“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

投資項目自查報告篇一

一、國家投資項目落實情況

近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，那一世小說網 http://另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設基本上能夠按照基本建設程序和項目管理規定的要求組織實施和管理，發揮了政府投資的引導和帶動作用，促進了我市經濟社會協調發展。主要表現在以下幾個方面。

(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎設施、教育、文化、衛生、交通等公共服務產品，有效推動了我市經濟社會和諧發展。農村安全飲水工程的建設有效解決了太平鄉、長坪鄉等一些貧困邊遠地區的百姓缺水、衛生用水問題，提高了老百姓的生活質量；大義新白石村小學、上架中學、小水鎮小圩小學、**市三中等學校建設改善了

教學

(二)項目建設管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關注，也得到了各項目責任單位和建設單位的重視。

1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應地制定安全生產、質量、財務管理，工程施工、監理、驗收等規章制度。

2、項目計劃執行不走樣。項目單位能夠做到加強領導、組建項目管理機構，項目實施過程按基本建設程序要求進行。按照投資計劃，制定相應進度控制目標，按目標計劃施工，項目規模、性質、內容控制在項目下達的投資計劃內。

3、項目質量有保證。各項目建設單位嚴把質量關，強化責任管理，保障了工程建設質量。如水東江街道辦事處社區衛生服務中心工程標準高、質量好，是全市社區服務中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質量。大義鄉中學學生宿舍、新白石村小學教學樓等建設工程都達到了優質工程標準。

(三)項目資金管理規范。項目建設單位基本上按照有關規定制定了財務管理制度，設立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學合理使用專項資金。各鄉鎮衛生院維修改造項目由市衛生局統一拔付、統一驗收、統一結帳、統一審計；各學校建設項目將資金統一拔付到各鄉鎮財稅所，由鄉鎮政府對資金進行統一管理，學校負責監督工程建設質量。農業、水利、檢察院、自來水公司等單位都設立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。

二、存在的問題

從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規和管理規定的問題。主要體現在以下幾點：

（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉中學學生宿舍樓擴建項目，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉鹿子供水工程、三都鎮南莊小學等項目未按計劃足額下撥資金。

（二）項目資金到位但未啟動。職業高中實驗樓、法院審判庭項目和2006年國家優質糧食產業工程良種繁育基地建設哲橋項目區蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經到位項目建設單位，但項目遲遲未按計劃啟動。

（三）財務管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關規定進行財務管理和核算。存在沒有按規定單獨建帳核算、專戶儲存，財務審批手續不健全。如地方電網冰災恢復工程，由于搶修時間緊、冰災修復工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災鄉鎮或從一般帳戶開支或轉帳。

（四）招標投標不規范。 項目招投標工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標投標法》的規定。有的公開招標項目不辦理招標核準手續，自行組織招標。如交通局的一些通鄉通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標事項核準手續，但建設單位不按核準的招標事項開展招標。如**九中、**十中、壇下中學等校舍改造等。

三、

（一）加強對國家專項投資項目的稽查領導。國家專項投資的項目建設關系全局，組織實施好項目，對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經濟持續健康快速發展意義重大。在市委、政府的統一領導下，發改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設單位在發改、行業部門的具體指

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導下，認真履行職責，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設的各項任務，確保項目按時按質建成，發揮效益。

（二）加強政府投資項目規范化管理。嚴格政府投資項目管理程序，做到規范運作。對政府投資項目的立項、招標投標、規模調整、竣工驗收、監督管理等全過程做出科學規范。紀檢、監察、發改、財政、建設、審計和工程項目使用部門，應當對工程運作那一世小說網 http://全過程進行監督，并加大公眾參與及公共監督力度，提高政府投資項目管理的透明度，使政府投資項目成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。

（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責職。為了加強國家專項投資建設項目的監督，保證工程質量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項投資建設項目稽查辦法，明確發改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經費。

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投資項目自查報告篇二

楚雄州民政局擴大內需中央投資項目自查報告

“楚雄州兒童福利院”項目為國家第四批擴大內需新增社會事業投資項目，建設規模為3000平方米，共建床位150張，總投資450萬元（不含土地費用和附屬設施），其中國家發改委下達360萬元，占總投資的80%，省發改委補助90萬元，占總投資的20%。根據項目建設用地情況和規劃設計方案，“楚雄州兒童福利院”設計建筑面積為3473.3平方米。現將項目建設情況報告如下：

一、資金落實情況

“楚雄州兒童福利院”項目已到位資金450萬元，其中楚財建〔2009〕166號下達中央資金360萬元、楚財建〔2009〕196號下達省補助資金90萬元。

二、組織協調情況

我局局黨組高度重視項目建設工作，多次召開會議，對項目建設工作進行安排部署，并成立了以局黨組書記、局長任組長，分管副局長為副組長，社會福利和社會事務科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項目建設工作領導小組”，專門負責“州兒童福利院”項目建設的相關工作，做到明確責任、明確人員、明確目標，并按照工作任務目標要求，采取多種有效措施，積極推進了工作進程。

2008年上半年，州兒童福利院項目被列入“藍天計劃”建設規劃后，我局于2008年6月23日向州人民政府提交了《關于請求幫助

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協調楚雄州兒童福利院項目建設用地的請示》，請求州人民政府幫助協調楚雄市人民政府給予落實州兒童福利院項目建設用地，經楚雄市人民政府協調，楚雄市規劃局根據《楚雄市城市總體規劃（2004—2020》和《楚雄市萬家壩片區控制性詳細規劃》，選定楚雄市萬家壩南路農貿市場西側空地9129平方米，用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護中心”兩個項目建設，其中：“州兒童福利院”項目建設用地5549平方米。經州、市土地部門同意，地塊按三類用地計算，每畝24萬元，共需征地費329萬元。為解決項目用地經費，我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關于請求幫助解決州兒童福利院項目建設用地經費的請示》，經州政府主要領導批示，州財政局于2009年12月追加2009年預算200萬元，先行支付，州、市國土資源部門已分別出具了用地批復。州財政局又于2010年7月向我局下達項目建設用地征地費129萬元。

三、招投標情況

根據中央和省、州關于擴大內需建設項目“三個百分之百”的要求，“楚雄州兒童福利院”項目于2009年10月26日通過公開招標，中標單位為云南祿豐泰和建筑有限公司，并簽訂了施工合同，交招標辦備案。工程監理單位為云南國開建設監理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標單位簽訂《施工合同》，項目已于2009年10月31日開工建設。

四、工程進度和建設中遇到的困難

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“州兒童福利院”項目建設工作，得到了州發改委和州、市土地、規劃、建設部門的大力支持，才保證了項目按規定時間開工建設，目前，項目已完成基礎澆注階段建設任務，共完成投資420萬元（包括土地費用200萬元）。但在推進工作中，仍存在著一些不容忽視的困難，主要是建設用地地塊的復雜性：由于項目用地位居城市街道與局面住宅區之間，屬鬧市區，地下埋藏物和地上附著物較多，經多方協調，目前已完成對經項目用地進入云南地質工程隊809隊生活區的自來水管道和臨時道路改道工程，并與中國電信楚雄州分公司就進入上述生活區的通信光纜的改造問題進行協商并已完成改道。同時，為提高土地的使用效益，我局根據土地勘測定界結果，將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國有資本經營投資有限公司的地塊進行置換，雙方在簽訂《土地置換協議》的基礎上，再次進行土地勘測定界，等面積進行了置換。在項目的規劃和設計過程中，設計單位忽視了建設用地上空有南方電網公司的高壓線路，由于該線路距離地面不足10米，根據項目規劃，該線路直接影響施工和項目用房，經我局多次協調電力部門對該線路進行拆遷或加高未果后，不得不于2010年3月對項目規劃進行了調整，將所有規劃建筑物向南移動了8米。

由于上述工作，導致了和“州兒童福利院”項目建設進度緩慢，我局將在下步工作中，一是進一步加強項目的計劃、資金和建設管理，確保項目按計劃實施，保證中央和省的投資專款專用，工程建設質量符合要求；二是與監理單位一起，督促施工單位在保證建筑

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質量的基礎上，加快施工進度；三是加強與發改委等部門的溝通聯系，形成相互配合、相互支持的合力，協調解決工作中出現的各種問題，保證“州兒童福利院”項目于2010年12月底前竣工，盡快投入使用，發揮上級資金的使用效益。

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楚雄州民政局

二〇一〇年十月二十七日

投資項目自查報告篇三

龍街鄉中心學校中央預算內投資項目建設情況自查報 告

根據《楚雄州發展和改革委員會關于對2011-2012年中央預算內社會事業建設項目進行自檢自查的通知》（楚發改社會?2013?86號）精神，我中心學校高度重視，對2011年1月1日至2012年12月31日期間申報安排的中央預算內投資社會事業建設項目龍街中學教師周轉房工程進行一次全面自檢自查，現將自檢自查情況報告如下。

一、工程基本情況

大姚縣龍街初級中學教師周轉房工程項目是2012年中央預算內投資的社會事業性建設項目，是我縣2012年重點工程。

該項目選址在龍街中學現教學樓后面上坡上，計劃建設教師周轉房32套，帶衛生間，總建筑面積1120平方米，總投資160萬元。

二、投資計劃下達及資金到位情況

《大姚縣發展和改革局關于下達三岔河中學教師周轉房宿舍等建設項目幾件計劃的通知》（大發改投資?2011?113號）下達龍街中學教師周轉宿舍，磚混結構，四層，建筑面積1120平方米，計劃投資160萬元。資金已經全部到位。

三、項目審批情況

1 該工程經過前期的選址、巖土工程勘察、規劃、設計、審圖、施工招標、監理招標、消防安全審核備案等。該工程我們認真執行項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監理制及財務專帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設、施工圖設計等，按要求均由有資質的咨詢公司或設計單位完成，項目招投標手續、“兩證一書”，工程施工合同、設計合同、監理合同、地質勘查合同、廉政合同等較為完備，規劃、環保、土地、消防等部門嚴格履行了各自的職能，所有手續符合項目管理的要求。

四、投資完成及工程完成情況

工程如期開工建設，到現在已經竣工驗收。

五、項目建設管理及資金使用情況

該工程嚴格按照有關要求撥付資金，現在全部工程款已經撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進行撥付。

六、項目實施效益

該項目工程的建成，共32套單元房，可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了，優質師資留住了，教師安居樂業了，教師進城熱和學生擇校熱悄然降溫，學校教育質量穩步提高。

七、存在的問題

水電未能及時整改，致使工程雖然已經驗收，但教職工還未能入住。

八、整改措施及相關工作建議

及時督促施工方完成后續工作。

龍街鄉中心學校

二〇一三年五月八日3

投資項目自查報告篇四

2011年xxx固定資產投資項目自查報告

根據xx統計局下發的《關于對全縣固定資產投資項目建設情況進行督查的通知》文件精神，為迎接xxx督查組的檢查和指導，切實做好固定資產投資項目統計工作，我鎮領導高度重視，采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我鎮固定資產投資項目情況進行自查自糾，并結合我鎮固定資產投資的具體工作情況，現將今年1至11月份固定資產投資自查自糾基礎工作存在問題及整改情況匯報如下：

一、xx鎮1至11月份固定資產投資完成情況

截止目前為止，我鎮今年共有xx個投資建設項目，總投資xx億元，已完工xx個項目，xx個項目在建，至11月底共完成全鎮固定資產投資xxx億元，占年初縣政府下達固定資產投資的xxx%，占縣政府最終下達任務的xxx%。

二、固定資產統計工作情況

今年1-11月份，我鎮在xxx統計局的指導下，嚴格按照有關要求，認真、及時的組織企業做好固定資產投資上報工作，具體情況匯報如下：

1、加強與企業的聯系，詳細了解企業的發展情況。

對有固定資產投資的企業，及時通知、督促其上報固定資產投入，并將相關上報要求向企業進行詳細講解。

2、加強項目檔案、信息的管理工作。

第一，加強對投資項目情況的核查、核對工作，確保項目名稱、項目單位名稱、手續、投資數額等與實際情況相符；

第二，加強對建設項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。

第三，對企業固定資產報表的填寫進行規范，確保報表字跡清晰，干凈整潔。

三、固定資產投資工作中存在的困難和問題

今年以來，我鎮經濟發展速度大大加快，投資結構進一步調整和優化，投資效益進一步提高，促進了全鎮經濟社會持續快速發展。但是，投資工作中還存在著一些困難和問題，主要表現在：

一是部分項目單位完全沒有上報意識，而在辦理各項審核報批手續時也無人告知應向統計員上報投資報表；

二是部門之間協調不到位，由于統計部門的職能所限而不能及時準確掌握項目單位的資料，延誤了統計時間，造成了漏報現象；

三是項目單位投資統計報表管理不規范，而統計部門人手不夠又不可能深入每個項目單位去催報表，造成報表進度與實際進度不一致。

四、下一步工作措施

1、加強領導，明確責任，周密安排，認真組織落實。鎮黨委、鎮政府高度重視固定資產投入情況，抓住發展機遇，積極向上級協調和爭取扶持項目，并認真組織實施好各項項目。

2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結合實際，調整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。

3、要加強與企業間的溝通，要加強項目監控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。

4、進一步作好固定資產檔案管理工作，完善項目相關信息，認真進行歸檔保存，并登記造冊，以便日后查詢

xxxxxx人民政府

2011年xx月xx日

投資項目自查報告篇五

區統計局固定資產投資項目自查報告

根據市統計局下發的“關于固定資產投資質量檢查迎檢要求”文件，切實做好固定資產投資項目統計工作，區統計領導高度重視，全面開展關于清查項目的工作，并采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區固定資產投資項目情況進行自查自糾，并結合我區固定資產投資的具體工作情況，現將固定資產投資自查自糾基礎工作存在問題及整改情況匯報如下: 一、固定資產投資完成情況

1-9月份，我區共有32個投資建設項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區完成固定投資共31.77億，達到奮斗目標 66.18%。工業完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產業完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。

二、固定資產統計工作情況

1-9月份，我區在市統計局的指導下，嚴格按照有關要求，認真、及時的組織企業做好固定資產投資上報工作，具體情況匯報如下:(一)加強項目檔案、信息的管理工作。

1、加強對投資項目情況的核查、核對工作，確保項目名稱、項目單位名稱、手續、投資數額等與實際情況相符; 2、加強對建設項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。3、對企業固定資產報表的填寫進行規范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。

(二)落實各街道統計站對固定資產投資項目管理職責，強化目標考核要求。 1、抓好對各街道統計人員的業務培訓工作和投資統計業務的指導。2、抓好各街道在地項目信息報送工作。三、固定資產投資工作中存在的困難和問題

今年以來，我區經濟發展速度大大加快，投資結構進一步調整和優化，投資效益進一步提高，促進了全區經濟社會持續穩定發展。xx區區本級項目投資規模小、額度低、難以達到進庫標準，區域內500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權限，項目單位場是向市直有關部門報送報表，而市投資項目實行在地統計，通過這兩年的實踐，由于統計基礎不成熟，造成項目統計工作的諸多困難，主要表現在以下幾點: 一是部分項目單位完全沒有上報意識，而在辦理各項審核報批手續時也無人告知應向統計員上報投資報表;二是部門之間協調不到位，由于統計部門的職能所限而不能及時準確掌握項目單位的投資信息，延誤了統計上報時間，造成了漏報現象;三是項目單位投資統計報表管理不規范，街道統計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進度與實際進度不一致。

四、下一步工作措施

1、加強領導，明確責任，周密安排，認真組織落實。

2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結合實際，調整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。

3、要加強街道統計人員與企業間的溝通，要加強項目監控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。

4、進一步作好固定資產檔案管理工作，完善項目相關信息，認真進行歸檔保存。按照市委統一部署，市統計局黨的群眾路線教育實踐活動從20**年3月全面啟動，在市委的堅強領導和市委第六督導組的精心指導下，市統計局教育實踐活動緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主題，按照”照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，結合統計部門實際，堅

持以整風精神、從嚴要求和務實作風，高起點謀劃、高標準推進各項工作，切實加強作風建設和統計行風建設，取得重要階段性成果，達到了樹立群眾觀點，弘揚優良作風，保持清廉本色，解決“四風”問題的目標要求，為推動現代服務型統計建設提供了堅實的政治思想和制度保障。教育實踐各階段工作取得顯著成績，現將活動自查情況報告如下: 一、抓緊整改落實，著力解決突出問題

一是重點整改事項一定范圍進行公示。市統計局按照“順民意、重民愿、匯民智”的工作方法，制定了《關于教育實踐活動征求意見環節的工作安排》，通過設置意見箱、召開鎮區統計人員座談會、發放征求意見函等多種方式廣泛征求內外意見，局領導班子及成員對征求到的“四風”問題的意見一一領取，態度誠懇認真，對自己領取的問題制定了詳細的整改措施，領導班子重點整改事項以及領導班子成員個人整改問題清單在全體人員會議上進行了通報，并在乳山統計網站上進行了公示。整改措施進展情況每月督導檢查一次，并及時在網站上進行更新。二是根據查擺出來的問題，及時出臺了《xx市統計局領導班子整改落實方案》，印發了《xx市統計局黨組領導班子黨的群眾路線教育實踐活動專項整治工作方案》和《xx市統計局黨組領導班子黨的群眾路線教育實踐活動制度建設計劃》。局領導班子始終按照“準”、“狠”、“韌”的要求，帶頭提出嚴格按照市委要求對違規配備公務用車，多占辦公用房，濫建樓堂館所，黨政領導干部違規在社會組織兼職并領取報酬，“吃空餉”等方面的問題開展了認真的自查自糾。對查找出的問題，局領導班子召開了專項治理推進會，一件一件督查、一步一步跟進，所有問題都明確整改目標、整改措施、整改時限和具體責任人。

二、堅持問題導向、領導帶頭，教育實踐成果顯著 針對查擺出來的“四風”問題，發揚“釘釘子”精神，落實“準”“狠”“韌”要求，堅持邊學邊改、邊查邊改，局黨組班子召開了四次專項治理推進會，一件一件督查、一步一步跟進，敢于動真碰硬，教育實踐活動做到了兩促進、兩不誤，取得了顯著的成效。

1.文山會海大幅減少。進一步加強公文管理和文件精簡工作，今年以來，全局編發各類文件16件，比上年減少15個，同比減少48%，召開各類會議23個，如果剔除新增的不可比的經濟普查會議，則會議數量為14個，比上年減少6個，同比減少30%，會議和文件數量同口徑比較均精簡20%以上。

2.公款吃喝、奢侈浪費等問題有效解決。局機關嚴格執行《黨政機關國內公務接待管理規定》、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，公務接待要有接待函，局領導誰批示誰負責，并附上名單、事由、金額、菜單等。同時，加強成本效益控制，推進精細化管理，從嚴從緊配置辦公設備，建立機關能源管理的監測和統計體系，加強節電、節油、節水管理。

3.公務用車、辦公用房專項整治到位。根據xx市機關事務管理局印發的《關于核定xx市直有關行政事業單位公務用車編制的通知》及機關事業單位黃標車整治要求，市局高度重視，立即召開了公務車輛整治會議，認真落實車輛編制情況，將達到報廢條件的作報廢處理。同時，嚴格按照《黨政機關辦公用房建設標準》的規定對局辦公用房進行了專項清理，對超編辦公用房按規定調整，騰出辦公用房1間。經調整后，4位科級干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求。

4.統計方法制度、數據質量不斷優化。進一步加大統計設計管理改革創新力度，推進統計方法制度改革，精簡過時的統計報表制度，最大限度減輕基層負擔，大力開展統計“四大工程”、企業“一套表”聯網直報工作，堅守“四條紅線”，建立嚴格的數據質量控制體系，完善統計數據質量審核檢查和評估機制，建立統計信息和統計質量監督制度，加大對重點數據的審核抽查力度。特別是在三經普工作中，采取各種措施確保統計源頭數據的真實、準確。

5.滿足統計需求、打造現代服務型統計上新臺階。為市委、市政府和社會各界提供熱情周到、細致體貼的統計服務，不僅是建設服務型政府的現實需要，也是體現統計作為、展現統計形象的重要載體。一是全力以赴做好決策服務。為市委、市政府提供決策參謀，是統

計服務工作的核心。特別是近幾年來面對嚴峻的經濟下行壓力，我們積極主動地加強統計預警監測，認真仔細地做好分析研究，為實現穩中求進的目標建言獻策。二是高效優質做好資料服務。與時俱進推進統計產品開發，統計資料的品種越來越豐富，質量越來越優良，影響也越來越大。如《乳山統計月報》、《周邊縣市主要經濟指標對比》、幸福乳山監測報告等等成為記錄乳山全面建設小康的活字典。三是細致認真做好公眾服務。拓寬統計服務群眾的渠道，提高大數據時代統計服務水平，通過網絡服務、現場服務、電話服務等方式，讓社會各界更加快捷便利地分享統計數據和信息，及時解讀經濟社會運行態勢，積極宣傳十八大以來全市最新發展成果。審計廳: 我局審計統計工作在省廳的領導和指導下，全面深入貫徹科學發展觀，嚴格執行《統計法》等統計法律法規，大力推進依法統計，切實加強統計人員思想政治素質教育和業務技能培訓，切實提高審計統計質量，在推進審計業務工作、領導決策等方面提供了有效的服務。現將審計統計工作有關情況總結報告如下: 一、高度重視，加強領導

我局高度重視審計統計工作，建立健全了以下領導措施:一是明確審計統計工作由局黨組成員、副局長田勁松同志分管，并在辦公室設置統計工作崗位，選派人員專職負責統計工作;二是定期召開統計工作會，聽取有關人員對審計統計工作進展情況的匯報，分析、研究工作中存在的問題并提出解決措施;三是健全統計相關制度，積極支持統計人員依法、獨立行使統計調查、統計報告和統計監督等職權，對發現的違反統計法規的行為堅決予以糾正和處理;四是制定相關考核，對統計工作完成及時，統計質量高的干部給予一定獎勵。

二、依法統計，注重效率

(一)加強學習。一是組織全體審計干部深入學習《統計法》、《審計署辦公廳關于印發審計情況報表和編報說明的通知》(審辦辦發[2006]9號)、省審計廳辦公室《關于重申進

一步做好審計統計工作的通知》(川審辦[2009]58號)等文件精神，切實提高審計干部統計法制觀念和統計業務知識;二是加強統計人員業務學習培訓，主要加強對統計人員統計軟件操作、統計指標解釋、統計報表分析等方面的業務能力培訓，切實提高統計人員從事統計工作的業務技能;三是對審計統計中出現的問題由統計人員及時向市局有關負責人報告，爭取市局的指導和幫助。

(二)依法統計。一是嚴格執行“統計臺賬由主審填報，審計組長審核”規定，要求審計項目在出具審計(調查)報告、審計決定等正式文書3日內填報臺賬;二是嚴格執行臺賬填報規定，準確填列有關事項，并填寫齊全、完整;三是統計人員在每月25日前匯總各股室統計臺賬，形成統計報表交分管領導審核無誤后，通過審計郵件系統將統計報表連同審計統計臺賬上報市審計局;四是加強對統計半年報和年報的分析研究，及時總結統計中反映的審計情況，研究制定相關的工作措施，為順利推進審計業務工作提供決策依據。

三、強化審計統計管理

(一)強化審計統計軟件管理。一是指定專門電腦安裝統計軟件，確保軟件穩定、安全運行;二是按照要求，及時對統計軟件進行升級、更新和維護，確保與上級審計機關統計軟件相一致;三是定期備份統計臺賬及統計報表電子文檔，確保電子數據安全。(二)強化審計統計檔案管理。對當年的審計統計檔案由統計人員負責收集、歸檔并裝訂成冊，經分管領導、主要領導審核后交檔案管理部門統一歸檔保管，確保統計檔案完整、安全。

四、區縣情況

各區縣局設專人分管，認真把好統計工作質量關，均配有兼職統計人員1名、專用電腦1臺，建立了相關統計臺賬。認真貫徹落實上級審計機關“審計統計工作管理辦法”、“審計統計考核辦法”等規章制度，明確統計人員及各審計人員的統計職責，工作流程、填報要

求、指標口徑、報送時限和考核標準等審計統計工作均有章可循。上報的審計統計報表數據

都真實、準確，上報數據、審計文書與臺賬數據一致，臺賬數據與報表數據一致，無拒報、虛報、重報、瞞報、漏報或遲報等問題。統計分析所反映的情況與統計報表數據情況一致。

投資項目自查報告篇六

xx市國家投資

土地開發整理項目自查報告

根據國土資源部《關于開展國家投資土地開發整理項目實施情況檢查的通知》要求，結合財政部這次對我市國家投資項目檢查過程中提出的要求，我局立即組織耕保、財務、監察、工程技術等科室及相關業務專家組成檢查機構，對2001年-2006年國家投資的土地開發整理項目進行逐個對照檢查，現將自查情況報告如下：

一、xx市綜合開發項目

1.項目建設任務完成情況。

該項目于1999年7月份上報，2001年7月經國土資源部批準立項，其性質為國家投資、地方承擔的土地開發重點項目。公頃。總投資xxx萬元。建設期一年（2001年10月—2002年10月）。項目由xxxx規劃設計。

2、工程建設完成情況。

該項目于2001年10月20日正式開工，至2002年10月底全面完成，各項工程完成情況如下：

規劃完成土方179萬立方米，實際完成179萬立方米，完成率100%；規劃排水溝18.37公里，實際完成18.37公里，完成率100%；規劃橋涵14座，實際完成14座，完成率100%；規劃田間道9.49公里，實際完成9.49公里，完成率100%；規劃生產路5.5公里，實際完成5.5公里，完成率100%；規劃農田防護工程共植樹28040株，實際完成28040株，完成率100%。

3.項目資金使用與管理情況

該項目總投資xxx萬元，全部為中央投資。到位資金xxx萬元，項目實際支出xxx萬元。其中：工程施工費xxx萬元，設備購置費23.0萬元，前期工作費為29.0萬元，業主管理費為9.45萬元，不可預見費10.12萬，竣工驗收費13.13萬元。

在資金管理使用方面嚴格執行《土地開發整理項目資金管理暫行辦法》實行“專款專用、單獨核算、專人管理”，并且嚴格按照預算支出使用資金，沒有出現截留、挪用項目資金的情況發生。

4、土地權屬調整情況

該項目區土地所有權均屬xx市xxx鎮、xx鎮、xx鎮、xxx鎮、xx鎮所屬的村集體所有。土地開發前后土地權屬界限清楚、明晰，無爭議，不存在土地所有權的調整。對新開發后的土地是那個村集體的，由村集體分別與各承包戶簽訂了土地承包合同。

5、工程管護措施

項目竣工后，為搞好項目區的日常管理和維護，保證工程設施能長期、正常運轉，真正發揮效用，市國土資源局土地整理中心及時將新開墾土地使用權交由所在鎮，由鎮交給所在村，由所在村負責管理維護，并簽訂交接協議，明確責任、義務。村里派專人管理，把責任落實到人。

6、投資效益情況

公頃，目前已進入正常收益期，玉米、小麥平均畝產可達500公斤，畝產值500元左右。項目區年收益200萬元，三年可收回全部投資。同時，項目區抗旱、排澇和防止自然災害的能力得到加強，水土流失現象得到根本扼制，優化了生態環境，促進了農業生產的良性發展和耕地資源的可持續利用。提高了土地利用率，增加了有效耕地面積，完善了農業基本設施，促進了農業生產機械化的發展，為農村發展、農業增效、農民增收奠定了堅實的物質基礎。

7、項目組織管理的主要措施與經驗

①從經濟上進行約束。在工程施工中，將工程質量、進度和工程款的支付掛鉤，對單項工程的各分項工程根據施工進度，每完成一項工程，經監理方和業主方驗收合格后，才支付該分項工程款項的70—80%。

②對施工過程進行嚴格監督。在施工過程中，工程技術指導小組、監理人員以及土地開發整理儲備中心領導對項目工程施工進行全程監督、檢查和指導，及時糾正和規范施工中出現的一些問題。對于一些隱蔽工程，必須在技術指導小組和監理人員的監督下才能進行施工。在施工過程中，通過施工前、中、后層層把關，所有項目工程都取得了良好的質量效果，施工過程中沒有出現質量問題，均符合實際生產需要和規劃設計的技術要求。

8、存在問題與改進措施

該項目為首批國家投資項目，因當時國家對土地開發整理項目工程是否進行招投標未做要求，所以采取了議標、評標的辦法選擇施工單位。并委托xxx建設監理有限責任公司對施工過程進行了全程監理。

9、文檔管理情況

對本項目形成的各類資料形成專門的檔案柜，由專人負責按時進行分門別類整理。建檔資料主要有：有關項目的申報文件、圖件、資料，上級下達的各類文件，各種合同書及其附件、信函、會議記錄，各種原始工程文件（工程日志和備忘錄），各種圖表、數據，各種工程報表、技術鑒定報告、工程質量檢驗資料、工作

總結

二、xxx土地整理項目

1.項目建設任務完成情況。

該項目于2002年11月份上報，2003年4月國土資源部批準立項，其性質為國家投資、省廳土地整理中心承擔的04年第一批土地開發整理重點項目，項目規模為xxx公頃，總投資xxx萬元，建設期為兩年（2005年4月—2007年4月）該項目xxx進行規劃設計。

2、工程建設完成情況。

該項目于2005年4月開工，至2006年12月完成情況如下：

該項目區規劃土地平整土方量為103.77萬立方米，目前土地平整工程已完成98.5萬立方米，完成率95%；規劃排水溝65.52公里，現已完成55.7公里，完成率85%；規劃灌溉主支管道65.52公里，現已完成46.3公里，完成率71%；規劃橋涵112座，現已完成86處，完成率77%；規劃田間道10.83公里，現已完成9.6公里，完成率88.6%；規劃生產路50.5公里，實際完成45公里，完成率89.1%。規劃設計水閘5座，現已完成3座，完成率60%；泵站10座，現已完成6座，完成率60%；規劃新建和修復農用井3處，現已完成3處，完成率100%；規劃設計安裝變壓器10臺，現已裝機6臺，完成率60%；新建攔河閘1處；輸變電線路設計6.5公里，實際完成5.2公里，占工程量80%。

3.項目資金使用與管理情況

公頃，通過開發實際新增耕地198.1公頃，項目總投資為xxxx萬元，截止到目前到位資金 萬元，萬元，其中前期工作費39.98萬元，工程施工費xxxx萬元，業主管理費27.27萬元。

為有效合理利用項目資金，國土資源局成立了以局長任組長，分管財務的副局長任副組長，整理中心和財務科負責人為成員的資金管理領導小組，指定了專門負責項目資金的會計人員，具體負責項目資金的使用、管理和監督，并制訂了項目資金財務管理制度。對撥付的項目資金實行專戶儲存，專項管理，專款專用，單獨核算。對資金的撥付和使用，嚴格按照預算和財務制度規定的范圍、標準及上級有關文件精神，對各項支出嚴格把關。對違反規定的支出，不予列支和報銷，領導不簽字的錢不支。項目工程款嚴格按工程預算、工程的進度和質量進行撥付。資金管理領導小組不定期地對施工單位的財務狀況進行檢查。

4、土地權屬調整情況

xx鎮土地開發整理項目。項目區共涉及7個行政村，土地面積分別為xx村231.71公頃、xx村24.26公頃、xxx村44.16公頃、xxx村138.48公頃、xx村258.95公頃、xxx村55.57公頃，xxx村150.92公頃，土地整理后共增加耕地面積198.1公頃，均為原村集體所有。土地權屬清楚，界限明確，無土地權屬糾紛。經全體三分之二以上村民同意，決定對土地整理后的原有耕地，繼續由原承包人承包經營，引起界址變更的，修改原承包合同，原承包期不變。對于新增加的耕地，主要采取兩種辦法：一是按各行政村參與整理土地面積的比例，由各村集體承包給農民耕種，并辦理有關手續；二是為調動一切積極因素，將新增耕地向種田大戶傾斜。因該項目尚未完工，待竣工后再對新增加的耕地予以發包。

5、工程管護措施

待項目竣工后，為搞好項目區的日常管理和維護，保證所建設和安裝的工程設備和相關設施能長期、正常運轉，真正發揮效用，市國土資源局土地整理中心將及時把所有設備和設施移交項目所在鎮，由所在鎮交付所在村，由所在村負責管理維護，并簽定交接協議，明確責任、義務。村里則派專人管理，把責任落實到人。

6、投資效益分析

項目實施后，公頃，項目區內原耕地產量為小麥200-250公斤/畝，玉米為250-300公斤/畝，花生為200公斤/畝。畝效益為500元左右，由于投入的人力、物力多，純收入所剩無幾。經過土地整理后，生產條件得到較大改善，農作物產量大幅提高，生產投入降低。糧食單產可翻一番。僅糧食一項，萬元。這僅從單純的糧食生產就可獲得較高的效益。如果改變糧經比例，種植蔬菜等特色農作物，效益將是巨大的，項目區人民群眾的收入將是真正意義的全面改觀。

7、項目組織管理的主要措施與經驗

①從經濟上進行約束

在工程施工中，將工程質量、進度和工程款的支付掛鉤，對單項工程的各分項工程根據施工進度，每完成一項工程，經監理方和業主方驗收合格后，才支付該分項工程款項的70—80%。

②對施工過程進行嚴格監督

在施工過程中，工程技術指導小組、監理人員以及土地開發整理儲備中心領導對項目工程施工進行全程監督、檢查和指導，及時糾正和規范施工中出現的一些問題。對于一些隱蔽工程，必須在技術指導小組和監理人員的監督下才能進行施工。在施工過程中，通過施工前、中、后層層把關，所有項目工程都取得了良好的質量效果，施工過程中沒有出現質量問題，均符合實際生產需要和規劃設計的技術要求。

8、存在問題與改進措施

(1)道路工程個別地段還未用機械壓實，路面也未鋪風化沙，待2007年4月與林網建設一并完成。

(2)今年下半年出現了罕見的旱情，所以林網植樹未能按規劃設計的要求和進度計劃及時種植，此項工程待驚蟄后全部種植完畢。

9、文檔管理情況

對本項目形成的各類資料形成專門的檔案柜，由專人負責按時進行分門別類整理。建檔資料主要有：有關項目的申報文件、圖件、資料，上級下達的各類文件，有關招投標文件，各種合同書用其附件、信件、會議記錄，各種原始工程文件（工程日志和備忘錄），各種圖表、數據，各種工程報表、技術鑒定報告、工程質量檢驗資料、工作總結、財務預、決算資料、項目審計報告，各種規章制度等。

三、xx鎮土地整理項目

1.

項目建設任務完成情況。

該項目于2003年10月份上報，2004年12月國土資源部批準立項，其性質為國家投資、省廳土地整理中心承擔的04年第二批土地開發整理重點項目，公頃，總投資xxxx萬元，建設期為兩年（2005年4月—2007年4月）該項目由xxx進行規劃設計。

2、工程建設完成情況。

該項目于2005年4月開工，至2006年12月完成情況如下：

該項目區規劃土地平整土方量為113.73萬立方米，目前已完成98萬立方米，完成總工程量86%；規劃排水溝39.3公里，現已完成38公里，完成率96.7%；規劃灌溉管道79.1 公里，現已完成78公里，完成率98.6%;規劃橋涵32座，現已完成20處，完成率63%；規劃田間道19.71公里，現已完成19.71公里，完成率100%；規劃生產路27.62公里，實際完成27.07公里，完成率98%。泵站14座，現已完成13座，完成率92.9%；規劃新建和修復農用井10處，現已完成9處，完成率90%；規劃設計安裝變壓器10臺，現已裝機9臺，完成率90%；輸變電線路設計3.3公里，實際完成3公里，占工程量91%。

3.項目資金使用與管理情況 公頃，公頃，項目總投資xxxx萬元，實際到位資金xxxx萬元。截止到2006年12月底，項目支出萬元，其中前期工作費43.03萬元，工程施工費xxxx萬元，業主管理費26.52萬元。

為有效合理利用項目資金，國土資源局成立了以局長任組長，分管財務的副局長任副組長，整理中心和財務科負責人為成員的資金管理領導小組，指定了專門負責項目資金的會計人員，具體負責項目資金的使用、管理和監督，并制訂了項目資金財務管理制度。對撥付的項目資金實行專戶儲存，專項管理，專款專用，單獨核算。

對資金的撥付和使用，嚴格按照預算和財務制度規定的范圍、標準及上級有關文件精神，對各項支出嚴格把關。對違反規定的支出，不予列支和報銷，領導不簽字的錢不支。項目工程款嚴格按工程預算、工程的進度和質量進行撥付。資金管理領導小組不定期地對施工單位的財務狀況進行檢查。

4、土地權屬調整情況

xx鎮土地開發整理項目。本項目區所涉及的6個行政村土地面積分別為xx村110.31公頃、xxx村156.64公頃、xxx村45.53公頃、xxx村152.67公頃、xxx村214.37公頃、xxx村126.95公頃，土地整理后共增加耕地面積129.13公頃，均為原村集體所有。土地權屬清楚，界限明確，無土地權屬糾紛。經全體三分之二以上村民同意，決定對土地整理后的原有耕地，繼續由原承包人承包經營，引起界址變更的，修改原承包合同，原承包期不變。對于新增加的耕地，主要采取兩種辦法：一是按各行政村參與整理土地面積的比例，由各村集體承包給農民耕種，并辦理有關手續；二是為調動一切積極因素，將新增耕地向種田大戶傾斜。因該項目尚未完工，待竣工后再對新增加的耕地予以發包。

5、工程管護措施

待項目竣工后，為搞好項目區的日常管理和維護，保證所建設和安裝的工程設備和相關設施能長期、正常運轉，真正發揮效用，市國土資源局土地整理中心將及時把所有設備和設施移交項目所在鎮，由所在鎮交付所在村，由所在村負責管理維護，并簽定交接協議，明確責任、義務。村里將派專人管理，把責任落實到人。

6、投資效益分析

項目實施后，可新增耕地104.17公頃，項目區內原耕地產量為小麥200-250公斤/畝，玉米為250-300公斤/畝，花生為200公斤/畝。畝效益為500元左右，由于投入的人力、物力多，純收入所剩無幾。經過土地整理后，生產條件得到較大改善，農作物產量大幅提高，生產投入降低。糧食單產上述農作物將大幅提高。僅糧食一項，就可每畝增加收入100元，整個項目區年增加收入為183.9萬元。這僅從單純的糧食生產就可獲得較高的效益。如果改變糧經比例，種植蔬菜等特色農作物，效益將更加可觀。

7、項目組織管理的主要措施與經驗

為徹底杜絕“豆腐渣”工程，確保項目的工程質量達到國家要求標準，在施工中采用嚴格的質量控制手段。①從經濟上進行約束

在工程施工中，將工程質量、進度和工程款的支付掛鉤，對單項工程的各分項工程根據施工進度，每完成一項工程，經監理方和業主方驗收合格后，才支付該分項工程款項的70—80%。

②對施工過程進行嚴格監督

在施工過程中，工程技術指導小組、監理人員以及土地開發整理儲備中心領導對項目工程施工進行全程監督、檢查和指導，及時糾正和規范施工中出現的一些問題。對于一些隱蔽工程，必須在技術指導小組和監理人員的監督下才能進行施工。

在施工過程中，通過施工前、中、后層層把關，所有項目工程都取得了良好的質量效果，施工過程中沒有出現質量問題，均符合實際生產需要和規劃設計的技術要求。

8、存在問題與改進措施

(1)道路工程個別地段還未用機械壓實，路面也未鋪風化沙，待2007年春與林網建設一并完成。

(2)今年下半年出現了罕見的旱情，所以林網植樹未能按規劃設計的要求和進度計劃及時種植，此項工程待驚蟄后全部種植完畢。

9、文檔管理情況

對本項目形成的各類資料形成專門的檔案柜，由專人負責按時進行分門別類整理。建檔資料主要有：有關項目的申報文件、圖件、資料，上級下達的各類文件，有關招投標文件，各種合同書用其附件、信件、會議記錄，各種原始工程文件（工程日記和備忘錄），各種圖表、數據，各種工程報表、技術鑒定報告、工程質量檢驗資料、工作總結、財務預、決算資料、項目審計報告，各種規章制度等。

四、xxx鎮土地整理項目

1.項目建設任務完成情況。

該項目的性質為國家投資、省廳土地整理中心承擔的xx年第二批土地開發整理重點項目，公頃，總投資xxxx萬元，建設期為兩年，該項目由xxx進行規劃設計。

2、工程建設完成情況。

目前，道路工程已全面展開，按規劃設計的標準和要求，路網工程已完成路基43公里；在修建道路的過程中，及時將過路涵管一起下好，避免重復工程，修橋涵5座。水利工程已按規劃設計的要求，新建大口井2座，揚水站2座，開挖排水溝40公里。土地平整工程共完成土方量80萬m3。為確保工程進度，管道溝槽全部動用挖掘機施工，開挖管道溝10公里，砌筑大型蓄水池6個。

3.項目資金使用與管理情況

公頃，通過開發實際新增耕地136.74公頃，項目預算資金總額為xxxx萬元，第一年到位資金xxx萬元，2006年已撥付施工單位資金xxx萬元。

為有效合理利用項目資金，國土資源局成立了以局長任組長，分管財務的副局長任副組長，整理中心和財務科負責人為成員的資金管理領導小組，指定了專門負責項目資金的會計人員，具體負責項目資金的使用、管理和監督，并制訂了項目資金財務管理制度。對撥付的項目資金實行專戶儲存，專項管理，專款專用，單獨核算。

對資金的撥付和使用，嚴格按照預算和財務制度規定的范圍、標準及上級有關文件精神，對各項支出嚴格把關。對違反規定的支出，不予列支和報銷，領導不簽字的錢不支。項目工程款嚴格按工程預算、工程的進度和質量進行撥付。資金管理領導小組不定期地對施工單位的財務狀況進行檢查。

4、土地權屬調整情況

項目區所有土地權屬歸xxx村、xxx村、xxx村、xxx村、xx村、xx村6個村所有。土地整理前后土地權屬界限清楚、明晰、無爭議，不存在土地所有權的調整，只涉及土地承包經營權的分配。項目開工前，由國土資源局、xx鎮政府會同xxx村、xxx村、xxx村、xxx村、xx村、xx村村委會組織村民代表，首先對平整的方田及規定的用途進行了準確而細致的測量和登記，經村民代表大會協商，根據本村實際情況對土地的承包經營權作了如下確認并調整：

（1）公頃,均為集體所有,其中xx村土地面積300.41公頃,xx村土地面積122.53公頃,xxx村土地面積112.53公頃，xxx村土地面積184.85公頃，xxxx村土地面積109.12公頃，xxxx村土地面積107.31公頃。土地權屬清楚,界限明確,無土地權屬糾紛。

（2）經全體三分之二以上村民同意，決定對土地整理后的原有耕地，繼續由原承包人承包經營，引起界址變更的，修改原承包合同，原承包期不變。對于新增加的耕地，主要采取兩種辦法：一是按各行政村參與整理土地面積的比例，由各村集體承包給農民耕種，并辦理有關手續；二是為調動一切積極因素，將新增耕地向種田大戶傾斜。

5、工程管護措施

待項目竣工后，為搞好項目區的日常管理和維護，保證所建設和安裝的工程設備和相關設施能長期、正常運轉，真正發揮效用，市國土資源局土地整理中心及時將所有設備和設施移交項目所在鎮，由所在鎮交付所在村，由所在村負責管理維護，并簽訂交接協議，明確責任、義務。村里派專人管理，把責任落實到人。

6、投資效益分析

項目實施后，可新增耕地120.46公頃，項目區內原耕地產量為小麥200-250公斤/畝，玉米為250-300公斤/畝，花生為200公斤/畝。畝效益為500元左右，由于投入的人力、物力多，純收入所剩無幾。經過土地整理后，生產條件得到較大改善，農作物產量大幅提高，生產投入降低。糧食單產上述農作物將大幅提高。僅糧食一項，就可每畝增加收入100元，整個項目區年增加收入為207.43萬元。這僅從單純的糧食生產就可獲得較高的效益。如果改變糧經比例，種植蔬菜等特色農作物，效益將更加可觀。

7、項目組織管理的主要措施與經驗

為徹底杜絕“豆腐渣”工程，確保項目的工程質量達到國家要求標準，在施工中采用嚴格的質量控制手段。

①從經濟上進行約束

在工程施工中，將工程質量、進度和工程款的支付掛鉤，對單項工程的各分項工程根據施工進度，每完成一項工程，經監理方和業主方驗收合格后，才支付該分項工程款項的70—80%。

②對施工過程進行嚴格監督

在施工過程中，工程技術指導小組、監理人員以及土地開發整理儲備中心領導對項目工程施工進行全程監督、檢查和指導，及時糾正和規范施工中出現的一些問題。對于一些隱蔽工程，必須在技術指導小組和監理人員的監督下才能進行施工。

在施工過程中，通過施工前、中、后層層把關，所有項目工程都取得了良好的質量效果，施工過程中沒有出現質量問題，均符合實際生產需要和規劃設計的技術要求。

8、存在問題與改進措施

因該項目是200x年9月份才開工的項目，到明年年底結束，所以該項目區目前未存在什么問題。

9、文檔管理情況

對本項目形成的各類資料形成專門的檔案柜，由專人負責按時進行分門別類整理。建檔資料主要有：有關項目的申報文件、圖件、資料，上級下達的各類文件，有關招投標文件，各種合同書用其附件、信件、會議記錄，各種原始工程文件（工程日志和備忘錄），各種圖表、數據，各種工程報表、技術鑒定報告、工程質量檢驗資料、工作總結、財務預、決算資料、項目審計報告，各種規章制度等。