶、結算客戶。

會議討論中還認為,加強案防能力是不斷發展、壯大的基礎。全分行上下要形成共識:案防是對銀行從業人員自身的一種保護,也是對銀行發展的一種保護。做好案防工作才能談及發展。風險是底線也是高壓線。目前國內城商行風險案件頻出,警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關鍵在于防人。加強內部員工業務技能、職業操守、風險識別能力的培養,定期進行行內審計工作,監督全過程的所有風險點,注重業務流程中細節,進行嚴格的自查自糾工作,切實地防范流動性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽六種風險,降低案件發生機率,保持案防工作高壓態勢。分行決定定期進行內部審計,提高風險例會召開頻率,每個部門為單位做貸后檢查,風控官、審批官向經辦授信業務的客戶經理發問,針對不清楚的問題,做貸后報告解釋。各部門進行自查自糾活動,排查風險點。日常工作中,部門負責人要以身作則,在案防工作中起到模范帶頭作用。創業艱難,守業更難,我們要狠練案防功夫,守住九銀大家園。

銀行會議紀要篇十

“三嚴三實”論述既是新形勢下全面加強黨的作風建設的重大戰略部署,更是基層央行促進高效履職的堅強保障。武漢分行結合自身實際,以“三嚴三實”為標尺,切實將“三嚴三實”要求落實到轄內各級行黨的建設和履職工作中,強化作風建設練好內功,加快改革創新攻堅克難,使對外管理和服務的質量和效率得到有效提升,保證了轄區經濟穩中向好的發展勢頭,受到金融機構、企業和社會群眾的廣泛好評。

一、從嚴要求,切實抓好專題教育

武漢分行黨委高度重視“三嚴三實”專題教育工作,將其作為一項重要的政治任務,與業務工作同部署、同要求,確保轄內干部職工準確把握“三嚴三實”的深刻內涵。

(一)做好規劃部署,確保學習教育落到實處。

總行實施方案下發后,武漢分行第一時間組織謀劃,從嚴從實組織實施。一是及時成立專題教育工作領導小組和協調小組,加強工作溝通協調、督促督辦;二是深入基層調研,查找轄內領導干部中存在的“不嚴不實”問題,結合實際制定了專題教育方案和實施時間安排表;三是強化工作指導,跟蹤評測轄內各單位專題教育工作動態,同時結合調研、巡視、干部監督檢查和考察等工作,加強對轄內專題教育工作情況的現場督導。分行黨委書記、行長楊立杰同志先后到轄內2家省會中支、6家市州中心支行調研“三嚴三實”專題教育情況,并對踐行“三嚴三實”,做好基層行各項工作提出具體要求。分行專題教育協調小組成員先后10余次赴市州中心支行,督促指導專題教育工作。

(二)講好專題黨課,做到“三注重、三確保”。

全轄專題黨課杜絕千篇一律、照本宣科,著重突出轄內特色和行業特色,做到“三注重、三確保”,使講黨課的過程成為統一思想和激發自覺的過程。一是注重領導帶頭,確保黨課感召力。分行黨委書記、行長為全轄副處級以上干部講專題黨課,強調以“三嚴三實”為經,以“三條主線”為緯,織起分行“三嚴三實”專題教育之網。轄內各級黨委(黨組)書記深入一線開展調研,撰寫專題黨課講稿,切實增強了黨課教育的感召力。其他班子成員也都在不同范圍內為干部職工上了黨課。二是注重結合實際,確保黨課說服力。各級領導干部的專題黨課注重結合黨員干部的思想實際、工作實際;結合身邊人、具體事,剖析正反典型事例,點出黨員干部思想上的模糊認識;結合教育實踐活動中整改不到位的問題提出踐行“三嚴三實”具體要求,做到貼近現實,觸及思想,言之有物,發人深省,增強了黨課教育的說服力。三是注重創新形式,確保取得實效。有的領導干部精心制作了ppt課件,配有大量的圖片和數據,使專題黨課更生動、更形象,體現出準備充分、形式靈活、內容豐富的特點;有的領導干部在專題黨課中引入互動交流、融入案例分析,加深黨員對“三嚴三實”專題內容的了解和運用。

(三)開展學習研討,“四學”模式提質效。

結合成人教育特點,將“四學”模式引入專題學習研討之中,提升了學習研討的質量和效果。一是深讀原著“悟”。分行向全轄各單位統一發放了《談治國理政》、《關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》等書籍,組織全轄領導干部認真讀原著、學原文、悟原理,做到精讀深讀、學深悟透。二是精選視頻“學”。精心挑選中央黨校知名教授“三嚴三實”講座錄像,舉辦全轄處級以上干部集中學習系列講座,引導領導干部深入學習和理解政黨的屬性、黨的作風、黨性修養、密切聯系群眾等內容,增強了領導干部踐行“三嚴三實”要求的自覺性。三是現場參觀“看”。充分利用轄內紅色教育資源,分行和南昌、長沙中心支行黨委中心組在湖南韶山紅色革命教育基地開展了第一專題的學習研討,參觀了毛主席紀念館,聽取了湖南省黨史研究室主任和韶山村黨總支部書記做的專題輔導講座,將體驗式、互動式學習方法貫穿于學習研討之中,創新了中心組學習模式。四是集中研討“談”。分行黨委中心組采取會前先學、“一把手”導學、班子成員研學相結合的方式開展了第二次專題學習研討。轄內各級黨委中心組通過中支黨委與支行黨組聯學、中支黨委與其他政府部門聯學、中心組集中研討等多種方式,集中找問題、尋對策,談體會,認真思考如何嚴以修身、嚴以律己,切實提升了學習的效果。

(四)加強宣傳引導,營造學習踐行氛圍。

注重網上與網下、新聞宣傳與理論宣傳相結合、黨建學習教育和主題活動資源相結合,全方位、立體式、多角度營造學習踐行氛圍。一是多層面宣傳報道,創辦《“三嚴三實”專題教育簡報》電子刊,內網開辦“三嚴三實”專題教育專欄,及時反映轄內各單位開展專題教育好的做法和經驗,交流學習和踐行“三嚴三實”的心得體會。同時通過微信、qq等新媒體平臺,及時將學習資料、領導講話、上級文件等轉發,充分發揮新媒體平臺信息交換及時、便捷的特點,提升學習的覆蓋面。二是整合資源,豐富載體,將專題教育融入到經常性教育之中,如將專題教育與“法治央行標準年”建設活動、慶祝中國共產黨建黨94周年、紀念抗日戰爭勝利70周年等活動緊密結合,開展“守紀律、講規矩”主題黨日活動、“三嚴三實”演講比賽、“核心價值觀微故事”宣講比賽、黨紀廉政知識競賽等特色活動,引導黨員干部正確理解詮釋“三嚴三實”內涵,在本職工作中落實“三嚴三實”要求,形成黨建工作的“新常態”。

二、全面查擺,深入剖析存在問題

“三嚴三實”學習實踐活動是深入剖析當前基層央行各項工作存在問題與不足的絕好機會,武漢分行始終堅持問題導向,將整改落實貫穿于學習實踐活動全過程,通過建立“三項機制”,推動邊學邊查邊改。

(一)建立問題導向機制。

堅持問題導向是踐行“三嚴三實”的核心所在,搞清楚問題、弄明白原因,才能“因人施治”、“對癥下藥”。轄內各級黨委和黨員領導干部走進群眾、深入基層,開展“三嚴三實”專題調研、座談,就“不嚴不實”問題以及干部群眾反映強烈的其他方面問題征集意見建議、聽取民意。認真梳理金融改革發展、對外履職、內部管理等方面“不嚴不實”問題清單,針對梳理出的學習“半桶水”、工作“守攤子”、樂當“老好人”、出手“短平快”、遇事“退堂鼓”、處事“和稀泥”等“不嚴不實”問題,領導班子和個人進行了認真對照與分析,做到專題黨課上點出來、學習研討中說出來、個人剖析中寫出來,即知即改、立行立改,主動接受群眾監督和評議,使專題教育真正成為校正“不嚴不實”問題的過程?;顒悠陂g,全轄各級黨委班子共查擺出“不嚴不實”問題280余條,領導班子成員共查擺“不嚴不實”問題900余條。

(二)建立巡視內審結果運用機制。

武漢分行充分運用巡視工作的檢查成果,使巡視成果運用效應最大化。一方面針對常規內審和巡視檢查中查找出的“不嚴不實”問題,如:個別行內控制度執行不力、要害崗位監督約束不夠、風險防范意識不強、人員管理不嚴;個別行預算約束不力,財經紀律執行不到位等,要求各單位認真制定整改方案,形成問題清單和整改臺賬,認真抓好整改落實。另一方面開展“三嚴三實”專項巡視工作,結合貫徹落實中央“八項規定”、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”有關精神,著力發現轄內“不嚴不實”、形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等問題。對查出的每一個問題,都與被巡視單位反復溝通,征得確認,然后提出有針對性的整改意見和建議,并要求被巡視單位按黨務公開程序將巡視發現的問題及整改情況在局域網上公開,接受干部職工監督。

(三)建立整改落實督導機制。

武漢分行建立“三嚴三實”整改落實督導機制,對轄內出現的“不嚴不實”問題,始終堅持嚴字當頭,采取定期全面檢查和不定期明查暗訪相結合的方式,督促督導單位抓好各項整改措施的落實,切實做到“五個不放過”:思想認識上不去的不放過,查擺問題不聚焦的不放過,自我剖析不深刻的不放過,整改措施不到位的不放過,群眾不滿意的不放過。同時,由于“三嚴三實”專題教育是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化,武漢分行注重在專題教育活動中持續抓好“四風”問題、中央“八項規定”的整改落實工作,各單位開展了教育實踐活動整改落實情況的自查,分行對部分市州中支進行了現場檢查,使整改問題得到了較好落實,鞏固了教育實踐活動成果。

三、知行合一,全面促進高效履職

只有干實事,才能出實效。武漢分行堅持“三嚴三實”專題教育與強化對外履職相結合,以“三嚴三實”專題教育成果推動重點工作的落實,轉化為工作的動力,取得了較好的效果。

(一)扎實作為,務實謀事。

武漢分行堅持金融服務實體經濟的本質要求,切實貫徹傳導好穩健的貨幣政策,不斷提升轄內金融支持實體經濟能力,引導信貸資源持續向“三農”、兩支一扶等領域傾斜。一是著力提高貨幣政策傳導效率。及時轉發人民銀行普調及定向降準文件,督促地方法人金融機構切實執行存款準備金政策,并通過對考核達標的縣域法人金融機構執行比同類金融機構標準低1個百分點的存款準備金率,激勵轄內農業銀行三農金融事業部改革。湖北省內有49家農行三農事業部達標,達標率為71%,比全國平均水平高26個百分點,位居全國第一。二是引導資金流入實體經濟。按照差別準備金動態調整機制做好信貸調控,按季對地方法人金融機構合意貸款進行測算,鼓勵金融機構加大對涉農和小微企業貸款投入,優化信貸結構,防控貸款風險,引導資金流向實體經濟;貫徹落實下調金融機構存貸款基準利率有關政策,引導和督促金融機構下調實際貸款利率水平,降低企業融資成本。8月,全省1年期企業貸款加權平均利率為6.35%,同比下降了1.14個百分點。208月,全省票據融資加權平均利率為3.94%,比上年10月下降148個基點。三是積極引導金融機構精準扶貧。開發運行金融扶貧信貸管理信息系統,為準確識別金融扶貧對象提供重要依據;大力推動扶貧小額信貸發展,明確全省扶貧小額信貸達到200億元、實現貧困戶全覆蓋的目標;完善貧困地區新型農業經營主體主辦行制度,為貧困地區新型農業經營主體提供“一對一”的金融幫扶;推廣“柴湖新農金試點”金融扶貧經驗,因地制宜推廣金融產品和服務方式創新;充分利用貨幣政策定向支持工具,定向增強有關金融機構支持扶貧開發的資金實力;強化對金融精準扶貧工作的監測評估,并根據評估結果,在實施貨幣政策、金融管理、金融檢查中予以差別對待。

(二)主動作為,務實創業。

武漢分行積極對接長江中游城市群、一帶一路、全面改革創新實驗區、科技金融改革國家重大戰略部署,全面做好金融支持“大眾創業、萬眾創新”等工作。一是做好新興產業增長點金融服務工作。制定下發《關于扎實做好湖北省新興產業增長點金融服務工作的意見》,召開新興產業經濟增長點推進會,組織集中營銷、銀企對接、融資推進等各類活動,引導金融機構向生態保護和環境治理行業、廢棄資源綜合利用行業發放中長期貸款,推動金融機構同地方政府部門加強協作,做好有關金融服務和信貸支持工作。二是做好支持創業、就業金融服務工作。進一步簡化程序、細化措施,積極為符合條件的高校畢業生、農民工、婦女、大學生村官、登記失業人員等重點群體和困難人員發放財政貼息的創業擔保貸款;進一步完善擔保和激勵機制,重點加大對勞動密集型小企業的貼息貸款發放力度,充分發揮小企業吸納就業群體、促進就業的輻射帶動作用;組織金融支持“大眾創業、萬眾創新”產品路演,吸引相關單位和企業、金融機構以及近百家大學生創業團隊參加活動,演示并推出“創客貸”等創新信貸產品,現場授信并簽訂投資、貸款協議。三是支持和規范金融機構創新發展。為新設民營銀行提供高效快捷的服務與管理,支持轄內民營銀行做大做強;制定《關于促進互聯網金融健康快速發展的實施意見》,大力推動轄內互聯網金融高速發展;支持、指導轄內社會信用服務機構利用移動互聯網、云計算、大數據等新技術條件發展新業態信用服務,推動信用服務產品創新;積極開發互聯網接入平臺,加快轄內小貸公司和融資擔保機構等小型機構(以下簡稱“兩類機構”)接入征信系統;推進“兩類機構”信用評級工作,為規范轄內“兩類機構”健康發展提供了重要參考依據。

(三)敢于作為,務實創新。

武漢分行以科學有效的方法推動金融改革創新,既貫徹落實好總行既定改革創新部署,又積極探索開展金融支持城鎮化建設、金融扶貧開發試點、農村兩權抵押貸款試點等工作。一是創新推動資本市場健康發展。加強對債務融資工具發行的政策指導與考核激勵,在金融市場管理工作會議上向各金融機構投行部門負責人下達工作目標,將債券承銷業務納入金融機構綜合評價考核指標,對承銷業務突出的金融機構進行表彰;開發測試“債務融資工具信息管理系統”,通過電子化方式采集金融機構承銷債務融資工具情況,便于對債務融資工具承銷業務的重要信息進行統計、分析和管理;積極推動湖北省開展信貸資產證券化試點,推動漢口銀行成功發行21億元信貸資產支持證券;運用定向工具支持保障房建設,拓寬湖北省保障房建設的資金來源。二是創新推動金融生態環境建設。通過召開湖北省銀、證、保風險狀況分析例會、開展嚴打非法集資打擊月和宣傳月活動、對轄內銀行業金融機構開展負債業務專項評估等,加強日常金融風險監測和非法集資風險整治;升級“湖北省金融生態環境監測評價系統”,新增“打擊和處置非法集資工作”指標,拓展了系統的金融風險防范范圍;實施信用考評“一票否決”機制,有效確保優良的金融生態環境;與相關部門聯合制定《企業失信行為聯合懲戒辦法(試行)》,為構建轄內失信懲戒機制做好制度準備;探索開展信用記錄和信用報告在行政管理事項中的新應用,將信用記錄和信用報告廣泛應用于政府采購、招標投標、行政審批、市場準入、資質審核等行政管理事項。三是創新推動武漢城市圈建設。貫徹落實《武漢城市圈科技金融改革創新專項方案》,對全省特別是城市圈人民銀行分支機構作了具體部署,提出了明確要求,并確定將武漢市作為改革重點突破地區;積極推動湖北省農村“兩權”抵押貸款試點工作,確定了試點地區的申報名單,積極向總行爭取試點。

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