在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

物業項目副經理職責及內容篇一

1、配合參與制定施工現場臨時用電施工組織設計。

2、按照施工組織設計臨電平面布置圖、文明工地的要求、布置好施工現場安全用電，為項目開工創造條件。

3、做好施工現場、辦公區、生產區、生活區、機械設備的安全用電保護及線路架設工作。

4、編制開工前水電材料使用計劃，跟蹤落實材料進場和驗收，不合格材料不得投入使用。

5、對班組用電設備進場進行驗收并做記錄，不合格的用電設備嚴禁送電。

6、編寫施工用電制度和機械設備用電注意事項，如施工現場懸掛電線、電纜及用電設備的警示標志及操作規程等。

7、協助配合安全員對進場施工人員做好安全用電技術交底，同時做好用電人員在特殊場所作業的監護工作。

8、定時對臨電線路、電箱、用電設備和生活區進行安全用電檢查，并做好安全用電巡查記錄，拆遷、保養、維修的要做詳細記錄。(如：拆遷或維修原因、地點、日期、結果)

9、發現違規接線作業有權立即制止，并上報項目經理和安全員，對相關人員進行安全用電教育，確保安全用電施工正常進行。

物業項目副經理職責及內容篇二

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。

4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。

1、受項目經理委托，指揮現場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。項目經理不在工地時代行經理職責，處理緊急事務。

2、根據工程特點，建立施工現場的質量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質量。

3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。

4、嚴格按照施工及驗收規范，技術標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態，采取措施，保證和提高工程質量。

1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作，協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。

2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實。

3、負責本項目的組織指揮，協調各方關系，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。

4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。

5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質量管理，結合現場施工實際開展qc課題攻關活動。

6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。

7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。

9、完成項目經理臨時交辦的其它工作。

物業項目副經理職責及內容篇三

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；

5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。

任職資格：

2、具有10年以上房地產開發管理工作經驗；

3、具有多個全歷程地產項目操作的經驗，有商業項目開發管理工作經驗；

6、具有較強的系統性分析、解決問題及團隊管理能力，抗壓能力強。

物業項目副經理職責及內容篇四

1、全面負責所管轄項目的物業服務工作，編制項目年度工作規劃、計劃和預算，按要求完成全年各項工作指標。。

2、執行公司各項管理制度，控制成本，對項目的整體經營運作、財務收支狀況進行監控、并采取改善措施確保項目財務目標達成。

3、負責項目客戶投訴問題處理，及時、有效的應對項目各項突發事件，控制風險，減少損失。

4、負責建立健全、執行公司的各項管理規章制度及物業運營流程，帶領物業團隊為客戶提供良好服務。

5、根據公司質量標準，對項目各部門管理工作進行業務培訓指導、檢查、監督和績效考核評價。

6、與甲方/政府部門關系的建立和維護，加強與相關部門的聯系和溝通，合理調配人員，確保各項目標責任、管理服務的實施。

物業項目副經理職責及內容篇五

1、協助項目經理，主管施工生產，實施并完成各項施工計劃。

2、參與編制施工組織設計、專項施工方案。

3、參與編制月度施工計劃和年度施工計劃、月度資源配置計劃和年度資源配置計劃。

4、負責帶領各工區長和現場工程師，指導督促各勞務施工隊完成每月的施工計劃，并指導督促其做好質量關鍵點和安全危險源控制工作。

5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標化工地管理辦法》來管控項目的文明施工和標化工地工作。

6、主持召開日、周、月的生產調度會，安排布置生產任務，協調各部門及各工區的關系，及時糾偏，保證施工進度按計劃進行。

7、按照施工計劃，負責指導督促相關部門和勞務施工隊的資源配置工作。

8、負責指導督促材料組和設備組的材料供應和設備進場工作。

9、參與施工過程中重大技術方案、質量控制方案、安全技術方案的決策及落實實施。

10、參與工程質量、安全事故的調查處理。

11、負責合理調配機械設備，嚴格機械設備的管、修、用，降低機械使用成本。

12、負責指導管控材料驗收和倉儲管理，負責合理調配周轉材料的使用，降低材料使用成本。

13、負責掌控各勞務施工隊的履約情況，及時采取各種糾偏措施，并向項目經理及時匯報。

14、督導主管部門和拌合站的各項工作，及時采取各種糾偏措施，并向項目經理及時匯報。

15、協助項目經理組織交工、竣工的驗收工作。

16、完成領導交辦的'其它工作。

物業項目副經理職責及內容篇六

6、負責對項目管理人員定期組織實施質量管理標準的相關培訓、定期組織對項目服務品質質量達標情況的檢查、考核、評價工作，對不合格項提出預防措施并督促整改。

任職要求：

4、熟練使用office辦公軟件、認同公司文化、抗壓能力強;

物業項目副經理職責及內容篇七

1、負責物業項目日常工作的監督和協調工作;

2、負責物業項目管理與經營，制定全面運營工作計劃并組織、實施;

3、根據公司的方針政策，制定本項目的績效考核標準;

4、協調、激勵、指導各部門專業化工作，提高客戶滿意度;

6、協調項目各部門業務處理關系，檢查各部門工作實施情況;

7、監督檢查制度的執行。

任職資格：

3、具備處理突發事件的應急能力和良好的協調、溝通能力;

5、溝通協調、組織能力強，出色的管理和團隊建設能力。

物業項目副經理職責及內容篇八

1、認真貫徹執行公司的各項工作方針、計劃和指令，嚴格執行公司各項規章制度，主動向公司匯報項目部工作情況，并且對部門所發出的信息準確性、真實性負責。

2、建立并維持與同行業相關單位、發展商和公司各部門的友好合作關系。

3、負責在每年末制訂項目部的年度工作目標、計劃、財務預算，并報公司審核。

4、負責項目部的經營管理工作，負責對部門內部每季度的財務收支情況進行審核。充分利用公司和項目部的人力、物力資源，開展增收節支，做到收支平衡，在完成公司下達的經營指標的基礎上，為部門的可持續發展提供支持。

5、 負責項目部的日常費用支出的審批工作，合理控制費用開支。負責本部門的各類物資采購和領借用的相關單據的審批工作，控制本部門的物資進出。

6、負責簽定本部門的各類合同。

7、負責組織、協調各類人員的工作安排，負責本部門員工每月工作業績考評及職員工每季度工作效績的考核，并將結果反饋至被考核人，報公司相關部門作為公司人力資源管理的依據。

8、負責審批部門《月工作計劃》，根據工作需要，主持召開項目部工作例會，聽取工作匯報，了解工作中的不足、疑點、難點，檢查、總結和布置工作。

9、負責全面監督秩序部公共秩序管理工作，以確保小區安全保衛工作質量。

10、負責監督檢查小區公共設施、機電設備的維修養護，確保各類機電設備運作正常，負責公共設施大、中修計劃及年檢計劃的審核。

11、監督項目部各項服務工作的質量管理工作，確保向住戶業主提供優質服務。

12、負責組織與業主(住戶)溝通，及時認真地解決住戶提出的合理要求，定期開展“項目經理接待日”的活動，收集各類信息，采納合理化建議，配合業主委員會召開小區業主大會，并對業主委員會通過的決議予以貫徹執行。

13、對住戶提出的有效投訴負責跟蹤，并擬采取糾正、預防措施，不斷完善管理流程。

14、積極做好與項目部員工的溝通工作，關心員工生活，洞察全體職員工思想動態，幫助員工解決實際困難。認真聽取員工的意見、建議，接受職員工的批評和監督，對合理的部分要及時處理，并將處理情況進行恰當的反饋。采取各種方式方法，培養員工的團隊意識，努力營造團隊精神。

15、負責與地產開發商相關部門協調處理工程遺留問題。

16、完成公司領導交辦的其它各項工作。